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非洲銷(xiāo)量第一的國(guó)產(chǎn)手機(jī)（非洲銷(xiāo)量第一的國(guó)產(chǎn)手機(jī)有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-02 10:38:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 619

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于非洲銷(xiāo)量第一的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、國(guó)內(nèi)最低調(diào)的傳音手機(jī)，為什么會(huì)在非洲銷(xiāo)量榜排第一名呢？
2、傳音手機(jī)國(guó)內(nèi)叫什么？
3、我國(guó)哪些手機(jī)品牌在國(guó)外的銷(xiāo)量領(lǐng)先？
4、為何傳音手機(jī)能一夜之間成為“非洲之王？

非洲銷(xiāo)量第一的國(guó)產(chǎn)手機(jī)（非洲銷(xiāo)量第一的國(guó)產(chǎn)手機(jī)有哪些）

一、國(guó)內(nèi)最低調(diào)的傳音手機(jī)，為什么會(huì)在非洲銷(xiāo)量榜排第一名呢？

對(duì)于手機(jī)品牌，我們都知道蘋(píng)果、三星、華為這些大品牌，手機(jī)技術(shù)非常先進(jìn)，手機(jī)性能非常強(qiáng)悍，在全球手機(jī)行業(yè)處于霸主地位。但是到了非洲這些國(guó)際大品牌就水土不服了，一個(gè)叫做“傳音”的名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌可以輕松把它們擊敗。我覺(jué)得傳音手機(jī)能夠稱(chēng)為非洲手機(jī)銷(xiāo)量榜首的原因主要是做到了非洲本土化。

1、適應(yīng)非洲消費(fèi)者的需求

手機(jī)主流品牌都是在追求超高性能、超快網(wǎng)速、極致拍照，往高端的方向發(fā)展。雖然這是手機(jī)正確的發(fā)展方向，但是非洲的現(xiàn)實(shí)情況并沒(méi)有追求科技發(fā)展的實(shí)力，所以這些手機(jī)品牌都很難在非洲占領(lǐng)市場(chǎng)。而傳音手機(jī)善于發(fā)現(xiàn)非洲消費(fèi)者手機(jī)上的疼點(diǎn)，致力于解決這些痛點(diǎn)，所以深得非洲人民的喜歡。而且傳音也有自知之明，不去和手機(jī)巨頭搶市場(chǎng)，一心扎根在非洲。

2、拍照

非洲人是黑色人種，黑色的皮膚對(duì)拍照無(wú)疑是一個(gè)挑戰(zhàn)，特別是在晚上，黑暗的環(huán)境下拍照估計(jì)只能看到潔白的牙齒了。而傳音手機(jī)在拍照方面下了很大的功夫，有補(bǔ)光的閃光燈、有超大進(jìn)光量的鏡頭、還有美顏，即使在黑暗環(huán)境下也能夠看到人臉。

3、四卡四待

國(guó)內(nèi)的手機(jī)一般都是雙卡雙待，而傳音手機(jī)做到了四卡四待，很多人可能覺(jué)得沒(méi)有必要，兩張卡完全夠用了。但是在非洲四卡是很有必要的。非常的信號(hào)非常不好，經(jīng)常會(huì)沒(méi)有信號(hào)，而四卡可以可以有效防止沒(méi)有信號(hào)，除非四張卡都沒(méi)有信號(hào)才會(huì)打不了電話。

4、低價(jià)

非洲相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較貧窮的，價(jià)格昂貴的話，很少人買(mǎi)得起，像今年發(fā)布的這些四五千一臺(tái)的5G手機(jī)，到了非洲估計(jì)銷(xiāo)量難于破百。而傳音手機(jī)即解決了痛點(diǎn)，還保持了很低的價(jià)格，大多非洲人都買(mǎi)得起。

二、傳音手機(jī)國(guó)內(nèi)叫什么？

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國(guó)內(nèi)沒(méi)有傳音手機(jī)售賣(mài)，所以傳音手機(jī)在國(guó)內(nèi)并沒(méi)有知名度，國(guó)內(nèi)一般稱(chēng)之為“非洲之王”。傳音手機(jī)2006年創(chuàng)立至今，旗下有TECNO、itel、Infinix、Oraimo等品牌，但是這些手機(jī)品牌都沒(méi)有在國(guó)內(nèi)上市，想買(mǎi)只能代購(gòu)。

