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12年進口果汁十大排名（進口果汁品牌大全）

發(fā)布時間：2023-05-04 11:55:54 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1142

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于12年進口果汁十大排名的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、中國十大果汁飲料的競爭分析分?jǐn)?shù)多的是回答的漂亮的話可以追加更多
2、中國十大飲料品牌有哪些？
3、世界公認十大健康飲料
4、原汁機十大排行榜（2016）

一、中國十大果汁飲料的競爭分析分?jǐn)?shù)多的是回答的漂亮的話可以追加更多

可口可樂并購匯源果汁打造強勢果汁版圖的計劃雖然落空，然而卻因此開啟了中國果汁市場的新格局。

踏入飲料的銷售旺季，中國果汁市場熱鬧非凡，先是主營高濃度果汁的匯源高調(diào)推出"檸檬ME"低濃度果汁，殺入農(nóng)夫與娃哈哈之間火熱的檸檬概念大戰(zhàn)。沒過幾天，可口可樂也放言將加大自己在果汁業(yè)務(wù)上的力度，大有在"美汁源"基礎(chǔ)上再下一城的味道。而統(tǒng)一企業(yè)中國在果汁業(yè)務(wù)去年下降7%的背景下，100%番茄汁悄然在沿海城市鋪貨。飲料巨頭們在"茶"概念主唱幾年后，在2009年夏季將迎來一個全新的果汁時代。

上游原料降價有利擴張

巨頭重兵加碼果汁板塊，華南飲料業(yè)資深人士稱，"上游背景是中國近期濃縮果汁量價齊降"。"雖然中國濃縮果汁占世界產(chǎn)量約五成，但是受海外金融風(fēng)暴影響，中國濃縮果汁采購訂單大幅削減近七成。而2008年中國濃縮果汁出口69.29萬噸，比2007年下降33.55%."

占有全球蘋果濃縮果汁市場份額逾70%的中國果汁供應(yīng)商，正面臨有史以來最為嚴(yán)峻的虧損風(fēng)暴。其中出口濃縮蘋果汁每噸價格更從去年近2000美元的高位跌至800美元左右，價格大跌約60%.國內(nèi)蘋果汁巨頭安德利（08259HK）截至2008年底的年度業(yè)績報告，純利1.5億元，同比下降 27%，而營業(yè)額13.09億，同比下降21%.

"安德利、海升果汁等外向型的原料生產(chǎn)巨頭為挽救下滑的業(yè)績，也急于將銷售的方向轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。而原料采購成本大幅下降，無疑為下游果汁飲料加工業(yè)提供了擴張的大好機會。"統(tǒng)一雖然在飲料與方便面整體板塊一直難撼康師傅，但是在中國果汁市場卻是以"統(tǒng)一鮮橙多"率先打開局面。由于統(tǒng)一"多果汁" 系列覆蓋果汁品種較多，統(tǒng)一對中國果汁原漿的價格神經(jīng)已經(jīng)非常敏感。

統(tǒng)一內(nèi)部人士承認，2007年因橙汁原漿價格高企，令主打"統(tǒng)一鮮橙多"的統(tǒng)一不得不推"統(tǒng)一蜜桃多"。2008年統(tǒng)一業(yè)績報告顯示，果汁業(yè)務(wù)收入跌7%至24.08億元。然而2008年下半年開始的果汁原漿價格大跳水令統(tǒng)一再次發(fā)現(xiàn)果汁市場全新的抄底機會。統(tǒng)一企業(yè)在2008年年報中強調(diào) 2009年統(tǒng)一仍將發(fā)力果汁飲料板塊。

三大巨頭排位之爭

"可口可樂并購匯源失敗，令飲料企業(yè)在果汁飲料板塊重回原來的起跑線。"據(jù)AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示，僅在果汁飲料領(lǐng)域，內(nèi)地的果汁飲料市場前三強的排名分別為：可口可樂、康師傅和統(tǒng)一。

而據(jù)AC尼爾森對中國果汁市場最有代表性的華南市場2月份的統(tǒng)計，可口可樂"美汁源"市場份額為38.2%，而統(tǒng)一"多果汁"系列份額為 19.9%，康師傅旗下"每日C"和"康師傅果汁"雙品牌合共占14.2%，而百事可樂的"果繽紛"占6.1%，健力寶占3.2%.由此可見，低濃度果汁市場三強之爭，一直是可口可樂、統(tǒng)一與康師傅三大家之爭。

