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湖南衛(wèi)視vi設(shè)計(jì)（湖南衛(wèi)視設(shè)計(jì)師）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-01 14:31:30 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 150

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于湖南衛(wèi)視vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

Vi設(shè)計(jì)是什么意思？
幫我隨便找一家衛(wèi)視分析其定位,炒作手段,及形象設(shè)計(jì)?高分懸賞!
影視制作，企業(yè)宣傳片制作，重要的是展示效果，藝術(shù)理念較高，同時(shí)又通俗易懂。給推薦下制作的公司

湖南衛(wèi)視vi設(shè)計(jì)（湖南衛(wèi)視設(shè)計(jì)師）

Vi設(shè)計(jì)是什么意思？

人類80%的信息是通過(guò)視覺(jué)傳遞給大腦的。

作為在設(shè)計(jì)事務(wù)所一直工作的品牌設(shè)計(jì)師，來(lái)分享下關(guān)于如何從視覺(jué)層面上建立一個(gè)品牌。

對(duì)于一家企業(yè)公司都應(yīng)該有自己的CIS（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）

CIS又包含著

VI(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))

MI(理念識(shí)別系統(tǒng)）

BI(行為識(shí)別系統(tǒng)）

我們可以形象的把CIS比喻成一顆大樹(shù)。

MI（理念識(shí)別）屬于大樹(shù)的樹(shù)根，它看不見(jiàn)，摸不著但確實(shí)存在于品牌當(dāng)中，屬于品牌的根基。

BI（行為識(shí)別）屬于大樹(shù)的樹(shù)干，大樹(shù)向上向大的生長(zhǎng)，屬于自然行為，在品牌當(dāng)中可以類比為，企業(yè)統(tǒng)一的規(guī)章制度，或者統(tǒng)一的話術(shù)，手勢(shì)，姿勢(shì)，表情等。

VI（視覺(jué)識(shí)別）屬于大樹(shù)的樹(shù)冠，也是整顆大樹(shù)最顯眼的地方，面積最大，最為突出的部分。在品牌當(dāng)中體現(xiàn)出來(lái)的就是品牌的LOGO,品牌標(biāo)準(zhǔn)字，以及品牌色等。

今天我們就研究一下怎么從視覺(jué)識(shí)別（VI）層面去打造一個(gè)品牌。

我們?nèi)绾巫R(shí)別一家企業(yè)？？？

logo？色彩？輔助圖形？品牌名稱？還是聲音？

科學(xué)研究顯示人類80%的信息是通過(guò)視覺(jué)傳遞給大腦的。

也是最為直觀，最為有效的方式。

在品牌營(yíng)銷的過(guò)程中對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)也是最為直接和學(xué)習(xí)成本最低的品牌傳播的方式。

下面我們做個(gè)測(cè)試：

如果只是一個(gè)簡(jiǎn)單圖形或者簡(jiǎn)單的線條呢？

對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)有自己完整的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是對(duì)品牌無(wú)形的資產(chǎn)積累。

下面是歐洲一小鎮(zhèn)旅游的整個(gè)品牌風(fēng)格，該有的都有但沒(méi)用突出重點(diǎn)和品牌特性。

但把品牌的核心識(shí)別點(diǎn)加以整合之后，各位看官可以感受一下。

來(lái)自于不同時(shí)期，不同產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)，形同陌路。

未進(jìn)行整體規(guī)范之前：各自為政，形象瑣碎混亂。沒(méi)有形成凝聚力！

重新規(guī)范視覺(jué)形象之后：形象更加鮮明，品牌形象充滿了張力！

所以說(shuō)在整個(gè)品牌當(dāng)中VI就是一本視覺(jué)的法典，專門(mén)管理品牌的視覺(jué)傳達(dá)。讓品牌能高效，統(tǒng)一，完整的傳播整個(gè)品牌的調(diào)性。

對(duì)外部

1.充分表達(dá)企業(yè)、品牌特有的品質(zhì)、特性

2.可以更好的區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，產(chǎn)生差異化

3.幫助企業(yè)穩(wěn)定有效的積累品牌資產(chǎn)

