正文

2018安溪首富十大排名（安溪十大首富是誰(shuí)）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-04 15:46:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 34

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于2018安溪首富十大排名的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

1、泉州的海外華僑有多少？他們分布在世界的那些地方？為家鄉(xiāng)辦了哪些公益事業(yè)？投資建設(shè)了哪些項(xiàng)目？
2、他是華人首富，在美國(guó)買下15萬(wàn)畝地捐中國(guó)，如今那塊地怎樣了？
3、中國(guó)最神秘的十大家族李嘉誠(chéng)家只能排第二
4、最敢賭的福建前首富-陳發(fā)樹(shù)的發(fā)家史

一、泉州的海外華僑有多少？他們分布在世界的那些地方？為家鄉(xiāng)辦了哪些公益事業(yè)？投資建設(shè)了哪些項(xiàng)目？

祖籍泉州的海外華人華僑大約有700多萬(wàn)，分布于世界五大洲110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中90%居住在東南亞各國(guó)，旅居印尼、馬來(lái)西亞、新加坡、菲律賓4個(gè)國(guó)家的泉州僑民，尤為集中。旅外鄉(xiāng)親心系桑梓故土，懷揣回報(bào)家鄉(xiāng)、兼濟(jì)蒼生的博愛(ài)情愫，捐資于文教、衛(wèi)生、交通、慈善等社會(huì)公益事業(yè)，建造樓宇、購(gòu)贈(zèng)設(shè)備、設(shè)立基金等，濟(jì)世惠民，拳拳愛(ài)心，赫赫義舉，德澤黎民而功施社稷，貢獻(xiàn)至偉。

城鄉(xiāng)處處，先后涌現(xiàn)了華僑大學(xué)、仰恩大學(xué)、光前學(xué)村、慈山學(xué)村、季延中學(xué)、梧桐中學(xué)等巨額僑資建造的知名學(xué)府。泉州大地，星羅棋布的僑建學(xué)校、醫(yī)院、體育館、圖書(shū)館、老人會(huì)、道路、橋梁，凝聚著海外赤子奉獻(xiàn)給父老鄉(xiāng)親的一片真情。

改革開(kāi)放以來(lái)，泉州已接受“三胞”捐資超過(guò)60億元人民幣。捐資超億元的個(gè)人或團(tuán)體有李氏基金、黃仲咸、洪祖杭等9個(gè)團(tuán)體和個(gè)人，捐資超千萬(wàn)元的有107人。尤其是教育事業(yè)，華人華僑和港澳臺(tái)同胞更是傾注了巨大的熱情和財(cái)力，在捐助的60多億元善款中，70%以上用于興教助學(xué)，可以說(shuō)，泉州從幼兒園、小學(xué)、初高中到中專、大學(xué)乃至老年大學(xué)，85%以上學(xué)校受益于三胞的捐助。其中設(shè)立各類教育基金會(huì)843個(gè)，基金總額達(dá)4.32億元，以基金獲利歷年用于獎(jiǎng)教助學(xué)逾5億元。愛(ài)心所及，不囿于一時(shí)一地，有的惠及全省、乃至全國(guó)。

二、他是華人首富，在美國(guó)買下15萬(wàn)畝地捐中國(guó)，如今那塊地怎樣了？

《論語(yǔ)·雍也》中有一段對(duì)話：“子貢曰：如有博施于民而能濟(jì)眾，何如？可謂仁乎？子曰：何事于仁，必也圣乎！”意思是說(shuō)那些能夠仗義疏財(cái)，將自己所得回饋于民眾者，不單單僅僅是擁有仁德之心，而且可以稱得上是圣人。王永慶便是一個(gè)心懷祖國(guó)，心懷百姓的大商人。

王永慶1917年1月18日出生于中國(guó)寶島臺(tái)灣，祖籍在福建泉州安溪。王家祖祖輩輩經(jīng)營(yíng)著茶葉生意，雖然稱不上是大富大貴的豪門，但也是直潭的小康人家。王永慶從小便被父母叮囑，一定要認(rèn)真讀書(shū)，這樣才能夠出人頭地。

所以從他6歲的時(shí)候開(kāi)始就被送入，離家里10公里的地方上學(xué)，每天必須步行20公里往里返校園?？墒潜M管王永慶已經(jīng)很努力的上學(xué)，但是因?yàn)楦赣H的生意一度衰弱，15歲時(shí)被迫中止了學(xué)業(yè)，被父親送到了嘉義一家米店當(dāng)學(xué)徒。