深圳傳音控股股份有限公司成立于 2006 年，并于 2019 年科創(chuàng)板上市，主營(yíng)產(chǎn)品包括手機(jī)、家電、智能配件、互聯(lián)網(wǎng)軟件等。公司手機(jī)市場(chǎng)主要針對(duì)非洲、中東、東南亞等新興市場(chǎng)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，來(lái)自IDC的數(shù)據(jù)顯示，傳音控股是非洲排名第一的手機(jī)生產(chǎn)商，市場(chǎng)份額近40%，超過(guò)蘋(píng)果、三星、華為，被媒體稱(chēng)為“非洲之王”。

2020 年，公司手機(jī)出貨量億部，全球市場(chǎng)的占有率，其中非洲、孟加拉和印度智能手機(jī)出貨量占比分別達(dá)到 40% 、和。傳音公司手機(jī)品牌包括 TECNO 、 Itel 、 Infinix ，差異化的品牌定位對(duì)新興市場(chǎng)的不同需求做到更好覆蓋。

在非洲，由于收入較低，但普通民眾負(fù)擔(dān)不起高價(jià)智能手機(jī)，所以傳音控股推出的手機(jī)往往是具備一定智能功能的功能機(jī)，但會(huì)針對(duì)非洲當(dāng)?shù)氐那闆r做特殊優(yōu)化，比如震驚全球的一機(jī)八卡，針對(duì)黑人優(yōu)化的自拍等等，所以深受非洲人民歡迎，多年來(lái)蟬聯(lián)非洲出貨量第一，蘋(píng)果三星及華米 OV 也無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)。

傳音不在國(guó)內(nèi)賣(mài)的原因:中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已被華為、小米、OPPO、VIVO、蘋(píng)果這些品牌給占據(jù)了90%以上，剩下的也就是一些小眾品牌?？梢哉f(shuō)這些手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而且公司來(lái)頭大，資金量充足，在銷(xiāo)量、知名度方面都花了大量的錢(qián)。而傳音手機(jī)如果想在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)分得一塊“蛋糕”，就有可能得花更多的資金，才能保證效果。

三、我國(guó)哪些手機(jī)品牌在國(guó)外的銷(xiāo)量領(lǐng)先？

我國(guó)哪些手機(jī)品牌在國(guó)外的銷(xiāo)量領(lǐng)先？

隨著科技的進(jìn)步，手機(jī)成為了人們生活中不可缺少的一部分。因?yàn)橛袝r(shí)候手機(jī)的確給我們帶來(lái)了很多方便。所以現(xiàn)在每人都離不開(kāi)一臺(tái)手機(jī)。但是我國(guó)有哪些手機(jī)品牌在國(guó)外暢銷(xiāo)領(lǐng)先呢？想必很多人都會(huì)一提便知。華為啊小米啊還有很多。因?yàn)殡S著這幾年科技的進(jìn)步，中國(guó)的智能手機(jī)行業(yè)也不斷的發(fā)展起來(lái)了。因?yàn)槭謾C(jī)的使用如何都是讓我們用戶體驗(yàn)過(guò)才會(huì)評(píng)價(jià)出來(lái)的。所以一款手機(jī)的性價(jià)比高不高都是由我們用戶體驗(yàn)過(guò)才知道。華為手機(jī)的確是中國(guó)智能手機(jī)的一個(gè)領(lǐng)先者。因?yàn)樗募夹g(shù)還有它的性能。都是在中國(guó)智能手機(jī)處于領(lǐng)先的，所以我們不可否認(rèn)他的能力。因?yàn)樗匿N(xiāo)量還有它的性價(jià)比。所以在國(guó)外也是遙遙領(lǐng)先的銷(xiāo)量的。

手機(jī)我們不可以強(qiáng)求，別人要固定買(mǎi)哪些品牌。因?yàn)閷儆谧约哼m合的品牌才是最好的品牌。因?yàn)槭謾C(jī)是屬于我們現(xiàn)在每一個(gè)人都比較重要的東西。如果一個(gè)品牌它是不好用的，我們用過(guò)之后我們是不會(huì)再去買(mǎi)它的。所以很多品牌都是由回頭客而決定它的銷(xiāo)量。

隨著這幾年的發(fā)展，中國(guó)的小米手機(jī)還有華為手機(jī)，都銷(xiāo)量比較的領(lǐng)先?？诒蔡貏e的好。因?yàn)榭萍季褪沁@樣，如果你不進(jìn)步，別人就是在進(jìn)步。銷(xiāo)量也是靠自己爭(zhēng)取而來(lái)的。如果一個(gè)品牌沒(méi)有足夠的實(shí)力，單憑宣傳力度的話，是很難超過(guò)你自己的銷(xiāo)量的。

