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ip設(shè)計案例（ip設(shè)計案例公園）
發(fā)布時間：2023-03-01 19:44:38
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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問大家
大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于ip設(shè)計案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
文章目錄列表:
一、全新升級的“歡樂茶館”，給我們帶來了拓寬IP邊界的新樣本
關(guān)于“如何拓展IP邊界”的討論和嘗試，近年來，其實一直未曾遠(yuǎn)離大眾的視野。
從各種影視、游戲、小說的授權(quán)開發(fā)，到各行各業(yè)品牌與IP的聯(lián)名跨界，再到如今風(fēng)靡國內(nèi)外的盲盒熱潮……IP呈現(xiàn)出了卓越的商業(yè)價值、品牌價值以及制造流行的能力。
但喧囂過后，相信大家也會忍不住思考：在這些追逐快速流量變現(xiàn)和粉絲經(jīng)濟效應(yīng)的探索中，IP本身的文化價值是否正因為被持續(xù)消耗，陷入生命力衰退的困境?
事實上，這個問題的解決思路正在隨著大家的不斷嘗試變得愈發(fā)清晰：通過關(guān)注IP背后的文化價值和對社會的積極意義，推出全新內(nèi)容形態(tài)及賦能產(chǎn)業(yè)布局。其中，騰訊棋牌旗下《歡樂斗地主》、《歡樂麻將》的共有IP場景——“歡樂茶館”的拓展之路便是一個經(jīng)典案例。
自騰訊棋牌2018年推出“歡樂茶館”以來，“歡樂茶館”一直不斷給我們帶來新驚喜。隨著騰訊“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略逐漸進入成熟期，“歡樂茶館”也在今年開啟了全線升級——通過標(biāo)準(zhǔn)展會形態(tài)、新文創(chuàng)城市合作落地運營以及品牌跨界合作，基于“文化共融”模式使IP突破棋牌文化邊界，以多樣化的形態(tài)向一個可推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“大文化”IP演進。
升級體驗文化， 呈現(xiàn)更活力的IP形態(tài)
拓展IP邊界，探索IP價值的基礎(chǔ)是內(nèi)功的修煉，夯實IP本身的差異化價值?！皻g樂茶館”作為騰訊游戲長線落地運營IP的標(biāo)桿案例，其存在的基礎(chǔ)價值是通過創(chuàng)造更好的場景化體驗，深化用戶心中“打牌，喝茶，看戲”三大核心元素帶來的歡樂感知。
前幾天的TGC騰訊數(shù)字文創(chuàng)節(jié)中，“2020全新升級歡樂茶館”在數(shù)字文化市集開張，通過數(shù)字化的方式升級了“喝茶”“打牌”“看戲”三大核心體驗，給大家?guī)砑颖兜臍g樂。
比如，想喝茶的游客能在這里獲得一份適配你當(dāng)下情緒的創(chuàng)新茶飲;而想打牌，自帶出牌聲音特效的數(shù)字多媒體斗地主牌桌與麻將互動裝置一定能刷新你的打牌歡樂體驗;至于看戲，則有定制相聲、脫口秀及2V2賽事等多種體驗內(nèi)容，觀眾還能邊看邊發(fā)彈幕。
而且，這些線下的互動玩法都與線上的“歡樂茶館”小程序進行了緊密聯(lián)動，無論是看表演，還是參與互動，到場玩家都可以獲取積分來兌換現(xiàn)場茶飲、歡樂豆，甚至是限量周邊。線上+線下的聯(lián)動，讓用戶直接把歡樂帶回家。
除了互動玩法上的升級設(shè)計，騰訊棋牌邀請了集幽默與才華于一身的脫口秀演員王建國作為特邀牌友直播打卡歡樂茶館，在現(xiàn)場，王建國“跨界”當(dāng)起了斗地主主播，不僅要帶大家逛展區(qū)，還準(zhǔn)備即興脫口秀，玩起了諧音梗，為用戶的歡樂加碼。
此次2020全新歡樂茶館的亮相，從視覺呈現(xiàn)刷新，到線上線下的有機聯(lián)動，再到沉浸式數(shù)字化體驗，這三重升級可謂是將歡樂茶館的核心體驗做到了極致，通過新奇的場景和互動玩法讓用戶獲得更強的參與感，吸引了許多年輕群體的關(guān)注。
更重要的是，這三重升級不只是作用于此次TGC升級版歡樂茶館，也指導(dǎo)著“歡樂茶館”IP與其他文化之間互融。除了出現(xiàn)在CJ、TGC等展會場景集合呈現(xiàn)的IP內(nèi)容，“歡樂茶館”還深入挖掘與融合了不同的地域文化與潮流文化屬性，通過城市合作、品牌跨界進一步探索IP的長期運營，以及IP內(nèi)容反哺產(chǎn)品的新模式。
融合地域文化， 全面探索IP的文化與社會價值
一個真正具有生命力的IP，除了能給用戶帶來新潮體驗，還應(yīng)該能夠從狹義的娛樂屬性中解放出來，成為一個具有長遠(yuǎn)社會價值，能夠承載和沉淀更多文化內(nèi)涵的文化符號。