一年后在米店積累了一定經(jīng)驗(yàn)后的王永慶向父親借了200元錢創(chuàng)業(yè)，年僅16歲的王永慶自己當(dāng)上了小老板，雖然收入不是很高，但是至少能夠積累下經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。在積累一定的經(jīng)驗(yàn)和資本之后，他又看準(zhǔn)了木材生意。

1942年王永慶在老家購(gòu)買了50畝土地，做起了木材生意，在二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的條件下，木材生意讓他賺了5000萬(wàn)元。隨后他拿著5000萬(wàn)元，投入到了塑料行業(yè)，不過(guò)這是一個(gè)在1954年創(chuàng)辦了第一家塑膠公司。

在生意場(chǎng)所摸爬滾打的王永慶也并不是永遠(yuǎn)的一帆風(fēng)順，1957年4月開(kāi)始王永慶創(chuàng)辦的福懋塑料公司，每天可以生產(chǎn)4噸PVC，但是因?yàn)橛捎谙掠蔚乃芰狭霞庸I(yè)者對(duì)王永慶的產(chǎn)品沒(méi)有信心，他連一頓個(gè)都買不掉，王永慶幾乎瀕臨破產(chǎn)。

但是王永平憑借自己不服輸?shù)木瘢H自上陣作為銷售人員，一步步和下游加工者溝通，甚至在1958年另外成立了“南亞塑料公司”最終得到了購(gòu)買者的肯定，到了1960年，王永慶公司的外銷量已經(jīng)達(dá)到了1200噸。

王永慶的生意步入了正規(guī)，他的“臺(tái)塑集團(tuán)”成為了臺(tái)灣的龍頭企業(yè)，下轄了數(shù)十家公司，在美國(guó)還經(jīng)營(yíng)了幾家大型公司，其資本總額在1984年就達(dá)45億多美元，堪稱華人界的首富。

而在發(fā)跡后王永慶并沒(méi)有忘掉自己的本心，他始終過(guò)著節(jié)儉的生活，一條毛巾王永慶能夠用上27年，由此可見(jiàn)在生活中的王永慶有多么的節(jié)省，但是對(duì)于慈善事業(yè)王永慶卻出手闊綽，在2008年，汶川發(fā)生大地震，他一次性捐出了一個(gè)億。他成立的公益信托，資金累計(jì)也已經(jīng)超過(guò)了百億。

除此之外他還在美國(guó)買下了真15萬(wàn)畝的土地打算捐給中國(guó)，用來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但是因?yàn)榉N種原因沒(méi)能實(shí)現(xiàn)。但是王永慶的氣度，卻足以讓人欽佩。關(guān)于這塊土地的最終去處，在王永慶于2008年10月去世后，就很少有相關(guān)的報(bào)道了。

三、中國(guó)最神秘的十大家族李嘉誠(chéng)家只能排第二

來(lái)源：私募排排網(wǎng)

現(xiàn)在的世界首富就真的是世界首富嗎?美國(guó)兄弟會(huì)的成員個(gè)個(gè)都不簡(jiǎn)單。

中國(guó)首富就真的是中國(guó)首富嗎?未必!水太深，勉強(qiáng)排一下。

第十名茅理翔家族：“點(diǎn)火槍大王”

自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代起，茅理翔就開(kāi)始在企業(yè)工作，做了10年會(huì)計(jì)、10推銷員。之后，茅理翔開(kāi)始承包慈溪無(wú)線電九廠，做了16年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長(zhǎng)，后來(lái)給自己的企業(yè)起名叫“飛翔”。

企業(yè)從小到大，遍歷艱辛，茅理翔稱那時(shí)的自己為五子之族：跳上火車像公子，跳下火車像兔子，到了對(duì)方單位像孫子，回來(lái)路上像駝子，報(bào)起賬來(lái)像呆子。那時(shí)的火車跟悶罐子差不多，每節(jié)車廂里都擠得滿滿當(dāng)當(dāng)，一上火車就得脫掉外套，只留一件襯衫，這樣還熱得不行，還得使勁搖扇子，看起來(lái)活脫脫一個(gè)公子哥兒。

如今的茅理翔家族，是方太集團(tuán)的掌舵人，而且其繼位者茅忠群也是雄才大略，智謀過(guò)人之輩，經(jīng)歷了茅理翔的沉淀之后，茅忠群接手后，方太集團(tuán)急速發(fā)展，方太集團(tuán)如今已隱隱成為中國(guó)廚具行業(yè)壟斷者，可見(jiàn)其功力如何。