可口可樂并購匯源失利后，雖然市場上傳有談判重啟的消息，但是可口可樂在"美汁源"絕對領(lǐng)先的競爭平臺上，依然有強勢的市場主動權(quán)。日前，可口可樂中國區(qū)公共關(guān)系副總監(jiān)趙彥紅向本報記者稱，"將專注于利用自有資源和專業(yè)優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)有品牌，并致力于研發(fā)和創(chuàng)造新的飲料品牌，包括果汁領(lǐng)域"。這令外界頓時對可口可樂單飛高濃度果汁市場產(chǎn)生無限聯(lián)想。雖然可口可樂方面否認短期內(nèi)有該領(lǐng)域新產(chǎn)品，但是"美汁源"最新一款"爽粒葡萄"蘆薈飲料日前剛剛開始全面鋪貨。行內(nèi)人士認為，這是可口可樂為捍衛(wèi)龍頭地位，主力品牌擴張的必然反應(yīng)。

占康師傅業(yè)務(wù)超過50%的飲料業(yè)務(wù)，年增長超過30%，在茶飲料、包裝水占有明顯的優(yōu)勢。然而，康師傅在低濃度果汁領(lǐng)域，多年只能處在可口可樂和統(tǒng)一之后的老三位置。面對今夏的果汁大戰(zhàn)，康師傅控股集團財務(wù)長林清棠日前表示，康師傅將實行第二次通路變革，通過分拆低濃度果汁的業(yè)務(wù)流程，助力果汁業(yè)務(wù)擴張。

截至2008年12月底，康師傅在大陸市場一共擁有552個營業(yè)所、84個倉庫、5872家經(jīng)銷商以及69096家直營零售商。但是康師傅在果汁業(yè)務(wù)上的對手在城區(qū)這塊的渠道能力依然非常有競爭力。而在醞釀中的通路改革中，康師傅的營銷渠道將滲透到城郊及城鄉(xiāng)交接地帶。據(jù)林清棠介紹，按照以前的渠道，銷售人員聯(lián)系城郊的經(jīng)銷商成本很高、效率卻很低，所需費用甚至超過利潤，而現(xiàn)在，康師傅與經(jīng)銷商共同出資買車，鋪建城郊渠道，效率可以迅速提高。

目前已經(jīng)掌握著"每日C"和"康師傅果汁"雙品牌的康師傅產(chǎn)品線已經(jīng)非常成熟，林清棠認為渠道變革將是其果汁業(yè)務(wù)反超對手的最有利條件。

低濃度VS高濃度

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，果汁市場的產(chǎn)品一般被分為三類。第一類是果汁含量為5%至10%的低濃度果汁飲料，市場主導(dǎo)品牌以統(tǒng)一鮮橙多、康師傅每日C以及可口可樂的酷兒和美汁源果粒橙為代表。第二類是幾種水果和蔬菜制成的復(fù)合果汁，濃度在30%左右，屈臣氏的果汁先生和養(yǎng)生堂農(nóng)夫果園是這類果汁的典型。而第三類是以匯源為代表的100%果汁。

2009年之夏，之所以稱為果汁時代，是因為果汁市場各品類可謂遍地開花。先是匯源從高濃度果汁市場殺入低濃度果汁戰(zhàn)場，再是統(tǒng)一從低濃度果汁市場起步悄然向高濃度果汁延伸。

匯源由"高往低"產(chǎn)業(yè)延伸，顯然是基于高低濃度果汁市場的冷熱不均?？煽诳蓸窓?quán)威調(diào)查機構(gòu)AC尼爾森最新公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年12 月，匯源100%果汁占據(jù)純果汁42.1%的市場份額，占據(jù)中濃度果汁43.6%的市場份額，市場占有率均位居第一。然而，由于國內(nèi)消費習(xí)慣的問題，稱王純果汁領(lǐng)域的匯源卻是"高處不勝寒"。而低濃度果汁市場雖然在可口可樂、統(tǒng)一、康師傅幾大家的爭搶之下競爭白熱化，但日子卻越來越火紅。

匯源這次切入低濃度果汁領(lǐng)域，一頭扎入農(nóng)夫與娃哈哈打得火熱的"檸檬概念"戰(zhàn)。在可口可樂"美汁源"、統(tǒng)一"鮮橙多"、康師傅"每日C"幾大品牌的夾擊之下，顯然檸檬概念最有希望分得橙汁的維C補充市場。不過，農(nóng)夫果園對這塊新市場已經(jīng)先拔頭籌。2008年夏，農(nóng)夫果園推出水溶C100，該檸檬飲料新品上市半年該品類銷售額就達1億元，以"黑馬"姿態(tài)躋身2008年飲料富豪榜。