這樣看，IP的良性生長路徑本身與關(guān)于新文創(chuàng)的戰(zhàn)略主旨有著高度一致性。騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武曾公開闡述道：“新文創(chuàng)，是一種以IP構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式，通過強化文化價值與產(chǎn)業(yè)價值的互相賦能，最終打造出更多屬于中國的文化符號”。
今年4月，騰訊科技與彭水苗族土家族自治縣人民政府簽署戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新扶貧深度貧困縣重慶彭水。其中，騰訊棋牌與彭水縣政府歷時5個多月精心打造“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”，以“線上游戲引流+線下文旅升級”為核心思路將棋牌文化與地域文化融合演繹，為當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)開啟全新的發(fā)展之路，助力彭水打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。
一方面，“歡樂茶館”打開了“IP長線落地+線上體驗”的地域文化傳承新篇章。線上，“歡樂茶館”小程序能幫助用戶實現(xiàn)云游彭水苗鄉(xiāng)，并在《歡樂斗地主》和《歡樂麻將》手游中同步上線彭水苗鄉(xiāng)定制內(nèi)容;線下，則打造“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”長線運營，集休閑娛樂體驗、旅游商品展銷、民俗文化展演于一體。從線上到線下，大江南北的玩家都能隨時一起加入到探索“苗味十足”的棋牌之樂的隊伍中來。
另一方面，這次區(qū)域合作還通過從“地方文化”拓展至“地方產(chǎn)業(yè)”，完成了文化價值與產(chǎn)業(yè)價值之間的相互賦能，“歡樂茶館”切實刺激地方文旅經(jīng)濟增長的商業(yè)能量被充分體現(xiàn)。線上，“云游彭水苗鄉(xiāng)”不僅能讓大家遠(yuǎn)程體驗彭水之美，還串聯(lián)起了助農(nóng)直播、文創(chuàng)產(chǎn)品等公益扶貧活動;而線下“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”的正式落地則讓彭水苗鄉(xiāng)的人文標(biāo)簽變得更鮮活，創(chuàng)造了更有彈性與生命力的文創(chuàng)經(jīng)濟可能。在新華社10月的報道中，其還特地提到，苗鄉(xiāng)歡樂茶館自8月開業(yè)以來，就成為了新的“網(wǎng)紅打卡地”。
007了解到，“歡樂茶館”與地域文化的融合未來還將會在南京等多個城市陸續(xù)上演?？梢灶A(yù)見，當(dāng)“歡樂茶館”以窗口的角色，持續(xù)連接地域文化特色，更多傳統(tǒng)文化將在年輕族群中煥發(fā)出新活力，獲得可觀的文旅產(chǎn)業(yè)增長價值。與此同時，“歡樂茶館”也將成為年輕人去認(rèn)識一座城市獨特文化的符號，逐漸積淀起輻射范圍更廣泛，影響更深刻的IP影響力。
跨界潮流文化， 擴大IP的年輕化影響力
除了通過溯源傳統(tǒng)文化汲取養(yǎng)分并釋放產(chǎn)業(yè)價值，一個擁有極長生命周期的IP還應(yīng)擁有精準(zhǔn)把握當(dāng)代流行文化脈搏，引領(lǐng)年輕人潮流的能力。為此，“歡樂茶館”的文化共融戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)地域文化傳承上，其也通過時尚潮流品牌的跨界給用戶帶去了更多驚喜和話題。
今年10月，《歡樂斗地主》迎來14周歲之際，“歡樂茶館”牽手新式茶飲品牌喜茶，組成“天生一對小歡喜CP”，通過打造聯(lián)名快閃店，成功地將“打牌+喝茶”這種新式歡樂體驗對標(biāo)時尚的生活方式。
高顏值的空間設(shè)計語言，多重趣味休閑互動玩法，充滿競技激情的“小歡喜擂臺賽”，還有高顏值的聯(lián)名周邊等等，快閃店內(nèi)的每一個細(xì)節(jié)都充分符合年輕人語境。此外，還有專門設(shè)計的“打卡點”全面激發(fā)了玩家在店內(nèi)拍照并分享的欲望，從而將活動影響力從線下延展至線上，將快閃店徹底打造成為一個限時的網(wǎng)紅地標(biāo)，吸引更多年輕人慕名前來打卡。
當(dāng)傳統(tǒng)棋牌文化與新式茶飲潮流文化相碰撞，當(dāng)歡樂茶館“人生百味，樂字當(dāng)先”的品牌精神與喜茶“喜樂主張”相融合，此次自帶歡樂調(diào)性的跨界聯(lián)名通過鎖定年輕用戶的興趣偏好和情景，以多元互動的交互體驗將IP的魅力帶到了圈外，讓大眾看到了其開放、多元且更有活力的一面。
基于“樂天精神”的內(nèi)核， 打造可持續(xù)升級的IP賦能模式