第九名梁慶德家族：格蘭仕人

這位老者在上世紀(jì)八九十年代，曾有著傳奇的故事。1978年，他就是在順德桂洲鎮(zhèn)細(xì)河邊的荒灘上，搭了幾個(gè)窩棚，開(kāi)始了白手創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)著十幾個(gè)人，從農(nóng)村收購(gòu)雞鴨毛做成雞毛撣子，拿到城里賣，后來(lái)成立了桂洲羽絨廠，以手工洗滌鵝鴨羽毛供外貿(mào)單位出口。

此后的梁慶德縱橫捭闔，成為國(guó)內(nèi)羽絨加工行業(yè)的翹楚。如今，經(jīng)歷了60多年滄桑的梁慶德對(duì)人生的看法變得平和，他慢慢總結(jié)出一些規(guī)律：朋友是硬道理，感情是生產(chǎn)力。

梁慶德建立的格蘭仕，日益龐大，其子梁昭賢現(xiàn)在是格蘭仕的副董事長(zhǎng)，如無(wú)以外將來(lái)肯定是格蘭仕的繼任掌舵人，可是梁昭賢為人低調(diào)，不過(guò)深諳經(jīng)營(yíng)管理之道，毫無(wú)富二代的敗家做派。

第八名南存輝家族：35元的第一桶金

南存輝，從昔日溫州城內(nèi)辛苦操勞的小小修鞋匠，幾經(jīng)奮斗終成資產(chǎn)超過(guò)億萬(wàn)美元的年輕富豪，連續(xù)三度登上福布斯中國(guó)富豪榜。其中的跨度之大，變遷之巨，其實(shí)就是一部傳奇。

在這民營(yíng)企業(yè)家群雄紛起的年代，外表儒雅的南存輝，骨子里流淌著古代將士的驍勇和不屈，正如他最愛(ài)唱的一首歌---《愛(ài)拼才會(huì)贏》。他始終認(rèn)為：人的一生，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是自己。“不管是做人還是做企業(yè)，最難的是自我否定和自我超越! ”

很多人或許還不了解正泰集團(tuán)是干嘛的，正泰集團(tuán)股份有限公司，始創(chuàng)于1984年7月，現(xiàn)轄8大專業(yè)公司、2000多家國(guó)內(nèi)銷售中心和特約經(jīng)銷處，并在國(guó)外設(shè)有40多家銷售機(jī)構(gòu)。是我國(guó)工業(yè)電器龍頭企業(yè)和新能源領(lǐng)軍企業(yè)。正泰年銷售額400多億元，員工3萬(wàn)多名。

第七名張榮發(fā)家族：從海洋到天空

或是南非的開(kāi)普敦，甚至是中國(guó)的上海，都可見(jiàn)到漆有“Evergreen” (長(zhǎng)榮海運(yùn))的綠色集裝箱車在街上飛馳。經(jīng)過(guò)多年的努力，長(zhǎng)榮海運(yùn)已擁有世界第一大集裝箱船隊(duì)，更成為臺(tái)灣業(yè)績(jī)卓著的跨國(guó)企業(yè)，集團(tuán)創(chuàng)始人張榮發(fā)在世界上更是享有“船王”的美譽(yù)。

長(zhǎng)榮集團(tuán)創(chuàng)辦人兼總裁-張榮發(fā)先生，這個(gè)僅有職校夜間部學(xué)歷的雨港人，究竟有何天賦異秉或特殊之處，如何一手創(chuàng)立世界第一的長(zhǎng)榮海運(yùn)公司，更建立臺(tái)灣第一家國(guó)際民營(yíng)航空公司飛出臺(tái)灣的一片天空呢?

這個(gè)臺(tái)灣傳奇老人，如今卻在為將位子傳給大房老婆的兒子還是二房的兒子，不過(guò)如今看來(lái)很有可能會(huì)一人一半吧。

第六名蔡萬(wàn)霖家族：臺(tái)灣首富

1993年3月，臺(tái)灣《卓越》雜志排出臺(tái)灣富豪榜，蔡萬(wàn)霖以1400億元(新臺(tái)幣)的財(cái)富名列第一。自1988年以來(lái)，蔡萬(wàn)霖的名字多次出現(xiàn)在世界各種雜志的富豪榜上，總是名列前茅。

美國(guó)《富比士》雜志和《財(cái)富》雜志，都認(rèn)為他是全世界最富有的華人，名列世界富豪的前10名。但是，這位華人首富一直行蹤神秘，沒(méi)有一位記者能夠采訪到他。關(guān)于他的一切，引起了人們的好奇與遐想……

第五名包玉剛家族：“船王”之夢(mèng)