4.快速認(rèn)知，提高知名度

5.增加品牌溢價(jià)和附加值，提高品牌忠誠(chéng)度

對(duì)內(nèi)部

1.激勵(lì)士氣，另員工有歸屬感

2.業(yè)績(jī)的提高

3.提高宣傳推廣力度

4.統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作降低成本

5.利于內(nèi)部管理

下面為大家展示些優(yōu)秀的品牌如何做到規(guī)范和建立自己的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。

微軟microsoft

因特爾Inter

渣打銀行StandardCharteredBank

對(duì)于建立品牌視覺(jué)形象來(lái)講，這是一個(gè)漫長(zhǎng)而需要耐心的過(guò)程，需要持之以恒不斷完善。圍繞自身品牌特點(diǎn)進(jìn)行更有創(chuàng)意和生命力的品牌強(qiáng)化。以法制化的管理讓品牌在市場(chǎng)上降低營(yíng)銷傳播成本，減少用戶的學(xué)習(xí)時(shí)間，讓品牌效應(yīng)達(dá)到極致。

對(duì)品牌視覺(jué)識(shí)別有興趣的朋友可以去我個(gè)人公仲號(hào)（LIONBRAND）下載優(yōu)秀品牌的VI(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))包含以上出現(xiàn)的品牌。

幫我隨便找一家衛(wèi)視分析其定位,炒作手段,及形象設(shè)計(jì)?高分懸賞!