從創(chuàng)新扶貧“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”，到與當(dāng)代潮飲料喜茶的“天生一對小歡喜”,再到TGC展會上的開門迎客，“歡樂茶館”的呈現(xiàn)形態(tài)越來越豐富，每次亮相都為玩家們帶來新的驚喜。多維度的落地合作與探索升級的背后是共同的內(nèi)核：以“歡樂茶館”為載體，展現(xiàn)棋牌類產(chǎn)品的樂天精神。
從外界反饋來看，有不少用戶深受這種精神內(nèi)核感染，“歡樂茶館”儼然已經(jīng)成為了如今這個快節(jié)奏社會里，年輕人可慢下來放松自我的獨特棲息地”。甚至還有來自于彭水苗鄉(xiāng)的用戶直言，“歡樂茶館正在喚醒我心中那一片對于故鄉(xiāng)更深層次的認(rèn)同感與歸屬感”。
也正是因為這種“樂天精神”，“歡樂茶館”IP邊界在不斷被拓寬的過程中，釋放了許多超出我們想象的能量。作為一個文化IP，“歡樂茶館”成長的過程講述的是騰訊棋牌傳承中國傳統(tǒng)文化的故事。而作為《歡樂斗地主》《歡樂麻將》這兩款老牌國民棋牌游戲的衍生場景IP，“歡樂茶館”則通過場景化體驗的不斷革新，將游戲文化滲透到年輕人日常生活中，起到了讓品牌持續(xù)保鮮的作用。使產(chǎn)品獲得生命周期的不斷延長，為許多輕度休閑游戲提供了通過打造自有IP，實現(xiàn)長效運營的最佳范例參考?？芍^是有力地印證了騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略的正確性與前瞻性。
最后，再次回到開頭提的問題，新文創(chuàng)語境下，該如何拓展IP邊界?“歡樂茶館”IP的“文化共融”策略提示我們，IP價值的拓展可以不再局限于衍生品開發(fā)、影視授權(quán)等傳統(tǒng)模式，而是可以往持續(xù)深化IP的文化厚度并連接社會需求，解決現(xiàn)實問題的方向前進，如傳統(tǒng)文化的年輕化推廣以及文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的增長等。也就是，IP邊界到底有多大，取決于IP本身的文化格局有多大，IP所能解決的現(xiàn)實問題有多廣。
二、干貨|宛若故里創(chuàng)始人金杜：如何打造民宿行業(yè)的超級IP？
前，羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、場景革命創(chuàng)始人吳聲老師的《場景革命》，定義了一個移動互聯(lián)時代的新商業(yè)法則：場景理論。IP化生存和運營案例教科書！ 場景理論創(chuàng)始人吳聲解讀互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口新物種！
而最近，他的新書《超級IP：互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》又一次把“IP”這個概念引入了商業(yè)。宛若故里作為民宿業(yè)的超級IP，被吳聲老師寫入本書。他這樣評價宛若故里民宿：
金杜用跨界、眾包、眾籌、眾創(chuàng)的方式，找到了和她一樣有情、有趣、有用、有品，有故里情懷，愿意實踐環(huán)保的生活理念，愿意將時光“浪費”在美好的事物上的志趣相投之人。這種價值觀輸出的方式，帶有強烈的超級IP特質(zhì)，它的真實故事激活了人們心中向往自由和美好生活的夢想，也激活了“故鄉(xiāng)”在人們心中的意義，仿佛幫助誰完成了12地、12月、12美宿的筑夢之旅，也是在彌補自己“回不了家”的遺憾，此謂移情，也完全符合“超級IP造物方法論”中的四感原則，即儀式感、卷入感、溫度感、眾籌感。
感謝吳聲老師的點評，宛若故里也很愿意與更多三觀相同的同路人，在他鄉(xiāng)種故鄉(xiāng)。
3年前，因為一個“面朝大海，春暖花開”的夢想清單，參與“洱海醒來”的籌建，獲得中國最佳設(shè)計型酒店2014年年度小而美客棧的殊榮；
1年前，創(chuàng)辦了“宛若故里”，整合互聯(lián)網(wǎng)和淘寶設(shè)計資源改造麗江美宿，作為夢想家的案例，與茵曼等一同被寫入阿里巴巴海外招股書P143頁；
半年前，她在眾籌網(wǎng)站發(fā)起了一個名為“在12個最美的地方，用12個月，建12個美宿的筑夢之旅”的股權(quán)眾籌項目，不到半天就超募，最終完成度是444.19%。
1個月前，她開始“幫助更多的人，在他鄉(xiāng)，種故鄉(xiāng)”，寫下了近10萬字的《美宿養(yǎng)成記》，并成功開辦了兩期【民宿養(yǎng)成培訓(xùn)】，在這個過程里，找到了更多與宛若故里民宿志同道合的同路人。（回復(fù)“美宿養(yǎng)成記”到宛若故里公眾號獲取訂購本書方式）
現(xiàn)在，宛若故里第二家店雙廊云墅，建在半山之上的靜謐之所，洱海最美270度鏡面天臺【云·境】一出，讓無數(shù)人為之驚艷。
大多數(shù)人想開民宿，只是想想而已，她卻做到了。