1918

年出生的包玉剛，算起來(lái)還是宋代包公的第二十九代孫。他是浙江寧波人，父親包兆龍是一位經(jīng)營(yíng)造紙業(yè)的商人。包玉剛小時(shí)候在上海求學(xué)，他上大學(xué)時(shí)，正遇上日寇侵略中國(guó)，書(shū)是沒(méi)法讀下去了。他先是到衡陽(yáng)一家銀行當(dāng)職員，后去重慶中央信托局工作。他以寧波人的精明和兢兢業(yè)業(yè)的作風(fēng)，使自已經(jīng)手的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，所以到抗戰(zhàn)勝利，他已是重慶礦業(yè)銀行的經(jīng)理了。以后，他又回到上海，擔(dān)任上海市立銀行的業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

許多人都認(rèn)為，憑包玉剛的業(yè)績(jī)和才干，再奮斗幾年，行長(zhǎng)的交椅一定會(huì)是他的了!

然而就在這時(shí)，包玉剛卻出人意料地向行長(zhǎng)呈上了辭職書(shū)，說(shuō)他的興趣不在銀行方面，而在其它方面。他和父親一起放棄了在上海的事業(yè)，全家遷往香港，靠著多年積蓄下的一點(diǎn)錢，去另闖天下了。

如今，包玉剛已是世界上擁有10億美元以上資產(chǎn)的12位華人富豪之一，是世人公推的華人世界船王。1978年，包玉剛的海上王國(guó)達(dá)到了頂峰，穩(wěn)坐世界十大船王的第一把交椅，香港十大財(cái)團(tuán)之一，創(chuàng)立了“環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)”。第一個(gè)進(jìn)入英資匯豐銀行的華人董事，1976年，他被英國(guó)女王封為爵士。他熱情支持祖國(guó)建設(shè)，除捐獻(xiàn)巨資為家鄉(xiāng)興建兆龍學(xué)校、中興中學(xué)、寧波大學(xué)外，還建造北京兆龍飯店、上海交通大學(xué)包兆龍圖書(shū)館、包玉剛圖書(shū)館，設(shè)立包兆龍、包玉剛留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等。

第四名王永慶家族：“經(jīng)營(yíng)之神”

1917年1月18日，臺(tái)北縣新店的一個(gè)貧苦農(nóng)家喜添新丁，這就是后來(lái)被尊為經(jīng)營(yíng)之神的王永慶。

當(dāng)時(shí)，祖籍在福建省安溪縣的王家過(guò)著十分艱難的生活，幾代人都以種茶為生，只能勉強(qiáng)糊口。王永慶的父親王長(zhǎng)庚整日照看茶園，微薄的收入勉強(qiáng)支撐著一個(gè)家庭的正常開(kāi)銷。9歲那年，王長(zhǎng)庚不幸患病只得臥床休養(yǎng)，王永慶開(kāi)始用自己瘦小的肩膀幫助母親分擔(dān)生活的重?fù)?dān)。

1954年籌資創(chuàng)辦臺(tái)塑公司，1957年建成投產(chǎn)?？俊皥?jiān)持兩權(quán)徹底分離”的管理制度，他的“臺(tái)塑集團(tuán)”發(fā)展成為臺(tái)灣企業(yè)的王中之王，下轄：臺(tái)灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺(tái)灣化學(xué)纖維公司、臺(tái)灣化學(xué)染整公司、臺(tái)旭纖維公司、臺(tái)麗成衣公司、育志工業(yè)公司、朝陽(yáng)木材公司和新茂木材公司等9家公司，在美國(guó)還經(jīng)營(yíng)著幾家大公司;全部資本額在1984年就達(dá)45億多美元，年?duì)I業(yè)額達(dá)30億美元，占臺(tái)灣國(guó)民生產(chǎn)毛額的5.5%，在民間企業(yè)中首屈一指。

與臺(tái)塑集團(tuán)企業(yè)有著存亡與共關(guān)系的下游加工廠超過(guò)1500家，如今，在臺(tái)灣的富豪中他雄居首席，在世界化學(xué)工業(yè)界他居“50強(qiáng)”之列，是臺(tái)灣唯一進(jìn)入“世界企業(yè)50強(qiáng)”的企業(yè)王。在2008年5月12日四川汶川發(fā)生地震后，王永慶捐款一億元人民幣用于恢復(fù)建設(shè)。

嗯，這位傳奇老人，于2008年的時(shí)候，逝世了：

第三名劉氏家族：希望集團(tuán)

美國(guó)《福布斯》雜志察覺(jué)到劉氏兄弟間的實(shí)力變化。劉永行成為劉氏兄弟的代表，在世界500名巨富中劉氏兄弟的財(cái)富位于第219名。然而，在前兩年的排行榜中，劉永好一直是劉氏兄弟的代表人物，榜上列名。