半年后，急于淡化達娃案糾結(jié)，重返一線產(chǎn)品市場的娃哈哈也看準(zhǔn)這個機會。幾乎是復(fù)制性地推出旗下檸檬低濃度新款飲料HELLO-C.為了后發(fā)制人，娃哈哈又復(fù)制了"營養(yǎng)快線"成功模式，鋪天蓋地的廣告助勢下，實現(xiàn)3個月內(nèi)全國迅速鋪貨。

行內(nèi)資深人士認為，"匯源此前主營相對高端的高濃度果汁，渠道以一二線城市主要商超為多，在市場脈絡(luò)上一定不如農(nóng)夫和娃哈哈。"但是該人士稱，農(nóng)夫水溶C100每瓶4.5元的售價，為后來者留下價格切入的空間。"目前，HELLO-C為3.5元/瓶，檸檬me為3.9元/瓶。這一定程度上對先行者農(nóng)夫造成包圍的格局。"

娃哈哈集團新聞發(fā)言人單啟寧雖然并未向本報記者提供HELLO-C的具體銷售情況，但稱今年集團將以HELLO-C果汁飲料和"啤兒茶爽"風(fēng)味飲料兩款產(chǎn)品為今年主打新品，目前市場情況理想。據(jù)單啟寧稱，娃哈哈集團今年一季度，已實現(xiàn)營業(yè)收入103億，利稅29億，同比分別增長了37.22%和 95.68%，創(chuàng)下公司22年來最大增幅。單啟寧稱由于今年包括HELLO-C在內(nèi)的新品發(fā)展良好，今年娃哈哈年銷售目標(biāo)500億元，增幅50%.

統(tǒng)一2005年入股匯源5%股權(quán)，已經(jīng)展現(xiàn)統(tǒng)一在高濃度市場上的野心。雖然此后統(tǒng)一與匯源以分手收場，但是統(tǒng)一染指中國高濃度果汁市場的目標(biāo)轉(zhuǎn)移到原漿蘋果汁巨頭安德利身上。去年底，統(tǒng)一以1.59億元收購安德利10.58%股份，對安德利的持股比例提高至15%.

與此同時，今年2月統(tǒng)一與安德利果汁在山東成立合營公司，各出資5000萬元擁有50%權(quán)益。該合營公司也將在今年年底正式投產(chǎn)。熟悉統(tǒng)一的業(yè)內(nèi)資深人士稱，"統(tǒng)一此前多年運作的‘統(tǒng)一多果汁’系列產(chǎn)品，已經(jīng)有超過8年歷史，市場需要一些新鮮的角度和產(chǎn)品刺激消費者的神經(jīng)。"從這個角度看，統(tǒng)一與安德利聯(lián)手的最大優(yōu)勢必定是高濃度果汁市場。

據(jù)統(tǒng)一內(nèi)部人士稱，統(tǒng)一對安德利的股權(quán)雖未至控股，但合營公司一定程度上為統(tǒng)一打下了上游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)的重要基礎(chǔ)。據(jù)了解，統(tǒng)一已悄然試水高濃度果汁市場，去年在沿海主要城市導(dǎo)入100%番茄汁。"不過由于此前匯源與銀鷺都在這塊推過小眾產(chǎn)品，目前要在終端形成大氣候統(tǒng)一還需要加大營銷的投放與力度。

華南果汁市場份額組成

據(jù)AC尼爾森對最有代表性的華南果汁市場2月份的統(tǒng)計顯示，可口可樂"美汁源"市場份額為38.2%，而統(tǒng)一"多果汁"系列份額為19.9%，康師傅旗下"每日C"和"康師傅果汁"雙品牌合共占14.2%，而百事可樂的"果繽紛"占6.1%，健力寶占3.2%.

