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VI設(shè)計意向書（vi設(shè)計計劃書）

發(fā)布時間：2023-05-04 19:26:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 60

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本文目錄:

多樂士涂料怎么加盟
泰青曼如何加盟
什么是房產(chǎn)VI設(shè)計，包含哪些項目？
求VI設(shè)計選材論文提綱

VI設(shè)計意向書（vi設(shè)計計劃書）

多樂士涂料怎么加盟

加盟流程
1、總公司收到申請復(fù)印件后進(jìn)行初步審核，并在三個事故日給予內(nèi)回復(fù)。
2、初審?fù)ㄟ^后，雙方簽訂《加盟意向書》，公司將派調(diào)查員到擬加盟商預(yù)想地進(jìn)行考查。 3、對擬加盟商預(yù)想環(huán)境、職員配置、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位評價，并在考查結(jié)束后的5個事故日內(nèi)通知評價結(jié)果。
4、擬加盟商交納協(xié)議約定的相關(guān)費(fèi)用，可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳至總公司帳上。 5、公司總部對加盟商進(jìn)行特許預(yù)想資質(zhì)授權(quán)，和加盟連鎖管理制度培訓(xùn)，向擬加盟商提供VI設(shè)計樣本，宣傳資料。
6、擬加盟商按部公司要求對其營業(yè)場所進(jìn)行裝修、裝飾，對其事故職員進(jìn)行統(tǒng)一換裝和禮儀培訓(xùn)。
7、總公司派專人對擬加盟商進(jìn)行開業(yè)前查看。
8、開業(yè)查看合格，加盟商正式掛牌預(yù)想。
加盟條件
1、身體健康，精力充沛，年齡不超過45歲；
2、具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和滿腔的事業(yè)激情；
3、具備正常營業(yè)所需各種證件、執(zhí)照等，如營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等；
4、具備正常經(jīng)營所需資金、店鋪和倉庫、設(shè)施(如車輛等)、銷售及服務(wù)人員；
5、從事涂料行業(yè)、建材行業(yè)相關(guān)服務(wù)者優(yōu)先；
6、有品牌化投入意識，有1-2年不賺錢、一年賺夠幾年錢的氣度；
7、將多樂士當(dāng)作主力運(yùn)作；
8、認(rèn)同多樂士企業(yè)文化、品牌運(yùn)作模式、盈利模式。

泰青曼如何加盟

答：1、由擬加盟商按照公司的規(guī)范填寫《加盟申請表》，填寫好自己的基本資料，并附上相關(guān)復(fù)印件，傳真或遞交至公司總部。
2、總公司收到上述表格和復(fù)印件后進(jìn)行初步審核，并在三個工作日給予內(nèi)回復(fù)。
3、初審后，雙方簽訂《加盟意向書》，公司將派調(diào)查員到擬加盟商經(jīng)營地進(jìn)行考查。
4、對擬加盟商經(jīng)營環(huán)境、人員配置、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行多方面評估，并在考查結(jié)束后的5個工作日內(nèi)通知評估結(jié)果。
5、擬加盟商交納協(xié)議約定的相關(guān)費(fèi)用，可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳至總公司帳上。
6、公司總部對加盟商進(jìn)行特許經(jīng)營資質(zhì)授權(quán)，和加盟連鎖管理制度的培訓(xùn)，向擬加盟商提供VI設(shè)計樣本，宣傳資料。
7、擬加盟商按部公司要求對其營業(yè)場所進(jìn)行裝修、裝飾，對其工作人員進(jìn)行統(tǒng)一換裝和禮儀培訓(xùn)。
8、開業(yè)準(zhǔn)備，購買開店所需要的設(shè)備，物料，大型店鋪在開業(yè)前需招齊相對應(yīng)的工作人員。
9、盛大開業(yè)，確保所有開業(yè)準(zhǔn)備就緒后，盛大開業(yè)。正式營業(yè)后總部全程跟進(jìn)指導(dǎo)加盟店經(jīng)營運(yùn)作，提供產(chǎn)品升級、管理優(yōu)化、技術(shù)培訓(xùn)等長期經(jīng)營支持。

