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cfo十大排名(國內知名cfo)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于cfo十大排名的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、唐師曾與孟晚舟的關系
唐師曾與孟晚舟明面上并沒有什么關系:
1.唐師曾,畢業(yè)于湯姆森國際新聞培訓中心,中國作家協(xié)會會員,中國攝影家協(xié)會會員?,F任新華社主任記者,裝甲兵學院研究員,美國柯達聯(lián)網職業(yè)攝影師。在完成新華社圖片文字發(fā)稿任務之余,在《世界博覽》等報刊發(fā)表文字數十萬字。2001年5月4日,當選"全國十大新銳青年"。2012年7月12日晚上,唐師曾在深圳時軍用包被偷,包內有大量證件、物品、相機。
2.孟晚舟,漢族,1972年出生于四川 ,任正非之女,中國香港永久居民,深圳大學會計系畢業(yè) ,華中理工大學(現華中科技大學)管理學碩士。歷任公司財務部門的幾個高級職位,包括銷售融資與資金管理部總裁、賬務管理部總裁、華為香港公司首席財務官,以及國際會計部總監(jiān)。 現任華為公司副董事長、CFO(首席財務官)、副董事長、輪值董事長 。主要負責華為公司的財務運營及管理,包括財務策略、風險管理、融資籌劃、稅務遵從等業(yè)務。
回答于 2022-12-01
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二、財務總監(jiān)地位高嗎?財務總監(jiān)在企業(yè)中地位怎樣
1.財務總監(jiān)需求不時學習對稅法的學習、對會計原則的學習簡直要貫串一個財務人員的終身。
對業(yè)務知識的理解,對商品、流程、行業(yè)、公司文明的熟稔,也是一個財務經理人不可或缺的營養(yǎng)。東方評價“CFO是CEO的后備人選”,這等于要求CFO要具有CEO的素養(yǎng)和高度。要達成此境界,樂于學習、勤于學習、擅長學習是必不可少的晉身之階。
2.財務在公司的位置
財務在公司的位置如何,與公司開展階段、公司性質毫不相關。譬如,跨國公司中CFO處于僅次于CEO的地位,甚至少數CEO一為市場出身,一為財務出身;國有公司因不缺錢,總會計師在運營班子中往往排名靠后,位置十分為難;中小公司更關注市場和技術,大都要在墮入開展瓶頸后才不得不思索注重財務打工。
3.CFO能接替CEO嗎東方公司CFO與市場擔任人經常是CEO的接替人選。
國際公司的CFO能接替CEO嗎?很少聽說。在國際CFO次要還是作為技術干部履職。我們對CFO的要求低嗎,看看《總會計師條例》。這哪是要求總會,清楚是在選拔總理。為何高要求下的CFO成不了CEO,緣由在機制,歐美公司標準的制度流程降低了對管理者專業(yè)的要求。
4.大股東引薦CEO,小股東引薦CFO
假如兩股東投資一家企業(yè),按常規(guī)出資多的股東派人擔任總經理,出資少的股東派人擔任財務總監(jiān)。這種布置算是一種比擬無效的權益制衡形式。若兩股東出資比例懸殊,小股東往往會談籌碼不夠,無權派財務總監(jiān),這時企業(yè)資金收入只能仰仗大股東一支筆。假如不是相對信任,這種毫無管控手腕的投資要盡量防止。
5.CEO與CFO應該是戰(zhàn)略協(xié)作關系
CEO是踩油門的,CFO是踩剎車的,這個說法把二者的思想定式抽象地表達出來了。CEO要有進取肉體,要時辰想著掙錢;CFO要有風險認識,要想著怎樣用好已有的錢。二者的思想在做不確定性決策時會有齟齬,做了,花錢很一定,成不成卻不曉得。冒險肉體與風險認識如能結合,是CEO與CFO戰(zhàn)略協(xié)作關系的很好詮釋。
6.解職財務總監(jiān)是停息矛盾的慣常辦法
假如總經理與財務總監(jiān)鬧掰了,董事會一定是撤換財務總監(jiān),即使是總經理錯了。為何呢?由于企業(yè)分開了總經理睬發(fā)生振動,甚至癱瘓;換掉財務總監(jiān),對企業(yè)的影響要小得多。只需總經理還沒有蹩腳到非換不可,董事會會容納他。所以財務總監(jiān)只能盡量防止與總經理抵觸,這或許是財務總監(jiān)們覺得心累的緣由。
7.CFO不要做精致利己主義者
幫CEO出陰招完成考核的CFO是會計行業(yè)的精致利己主義者。他們應用專業(yè)知識精確斷定KPI的偏頗,然后提出用短期行為包裝KPI。這類CFO往往被評價為高智商與高情商,由于他們擅長在守法與違規(guī)之間游走,擅長投合CEO的心思,擅長為本人追逐最大的利益。當手腕背叛了公司價值時,這些雙高者不異為公司的毒瘤。
8.CFO不能處處附和CEO
公司渡過了草創(chuàng)期轉入正軌后,防止投資失誤要重于撲捉戰(zhàn)機。巨人、長虹、秦池、雙匯等知名公司墮入窘境甚至破產,都是踩油門過度形成的。假如事先CFO一記棒和,CEO又能因而轉寰,這些公司的窘境或許可以防止。但現實很遺憾,當風險沒有明知道白出現的時分,CFO們雖然內心不贊成,表決時還是會依從CEO。
9.內控無剛性決議了CFO做不了CEO
在歐美,企業(yè)的CFO是接替CEO的無力人選。但在國際,無論國企還是民企,沒幾團體會以為CFO無能得了CEO。難道中國的CFO遜色于歐美的CFO嗎,相對不是。中國的CFO不只是財務專家,還是半個縱橫家,這種綜合才能老外怎樣比得了。成績出在內控與流程,內控不健全或不能剛性執(zhí)行決議了中國的CFO駕馭不了全局。
10.中小公司何時會延聘財務總監(jiān)
中小公司何時才會聘任財務總監(jiān)呢?