“文青創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于你的行動力、耐力、學(xué)習(xí)能力是否匹配得上你的理想和熱愛?！币蛴兄⒌暮闷嫘摹⑴畈膶W(xué)習(xí)能力、超強的執(zhí)行力，別人戲稱她為“民宿魔女”。她叫金杜，網(wǎng)名故里小姐。
如今故里已經(jīng)在大理雙廊開了第二家分店，離她的夢想有更近了一步。為找到更多對民宿感興趣的同行者，她開始了民宿的培訓(xùn)，以期許找到更多的事業(yè)合伙人。
一個民宿IP的養(yǎng)成
開民宿、開咖啡館、開花店……向往美好生活懷揣夢想的文藝青年比比皆是，而她卻做到了；文青創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，媒體人自立門戶，項目更是五花八門，但往往勝者寥寥。在參與者眾的創(chuàng)業(yè)市場，為何金杜能脫穎而出？不僅其項目獨具特色，而且還具備了模式輸出的潛力，這個民宿創(chuàng)業(yè)過程的隱秘邏輯線是什么？
吳聲在《超級IP：互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》中這樣評價金杜的宛若故里項目：
金杜的宛若故里項目在吳聲眼中帶有強烈的超級IP特質(zhì)，它的真實故事激活了人們心中向往自由和美好生活的夢想，也激活了“故鄉(xiāng)”在人們心中的意義，仿佛幫助誰完成了12地、12月、12美宿的筑夢之旅，也是在彌補自己“回不了家”的遺憾，此謂移情，也完全符合“超級IP造物方法論”中的四感原則，即儀式感、卷入感、溫度感、眾籌感。
儀式感，民宿作為小眾文化的代表之一，本身就是內(nèi)容表達的儀式感，這個民宿產(chǎn)品被儀式所定義，儀式背后的共同價值取向帶來的雖然是民宿產(chǎn)品流行，但說到底還是民宿文化流行和群體對共同生活方式、情感價值的確認(rèn)。
卷入感，人作為群居動物和社群因子，不得不被產(chǎn)品所形成的文化感染并打動，成為參與社交的基礎(chǔ)，而且常常是無意識中被卷入。未來商業(yè)的造物邏輯，不再會是主動推送，也不是APP預(yù)裝，它更應(yīng)該成為主動搜索的關(guān)鍵詞，成為主動追隨的文化行為，成為我們所有人都理解的流行聚集。這種被動的接受和感同身受，稱之為卷入感。雖然很多時候這種社群文化是非常小眾的，但是亞文化社群本身就具有類病毒傳染性，增長潛力是非?？捎^的。
溫度感，連接人與物的是“溫度感”，打動用戶的不是產(chǎn)品本身，而是“物”與“人”的相融。很明顯，產(chǎn)品經(jīng)營正在變成文化和價值觀經(jīng)營，變成內(nèi)容經(jīng)營，變成群體狂歡的儀式感經(jīng)營。在眾多媒體人辭職創(chuàng)業(yè)的浪潮中，金杜的故事并不能成為離奇，但是其真實的溫度感總能給人帶來精神共鳴和情感體驗，民宿產(chǎn)品如果沒有溫度感，沒有情感，不可能形成裂變式傳播。在這種情況下，消費不再是貨幣關(guān)系，而是情感交流，價格讓位于溫度，價值會從基本物理層溢出，帶來商業(yè)空間的擴展。
眾籌感，讓用戶深度參與，特別是情感與精力的投入與付出，為了更好的讓粉絲真正參與項目，金杜開始嘗試的民宿培訓(xùn)將成為這個項目的最大亮點，這種全程參與產(chǎn)品的用戶表達，也是一種自我確認(rèn)的“儀式”，也是民宿社群形成的關(guān)鍵要素。也許每個平凡人心中都會有一個夢，但是金杜超強的內(nèi)容力、人格力、執(zhí)行力和連接能力，使她在網(wǎng)絡(luò)上可以快速眾籌共同筑夢者。眾籌正在成為一種特殊渠道，互聯(lián)網(wǎng)會成就這些充滿儀式感的小而美，讓匠人匠心找到自己的心心相印和人以群分。
在眾籌股東廣州第一次線下聚會后，金杜寫下了自己的感受：“感謝偉大的移動互聯(lián)網(wǎng)，讓我們穿越茫茫人海，找到彼此，并惺惺相惜。讓我們變成種子，埋在地里，做時間的朋友。如果你要問我故里的眾籌為何如此火爆，我想，不是資源、不是商業(yè)，價值觀才是這個時代最大的稀缺”。
以上內(nèi)容節(jié)選自吳聲老師的《超級IP：互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》
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三、設(shè)計IP訪談 | 楊志偉：將熱愛做到極致
導(dǎo)語： 設(shè)計對于楊志偉來說，就像一次航海之旅。
他以“熱愛”為源動力，以“努力”為手中的槳，不管風(fēng)平浪靜抑或是波濤洶涌，都堅定不移地向前駛?cè)?。他堅信前方有更光明的未來，也從不曾忘卻為何而出發(fā)。
“
天才，就其本質(zhì)而說，
只不過是一種對事業(yè)， 對工作過盛的熱愛而已。
”
——高爾基
▲ 楊志偉 Eric Yeung
香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計 創(chuàng)始人
國際注冊高級室內(nèi)設(shè)計師
高級室內(nèi)建筑師
國際藝術(shù)史委員會（CIHA）亞洲分會高級研究員
