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朝陽vi設(shè)計方案（朝陽設(shè)計圖）

發(fā)布時間：2023-05-04 11:13:51 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 134

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于朝陽vi設(shè)計方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

VI設(shè)計的市場調(diào)查
廣告公司策劃書
海報怎么設(shè)計啊？
品牌形象設(shè)計的設(shè)計意義

朝陽vi設(shè)計方案（朝陽設(shè)計圖）

VI設(shè)計的市場調(diào)查

第一章 VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境
　　　　一、GDP歷史變動軌跡
　　　　二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡
　　　　三、進出口貿(mào)易歷史變動軌跡
　　　　四、2010-2015年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測
　　第二節(jié) VI設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策
　　　　一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
　　　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵政策
　　　　三、相關(guān)稅收政策
　　　　四、相關(guān)投資政策
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展波特五力模型
　　　　一、行業(yè)內(nèi)競爭
　　　　二、買方侃價能力
　　　　三、賣方侃價能力
　　　　四、進入威脅
　　　　五、替代威脅
　　第四節(jié) VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展影響因素
　　第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
第二章中國VI設(shè)計行業(yè)供給分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)總產(chǎn)量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)變動分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)成本變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
第三章中國VI設(shè)計行業(yè)需求分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)總消費量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)消費特點與消費趨勢分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)供需錯位情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
　　　　一、 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)滿足率分析
　　　　二、 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)潛在需求量分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)市場價格變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)消費量預(yù)測
第四章中國VI設(shè)計市場供需狀況分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)供需狀況
　　　　一、2005-2009年VI設(shè)計供給狀況
　　　　二、2005-2009年VI設(shè)計需求狀況
　　　　三、2005-2009年VI設(shè)計供需缺口分析
　　第二節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計供給變化趨勢預(yù)測
　　第三節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計需求變化趨勢預(yù)測
　　第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計供需缺口變化趨勢預(yù)測
　　第五節(jié) VI設(shè)計行業(yè)供需主要影響因素
第五章中國VI設(shè)計行業(yè)進出口分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)國際貿(mào)易市場分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口量分析
　　第三節(jié) 2005-2009年國內(nèi)外進出口相關(guān)政策分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口特點分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口結(jié)構(gòu)變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)進出口預(yù)測
第六章中國VI設(shè)計市場價格行情分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)平均價格走勢分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)價格走勢分析
　　第三節(jié) 價格形成機制分析
　　第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)價格走勢預(yù)測
　　第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計主要產(chǎn)品價格走勢預(yù)測
第七章中國VI設(shè)計行業(yè)地區(qū)市場分析
　　第一節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
　　第二節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費分析
　　第三節(jié) 2005-2009年我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析
　　第四節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析
　　第五節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測
第八章中國VI設(shè)計行業(yè)競爭格局分析
　　第一節(jié) 2010年國內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)歷史競爭格局綜述
　　　　一、行業(yè)集中度分析
　　　　二、行業(yè)競爭程度
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析
　　　　一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量
　　　　二、其他企業(yè)的競爭力
　　第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析
　　第五節(jié) 近期企業(yè)并購分析
　　第六節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
　　第七節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)競爭格局展望
　　　　一、行業(yè)集中度展望
　　　　二、行業(yè)競爭格局對產(chǎn)品價格的影響展望
　　　　三、產(chǎn)品競爭格局有所改變
第九章中國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析
　　第一節(jié) 我國VI設(shè)計技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
　　第二節(jié) 我國VI設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
　　第三節(jié) 中外VI設(shè)計技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
　　第四節(jié) 我國VI設(shè)計技術(shù)發(fā)展對策及建議
　　第五節(jié) 中外主要VI設(shè)計生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對比分析
　　第六節(jié) 我國VI設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計發(fā)展趨勢分析
第十章中國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品營銷分析
　　第一節(jié) VI設(shè)計行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)主要銷售渠道分析
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)廣告與促銷方式分析
　　第四節(jié) VI設(shè)計行業(yè)價格競爭方式分析
　　第五節(jié) VI設(shè)計行業(yè)國際化營銷模式分析
第十一章中國VI設(shè)計行業(yè)消費者偏好調(diào)查
　　第一節(jié) VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
　　　　一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查
　　　　二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查
　　　　三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查
　　　　一、消費者對行業(yè)品牌認知度宏觀調(diào)查
　　　　二、消費者對行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
　　　　三、消費者對行業(yè)品牌的首要認知渠道
　　　　四、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
　　　　五、VI設(shè)計行業(yè)品牌忠誠度調(diào)查
　　　　六、VI設(shè)計行業(yè)品牌市場占有率調(diào)查
　　　　七、消費者的消費理念調(diào)研
　　第三節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
　　　　一、價格敏感程度
　　　　二、品牌的影響
　　　　三、購買方便的影響
　　　　四、廣告的影響程度
　　　　五、包裝的影響程度
第十二章中國VI設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資機會
　　　　一、2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)主要產(chǎn)品投資機會
　　　　二、2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)主要出口投資機會
　　　　三、2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)的多元化投資機會
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險展望
　　　　一、宏觀調(diào)控風(fēng)險
　　　　二、行業(yè)競爭風(fēng)險
　　　　三、供需波動風(fēng)險
　　　　四、技術(shù)風(fēng)險
　　　　五、經(jīng)營管理風(fēng)險
　　　　六、其他風(fēng)險
第十三章中國VI設(shè)計行業(yè)投資建議分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資分析
　　　　一、2010-2015年行業(yè)熱點投資產(chǎn)品分析
　　　　二、2010-2015年行業(yè)熱點投資地域分析
　　　　三、2010-2015年行業(yè)熱點投資方式分析
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)的資本運作模式