VI設(shè)計意向書（vi設(shè)計計劃書）

什么是房產(chǎn)VI設(shè)計，包含哪些項目？

房產(chǎn)VI設(shè)計
第一部分
A、企業(yè)標(biāo)志
001 Logo圖形
002 A-01、制作圖（九宮格法）
003 A-02、制作圖（比例法）
004 A-03、色彩基準(zhǔn)（二色以上）
005 A-04、色彩基準(zhǔn)（圖型單色）
006 A-05、色彩基準(zhǔn)（圖型單色淺網(wǎng)）
007 A-06、色彩基準(zhǔn)（字體單色）
第二部分：基礎(chǔ)要素系統(tǒng)
B、標(biāo)準(zhǔn)字體
008 B-01字體（中/英/其他）
C、標(biāo)準(zhǔn)色系標(biāo)準(zhǔn)色
009 C-01企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色組（企業(yè)色）
010 C-02輔助標(biāo)準(zhǔn)色組（部門色）
D、組合規(guī)范
011 D-01中文—圖形組合（橫/豎）
012 D-02英文—圖形組合（橫/豎）
013 D-03中英文—圖形組合（橫/豎）
014 D-04中英文組合（橫版/豎版）
015 D-05使用規(guī)范（最大/最?。?
016 D-06禁止使用組合（圖形）D-07禁止使用組合（色彩） D-08禁止使用組合（尺寸）
E、象征圖形
017 E-01象征圖形（藍(lán)色調(diào)/藍(lán)色調(diào)延伸）
018 E-02象征圖形（綠色調(diào)/綠色調(diào)延伸）
019 E-03象征圖形（紅色調(diào)/紅色調(diào)延伸）
020 E-04象征圖形（灰度調(diào)/灰度淺網(wǎng)調(diào)延伸）
F、輔助圖形
021 F-01輔助圖形
022 F-02輔助圖形延伸
第三部分：應(yīng)用要素系統(tǒng)
G、辦公用品系統(tǒng)
023 G-01規(guī)章制度模版：公司章程
024 G-02規(guī)章制度模版：部門規(guī)定
025 G-03規(guī)章制度模版：人事管理規(guī)章
026 G-04規(guī)章制度模版：財務(wù)制度
027 G-05內(nèi)外公文模版：傳真
028 G-06內(nèi)外公文模版：報告
029 G-07內(nèi)外公文模版：會議記錄
030 G-08內(nèi)外公文模版：電話記錄
031 G-09內(nèi)外公文模版：電腦屏保（靜態(tài)）
032 G-10財務(wù)票據(jù)模版：發(fā)票
033 G-11財務(wù)票據(jù)模版：收據(jù)
034 G-12財務(wù)票據(jù)模版：報銷單據(jù)
035 G-13財務(wù)票據(jù)模版：付款通知書
036 G-14財務(wù)票據(jù)模版：欠費(fèi)通知書
037 G-15文具用品：名片（職務(wù)高/中/低）
038 G-16信封（標(biāo)準(zhǔn)/航空）
039 G-17筆記本（大/?。?
040 G-18便箋紙（大/?。?
041 G-19信紙
042 G-20專用筆（圓珠筆、簽字筆）
043 G-21通訊簿
044 G-22檔案袋
045 G-23文件夾
046 G-24意見本
047 G-25資料袋
048 G-26公共用品：辦公臺標(biāo)
049 G-27公共用品：物業(yè)管理單據(jù)（水/電）
050 G-28公共用品：物業(yè)管理單據(jù)（管理費(fèi)）
051 G-29公共用品：物業(yè)管理單據(jù)（罰款/通知）
052 G-30公共用品：辦公用品領(lǐng)用登記表
053 G-31公共用品：互聯(lián)網(wǎng)使用申請表
054 G-32公共用品：車輛使用申請表
055 G-33智能IC卡
056 G-34員工工作卡
057 G-35車輛出入證
058 G-36臨時車輛出入證
059 G-37會員卡
060 G-38嘉賓卡
061 G-39臨時工作證