獲獎經(jīng)歷：
2020 上海喜來登酒店作品獎 - 美奧獎組委會
2020 第八屆全國高校數(shù)字藝術(shù)設(shè)計大賽（NCDA）- 學(xué)術(shù)委員
2020 設(shè)計師專業(yè)委員會主席團成員 - 廣東省家居材料商會
2020 優(yōu)秀工程師 - 深圳工程師優(yōu)秀科技人才認(rèn)定委員會
2020 十年卓越人物獎 - 金堂獎組委會
2020 第十屆國際空間設(shè)計大獎公共建筑設(shè)計“金獎”
- 艾特獎組委會
2020 第十屆國際空間設(shè)計大獎最佳商業(yè)空間設(shè)計“入圍獎”
- 艾特獎組委會
2020 年度影響力人物（商業(yè)空間）
- 中國（深圳）國際室內(nèi)設(shè)計文化節(jié)組委會
2020 第十屆中國國際空間設(shè)計大賽醫(yī)療空間銅獎
- 中國建筑裝飾協(xié)會
2020 廣東青年文化和旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
地方文化遺產(chǎn)設(shè)計競賽組三等獎 - 創(chuàng)青春組委會
2020 年度十大國際影響力設(shè)計師 - 金創(chuàng)意獎國際組委會
2019 深職院藝術(shù)設(shè)計學(xué)院 - 特聘導(dǎo)師
2019 亞太設(shè)計師大賽年度十大人物 - 亞太設(shè)計師大賽組委會
2019 美國TOP100 國際影響力設(shè)計師 - 中美貿(mào)易文化局
2019 十大地產(chǎn)設(shè)計師 - 中國深圳地產(chǎn)設(shè)計大會組委會
2019 金創(chuàng)意獎國際創(chuàng)新設(shè)計獎 - 金創(chuàng)意獎國際組委會
2019 法國雙面神獎最佳地產(chǎn)項目獎 - 中法國際設(shè)計組委會
社會職務(wù)：
意大利“IIDA AWARD”國際設(shè)計大賽授予“中意國際設(shè)計師形象大使”
法國巴黎設(shè)計學(xué)院授予“法國雙面神獎形象大使”
國際藝術(shù)史委員會（CIHA）亞洲分會高級研究員
國際注冊高級室內(nèi)設(shè)計師
高級室內(nèi)建筑師
2019亞太設(shè)計師十大封面人物
2018亞太設(shè)計師年度人物
北京中央電視臺交換空間 - 客席設(shè)計師
多莫斯國際軟裝藝術(shù)學(xué)院名譽院長
北京金創(chuàng)意獎學(xué)生組實戰(zhàn)設(shè)計導(dǎo)師
中國建筑裝飾協(xié)會設(shè)計委 - 副主任
深圳市室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會 - 副會長
福田設(shè)計商會 - 副會長
香港室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會 - 委員
亞太空間設(shè)計師協(xié)會 - 委員
別墅大宅石界設(shè)計顧問
個人及公司簡介：
Eric Yeung擁有18年的室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在北京萬達集團以及CCD擔(dān)任設(shè)計高管。2014年參加CCTV拍攝的《交換空間》，獲得業(yè)內(nèi)一致好評。從業(yè)以來通過不懈的努力和對藝術(shù)設(shè)計的執(zhí)著追求，不斷發(fā)揮自身的創(chuàng)新天賦，將空間視覺、功能使用、人體工學(xué)、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術(shù)等更加完美的結(jié)合，探索出一條適應(yīng)于未來室內(nèi)設(shè)計的新思路，并在客戶和業(yè)內(nèi)獲得良好的口碑。
環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計引領(lǐng)空間美學(xué)變革，在酒店會所，高端家居，公共空間，商業(yè)空間，戶外景觀五大空間領(lǐng)域的美學(xué)設(shè)計方面有著非凡的成就，服務(wù)內(nèi)容涵蓋室內(nèi)設(shè)計，景觀設(shè)計，陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計，標(biāo)識設(shè)計等。
設(shè)計理念：
設(shè)計是源自生活的樂趣！
設(shè)計師是空間的美容師。我們以靈感創(chuàng)意與藝術(shù)手法賦予冰冷建筑體色彩與文化內(nèi)涵，結(jié)合空間基礎(chǔ)，以巧妙的配搭設(shè)計，提升空間品味，享受生活格調(diào)。追求以藝術(shù)裝點有限空間，創(chuàng)意締造無限感覺的一種設(shè)計境界。
PART1
訪談關(guān)鍵詞
1 專注酒店設(shè)計