所以現(xiàn)在中國(guó)很多手機(jī)都是真材實(shí)料。也受到國(guó)外一些好評(píng)。中國(guó)的很多手機(jī)品牌在國(guó)外也是銷(xiāo)量也要領(lǐng)先的。這也表明了中國(guó)智能手機(jī)在國(guó)外也是占據(jù)了很高的地位。

四、為何傳音手機(jī)能一夜之間成為“非洲之王？

國(guó)產(chǎn)手機(jī)成為非洲之王

傳音手機(jī)是一款只在非洲、中東與拉丁美洲的41個(gè)國(guó)家發(fā)售的產(chǎn)品。這家手機(jī)廠商在國(guó)內(nèi)的知名度并不高，但在非洲卻是名符其實(shí)的手機(jī)之王。

據(jù)研究機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年，傳音品牌手機(jī)銷(xiāo)量占非洲手機(jī)市場(chǎng)總量的38%，把曾在非洲“稱(chēng)王”的三星擠下了神壇，排名第一。這意味著，非洲平均每賣(mài)出3部手機(jī)，就有一部是傳音手機(jī)。要知道，非洲有54個(gè)國(guó)家和地區(qū)，超過(guò)11億人口，38%的占有率是非?？膳碌臄?shù)字，目前，該公司正進(jìn)軍印度。

憑什么打敗非洲市場(chǎng)一眾知名品牌？

大膽而成功的戰(zhàn)略計(jì)劃

因?yàn)楫?dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，與其在中國(guó)市場(chǎng)上與他們艱難廝殺，倒不如另謀出路，這時(shí)傳音選擇跨國(guó)擴(kuò)張。而非洲市場(chǎng)體量巨大，國(guó)家和人口眾多，并且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有真正開(kāi)始重視這個(gè)市場(chǎng)。然而去做拓荒者無(wú)疑是一場(chǎng)冒險(xiǎn)，而且當(dāng)時(shí)的非洲動(dòng)蕩不安，政治非常不穩(wěn)定，但是傳音憑借豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，本土創(chuàng)新，深入分析非洲人民的產(chǎn)品需求，研發(fā)了符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，成功占領(lǐng)了非洲市場(chǎng)。

深度的本土化消費(fèi)者研究及強(qiáng)大的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力

消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)換一：

為了貼近本地市場(chǎng)，傳音動(dòng)起腦筋。他們成立工作小組，大量搜集當(dāng)?shù)厝说恼掌?，進(jìn)行臉部輪廓、曝光補(bǔ)償、成像效果的分析。創(chuàng)新通過(guò)眼睛和牙齒來(lái)定位，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)曝光幫助非洲消費(fèi)者排除更加滿意的照片。

消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)換二：

當(dāng)多數(shù)品牌還在進(jìn)行硬件規(guī)格的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，傳音早已把焦點(diǎn)放在消費(fèi)者體驗(yàn)上。傳音發(fā)現(xiàn)，大部分非洲用戶都有兩張以上SIM卡，卻由于消費(fèi)能力有限，大多只能購(gòu)買(mǎi)一部手機(jī)，正是看準(zhǔn)了這種剛需，傳音率先在非洲推出了雙卡手機(jī)，不出意料，產(chǎn)品大受歡迎，隨后緊跟著有推出了四卡手機(jī)。

消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)換三：

音樂(lè)是非洲人民生活的一部分，融合而不可分。非洲人民個(gè)個(gè)能歌善舞，怎么能離開(kāi)音樂(lè)呢？今年3月，傳音又發(fā)布了新款手機(jī)BoomJ8，主打音樂(lè)部分，還隨機(jī)贈(zèng)送一個(gè)定制的頭戴式耳機(jī)。

消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)換四：

超長(zhǎng)待機(jī)電板?；谝陨先髣?chuàng)新功能都需要建立在強(qiáng)大電力儲(chǔ)存的基礎(chǔ)上，傳音研發(fā)了超長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間的手機(jī)電板，充分滿足非洲人民愛(ài)自拍，愛(ài)音樂(lè)等的消費(fèi)需求。

隨后傳音還推出了大喇叭，F(xiàn)M收音機(jī)等符合當(dāng)?shù)匦枨蟮墓δ?。成功打開(kāi)并占領(lǐng)了非洲市場(chǎng)，據(jù)悉僅在今年上半年，傳音在非洲市場(chǎng)上便宜賣(mài)出5000萬(wàn)部手機(jī)從，他們估計(jì)，今年的年銷(xiāo)量超億部。營(yíng)收高達(dá)200億元人民幣。

快速的渠道構(gòu)建能力，強(qiáng)大的渠道掌控力

傳音能在非洲制勝，除了我們已經(jīng)知道的“自拍”，“多SIM卡”等等針對(duì)本地的功能優(yōu)化之外，外界知之甚少的是，它在渠道和售后體系上的投入。