062 G-40臨時出入證
063 G-41業(yè)主保修卡
064 G-42日常用品：煙灰缸
065 G-43日常用品：茶杯（用餐類/一次性紙杯）
066 G-44 不干膠貼紙（小、中）
H、環(huán)境導(dǎo)向系統(tǒng)
H-a戶外導(dǎo)向系統(tǒng)
067 H-a-01基本元素：建筑物名稱
068 H-a-02基本元素：交通指示標(biāo)志
069 H-a-03基本元素：路標(biāo)
070 H-a-04基本構(gòu)件：交通指示牌
071 H-a-05基本構(gòu)件：大廈介紹版
072 H-a-06基本構(gòu)件：大型指示燈箱
073 H-a-07基本構(gòu)件：形象版
074 H-a-08停車場標(biāo)志
075 H-a-09禁止標(biāo)志
076 H-a-10轉(zhuǎn)向標(biāo)（左/右）
077 H-a-11許可標(biāo)志
H-b室內(nèi)導(dǎo)向系統(tǒng)
078 H-b-01基本元素：科室標(biāo)志
079 H-b-02基本元素：門號標(biāo)志
080 H-b-03基本構(gòu)件：大廈索引
081 H-b-04基本構(gòu)件：樓層索引
082 H-b-05基本構(gòu)件：產(chǎn)品索引
083 H-b-06基本構(gòu)件：路口指示
084 H-b-07基本構(gòu)件：導(dǎo)引圖
085 H-b-08基本構(gòu)件：指示燈箱
086 H-b-09基本標(biāo)識（衛(wèi)生間、通道識別、分區(qū)標(biāo)、方向標(biāo)）
I、服裝徽章
087 I-01管理人員服裝（男春裝/冬裝）
088 I-02管理人員服裝（女春裝/冬裝）
089 I-03普通職員服裝（男春裝/冬裝）
090 I-04普通職員服裝（女春裝/冬裝）
091 I-05銷售代表服裝（男春裝/冬裝）
092 I-06銷售代表服裝（女春裝/冬裝）
093 I-07大廳服務(wù)人員（男春裝/冬裝）
094 I-08大廳服務(wù)人員（女春裝/冬裝）
095 I-09保安服裝（男春裝/冬裝）
096 I-10保安服裝（女春裝/冬裝）
097 I-11保潔服裝（男春裝/冬裝）
098 I-12保潔服裝（女春裝/冬裝）
099 I-13工程部人員服裝
100 I-14領(lǐng)帶
101 I-15手套
102 I-16徽章：公司徽章
103 I-17徽章：部門胸牌
104 I-18徽章：公司旗幟
105 I-19徽章：公司各部門公章
J、促銷物料
106 J-01外部物料：雨傘
107 J-02外部物料：手表
108 J-03外部物料：鑰匙墜
109 J-04外部物料：臺歷 J-05外部物料：掛歷
110 J-06外部物料：明信片
111 J-07外部物料：生日卡 J-08外部物料：賀卡 J-09外部物料：賀年卡
112 J-10外部物料：手提袋（橫/豎）
113 J-11外部物料：公文皮包
114 J-12外部物料：打火機(jī)
115 J-13外部物料：領(lǐng)帶夾
116 J-14外部物料：文化T恤
117 J-15外部物料：太陽帽
118 J-16外部物料：口杯
119 J-17外部物料：茶具
120 J-18外部物料：電話本
121 J-19外部物料：筆記本
122 J-20外部物料：公仔
K產(chǎn)品包裝：
123 K-01租售文件：租須知
124 K-02租售文件：售須知
125 K-03租售文件：租程序
126 K-04租售文件：售程序
127 K-05租售文件：租意向書
128 K-06租售文件：售意向書
129 K-07租售文件：租合同
130 K-08租售文件：售合同
131 K-09租售文件：租價目表
132 K-10租售文件：售價目表
133 K-11項目圖表：市場平面圖
134 K-12項目圖表：產(chǎn)品分區(qū)圖
135 K-13項目圖表：區(qū)域規(guī)劃圖
136 K-14項目圖表：區(qū)域交通圖
137 K-15項目圖表：訪客登記表
138 K-16市場問卷/調(diào)查表