（一）整體競爭格局分析：

1.存在三股競爭力量

一支是臺灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅，其主要特點為產(chǎn)品線比較長，以包裝的創(chuàng)新和口味取勝；一支是包括匯源、娃哈哈、養(yǎng)生堂等國內(nèi)知名企業(yè)；還有一支是大的跨國公司如可口可樂、百事可樂等。

2.兩個種類的博弈

第一類是果汁含量僅為5％－10％的低濃度果汁飲料。在這一陣營內(nèi)，以統(tǒng)一"鮮橙多"、康師傅"每日C"果汁和可口可樂"酷兒"為代表；另一類是屈臣氏的"果汁先生"和養(yǎng)生堂推出的"農(nóng)夫果園"，它們共同的特點都是復(fù)合果汁，一般由胡蘿卜汁和其他幾種果蔬原汁調(diào)和，再制成30％濃度的果汁。

3.競爭雖然激烈，機會仍然很多

果汁飲料市場品牌、種類非常多，新廠家不斷涌現(xiàn)，很多老牌食品和飲料廠商因看好這個市場而紛紛生產(chǎn)果汁飲料。雖然品牌和品種眾多，各品牌的廣告力度也都很大，看似競爭非常激烈，但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進入市場的，目前市場仍處于初級階段，還有很大的發(fā)展空間，從市場份額來看，還沒有一個品牌占有絕對優(yōu)勢，成為主導(dǎo)品牌。

（二）市場競爭深度分析

1.消費群體各有特色

因為產(chǎn)品的特點和市場定位不同，各品牌的飲用者各具特色。從性別比例來看，露露和酷兒的飲用者中女性比例超過了60%，這主要是因為露露是純天然食品，又有美容養(yǎng)顏的功效，而酷兒主要是針對兒童的產(chǎn)品，女性通常與兒童在消費習(xí)慣上更為接近。維他和娃哈哈的飲用者中男性所占的比例接近了50%，遠高于其它品牌。從年齡結(jié)構(gòu)來看，露露的飲用者中年齡在35歲以上的比例超過了50%，遠高于其它品牌，這是由于中老年人更注重健康，喜歡飲用天然飲品，而年輕人則更傾向于追求新潮和口味。從廣告定位我們就可以看出，像"鮮橙多"，"真鮮橙"等飲料多用明星來做廣告，顯然是針對青少年市場，而露露則傾向于渲染一種家庭氛圍。酷兒的飲用者中15-24歲所占比例接近50%，遠高于其它飲料，酷兒的產(chǎn)品定位為兒童，雖然兒童不在CMMS調(diào)查范圍內(nèi)，但其產(chǎn)品飲用者仍然呈現(xiàn)出了明顯的年輕化趨勢。

2.呈現(xiàn)區(qū)域市場特點

從各品牌飲用者所在城市來看，維他的飲用者有將近50%都集中在廣州和深圳地區(qū)，比例遠高于平均水平，這可能是由于維他的生產(chǎn)基地在深圳，其果汁飲料的投放主要是在深圳和廣州及其周邊地區(qū)，其它地方常見的這個品牌都是奶類飲品。露露的生產(chǎn)基地在承德，雖然它已經(jīng)成為了全國家喻戶曉的品牌，但其飲用者仍然呈現(xiàn)出了區(qū)域特點，有將近1/3的飲用者都在北京和天津地區(qū)，而在廣州和深圳等南方城市則比較少，這可能是由于南方氣候比較熱，人們通常更喜歡喝清爽的飲料而不太喜歡植物蛋白類飲料。再者，南方天然的椰汁口味與露露有點相似，可是更新鮮，更合南方人口味。

3.主要消費群生活態(tài)度分析

我們選擇了11條生活形態(tài)用語來考察各品牌經(jīng)常飲用者的生活態(tài)度?？梢园l(fā)現(xiàn)，露露的經(jīng)常飲用者傾向于喜歡含有天然成分的產(chǎn)品并且比較注重健康，這很符合它產(chǎn)品的特點?？醿旱慕?jīng)常飲用者比較喜歡嘗試新鮮事物，因此他們會更容易被那個長著大大腦袋的卡通形象所吸引。而統(tǒng)一的經(jīng)常飲用者則很注重生活品質(zhì)，通常選擇對健康和美容有益的食品，"統(tǒng)一鮮橙多，多C多漂亮"的廣告語恰好迎合了這些人?？磥懋a(chǎn)品的形象設(shè)計和廣告對產(chǎn)品的推廣起著至關(guān)重要的作用。