廣告公司策劃書

　　 廣告公司策劃書 （一）

　　一、概述

　　這里所說的廣告公司，主要是指以承接、承辦目標(biāo)客戶各類活動為主，其他制作類業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司，有別于以媒體銷售為主的廣告公司，其服務(wù)范圍大體可分為以下幾類：

　　1、廣告策劃：創(chuàng)意、設(shè)計、制作及發(fā)布；企業(yè)形象策劃（企業(yè)CI系統(tǒng)、VI設(shè)計與制作）；

　　2、營銷推廣：新產(chǎn)品上市促銷活動的策劃與實施，會展活動服務(wù)的策劃與實施，產(chǎn)品社區(qū)活動的策劃與實施。

　　3、公關(guān)活動：公益、文體活動的策劃與執(zhí)行，各種會議的承辦，各類慶典項目的承接，大型文體活動的策劃和實施。

　　4、戶外發(fā)布：戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布，各種廣告宣傳品的制作。

　　5、媒體代理：電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。

　　6、其他：畫冊設(shè)計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等，以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

　　廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬象，可以涵蓋很多方面，只要是客戶需要的，就可以承接，但必須要有所側(cè)重，凸顯專業(yè)性。

　　二、市場情況分析

　　當(dāng)前的市場營銷，越來越注重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開廣告宣傳。而且，越來越多的政府機構(gòu)也開始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。

　　廣告行業(yè)是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”，行業(yè)利潤率也比較高，特別是一些需要創(chuàng)意的地方，回報更是可觀。

　　不過，當(dāng)前的廣告市場，競爭還是非常激烈的。主要體現(xiàn)在常規(guī)業(yè)務(wù)的低端競爭，以拼價為主要戰(zhàn)場，造成利潤率的下降。

　　三、廣告業(yè)務(wù)操作流程

　　1、面洽：了解客戶的需求，并拿到相關(guān)資料；

　　2、創(chuàng)作：按照客戶要求，進行創(chuàng)作，包括方案擬定、圖片設(shè)計等細節(jié)；

　　3、報價：根據(jù)方案所涉及到的項目，進行準(zhǔn)確報價；

　　4、完稿：將文字、圖案、報價等匯總在一起，并裝訂成冊；

　　5、交稿：將整體方案遞交給客戶，并進行解釋；

　　6、跟進：與客戶進行緊密的溝通，及時更改方案內(nèi)容，確保業(yè)務(wù)的拿下；

　　7、實施：簽訂合同后，開始進行各種準(zhǔn)備工作，如制作、布置、安裝等；

　　8、結(jié)款：業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后，要及時將票據(jù)遞交到客戶，并落實款項事宜；