求VI設(shè)計選材論文提綱

流程非常必要，我把設(shè)計流程主要分為4大塊:
1、初步溝通
這個是最為重要的一步，雙方都在選擇，有的公司會為此專門抽人出來做這一步。我個人認(rèn)為專業(yè)和效率是第一步的關(guān)鍵詞，而不是什么價格、關(guān)系等，沒有專業(yè)，都是空談。
2、前期準(zhǔn)備
這一步最重要的是簽合同。沒有合同絕對不要開始設(shè)計，那樣的設(shè)計是沒有價值的，客戶也不會把你放在眼里。因此我認(rèn)為原則是關(guān)鍵詞，價格和首期款甚至都可以談，但款是一定要先收的。
3、設(shè)計階段
執(zhí)行是這一步的重點(diǎn)，所有的工作都必須為此事提前和優(yōu)先進(jìn)行，服務(wù)時間上要占得主動。
4、后期執(zhí)行
主要是結(jié)款，前面的步驟進(jìn)行的流暢，后面的款就好收。如果涉及到制作的話，則需要雙方配合和協(xié)調(diào)。
以下是具體流程說明：
（其中涉及到標(biāo)準(zhǔn)的7個表格）
一、初步溝通
充分了解客戶需求客戶可以先在企業(yè)自身內(nèi)部形成統(tǒng)一的意見，明確需要設(shè)計的項目、設(shè)計的要求和項目預(yù)算，指定項目的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)好相關(guān)的資料收集工作。
對企業(yè)背景、產(chǎn)品背景、目標(biāo)市場環(huán)境、競爭企業(yè)和競爭產(chǎn)品進(jìn)行初步分析客戶可以利用自身的行業(yè)優(yōu)勢，向廣告公司提供盡可能多的背景資料，以便于廣告公司對設(shè)計項目進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)分析。
向客戶介紹此類項目的常見設(shè)計風(fēng)格以供參考廣告公司可以向客戶提供項目相關(guān)的實(shí)際案例以便于客戶進(jìn)行風(fēng)格和形式的篩選。
了解客戶預(yù)算以便在設(shè)計時采用適當(dāng)?shù)挠∷⒐に嚭筒馁|(zhì)預(yù)算的多少對設(shè)計方案最終是否能夠順利執(zhí)行有很大的影響，好的方案如果沒有預(yù)算的支持，只會浪費(fèi)雙方的時間和精力，所以應(yīng)盡可能在項目開始前就確定好大致的預(yù)算。
提出初步的設(shè)計解決方案在與客戶充分的溝通后，根據(jù)掌握的資料，經(jīng)過內(nèi)部分析，向客戶提出初步的解決方案即設(shè)計簡報1，并取得客戶的認(rèn)可。
二、前期準(zhǔn)備
根據(jù)設(shè)計的要求、數(shù)量和難度，向客戶提出報價
設(shè)計費(fèi)根據(jù)不同的要求和難度，價格有所不同，通常由廣告公司提供整合解決方案時(如由廣告公司同時承接前期設(shè)計和后期制作執(zhí)行)設(shè)計費(fèi)可以有一定的浮動空間。
客戶對報價予以確認(rèn)，并簽訂報價確認(rèn)設(shè)計意向書2。
按照雙方的協(xié)商結(jié)果，簽訂正式的設(shè)計合同3，收取30%-70%的預(yù)付款（設(shè)計合同中可確認(rèn)書面負(fù)責(zé)人和代簽人）。
PS：如是老客戶或者是意向書與合同書不是在一個工作日內(nèi)完成，則2可以省略，直接簽署設(shè)計合同。
由客戶提供盡可能詳盡的設(shè)計資料
客戶在此階段應(yīng)做好各類資料的收集工作，如企業(yè)VI系統(tǒng)的基本元素(標(biāo)志、專用字體、專用色系等)；文字資料(手寫稿、打印稿或Word等電子文件)；圖片資料（照片、反轉(zhuǎn)片、印刷品、電子圖片）等，特立一個專門的文件夾存放并有專人負(fù)責(zé)保管。
三、設(shè)計階段
成立專項設(shè)計小組
由創(chuàng)意總監(jiān)(CD)組織成立專項設(shè)計小組，指定項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計執(zhí)行、業(yè)務(wù)執(zhí)行。
確立創(chuàng)意簡報4(Creative Brief)
PS：設(shè)計簡報和創(chuàng)意簡報的區(qū)別在于：前者是設(shè)計策略思路，而后者是設(shè)計執(zhí)行思路，前者解決設(shè)計怎么做，后者解決怎么把設(shè)計做好，前者是抽象的思路，后者是具體的方法。
制定項目進(jìn)度表5(Schedule)
設(shè)計初稿
內(nèi)部初審并進(jìn)行修改
由創(chuàng)意總監(jiān)會同美術(shù)指導(dǎo)(AD)對設(shè)計初稿進(jìn)行內(nèi)部初審并進(jìn)行修改
設(shè)計初稿完成并提交（CD、AD內(nèi)部簽字確認(rèn)）
提交方式包括發(fā)送電子郵件，提交彩色噴墨打印稿，或召開提案會議
客戶審稿并提出修改意見并書面簽字（設(shè)計初稿6）
招開內(nèi)部會議對客戶提出的修改意見進(jìn)行分析，與客戶溝通后形成最終修改方案
有時客戶和設(shè)計師的想法會有分歧，這時雙方需要進(jìn)行良好的溝通，達(dá)成共識，形成最終的意見
修改設(shè)計稿并提交最終設(shè)計稿（CD、AD內(nèi)部簽字二次確認(rèn)）
PS：原則上允許客戶修改3次，3次之后納入必要的流程管理。
客戶對最終設(shè)計稿進(jìn)行確認(rèn)（設(shè)計二稿或三稿7）
客戶應(yīng)對最終設(shè)計稿進(jìn)行書面確認(rèn)，設(shè)計階段的工作到此告一段落
四、后期
客戶在后期執(zhí)行時，廣告公司可以以咨詢的方式進(jìn)行協(xié)助，但不對簽收后的資料在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題負(fù)責(zé)。廣告公司同時負(fù)責(zé)設(shè)計完稿和后期執(zhí)行的情況下，由廣告公司負(fù)責(zé)后期執(zhí)行的質(zhì)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以客戶簽樣為準(zhǔn)。
客戶按照合同規(guī)定的時間和金額支付尾款在客戶簽收無誤后，應(yīng)按照合同規(guī)定支付尾款，由廣告公司開具商業(yè)統(tǒng)一發(fā)票。

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