三、主要品牌競爭手段分析：

1.統(tǒng)一競爭對手的快速跟進，使得統(tǒng)一的優(yōu)勢已經(jīng)在慢慢弱化，而當(dāng)農(nóng)夫果園大力推廣高濃度混合型果汁的時候，統(tǒng)一由領(lǐng)跑者變成了追隨者。面對風(fēng)云變幻的市場，統(tǒng)一決定推出系列新品（請列舉），滲透到每一個細分市場內(nèi)，以此保證它的領(lǐng)導(dǎo)者地位。2003年8月下旬，針對農(nóng)夫果園和匯源果汁這兩個對手，統(tǒng)一推出濃度40%的活力果園。統(tǒng)一推出的新品還有果蔬多、果汁先生等。

2.康師傅面對老對手統(tǒng)一在果汁飲料市場良好的表現(xiàn)，不甘示弱的康師傅于2002年3月，推出了自己的果汁飲料"每日C".康師傅不惜血本，請來漂亮的玉女梁詠琪代言，投下了據(jù)說以億計的巨額廣告費，于是，梁詠琪的"每日C"廣告很快占據(jù)了人們的視野，電視、戶外大型熒幕、車站、燈箱、報紙、雜志等都可見到她的身影。康師傅繼續(xù)發(fā)揮它在渠道上的優(yōu)勢，這保證了康師傅每推出一個新產(chǎn)品，兩周內(nèi)就能迅速在全國鋪開面對消費者?？罩泻偷孛媛?lián)手出擊是康師傅取勝的法寶。

3.露露意識到環(huán)境發(fā)展變化的露露集團，與萬向集團牽手，在獲得更強有力資金支持以后，在市場推廣、新品開發(fā)等環(huán)節(jié)上明顯加大了力度。

4.維他面對國內(nèi)果汁市場的快速增長，早在1976年就推出果汁飲料的香港維他奶集團快速作出反應(yīng)，正如他們所說，目前果汁市場還沒有達到壟斷狀態(tài)，而且增長速度非?？欤虼诉€有很大的發(fā)展空間。他們憑借著生產(chǎn)經(jīng)驗和品牌優(yōu)勢，在國內(nèi)市場取得一定成績也是理所當(dāng)然。

四、果汁飲料市場未來發(fā)展走勢

近年來，國際飲料業(yè)的并購活動頻繁，百事可樂在1998年并購了純品康納，2001年收購了桂格，使百事坐擁世界果汁業(yè)的著名品牌，可口可樂與雀巢開始合作開發(fā)果汁飲料；與此同時，因為看到中國果汁市場的巨大潛力，海外果汁生產(chǎn)廠商紛紛搶灘中國，如日本的麒麟、英國的亞洲財務(wù)集團、原美國施格蘭有限公司（現(xiàn)已與法國威望迪公司合并）等均大舉進軍我國市場。這些大型企業(yè)不僅具有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢，而且在品牌經(jīng)營方面也有豐富經(jīng)驗；國內(nèi)幾家主要的果汁飲料企業(yè)也在走向更大更強，匯源集團一方面在國內(nèi)擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，另一方面也積極加強國際合作；露露集團與萬向的合作，使它獲得了強力的資金支持。

因此，今后國內(nèi)果汁飲料的品牌競爭格局，將是大品牌競爭時代，一個財團旗下的多個品牌將經(jīng)過整合參與市場競爭，不同品牌針對不同細分市場，做到最大限度的滲透，無財團在背后支持的品牌將很難有生存空間。

還要再聯(lián)系

二、中國十大飲料品牌有哪些？

1、椰樹

牌椰汁

（中國馳名商標(biāo)，中國品牌，十大飲料品牌）

2、美汁源果粒橙---酷爾（可口可樂出品，十大果汁、健康飲料品牌）

3、統(tǒng)一鮮橙多

（中國品牌、十大飲料品牌、注：含冰紅茶）

4、可口可樂

（十大飲料品牌、于1886年美國）

5、百事可樂

（十大飲料品牌、于1890年美國）

6、康師傅冰紅茶

（十大飲料品牌、康師傅控股有限公司）

7、匯源果汁

（中國品牌、中國馳名品牌、十大飲料品牌）

8、娃哈哈

（中國品牌、中國馳名品牌、十大飲料品牌）

9、樂百氏

（中國馳名品牌、十大飲料品牌）

10、紅牛飲料

（源于泰國、馳名品牌、十大飲料品牌）

三、世界公認十大健康飲料

世界公認的四大健康飲料：

1、水

水是生命之源，比起其他飲料來說，水是最健康也是最平價的一種飲料。喝水不僅能夠補充能量，而且還可以補充人體所需的營養(yǎng)元素，尤其在夏天運動過后，喝點淡鹽水，不僅能夠解渴，而且還能快速補充體力，一舉兩得。