如果要從楊志偉的設(shè)計履歷中找一個關(guān)鍵詞，“酒店設(shè)計”一定是最顯性的那個，“ 設(shè)計過超100家酒店 ”就是最好的佐證。
大學(xué)畢業(yè)至今，楊志偉一直專注于酒店設(shè)計領(lǐng)域。從萬達集團到亞太國際，再到后來創(chuàng)業(yè)成立香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計事務(wù)所，一路走來，楊志偉積累了二十余年的酒店設(shè)計經(jīng)驗。
楊志偉設(shè)計作品：上海奉賢寶華喜來登酒店
“酒店、商業(yè)空間的項目設(shè)計對設(shè)計師的專業(yè)能力是有一定要求的，功能綜合、服務(wù)流線復(fù)雜是酒店設(shè)計的挑戰(zhàn)點，每一個設(shè)計都需要一個合理的解釋，所有的裝飾不是為了裝飾而裝飾?！痹诟叨司频昕臻g對設(shè)計的高要求、高品質(zhì)的追求下，楊志偉形成專業(yè)化的習(xí)慣與體系化的思維。
楊志偉強調(diào)“設(shè)計師、空間、客戶是三位一體的，只有在設(shè)計空間時把人的情景融入在里面，才會讓人真正走進空間時能夠融入到空間里面”。在楊志偉的設(shè)計價值體系中，對人與空間的理解是至關(guān)重要的，在他的概念中人是空間的主體，無論是甲方還是空間的體驗者，只有讓“人”滿意了，這才是好的作品。
在自己探索出來的設(shè)計體系上，楊志偉也不斷尋求突破，力求為設(shè)計注入更多新穎的想法和創(chuàng)新的元素。楊志偉介紹道，環(huán)亞聯(lián)合是一個偏創(chuàng)意型的公司，竭力為客戶帶來更多的附加價值——那就是創(chuàng)新?！敖裉斓奈彝品蛱斓奈?。一切藝術(shù)創(chuàng)作的創(chuàng)新問題都是一個永恒的課題，因為沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。設(shè)計師要在繼承過去設(shè)計創(chuàng)作成果的基礎(chǔ)上，開拓新思路、尋找新題材、發(fā)掘新的藝術(shù)表現(xiàn)形式以及探索新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)領(lǐng)域等。”此外，楊志偉還善于 將地域文化元素與現(xiàn)代設(shè)計語言融合 ，打造既有人文底蘊又符合現(xiàn)代人審美和需要的酒店空間。
當(dāng)然，對于入行多年的楊志偉來說，新的靈感也并非源源不斷，當(dāng)遇到靈感堵塞的時候，他的解決方法就是——”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)“。楊志偉補充道，“認(rèn)真研究大師的作品和國內(nèi)外優(yōu)秀的案例都會讓我受益匪淺，同時，我也會抽時間去欣賞祖國大好山河，游歷世界各國風(fēng)景，在不同的人文環(huán)境，豐富閱歷與開闊眼界，探尋設(shè)計靈感和更多可能?！?/p>
2 超級工作狂
在這個愈卷愈烈的時代，有人選擇躺平，有人選擇拼了命地努力。楊志偉無疑屬于后者。
熟識楊志偉的人都稱他為“超級工作狂”。加班到凌晨2-3點，早上6點多再醒來工作是楊志偉的常態(tài)，無數(shù)個夜深人靜的時刻見證了他一路走來的拼搏?；久總€項目的施工現(xiàn)場都能看到楊志偉的身影,“泡工地”是他的日常愛好，凡事親力親為，曬太陽，吃灰吃土。
為何這么拼？楊志偉堅定地表示：”因為熱愛！ 對于很多設(shè)計師來說，設(shè)計可能只是人生規(guī)劃中謀生的一個備選項，但對我來說卻是堅定不移的選擇。 一畢業(yè)我就選擇了這個行業(yè)，隨著時間的推移，這份熱愛絲毫未減。我希望將熱愛的事情做到極致！”
另一方面，環(huán)亞聯(lián)合目前所取得的成績來之不易，楊志偉十分珍惜，他表示在激烈的市場競爭中，只有不懈努力，才能推動公司更上一層樓。
回憶起創(chuàng)業(yè)初期的崢嶸歲月，楊志偉仍感慨不已?！皥F隊初建十分不易，經(jīng)營發(fā)展也遇到了瓶頸，更讓我崩潰的是，兩個重要的合伙人相繼離開，公司一下子陷入了混沌的狀態(tài)......”所幸，柳暗花明又一村。
楊志偉設(shè)計作品：深圳北站港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心
沉下心來的楊志偉對公司做了深入的調(diào)整，憑借著日漸提升的管理能力和不斷豐富的設(shè)計經(jīng)驗，他將流程化管理、個性化管理、現(xiàn)代化管理融為一體,把空間視覺、功能使用、人體工學(xué)、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術(shù)等巧妙聯(lián)結(jié)，帶領(lǐng)環(huán)亞聯(lián)合走上了一條寬闊平坦的發(fā)展大道。在科學(xué)管理和不斷創(chuàng)新的推動下，環(huán)亞聯(lián)合已經(jīng)完成了萬豪、洲際、喜來登、華潤置地等國內(nèi)外眾多知名案例的設(shè)計,口碑一路飆升,斬獲了IAI全球獎、金堂獎、美奧獎、艾特獎等多項國內(nèi)外大獎。