　　9、總結(jié)：每一次廣告業(yè)務(wù)的實施，都要留下相關(guān)資料，以備客戶查詢，同時可做為公司的業(yè)績保存。

　　四、廣告業(yè)務(wù)分工

　　1、客服：負責(zé)承接業(yè)務(wù)，并擔(dān)任公司方面的聯(lián)絡(luò)人；

　　2、策劃：負責(zé)整體方案的規(guī)劃及報價；

　　3、文案：撰寫文字內(nèi)容；

　　4、設(shè)計：根據(jù)文字內(nèi)容配上合適的圖片；

　　5、實施：負責(zé)活動現(xiàn)場各種物料的制作、安裝和活動的執(zhí)行；

　　6、財務(wù)：負責(zé)活動各種款項的收入和支出。

　　注：以上分工可兼項。

　　五、人員情況分析

　　1、客服（AE）：主要職責(zé)是對外接單，固定1-2人；

　　2、策劃：主要職責(zé)是根據(jù)客戶要求進行創(chuàng)作，并提交方案，固定1人；

　　3、文案：主要職責(zé)是根據(jù)策劃的思路確定文字內(nèi)容，固定1人，也可由策劃兼任。

　　4、設(shè)計：主要職責(zé)是根據(jù)文案的內(nèi)容創(chuàng)作合適的圖片，固定1人；

　　5、實施：主要職責(zé)是活動的執(zhí)行，固定1人，也可由策劃兼任；

　　6、財務(wù)：會計1人，可請兼職；

　　7、行政：主要職責(zé)是負責(zé)公司后勤、文員等工作，并兼任出納，固定1人；

　　綜上所述，至少需要4人。公司草創(chuàng)階段，可請人兼職擔(dān)任，通過網(wǎng)絡(luò)及時聯(lián)系，可以暫時解決問題。

　　六、場地情況分析

　　1、規(guī)模：場地可大可小，既可以租用寫字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房一廳即可，大約在50-70平米；

　　2、位置：在交通比較便捷的地段。

　　七、辦公用具情況分析

　　1、電腦2臺：一臺配置較高，用來進行平面設(shè)計；一臺配置一般即可，主要用來撰寫文案，以及查找資料；（需配音箱、刻錄機）

　　2、打印機一臺：彩色噴墨，可加裝連供系統(tǒng)，主要選擇佳能、愛普生等品牌；

　　3、掃描儀一臺：分辨率較高，主要選擇佳能、愛普生等品牌；

　　4、數(shù)碼相機一臺：用來拍照，制作效果圖；

　　5、辦公用品：辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等；

　　6、活動工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等；

　　7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。

　　八、業(yè)務(wù)情況分析

　　1、目標(biāo)：

　　1）政府各部門的會議、咨詢活動，如婦女節(jié)、消費者權(quán)益日等；

　　2）企業(yè)路演、開業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶答謝會等，主要是通信、金融、飲料、手機等行業(yè)；

　　3）承接畫冊、文件整理等；

　　4）策劃一些自我主導(dǎo)的項目，如各種選拔活動、體育類競賽等；

　　5）其他制作類項目，以及媒體代理等（視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱）；

　　2、方法：

　　1）收集整理一些活動資料，并制作成冊或電子光盤，呈送給客戶，讓客戶了解我們的實力；

　　2）尋找突破口，以比較優(yōu)惠的`價格承接一兩次活動，作為樣板，再開展新的客戶；

　　3）必要的時候可以刊登一些廣告；

　　4）通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)信息；

　　九、報價系統(tǒng)分析

　　1、精確把握好報價，這是確保公司生死存亡的頭等大事，堅決杜絕無依據(jù)估價；

　　2、在供應(yīng)商環(huán)節(jié)一定要落實到位，盡可能拿到最優(yōu)惠的價格，多尋找?guī)准夜?yīng)商，并從中挑選比較可靠、比較負責(zé)任的公司合作；