就在《福布斯》選中劉永行為代表人物的同時(shí)，老二劉永行取代老四劉永好成為希望集團(tuán)的法定代表人。實(shí)際上，早在1996年6月，希望集團(tuán)董事會(huì)就決定更換法定代表人。

（以上回答發(fā)布于2017-01-10，當(dāng)前相關(guān)購(gòu)房政策請(qǐng)以實(shí)際為準(zhǔn)）

更多房產(chǎn)資訊，政策解讀，專家解讀，點(diǎn)擊查看

四、最敢賭的福建前首富-陳發(fā)樹(shù)的發(fā)家史

2018年6月11日，云南白藥控股有限公司正式完成工商變更，陳發(fā)樹(shù)接任公司法定代表人，并成為公司董事長(zhǎng)。

前后歷經(jīng)八年時(shí)間，陳發(fā)樹(shù)終于在耗費(fèi)1700余萬(wàn)訴訟費(fèi)、差點(diǎn)傾盡家產(chǎn)的情況下，成功坐上了云南白藥的董事長(zhǎng)之位。

這一次的成功不過(guò)是他事業(yè)版圖中的其中一次“賭博”。

創(chuàng)業(yè)40年來(lái)，陳發(fā)樹(shù)的經(jīng)歷頗為傳奇，被稱為最敢賭的福建首富。

那么，他的創(chuàng)業(yè)之路究竟有著怎樣傳奇的故事呢？歷經(jīng)8年的云南白藥訴訟案，中間又經(jīng)歷了哪些曲折過(guò)程？

2009年9月10日，陳發(fā)樹(shù)與云南白藥旗下第二大股東——云南紅塔集團(tuán)有限公司簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，以22億余元收購(gòu)了紅塔集團(tuán)在云南白藥的6581.3912萬(wàn)股股份。

終于將心心念念的云南白藥納入自己的商業(yè)版圖，陳發(fā)樹(shù)當(dāng)晚就忍不住慶祝起來(lái)，甚至還辦了一場(chǎng)慶祝酒會(huì)。

可他沒(méi)想到的是，這次的股權(quán)轉(zhuǎn)讓遠(yuǎn)比他想象得要復(fù)雜、艱難。

按照規(guī)定，合同簽署的5天之內(nèi)陳發(fā)樹(shù)一方就要把22億元盡數(shù)匯到紅塔公司賬戶。

為了避免夜長(zhǎng)夢(mèng)多，陳發(fā)樹(shù)簽訂合同的當(dāng)天就開(kāi)始籌集資金，第二天就把錢打了過(guò)去。

然而，紅塔公司的股權(quán)卻遲遲沒(méi)有轉(zhuǎn)讓到陳發(fā)樹(shù)手中，云南白藥公司也一直沒(méi)有發(fā)布任何有關(guān)股權(quán)變動(dòng)的工商變更。

陳發(fā)樹(shù)預(yù)感到可能有變，只能多番催促紅塔公司盡快執(zhí)行股權(quán)變更。

面對(duì)陳發(fā)樹(shù)的催促，紅塔始終以“股權(quán)協(xié)議簽訂后，須獲得國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)才能生效”回復(fù) 。

后面的兩年中，紅塔公司也一直以此為理由拒絕進(jìn)行股權(quán)的分割與轉(zhuǎn)讓。

雖然陳發(fā)樹(shù)也多次親自上門協(xié)商，但最終都是不了了事。

股權(quán)拿不到手，22億元流動(dòng)資金也被暫時(shí)扣在了紅塔公司一方，這讓陳發(fā)樹(shù)感到非常憋屈。

到了2011年底，陳發(fā)樹(shù)苦等800多天，終于收到了總公司的回復(fù)，但回復(fù)內(nèi)容并不是股權(quán)轉(zhuǎn)讓得到批準(zhǔn)，而是一則否定書(shū)。

兩年的苦等，最后卻被一句“不同意”給打發(fā)了，陳發(fā)樹(shù)再也忍不住心中的怒火，一紙?jiān)V狀將紅塔公司告上了法庭。

隨后，云南省高級(jí)人民法院隨即介入此案件。

據(jù)調(diào)查，2009年雙方簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中的確有一條說(shuō)明： 轉(zhuǎn)讓完成尚需監(jiān)管部門審核批準(zhǔn)。

當(dāng)然，協(xié)議中同樣有說(shuō)明： 倘若股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議未得到上級(jí)批復(fù)同意，22億元將無(wú)息退還給陳發(fā)樹(shù)一方。