談及公司下一階段的規(guī)劃布局，楊志偉言語堅定地表示：用心做好每一個項目。“不管時代怎么變化，設(shè)計師始終要靠作品說話。不管是現(xiàn)在還是未來，我想做的就是把每個項目做好，呈現(xiàn)出不管是大眾、客戶、還是我自己都認(rèn)可的好作品。專注于作品，不僅能獲得客戶的滿意同時又能在業(yè)內(nèi)獲得知名度。這對我和公司而言，才是長久的發(fā)展之道。 ”
PART2
訪談精粹
記者： 您留學(xué)海外，在香港-北京再到深圳選擇創(chuàng)業(yè)。面對從 0 到 1 的起步階段，心歷路程是怎樣的？
楊志偉： 談到這個話題，我想先從我的從業(yè)經(jīng)歷說起，當(dāng)年我作為香港理工大學(xué)的交換生到美國加州大學(xué)留學(xué)，后又根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展需求拿到讀研的獎學(xué)金，到英國曼徹斯特大學(xué)繼續(xù)深造。回國后，我開始了我的設(shè)計之路。我一直堅信祖國大陸能給我的設(shè)計事業(yè)帶來更多的發(fā)展空間與可能性。第一份工作落地帝都北京，就職于萬達集團。12年我離開北京來到深圳，15年開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期最大的痛苦是經(jīng)濟壓力和訂單來源，但幸虧我們挺過過來了。所以我最大的一個感受就是抓住時機和在自己熱愛的事業(yè)上堅持。如果我的員工要出去創(chuàng)業(yè)的話，我也很支持，準(zhǔn)備就緒之后就往前沖吧，做自己不后悔的事情，盡最大的努力！
記者： 在現(xiàn)階段，您最欣賞的建筑師或室內(nèi)設(shè)計師是誰？在您的評價里， 他的設(shè)計作品還是商業(yè)成就占的考量比重更多？
楊志偉： 在這個領(lǐng)域確實是有很多令人欣賞和值得我學(xué)習(xí)的大師和設(shè)計師。但是呢，我更多的還是會看作品，而不是在意由誰設(shè)計的。
東南亞其實有很多很棒的設(shè)計師，平時我也會去到不同的地方或者國家，去觀摩不同的作品，領(lǐng)略不一樣的設(shè)計個性。
楊志偉設(shè)計作品：溫州時代濱江上品營銷中心
我們的酒店項目沒有指定某一種風(fēng)格，因為設(shè)計本來就是一個多樣性的存在，所以，很多時候我們會偏向于學(xué)習(xí)和研究不同的風(fēng)格，比如東南亞風(fēng)格、新中式風(fēng)格、美式風(fēng)格、新中式風(fēng)格等，透過不同的案例豐富自己的視野和知識面，讓自己的作品更具多變性和創(chuàng)造性。
至于商業(yè)成就，我的看法是，設(shè)計師不是藝術(shù)家，也不是科學(xué)家，應(yīng)該從客戶角度出發(fā)考慮問題，盡可能地把項目的效益價值還原給客戶，這是設(shè)計行業(yè)的價值所在。
主要關(guān)注點集中在這些層面吧：實用、風(fēng)格、風(fēng)水、造價等等......說起風(fēng)水，廣東這邊的客戶不少是相信這方面的東西的，但這里面有一些觀點我本身是不贊同也不太了解的，我希望一個空間出來后應(yīng)該給人的第一個感覺是要“舒服”，所以遇見的客戶有這個訴求，我希望在風(fēng)水師介入情況下我能找到一些磨合點，然后我再綜合看看應(yīng)該怎么去與整個空間設(shè)計不能丟的東西融合，有時候拒絕也存在。
記者： 您覺得目前最影響自己或團隊設(shè)計水平的因素是什么？您會如何解決？
楊志偉： 這應(yīng)該是不少設(shè)計公司的通?。簣F隊內(nèi)部對中心人物的依賴性強。比如我們團隊，各項工作的開展還是比較依賴我的，洽談業(yè)務(wù)、方案設(shè)計、項目落地等還是需要我全程參與。未來我希望可以不斷強大人才隊伍、提升平臺效用、深耕管理體系、強化創(chuàng)新能力，打造一流企業(yè)與一流品牌。
記者： 香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計作為一家業(yè)內(nèi)新銳設(shè)計公司， 您理解的香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計獨特市場競爭力與“香港環(huán)亞聯(lián)合基因” 是什么樣子的？
楊志偉： 談到市場競爭力可以追溯到創(chuàng)立之初時我給公司的定位，環(huán)亞聯(lián)合專門服務(wù)中高端客戶，在這一板塊出走出差異化線路。低端的市場我們沒有競爭力，因為打不了價格戰(zhàn)；太高端的市場沒辦法做體量，而且我們剛創(chuàng)業(yè)的公司也達不到這個高度去做這些訂單，所以我們最終的定位就是中高端。這并不是無奈之舉，事實上，這是最近幾年很吃香的群體，不管是從利潤還是從項目數(shù)量都有一個非常可觀的數(shù)字。