　　http://www.baidu.com/s?ie=gb2312&bs=%BA%FE%C4%CF%CE%C0%CA%D3%B7%D6%CE%F6&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%B6%AB%B7%BD%CE%C0%CA%D3%B7%D6%CE%F6&ct=0
　　你可以參考一下
　　模仿國(guó)外成功的電視節(jié)目,加以本地化
　　a超級(jí)女生> 來(lái)源于美國(guó)fox傳媒美國(guó)偶像(Ameirican Idol)
　　b誰(shuí)是英雄>來(lái)源于美國(guó)電視節(jié)目
　　c快樂(lè)大本營(yíng)來(lái)自臺(tái)灣電視節(jié)目
　　d玫瑰之約來(lái)自日本電視節(jié)目
　　廣告時(shí)間比一般的電視臺(tái)少,但正在危險(xiǎn)的不斷增加
　　瞄準(zhǔn)老少皆宜的節(jié)目群,主打經(jīng)典電視劇,如<<西游記>>
　　<<濟(jì)公>>,<<天龍八部>>等
　　主持人相貌普遍較好,不過(guò)才華難以恭維
　　設(shè)備一流,收看效果逼真
　　不斷創(chuàng)新,超越自我.
　　從快樂(lè)大本營(yíng),到新青年,到晚間,鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn),超級(jí)女生都可以看出湖南衛(wèi)視的努力
　　不斷利用有爭(zhēng)議人選操作自己,提高知名度
　　比如曹穎,李湘,何晶晶等
　　成立天娛公司,嘗試公司化運(yùn)作,提高效率
　　引入vi識(shí)別系統(tǒng),提高了整體形象
　　湖南衛(wèi)視與江西衛(wèi)視發(fā)展分析之比較
　　傳媒人發(fā)表于 2006-11-15 12:24:00
　　長(zhǎng)期一來(lái)，由于無(wú)可比擬的資源優(yōu)勢(shì)，我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的一直是以中央電視臺(tái)處于壟斷地位，各級(jí)省級(jí)電視臺(tái)在央視的發(fā)展夾縫中各謀生存。90年代中后期，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步形成，傳媒產(chǎn)業(yè)體制的松動(dòng)，各級(jí)省級(jí)電視臺(tái)自身的發(fā)展打破了央視“老大哥”地位。特別是90代末，隨著湖南電視體制的改革，“電視湘軍”的異軍突起，直逼中央電視臺(tái)的市場(chǎng)份額。
　　湖南衛(wèi)視今年來(lái)在電視改革的成功，給中國(guó)電視業(yè)改革吹響了號(hào)角。在改革開(kāi)放前二十年中作為不大的湖南人，為什么能一舉從電視產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域中呼嘯而來(lái)？同為中部省份，江西衛(wèi)視有著和湖南衛(wèi)視太多相同的地方，那么為什么湖南衛(wèi)視在改革之后成功了，江西衛(wèi)視依然處于不斷的探索之中？無(wú)疑湖南衛(wèi)視的成功能給江西衛(wèi)視未來(lái)的發(fā)展能帶來(lái)更多的思考。讓我們對(duì)湖南衛(wèi)視與江西衛(wèi)視作一下對(duì)比，也許從中我們能得到更多的啟示！
　?。ㄒ唬┖闲l(wèi)視與江西衛(wèi)視定位分析
　　1、湖南衛(wèi)視定位
　　2002年，湖南電視臺(tái)明確提出湖南衛(wèi)視的品牌定位在于“鎖定年輕、鎖定娛樂(lè)、鎖定全國(guó)”。2003年湖南衛(wèi)視全新定位為“資訊、娛樂(lè)為主的個(gè)性化綜合頻道”。當(dāng)年的全國(guó)平均收視率躍升為國(guó)內(nèi)所有衛(wèi)星頻道第六名，國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視第一名，在觀眾滿意度、滲透率、期待度、欄目競(jìng)爭(zhēng)力、人氣指數(shù)、主持人知名度、娛樂(lè)趣味等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指針上，全都保持省級(jí)衛(wèi)視第一。2004年，湖南衛(wèi)視的頻道理念創(chuàng)新得到進(jìn)一步豐富并完善，更加彰顯“青春、靚麗、時(shí)尚”的獨(dú)特品質(zhì)，并在“快樂(lè)之旅2004中國(guó)湖南衛(wèi)視媒體推介會(huì)”上明確提出“打造最具活力的中國(guó)電視娛樂(lè)品牌”的口號(hào)。
　　2、江西衛(wèi)視定位
　　江西衛(wèi)視定位為新聞綜合頻道，每天播出7檔新聞節(jié)目，總時(shí)長(zhǎng)為95分鐘，主檔新聞節(jié)目《江西新聞聯(lián)播》、《社會(huì)傳真》、《新聞夜航》在江西觀眾中具有很高的認(rèn)知度。2004年以來(lái)，秉承"從心出發(fā)，真誠(chéng)服務(wù)觀眾"的理念，陸續(xù)推出了幾檔全新欄目。
　　3、二者定位分析
　　我國(guó)上世紀(jì)電視改革是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立，人民生活水平有了相當(dāng)?shù)奶岣?，老百姓身上有了一定的?jié)余而啟動(dòng)電視改革的。電視業(yè)作為一門(mén)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)，湖南衛(wèi)視能夠緊緊抓住機(jī)遇，看準(zhǔn)了富裕起來(lái)的人們?cè)诿β档墓ぷ髦嘈枰嗟膴蕵?lè)需求，把目標(biāo)定位為電視娛樂(lè)方向，這對(duì)于此時(shí)在中國(guó)大陸電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)還處于一片空白之際，不能不說(shuō)是一定別出心裁的創(chuàng)意，實(shí)踐也最終證明湖南衛(wèi)視這一定位取得了空前成功。