　　3、報價時，一定要預(yù)留充足的利潤空間，以應(yīng)付突發(fā)情況的出現(xiàn)。

　　十、投資金額分析（以3個月為周期）

　　1、場地租金10000元

　　2、辦公用品3000元

　　3、電腦2臺7000元

　　4、打印機1臺800元

　　5、掃描儀1臺600元

　　6、傳真機1臺1000元

　　7、電話1臺800元（含寬帶）

　　8、注冊費3000元

　　9、其他用品2000元

　　10、流動資金40000元

　　11、合計68200元

　　十一、工作開展步驟

　　1、市場調(diào)查：充分分析廣告業(yè)的利潤率，具體項目見附表；（一周時間）

　　2、公司注冊：（10天）

　　3、公司籌備：落實廠地、置辦辦公用品等（一周時間）

　　4、尋找供應(yīng)商：落實各種物料的供應(yīng)商（一周時間）

　　5、業(yè)務(wù)開展：

　　注：以上工作可同步進行

　　 廣告公司策劃書 （二）

　　一份好的平面廣告設(shè)計方案不僅需要“圖”，還需要“文”，圖是用來表達我們品牌的獨特性，而文表達的則是品牌的優(yōu)越性，如果能將兩者完美的結(jié)合，那這份平面設(shè)計方案就堪稱完美了。作為一個好的平面設(shè)計師，不僅要設(shè)計出讓客戶滿意的作品，同時還需要讓客戶知道我們的設(shè)計理念，比如筆者認識的杭州樂眾文化藝術(shù)策劃有限公司的胡設(shè)計，她設(shè)計的平面廣告設(shè)計方案都會附帶文字表達。而且那些文字都能很好的表達她的設(shè)計理念，可以從樂眾官網(wǎng)看到相關(guān)的作品。

　　下面來具體談?wù)勂矫鎻V告設(shè)計中的幾個技巧。

　　1、廣告設(shè)計要結(jié)合品牌的特性

　　開始設(shè)計之前，首先要了解品牌的特性，了解該品牌的顧客群，要讓顧客能從文字描述中獲取該品牌的特性，吸引顧客的眼球。平面廣告設(shè)計師不像那些藝術(shù)家那樣，追求精神上的快樂，他們是要讓自己的設(shè)計為大眾所接受，最終達到一定的商業(yè)目的。

　　2、廣告設(shè)計要具有獨特性

　　通俗的文字很容易讓別人產(chǎn)生視覺疲勞，同一句話用不同的語言表達，效果是不同的。就比如在大街上看著一個穿著玩偶服的人，當(dāng)然會過去看看發(fā)生什么事，會引來眾多的目光。這就是文字獨特的魅力。

　　3、廣告設(shè)計要具有創(chuàng)造性

　　廣告設(shè)計在于是否具有新意，現(xiàn)在的廣告隨處可見，但是很多都是一個套路的廣告，沒有新奇感，所以廣告設(shè)計者要用于創(chuàng)新，突破世俗的眼光，創(chuàng)造屬于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界，這樣筆者相信他的廣告設(shè)計才是有價值的。

　　4、廣告設(shè)計要具有協(xié)調(diào)性

　　就好比一個人穿衣服，綠色上衣配大紅色的褲子大家都會覺得很奇怪，平面設(shè)計師就像造型師一樣，要讓自己的作品具有協(xié)調(diào)美。圖片的排版以及文字的排列組合都要得當(dāng)，讓別人產(chǎn)生良好的視覺效果。

　　以上就是筆者認為平面廣告設(shè)計中比較重要的幾點。當(dāng)然，想要設(shè)計一個具有商業(yè)目的的平面設(shè)計廣告，還需要很深刻的了解所設(shè)計的品牌的信息。只有在了解一樣事物之后，你才能很好的描述它，為更多的人所接受。

朝陽vi設(shè)計方案（朝陽設(shè)計圖）

海報怎么設(shè)計??？

簡潔。明了。突出主題。設(shè)計圖案顏色等給予觀眾以視覺上的提醒..點、線、面是平面設(shè)計的元素,排版上用就會有層次感。想設(shè)計出具有視覺沖擊力的平面設(shè)計，首先你得熟練掌握平面構(gòu)成的構(gòu)成方法和規(guī)律性骨骼、非規(guī)律性骨骼，正負形的運用。還有色彩構(gòu)成的運用。圖形文字的排版，文字的排版應(yīng)該尤其注意，文字排版的整體形也有意義的比如你的主題是沙灘，文字的排版就可以成一浪一浪的，給人沙灘的視覺感受。多看些這方面的好書(圖形創(chuàng)意），會有靈感的。

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品牌形象設(shè)計的設(shè)計意義

（一）太陽神的視覺識別系統(tǒng)