①支出利潤規(guī)模大了,老板不想多交稅,但又擔憂風險,需求專家出主見;
②股東間不信任,需求兩頭人起到公證作用;
③預備找風投,需求正兒八經做一份財報了;
④預備上新三板,財務需求標準化操作了;
⑤管理呈現破綻,需求增強內控;
⑥財務呈現危機,冀圖財務總監(jiān)彌補。
11.財務總監(jiān)應該對老板百依百順嗎
財務總監(jiān)應該對老板百依百順嗎?老板說的是對的,當然應該聽。費事在于,有時老板說的是錯的,有時說的是守法的。這時聽還是不聽呢?不聽,干不下去;聽了,良知不安或提心吊膽。度在哪里呢?首先,從專業(yè)的角度勸諫,這是職業(yè)倫理。勸了要是不聽,看看能否有本人的法律責任;沒有,就按老板的意思辦。
三、鳳凰網簡介及詳細資料
發(fā)展歷程
鳳凰網(鳳凰新媒體,紐交所代碼:FENG)是全球領先的跨平臺網路新媒體公司,整合旗下綜合門戶鳳凰網、手機鳳凰網及移動客戶端、鳳凰視頻三大平臺,秉承"中華情懷,全球視野,包容開放,進步力量"的媒體理念,為主流華人提供網際網路、移動網際網路、視頻跨平臺整合無縫銜接的新媒體優(yōu)質內容與服務。
鳳凰網logo鳳凰網不僅是控股的鳳凰衛(wèi)視傳媒集團優(yōu)質電視內容的網路傳播渠道,更整合了眾多專業(yè)媒體機構生產的內容、用戶生成的內容、以及自身生產的專業(yè)內容,提供含文圖音視頻的全方位綜合新聞資訊、深度報導、觀點評論、財經產品、互動套用、分享社區(qū)、線上網頁游戲等服務,滿足主流人群瀏覽、表達、交流、分享、娛樂、理財等多元化與個性化的訴求,并反向傳輸給鳳凰衛(wèi)視的電視平臺,形成創(chuàng)新的網臺聯(lián)動組合傳播模式,為網際網路、移動網際網路及視頻用戶提供豐富的內容與隨時隨地隨身的服務。鳳凰網日均覆蓋用戶數(UV)超過4700萬,月度覆蓋用戶數超越4.3億,穩(wěn)居中國第四大入口網站。手機鳳凰網日均瀏覽量(PV)超過2億。根據艾瑞2012年報告顯示,鳳凰網用戶的月均收入、家庭經濟狀況、受教育程度、管理層和專業(yè)人員的比例、單個訪問者瀏覽的頁面PV/UV比、日均有效瀏覽時間等指標在中國網際網路入口網站中均處于領先水平。鳳凰網以其獨特的客群精準性、內容洞察力、平臺整合力、及品牌影響力為媒體行銷價值核心
鳳凰網新舊logo在寬頻與移動網際網路帶來顛覆性革新及新舊媒體融合的時代,鳳凰網引領著網際網路、移動網際網路、電視的聯(lián)動組合傳播與3G時代的媒體化創(chuàng)新。根據Alexa2013年3月的數據,鳳凰網的瀏覽量(PV)在全球電視與紙質媒體的網站中排名第一,領先于BBC、CNN、AOL、紐約時報、華爾街日報、CCTV等等。
管理團隊
職務 名字 鳳凰新媒體董事長、鳳凰衛(wèi)視執(zhí)行董事、常務副行政總裁 崔強 鳳凰新媒體CEO、執(zhí)行董事、鳳凰衛(wèi)視有限公司運營總裁 劉爽 鳳凰新媒體總裁、一點資訊CEO 李亞 鳳凰新媒體聯(lián)席總裁、一點資訊總裁 陳彤 鳳凰新媒體CFO 何曄 鳳凰新媒體高級副總裁 劉書 鳳凰新媒體副總裁 陳明 鳳凰新媒體副總裁兼鳳凰網總編輯 鄒明 鳳凰新媒體副總裁 黎道鑫 鳳凰新媒體副總裁 金明巖 鳳凰新媒體副總裁兼鳳凰新聞客戶端總經理 岳建雄 鳳凰新媒體副總裁 池小燕參考資料: (注:時間截至2016年12月22日)
各大頻道