　　江西衛(wèi)視的改革起步的比較晚，在其定位時(shí)就把目標(biāo)定位為新聞綜合頻道。應(yīng)該說(shuō)，電視業(yè)本身在傳播信息方面有著其他媒體無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，江西衛(wèi)視把自身定位為新聞綜合頻道有一定的合理性與科學(xué)性，但是，江西作為中部省份，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在新聞信息無(wú)論是采編、制作還是傳播都無(wú)法超越其他的發(fā)達(dá)地區(qū)電視臺(tái)，尤其是中央電視臺(tái)更不可比，江西衛(wèi)視最終想在信息服務(wù)方面取得突破，在我看來(lái)有著很大困難與阻力。
　　（二）湖南衛(wèi)視與江西衛(wèi)視的內(nèi)容分析
　　1、湖南衛(wèi)視的內(nèi)容分析
　　有了鮮明的定位方針，湖南衛(wèi)視開(kāi)播后，先后推出《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》、《新青年》、《音樂(lè)不斷》、《有話好說(shuō)》等一系列名牌欄目，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)生廣泛影響，確立了頻道強(qiáng)勢(shì)品牌地位?！翱鞓?lè)旋風(fēng)”、“玫瑰花香”，一時(shí)間風(fēng)靡大江南北；《快樂(lè)大本營(yíng)》更被公認(rèn)為“國(guó)內(nèi)電視綜藝節(jié)目的革命先行者”和“綜藝娛樂(lè)節(jié)目的第一品牌”，改變了國(guó)內(nèi)電視從業(yè)者與電視觀眾的思維。2005年，《超級(jí)女聲》的成功令湖南衛(wèi)視在全國(guó)綜藝娛樂(lè)節(jié)目市場(chǎng)收視份額排名第4位，這是湖南衛(wèi)視多年娛樂(lè)節(jié)目制作厚積薄發(fā)的結(jié)果。
　　湖南衛(wèi)視的在推出精品欄目的同時(shí)，還特別注重打造名牌主持人效應(yīng)，像李湘、汪涵、大兵等一群耳熟能詳名主持人，2004年9月底，湖南衛(wèi)視與陽(yáng)光文化聯(lián)合宣布，雙方共同打造一檔大型娛樂(lè)性脫口秀節(jié)目——《天下女人》。著名電視人楊瀾出任該節(jié)目主持人。
　　2、江西衛(wèi)視內(nèi)容分析
　　在以定位為新聞綜合頻道的指導(dǎo)下，先后推出了一系列的自制節(jié)目，以當(dāng)紅明星為主體的周播娛樂(lè)節(jié)目《明星面對(duì)面》，直接服務(wù)百姓生活、充滿智慧驚奇的日播欄目《生活新發(fā)現(xiàn)》，講述人間曲折離奇故事的日播節(jié)目《傳奇故事》，記錄真實(shí)生活、評(píng)點(diǎn)人間百態(tài)的日播節(jié)目《人間寫(xiě)真》。目前這幾個(gè)欄目的收視率穩(wěn)步提高，影響力、美譽(yù)度及人氣指數(shù)都在不斷攀升。
　　值得一提的是，在電視劇制作播出方面，江西電視臺(tái)都有眾多作品獲獎(jiǎng)。電視劇《京九情》、《黑天鵝》、《兵歌兵妹》、《我們的連隊(duì)》、文獻(xiàn)片《共和國(guó)搖籃》、《軍旗從這里升起》獲得了中宣部頒發(fā)的"五個(gè)一工程"獎(jiǎng)；《解救人質(zhì) 一馬當(dāng)先，世紀(jì)門(mén)前英雄飲彈》、《電老虎的嬗變》、《"雙匯風(fēng)波"始末》、《越冬》、《鄉(xiāng)戲》、《魚(yú)水情滿潯陽(yáng)城》等一大批新聞?lì)惞?jié)目獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)、中國(guó)廣播電視獎(jiǎng)；《中國(guó)江南三大名樓中秋晚會(huì)》、大型舞劇《瓷魂》等在星光獎(jiǎng)等各類大獎(jiǎng)中摘金奪銀，不斷創(chuàng)造新的輝煌！
　　江西衛(wèi)視的許多新聞欄目在江西本地受到較高的歡迎度，但在省外所受的關(guān)注度就不那么令人滿意。事實(shí)上，電視業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，在不違背相關(guān)的宣傳紀(jì)律下，贏利就成為首要目標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，電視產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源來(lái)自于廣告收入，在江西這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省份，新聞制作成本本身就是一個(gè)巨大投入。能不能在主打新聞這張牌贏的所期望的市場(chǎng)份額不能說(shuō)不是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
　　有一個(gè)我個(gè)人長(zhǎng)期以來(lái)比較困惑的，我個(gè)人長(zhǎng)期觀察，發(fā)現(xiàn)在江西的許多欄目中，雖然欄目主持人不同，但很多一些主持人特別是新聞主持人風(fēng)格非常接近，我不知道這是我個(gè)人的感受還是一種偶然。在主持人打造方面，江西衛(wèi)視很難舉出具有比較有影響力的名主持。
　　上面簡(jiǎn)單分析比較了以下湖南衛(wèi)視與江西衛(wèi)視的發(fā)展過(guò)程，在我看來(lái)，江西衛(wèi)視要發(fā)展的更好，有必要向湖南衛(wèi)視學(xué)習(xí)相關(guān)的成功經(jīng)念。當(dāng)然我并不是說(shuō)，讓江西衛(wèi)視也去走電視娛樂(lè)這條道路，走別人已經(jīng)走過(guò)的路，成功就顯得不再輝煌，關(guān)鍵在于一種理念、一種創(chuàng)新思維。
　　注：本文所引用資料全部來(lái)源于湖南衛(wèi)視與江西衛(wèi)視網(wǎng)上的公開(kāi)介紹信息資料。

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