當(dāng)初我在取公司名時，我就有對公司未來發(fā)展方向的預(yù)判在里邊。‘環(huán)亞聯(lián)合’定位國際化、規(guī)?；脑O(shè)計公司，而非某一個人的品牌IP，我希望的是強強聯(lián)合、相互合作、互幫互助的關(guān)系，所以未來我們可能會朝著平臺型企業(yè)發(fā)展，為設(shè)計師提供平臺支撐，幫助他們拿到更優(yōu)質(zhì)的資源產(chǎn)出更好的作品。
記者： 生態(tài)，環(huán)保，綠色，智能化是對未來生活的追求，我們一直在致力于研究空間設(shè)計的綠色革命，對低碳，智能化的設(shè)計應(yīng)用和研發(fā)， 正在引領(lǐng)下一個時代的設(shè)計變革。您能結(jié)合您的設(shè)計作品說說嗎？設(shè)計是可以引領(lǐng)或者是創(chuàng)造價值的嗎？
楊志偉： 設(shè)計師是可以引領(lǐng)和創(chuàng)造價值的，這點毋庸置疑的。我們經(jīng)常跟甲方說，找到一個好的設(shè)計師，其實項目就成功了一半；第二，好的設(shè)計師可以幫客戶節(jié)省成本、控制預(yù)算。而這其中有一部分要歸功于綠色設(shè)計和低碳智能化的應(yīng)用。我和我的團隊一直在致力于這方面的研究和應(yīng)用，我自己也專門為了這個話題分享過幾次公開課。
楊志偉設(shè)計作品：重慶佑佑寶貝兒童醫(yī)院
分享幾個我覺得比較有特色的案例：深圳萬科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麥奧爾胡斯冰山住宅樓。以萬科中心為例，這座建筑用了大面積的綠植，另外用了大面積的玻璃幕墻，增加采光的同時可減少能源消耗；所有空間是穿透的，能達到很多的通風(fēng)效果；在頂樓也布置了一些太陽能裝置。其實，好的空間是有很多細(xì)節(jié)在設(shè)計前就要考究到的。
采訪后記 ：閑暇之余，楊志偉喜歡踢足球，他追隨曼聯(lián)球隊，更是崇拜國際球星埃里克·坎通納 ( Eric 也是楊志偉英文名的來源)，在他身上可以感受到那種堅韌、不放棄的曼聯(lián)精神。
“放下手中的工作，我就會全身心投入到球場上，就算踢斷腿也要把球踢好?！睏钪緜バχf道。 不管是設(shè)計之內(nèi)抑或是設(shè)計之外，“將熱愛做到極致”都是他人生最好的注腳。
延伸閱讀 ：本期《設(shè)計 IP 訪談》由「墅城會×日立中央空調(diào)」聯(lián)合推出，通過與設(shè)計領(lǐng)域前沿人物對話，展示他們銳意創(chuàng)新的設(shè)計態(tài)度及 IP形象，挖掘其作品背后深刻的設(shè)計內(nèi)涵與空間理念。
日立中央空調(diào)致力于提供更人性化，更舒適的居住環(huán)境，與設(shè)計師配合設(shè)計打造更美觀的人居空間。
四、ip子網(wǎng)劃分實例分析
1. 由2^n>=6,那么n>=3。 即子網(wǎng)位是3，可以劃分8個子網(wǎng)?！“炎泳W(wǎng)位全部變成1，即可得出子網(wǎng)掩碼：255.255.255.224
2.子網(wǎng)位＝3， 主機位＝8－3＝5，即每個子網(wǎng)的可用主機數(shù)2^5-2=30。
方法：第一個子網(wǎng)是3.0 , 第二個只要在第一個的基礎(chǔ)上+32即可，第三個是在第二個基礎(chǔ)上+32，依次類推。
各子網(wǎng)如下所示：
1) 192.168.3.0
2) 192.168.3.32
3) 192.168.3.64
4) 192.168.3.96
5) 192.168.3.128
6) 192.168.3.160
7) 192.168.3.192
8) 192.168.3.224
3。各子網(wǎng)IP范圍如下所示：（注全0表示子網(wǎng)號，全1表示該子網(wǎng)的廣播地址，全0全1不用。）
方法：同2，已經(jīng)知道子網(wǎng)號了，那么第一個子網(wǎng)的最后一個IP就是第二個子網(wǎng)號－1，依次類推。
1) 192.168.3.0 -- 192.168.3.31
2) 192.168.3.32 -- 192.168.3.63
3) 192.168.3.64 -- 192.168.3.95
4) 192.168.3.96 -- 192.168.3.127
5) 192.168.3.128 -- 192.168.3.159
6) 192.168.3.160 -- 192.168.3.191
7) 192.168.3.192 -- 192.168.3.223
8) 192.168.3.224 -- 192.168.3.255
不明白的，請留言。
以上就是關(guān)于ip設(shè)計案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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