鳳凰網是鳳凰新媒體旗下的一個圖文音、視頻綜合資訊網站。提供國際、中國大陸及港、澳、臺地區(qū)的時政、社會、財經、娛樂、時尚、生活等綜合新聞信息;以部落格、論壇、辯論、調查等Web 2.0套用為用戶提供互動與共動交流空間。以RSS、TAG、點播、輪播、個人節(jié)目表等可訂制的多媒體服務滿足用戶的個性化信息需求。
1.資訊頻道
與世界同行,與資訊同步,全球華人零距離
鳳凰資訊頻道是綜合門戶中最具海外特質的新聞頻道,以鳳凰之大胸懷,迎合全球主流華人之資訊需求,提供全面、高端、權威、多元的資訊、評論、視頻、互動產品。時政特色一以貫之,深刻把握華人世界最為關心的核心議題。以海外視角獨立分析,探尋事件真相,汲取進步力量。
2.財經頻道
明察財富真相 洞悉價值之道
第一時間傳遞新聞,解析信息價值所在,為中國用戶提供全球財經服務,為全球用戶提供中國財經服務,是高端人群最為關注的財經門戶。致力于全天24小時運轉傳遞及時、準確、全面、專業(yè)的財經金融信息,一獨到的價值判斷,獨立的報導角度覆蓋財經、股票、基金、理財、金融、商業(yè)、消費等領域。根據2010年11月《第五次中國網際網路品牌認知、消費行為及滿意度調查報告》顯示,鳳凰網財經頻道的用戶滿意度、用戶忠誠度、推薦指數等多項指標上都名列財經類品牌第一。
3.娛樂頻道
深度品讀娛樂圈 全景呈現娛樂生態(tài)
品讀娛樂圈,透視名利場。鳳凰網娛樂頻道立足全球華人視角,力圖呈現兩岸三地華人全景娛樂生態(tài)。在提供最快速、最熱門、最深入的的娛樂新聞和專題報導的同時,深入挖掘娛樂內部價值及其延伸社會意義,在單純的娛樂八卦之外引入專業(yè)解讀與厚重思索。頻道涵蓋明星、電影、電視、音樂、訪談、視頻、綜藝、評論、圖片、論壇、演出等豐富內容。
4.時尚頻道
引領品位生活 最具行銷價值
鳳凰網時尚頻道堅持以"引領品位生活"為宗旨,涵蓋服飾、美容、減肥、奢侈品、旅游、家居、藝術、情感等多個潮流領域,為都市金領、時尚達人提供大量原創(chuàng)時尚潮流信息,為最具時尚格調的用戶品牌商家把握國際流行趨勢、提供時尚新銳觀點,設定豐富互動個性化服務,是客群最廣泛、最受歡迎的華語時尚媒體之一。
5.科技頻道
行業(yè)趨勢洞察者,科技潮流引領者
鳳凰網科技頻道2010年3月22日上線,鎖定25-45歲的男性為主的主流網民,聚焦于 TMT行業(yè)從業(yè)者、研究者、高端數碼產品消費者,以及對科技資訊和產品有強烈興趣者。提供最新最快的科技資訊、獨到深入的趨勢分析,以及全面詳盡的人物、產品、企業(yè)信息庫。
6.汽車頻道
中產和白領人士的汽車門戶
鳳凰網汽車頻道是一個在華人世界高速崛起,且具有廣泛影響力的門戶汽車網站。集結購車,用車,車壇大事報導于一體的優(yōu)質行銷傳播平臺。為中產階級和白領提供最全面的汽車資訊和服務。
7.房產頻道
全球華人房地產及家居專業(yè)網路傳媒
2009年12月2日正式上線,頻道尼爾森(nielsen)排名第四.鳳凰網房產作為全新的房地產行業(yè)信息提供平臺,將從全球人居視野的角度,傳播健康人居理念,以推動人居環(huán)境改善為己任;為致力于人居改善的機構、從事于地產行業(yè)企業(yè)、知名學者及行業(yè)先鋒人物搭建一個展示與交流的平臺;關注人居條件改善,為高端置業(yè)人群提供全面的消費信息參考與服務,著力推薦跨區(qū)域城市人居典范,搭建跨區(qū)域置業(yè)信息交流平臺。
鳳凰網房產致力打造高端置業(yè)信息、服務第一平臺,為實現華人領先的人居新媒體而努力。
8.歷史頻道
讓歷史照亮現實
以鳳凰之大視野,著重梳理中國和世界的近現代政治史,還原歷史真相,結合紀念日及突發(fā)事件新聞策劃專題,整合鳳凰衛(wèi)視豐富人文歷史資源,以濃厚人文情懷報導現實,打造最具歷史人文品質和高端影響力的歷史平臺。