就這樣，陳發(fā)樹(shù)一方以：紅塔公司拖延合同執(zhí)行時(shí)間，22億元白白存放在其賬戶上為由向紅塔公司發(fā)難。

可是，這樣的方法很難如陳發(fā)樹(shù)所愿。

事實(shí)也的確如此，5天后陳發(fā)樹(shù)了書(shū)面答復(fù)： 經(jīng)查，你的請(qǐng)求不屬于行政復(fù)議范圍。

短短一句話，宣告了陳發(fā)樹(shù)的第一次上訴失敗。

自此，陳發(fā)樹(shù)已經(jīng)花費(fèi)了1000萬(wàn)的打官司費(fèi)用，面對(duì)這樣的結(jié)果，陳發(fā)樹(shù)的律師表示： “我們很快會(huì)有下一步的舉措。”

顯然，陳發(fā)樹(shù)還沒(méi)有放棄云南白藥這塊商業(yè)版圖。

而讓所有人都沒(méi)想到的是，陳發(fā)樹(shù)會(huì)傾其所有，為了云南白藥前后“豪賭”8年時(shí)間。

紅塔公司沒(méi)了指望，陳發(fā)樹(shù)開(kāi)始將眼光放到二級(jí)市場(chǎng)。他通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)大肆收購(gòu)云南白藥股權(quán)，并且順利進(jìn)入十大股東之列。

彼時(shí)，一個(gè)契機(jī)使得陳發(fā)樹(shù)再次向云南白藥發(fā)起了進(jìn)攻。

2014年，云南省對(duì)云南白藥提出混改的要求。

這就意味著云南白藥的股權(quán)要在市場(chǎng)拋售，股權(quán)結(jié)構(gòu)方面民企也可以光明正大的涉足。

后面的兩年中，云南省和云南白藥公司先后約談了阿里巴巴、新華都（陳發(fā)樹(shù)公司）、華潤(rùn)等公司，并于2016年4月在昆明展開(kāi)競(jìng)標(biāo)。

這次競(jìng)標(biāo)對(duì)于陳發(fā)樹(shù)來(lái)說(shuō)異常重要，這不僅關(guān)乎著他的商業(yè)版圖能否順利擴(kuò)張，更重要的是他要一雪前恥。

競(jìng)標(biāo)前陳發(fā)樹(shù)就做足了準(zhǔn)備。

為了聚攏資金，他將新華都公司的流動(dòng)資金盡數(shù)拿出；在工作重心上，他更是不顧新華都最近幾年連年虧損的情況，眼睛死死地盯住云南白藥。

所幸，陳發(fā)樹(shù)的付出沒(méi)有白費(fèi)。

在競(jìng)標(biāo)答辯時(shí)，他對(duì)云南白藥發(fā)展前景的判斷與描述深得人心；在資金支持上，新華都雖不比其他幾個(gè)巨頭公司占優(yōu)，但也是誠(chéng)意滿滿。

最終，新華都一路過(guò)關(guān)斬將，成功拿到云南白藥45%的股份。

2016年7月19日，云南白藥發(fā)布重大事項(xiàng)停牌公告，正式宣布新華都集團(tuán)進(jìn)入云南白藥。

此外，陳發(fā)樹(shù)為了徹底掌控云南白藥集團(tuán)，則是又將自身的“賭徒”特質(zhì)發(fā)揮到淋漓盡致。

云南白藥宣布停牌5個(gè)月后，陳發(fā)樹(shù)單方面對(duì)公司增資254億元，再次間接控股云南白藥25%的股權(quán)。

自此，陳發(fā)樹(shù)終于入主云南白藥公司。

不過(guò)，這是一步非常險(xiǎn)的棋，254億元幾乎是陳發(fā)樹(shù)的全部身家，為了拿到這筆錢，他賣掉了在廈門的數(shù)千畝優(yōu)質(zhì)土地資源，還把新華都公司的股份抵押給了銀行。

陳發(fā)樹(shù)已經(jīng)傾盡家產(chǎn)，在8年“豪賭”的最后關(guān)頭押上了自己的全部籌碼，倘若一旦出現(xiàn)意外，他的商業(yè)帝國(guó)將會(huì)轟然倒塌。

幸運(yùn)的是，這場(chǎng)持續(xù)了8年的“豪賭”終究還是賭贏了。

其實(shí)，這次“豪賭”也只是他在資本市場(chǎng)上的諸多“賭博”之一，甚至可以說(shuō)， 他之所以能從一個(gè)小學(xué)都沒(méi)讀過(guò)的農(nóng)村孩子，一步步坐到福建首富的位子很大一部分原因都要?dú)w結(jié)于他“敢賭”。