2、茶飲料

現(xiàn)在市面上的茶飲料很多，烏龍茶、紅茶、綠茶等等。雖然每種茶都有不一樣的功效，但是綠茶含有的茶多酚是所有茶類中最高的。

3、酸奶

大部分的酸奶配方都含有益生菌。益生菌不僅可以維持咱們腸道菌群的正常平衡，因此，適當(dāng)喝酸奶是可以的哦，但是要注意的是，市面上的酸奶除了益生菌，還會添加其他的物質(zhì)，喝的多了，也對身體不好。

4、鮮榨果汁

現(xiàn)在許多超市以及奶茶店都推出了鮮榨果汁。比起普通的果蔬飲料來說，鮮榨果汁的營養(yǎng)價值會更高，鮮榨果汁能幫助這類人補充無法從水果中獲取的營養(yǎng)成分。但是要注意的是，水果在鮮榨過程中，會有一部分營養(yǎng)物質(zhì)流失掉，且比起果汁來說，果渣含有的營養(yǎng)成分會更多，因此大家在喝果汁的時候，一定要把果肉殘渣也一起吃掉。

四、原汁機十大排行榜（2016）

原汁機是榨汁機的一種，它跟榨汁機相比，能夠?qū)⑺卟说脑抖急４嫦聛恚藗儾槐負?dān)心蔬菜水果在榨汁的時候味道發(fā)生變化、纖維組織發(fā)生變化等等。相比于普通的原汁機，目前原汁機很受消費者的喜愛，市場銷量也很高。原汁機的品牌也有很多，購買原汁機的時候人們想要知道哪個品牌好一些的話，就需要看看2016原汁機十大排行榜。

2016原汁機十大排行榜

1、惠人原汁機

惠人原汁機是韓國進口，其轉(zhuǎn)速為43/秒，比標(biāo)準(zhǔn)的60-70/秒還要低，一次性最大出汁量為400-600ml，機身采用食品級pp材質(zhì)，可拆卸易清洗。配備兩種果汁網(wǎng)，既可以做純正的果汁，也可以做帶果肉的濃果汁。

2、德國貝爾斯頓原汁機

貝爾斯頓原汁機是德國進口的原汁機，與惠人原汁機不同的是，它是一款多功能原汁機，除了有低速磨原汁的功能外還可以制豆腐料理豆?jié){ 制奶昔榨汁，當(dāng)然由于其功能分散其磨原汁的功能肯定沒有惠人的專業(yè)。

3、美的：美的集團又名美的集團有限公司，在全國各地設(shè)有強大的營銷網(wǎng)絡(luò)，并在海外各主要市場設(shè)有近30個分支機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團，是一家以家電業(yè)為主，涉足照明電器、房地產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團。

4、九陽：九陽始終鼓勵消費者向家人表達愛。親為此，九陽一直努力為消費者提供更好、更便捷的廚房生活解決方案。通過技術(shù)的升級、人性化的產(chǎn)品，讓烹飪變得輕松，讓表達愛變得簡單。目前，九陽在健康飲食廚房領(lǐng)域不斷拓展，新產(chǎn)品層出不窮。主要產(chǎn)品涵蓋電水壺、豆?jié){機、面條機、原汁機、等多個系列三百多個型號。

5.蘇泊爾

蘇泊爾立式擠壓原汁機，是市面上轉(zhuǎn)速最慢的原汁機。它采用“低速螺旋擠壓”的方式提取果汁，果汁營養(yǎng)可以得到完美保存，并且制作的果汁不易氧化、不易分層，泡沫更少，口感更好。

6.SKG 7.小熊 8.榮事達 9.海爾 10.飛利浦。

2016原汁機十大排行榜如上，在這里提醒大家文章中介紹的品牌排名并不是一成不變，它會隨著市場的銷量、消費者的口碑等不斷發(fā)生變化，有需要購買原汁機的人，可以從市場上多關(guān)注相關(guān)知識。原汁機是一種不錯的廚房小家電，日常使用原汁機可以給人們帶來許多的好處，特別是讓自己吃到營養(yǎng)滿分的果汁或是果蔬汁，維護身體健康。

以上就是關(guān)于12年進口果汁十大排名相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。