VI設(shè)計包括多方面的內(nèi)容，具體到每一方面的操作都有其準(zhǔn)則和要求，如品牌命名、商標(biāo)的使用、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色的配合等等，也都有許多成功的案例以資借鑒。我們僅以中國最早導(dǎo)入CI的成功企業(yè)——太陽神為例說明企業(yè)視覺識別在CI戰(zhàn)略中的重要作用。

太陽神集團公司原是一家規(guī)模不大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，直到1988年，其產(chǎn)值也僅有520萬元，但到1990年產(chǎn)值急增到4000多萬元，1991年驟增到8個億，1992年竟達到12億元。而且驚人的發(fā)展速度正是得益于企業(yè)形象策劃的神奇作用。

“當(dāng)太陽升起的時候，我們的愛天長地久”伴隨著這悠揚雄壯、充滿激情與活力的歌聲，一輪象征著生命、力量和健康的初升朝陽，被一個藝術(shù)化了的“人”字托起，由紅、黑、白三種色彩構(gòu)成的“太陽神”標(biāo)志映入人們的眼簾。這是太陽神的一則廣告，整個廣告中沒有華麗的辭藻，更沒有省優(yōu)、部優(yōu)、國際金獎的吹噓，甚至對太陽神的產(chǎn)品都只字未提，但其巨大的視覺沖擊力卻給每一位消費者都留下了深刻的印象。

在VI設(shè)計中，公司決定用“太陽神”命名新成立的集團企業(yè)，并決定實施“三位一體”的CI戰(zhàn)略，用公司名稱涵蓋產(chǎn)品特征，企業(yè)名稱、商標(biāo)、品牌都以太陽神為名。

太陽神標(biāo)志以簡練、強烈的圓形和三角形構(gòu)成為基本定格，圓形象征太陽，代表健康、美味的商品功能與企業(yè)經(jīng)營理念；三角形則具有穩(wěn)定、向上的涵義，代表企業(yè)永遠充滿活力，穩(wěn)定前行的精神；太陽神的人字造型，則體現(xiàn)了企業(yè)團結(jié)向上的意境和以“人”為中心的服務(wù)與經(jīng)營理念：紅、白、黑三種純而分明的色彩形象強烈的色彩反差，體現(xiàn)了企業(yè)不甘于現(xiàn)狀，奮斗開拓的心態(tài)，同時給人以強烈的視覺沖擊力。

在應(yīng)用要素方面，太陽神以基本要素為基礎(chǔ)，對產(chǎn)品包裝、辦公用具、展示陳列以及標(biāo)志物等方面進行了統(tǒng)一設(shè)計，尤其是在廣告?zhèn)鞑ド?，始終以全新的太陽神形象出現(xiàn)在社會公眾眼前，令人耳目一新。

太陽神的VI設(shè)計雖然豐富多彩，但始終圍繞著企業(yè)宗旨和經(jīng)營理念，強調(diào)以人為本，以市場為導(dǎo)向，充分體現(xiàn)VI的設(shè)計理念。同時在實施VI的過程中，還配之以聽覺識別（AI）和企業(yè)文本識別（TI），如太陽神的“企業(yè)歌”及其他音樂構(gòu)成，太陽神的元旦獻詞和企業(yè)學(xué)術(shù)論文、報告文學(xué)等。

太陽神以其出色的VI設(shè)計給公眾留下深刻的印象，迅速贏得了消費者的認同，成功地叩開了市場大門。

（二）海爾VI

海爾的第一代識別是象征中德兒童的吉祥物海爾圖形。第二代企業(yè)識別是以“大海上冉冉升起的太陽”為設(shè)計理念的新標(biāo)志，中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合標(biāo)志以及“海爾藍”企業(yè)色，這個階段中企業(yè)名稱簡化為“青島琴島海爾集團公司”，產(chǎn)品品牌也同步過渡為琴島海爾品牌，實現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)品商標(biāo)的統(tǒng)一。1993年，海爾將第二代識別中圖形標(biāo)志去掉，將企業(yè)名稱簡化為海爾集團，將英文Haier作為主識別文字標(biāo)志，集商標(biāo)標(biāo)志、企業(yè)簡稱于一身，信息更加簡潔、直接，在設(shè)計上追求簡潔、穩(wěn)重、信賴感和國際化。為了建立長期穩(wěn)固的視覺符號形象，以中文海爾及海爾吉祥物與Haier海爾組合設(shè)計作為輔助推廣。

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