1982年，剛剛20歲出頭的陳發(fā)樹(shù)，為了自己的夢(mèng)想想方設(shè)法地?fù)Q來(lái)了一張開(kāi)往廈門的車票。

陳發(fā)樹(shù)深知一成不變只能得過(guò)且過(guò)，所以他想要去看看外面的世界。

陳發(fā)樹(shù)此行的目的是見(jiàn)識(shí)一下外面的廣闊世界，順便看看能不能找到賺錢的路子。

事情發(fā)的發(fā)展出乎意料，這個(gè)機(jī)會(huì)竟然還真被他找到了。

原來(lái)，當(dāng)陳發(fā)樹(shù)來(lái)到廈門后，他發(fā)現(xiàn)廈門各行業(yè)普遍缺少穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的木材供應(yīng)商。

市場(chǎng)上的木材價(jià)格遠(yuǎn)高于其他地區(qū)，而自己正是在安溪林場(chǎng)工作，要是能用安溪的木材打開(kāi)廈門市場(chǎng)，中間肯定有很大利潤(rùn)。

巨大利益的同時(shí)也伴隨著不小風(fēng)險(xiǎn)。

一方面陳發(fā)樹(shù)是第一次來(lái)到廈門，摸不準(zhǔn)哪些企業(yè)靠譜，就算找到合適的企業(yè)，別人也未必會(huì)跟自己合作；另一方面他也沒(méi)什么積蓄，要想靠販賣木材賺取差價(jià)，只能借錢周轉(zhuǎn)。

這也就是說(shuō)，一旦這中間出現(xiàn)了意外，自己就會(huì)負(fù)債累累。

面對(duì)極大的“未知性”，陳發(fā)樹(shù)為了完成自己的夢(mèng)想，他愿意冒險(xiǎn)“賭一把”。

很快，陳發(fā)樹(shù)坐公交車再一次來(lái)到了廈門。

他找到一家家具公司，好說(shuō)歹說(shuō)才與其簽下兩車木材的交易合同。

簽完合同后，他激動(dòng)地返回了林場(chǎng)，從老板那里賒來(lái)兩車木頭，并于第二天成功交付到了家具廠。

一來(lái)一回，陳發(fā)樹(shù)凈賺1000元，他人生中的第一次“賭博”賭贏了。

嘗到甜頭的陳發(fā)樹(shù)很快就與越來(lái)越多廠家簽訂了合同，一步步成為了泉州、廈門一帶最大的木材供應(yīng)商。

后來(lái)，陳發(fā)樹(shù)又將目光放到了百貨行業(yè)。

經(jīng)過(guò)幾年的打拼，他所創(chuàng)立的新華都百貨一步步成為了國(guó)內(nèi)首屈一指的百貨公司。 也正是因?yàn)橛辛诵氯A都百貨作為基礎(chǔ)，陳發(fā)樹(shù)才有了后面的多番“豪賭”。

1997年，陳發(fā)樹(shù)豪擲6000萬(wàn)買下一批水電站設(shè)備，進(jìn)軍工程行業(yè)。

后來(lái)，陳發(fā)樹(shù)結(jié)識(shí)了紫金礦業(yè)的董事長(zhǎng)陳景河，雙方很聊得來(lái)。

于是，陳景河就將紫金礦業(yè)的外包工程交給了陳發(fā)樹(shù)來(lái)做，陳發(fā)樹(shù)也借此一舉進(jìn)入礦山產(chǎn)業(yè)。

2000年，紫金礦業(yè)為了盤活資金決定改制，大規(guī)模引進(jìn)外部資本。

可當(dāng)時(shí)的紫金礦業(yè)受限于開(kāi)采技術(shù)，探測(cè)到的可開(kāi)采量?jī)H剩余5.45噸，市場(chǎng)評(píng)估價(jià)值不到1.5億元。

這種規(guī)模的金屬礦算得上是非常貧瘠，且毫無(wú)發(fā)展?jié)摿?，所以紫金礦業(yè)的股價(jià)即使壓得很低也一直沒(méi)有人購(gòu)買。

就在這時(shí)，陳發(fā)樹(shù)在所有同行異樣的目光中果斷出手，通過(guò)新華都及其下屬的三家公司，共出資4800萬(wàn)拿下紫金礦業(yè)33%的股份，再加上陳發(fā)樹(shù)個(gè)人持有的7%份額，他一躍成為了紫金礦業(yè)的最大股東。