“最早到非洲時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商們都非?？春檬謾C(jī)行業(yè)，都知道這是一個(gè)掙錢(qián)的生意?！眰饕艨毓筛笨偛肁rif說(shuō)。然而由于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的散亂，經(jīng)銷(xiāo)商們往往難以和手機(jī)品牌之間形成穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作，因此也難以獲利。

所以，傳音在與當(dāng)?shù)氐碾娦胚\(yùn)營(yíng)商合作的同時(shí)，也找到了被冷落的經(jīng)銷(xiāo)商們。通過(guò)和經(jīng)銷(xiāo)商們的合作，傳音在非洲超過(guò)30個(gè)國(guó)家內(nèi)建立了零售網(wǎng)絡(luò)，在利益和價(jià)格上保護(hù)了這些經(jīng)銷(xiāo)商們。

這與同時(shí)期國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)經(jīng)歷的趨勢(shì)其實(shí)相似。2010年之后，隨著補(bǔ)貼減少，運(yùn)營(yíng)商渠道在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的重要性越發(fā)減弱，公開(kāi)渠道的比重開(kāi)始增加。經(jīng)銷(xiāo)商的地位也隨之水漲船高。

“我們和經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系是良性的――我們需要依靠它們幫我們推廣市場(chǎng)；它們也希望能夠通過(guò)和我們的合作來(lái)獲取利潤(rùn)，同時(shí)更好地迎合手機(jī)市場(chǎng)的大趨勢(shì)?！盇rif表示。

除此之外，售后可能是傳音投入最多的一個(gè)環(huán)節(jié)。

非洲當(dāng)?shù)胤植贾芏嘟?jīng)銷(xiāo)商，但能提供售后服務(wù)的卻不多。一般而言，一臺(tái)手機(jī)的使用壽命可以達(dá)到兩年；但在非洲，一旦用戶不小心把手機(jī)摔壞了，售后服務(wù)的缺失使得他們往往只能放棄這臺(tái)手機(jī)，手機(jī)的使用壽命也因此縮減到了幾個(gè)月。

傳音在非洲站穩(wěn)之后，同樣碰到了類(lèi)似的問(wèn)題，有用戶向當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)表示過(guò)類(lèi)似的擔(dān)憂。為此，傳音逐漸在當(dāng)?shù)匾肓耸酆蠓?wù)的概念。

“首先是引入服務(wù)，之后將服務(wù)單獨(dú)拿出來(lái)做了一個(gè)售后的平臺(tái)，再最后就形成了一個(gè)品牌?！盇rif說(shuō)，傳音的售后服務(wù)單獨(dú)做成了一個(gè)品牌。

這個(gè)售后維修品牌名叫Carlcare，目前旗下共有1000多家專(zhuān)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含第三方合作網(wǎng)點(diǎn)），涵蓋非洲、中東、東南亞的多個(gè)國(guó)家。除了自身品牌的手機(jī)之外，Carlcare甚至還能提供對(duì)其他品牌的手機(jī)，以及其它電器產(chǎn)品的維修服務(wù)。

Arif表示，從2009年正式成立以來(lái)，傳音已經(jīng)為這個(gè)平臺(tái)的搭建投入了數(shù)千萬(wàn)美元。傳音內(nèi)部甚至為Carlcare開(kāi)辟了一個(gè)單獨(dú)的事業(yè)群，這在手機(jī)品牌之間并不多見(jiàn)。

正他因?yàn)槿绱嗽鷮?shí)的工作，傳音從創(chuàng)立之日起就明確“不能賒賬”的原則，并堅(jiān)持“先收款再發(fā)貨”。

哪怕在國(guó)內(nèi)，能在渠道方面做得這么強(qiáng)勢(shì)的恐怕也就只有格力了。1977年的格力空調(diào)，那會(huì)兒國(guó)內(nèi)的空調(diào)市場(chǎng)大戰(zhàn)，格力堅(jiān)持不降價(jià)。并動(dòng)員各地大經(jīng)銷(xiāo)商與格力并肩作戰(zhàn)成立了自己的銷(xiāo)售公司，從此格力開(kāi)啟了捆綁式經(jīng)銷(xiāo)商模式。即便沒(méi)有國(guó)美、蘇寧這樣的銷(xiāo)售渠道，對(duì)他們的影響也不會(huì)很大。

（本文參考資料來(lái)源：界面新聞）

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以上就是關(guān)于非洲銷(xiāo)量第一的國(guó)產(chǎn)手機(jī)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。