陳發(fā)樹(shù)之所以敢這么“賭”，就是因?yàn)樗难酃夥浅ｉL(zhǎng)遠(yuǎn)。

他知道紫金礦業(yè)的貧瘠只是暫時(shí)的，一旦開(kāi)采技術(shù)有了突破，紫金礦業(yè)的價(jià)值立馬就會(huì)上去。

果然，僅僅過(guò)了幾個(gè)月，紫金礦業(yè)就宣布因?yàn)榧夹g(shù)的更新，金礦可開(kāi)采儲(chǔ)量已由5.5噸飆漲到了200噸。

消息一經(jīng)傳出，紫金礦業(yè)股價(jià)一路飛升，并于2003年重新上市，作為最大持股人的陳發(fā)樹(shù)身價(jià)劇增10億港元。

2009年4月起，為了籌措收購(gòu)云南白藥股權(quán)所需資金，陳發(fā)樹(shù)大手筆拋售紫金礦業(yè)股權(quán)，半年時(shí)間就從A股市場(chǎng)套現(xiàn)42億元。

紫金礦業(yè)的這次“豪賭”，讓陳發(fā)樹(shù)賺得盆滿缽滿，也讓他在業(yè)界一炮而紅，被稱為“最敢賭”的福建首富。

而幾年后，陳發(fā)樹(shù)的另一手操作再次震驚業(yè)界。

2014年12月9日晚間，三一重工發(fā)布公告：三一集團(tuán)與陳發(fā)樹(shù)及上海朱雀珠玉橙投資中心簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。

三一集團(tuán)持有的45000萬(wàn)股份以21億元的市場(chǎng)價(jià)格轉(zhuǎn)讓給陳發(fā)樹(shù)和上海朱雀投資，其中，陳發(fā)樹(shù)占股3.94%。

在剛剛經(jīng)歷了云南白藥股權(quán)收購(gòu)的失敗后，陳發(fā)樹(shù)并沒(méi)有因此一蹶不振，反而轉(zhuǎn)手就將之前壓在紅塔集團(tuán)的22億元注資到了三一集團(tuán)，業(yè)界無(wú)不佩服他的勇氣和魄力。

可他們不知道的是，陳發(fā)樹(shù)每一次“賭博”的背后，是對(duì)市場(chǎng)、政策、行情年復(fù)一年、日復(fù)一日的刻苦研究。

這一次他之所以大手筆入股三一重工，就是嗅到了未來(lái)的市場(chǎng)變化。

或許是命運(yùn)的眷顧，也可能是上天在補(bǔ)償陳發(fā)樹(shù)前幾年在云南白藥上吃的虧。

他在簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同后，三一重工的股價(jià)就開(kāi)始一路上漲，僅僅兩天時(shí)間陳發(fā)樹(shù)就實(shí)現(xiàn)了7億元的盈利 。

陳發(fā)樹(shù)憑借自己超前的眼光和過(guò)人的魄力，再一次滿載而歸。

陳發(fā)樹(shù)連小學(xué)都沒(méi)上過(guò)，卻能屹立商場(chǎng)幾十年，并且在多個(gè)行業(yè)中左右逢源、游刃有余。

許多人都說(shuō)他運(yùn)氣好，可他人生中的哪一次“豪賭”不是建立在他超前、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和過(guò)人的膽量之上？

我們不能忽視他成功背后所付出的努力和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)如今，陳發(fā)樹(shù)除了活躍于資本市場(chǎng)，還致力于兩件事情。

其一是忙于慈善事業(yè)，他早在2009年就以83億的有價(jià)證券成立了國(guó)內(nèi)最大的個(gè)人慈善基金，此后每年都會(huì)不斷向慈善基金注資；其二就是致力于培養(yǎng)商業(yè)人才，為此他向福建閩江學(xué)院捐贈(zèng)5億元，建立了新華都商學(xué)院。

至于他的商業(yè)帝國(guó)，雖然根據(jù)2021年的胡潤(rùn)百富榜顯示，他的身價(jià)已跌落到118位，更是失去了福建首富的位子。

但我們?nèi)圆豢尚∮U陳發(fā)樹(shù)的能力與野心。

畢竟他有過(guò)太多次出人意料的操作，也祝愿他日后能夠在市場(chǎng)中一路劈波斬浪，再創(chuàng)輝煌。

陳發(fā)樹(shù)-搜狗百科

《陳發(fā)樹(shù)》鳳凰網(wǎng) [引用日期2022-03-11]

《斥資254億入股云南白藥控股，福建前首富陳發(fā)樹(shù)“上位”》新京報(bào)【引用日期2018-07-23】

以上就是關(guān)于2018安溪首富十大排名相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。