9.體育頻道
主流體育報導 專注高端人群需求
鳳凰網體育頻道于2007年上線,鎖定25-45歲的男性為主的主流網民,提供文字、圖片、視頻、數據主流體育資訊服務。以鳳凰網媒體價值觀深度挖掘體壇資訊背后故事,專注1.2億高端網際網路用戶的體育閱讀需求,打造網際網路門戶唯一屬于他們的門戶體育頻道。
10.彩票頻道
鳳凰彩票頻道,提供專業(yè)的彩票資訊、新聞,彩種包括數字彩、高頻彩、競技彩等主流彩種。
網站歷史
2016年
2016鳳凰網美麗童行廈門公益慈善夜落幕 募集善款逾903萬元 移動浪潮下的新媒體之道--GMIC鳳凰網專場2015年
鳳凰網與新華社新媒體中心聯(lián)合共建暖新聞欄目 "鳳凰全媒體研究院"亮相上海電視節(jié)舉行盛大發(fā)布會 "鳳凰網"美麗童行"入選2015網際網路公益影響力榜2014年
2014年 華人經濟領袖盛典盛況 wemedia年會 專訪鳳凰網總裁李亞 鳳鳴釜山 中國原生行銷海外揚威 鳳凰汽車盛典圓滿舉辦 2014年 南美超級德比杯 鳳凰作為特約獨家報導媒體 中國首屆華人國學大典 2014美麗童行公益盛典2013年
2013年7月 鳳凰網連續(xù)兩年獲評大學生最喜愛媒體 2013年6月 手機鳳凰網榮獲最佳移動媒體之星 2013年4月 鳳凰游戲中心首獲十佳運營平臺 2013年1月 鳳凰汽車盛典圓滿舉辦 2013年1月 鳳凰網榮膺2012年度中國最佳雇主30強2012年
2012年12月 鳳凰網軍事獲2012搜狗"年度最受歡迎軍事類網站"獎 2012年12月 鳳凰新拍客頒十項年度大獎 《周克華被擊斃》獲突發(fā)獎 2012年12月 2012鳳凰時尚之選落幕 洪晃雷軍獲2012鳳凰時尚領袖稱號 2012年12月 改革新動力--2012鳳凰財經峰會順利召 2012年12月 2012年度十大華人經濟領袖揭曉 2012年9月 鳳凰新媒體主辦的美麗童行大病醫(yī)保慈善夜落幕 募集善款過800萬 2012年8月 鳳凰公益榮獲品牌中國"十大最受關注公益媒體"獎 2012年4月 鳳凰時尚榮獲品牌中國"2012女性喜愛的時尚門戶"大獎 2012年3月 APP100套用熱度榜揭曉 鳳凰新聞入圍"最媒體" 2012年2月 鳳凰新媒體榮獲2011中國年度最佳雇主獎2011年
2011年09月 鳳凰網推出社交電視(Social TV)套用--衛(wèi)視通
2011年09月 鳳凰新媒體王育林:輕部落格商業(yè)化強于微博
2011年08月 鳳凰新媒體Q2財報:總營收同比增83.5%--Techweb
2011年08月 大摩授予鳳凰新媒體股票增持評級--和訊
2011年08月 鳳凰CFO劉千里:快博將成為主打社交媒體產品--i美股
2011年08月 鳳凰快博啟動公測 知名媒體搶先入駐--Techweb
2011年08月 陳志華:視頻網站差異化才能活--中國計算機報
2011年08月 Motley Fool專欄作家推薦買入鳳凰新媒體股票--i美股
2011年07月 鳳凰新媒體CEO劉爽:微博與門戶不會相互取代--財新網
2010年
2010年07月 鳳凰網獲得"2009-2010年新聞類年度風云媒體"--百度
2010年05月 鳳凰網獲得"中國廣告?zhèn)髅綈坌钠髽I(yè)榮譽證書"--中國廣告協(xié)會
2010年04月 鳳凰網獲得"中國最佳媒體融合獎"--艾瑞新經濟,2009-2010中國最佳網際網路企業(yè)獎
2010年02月金玲加盟鳳凰網,出任副總裁,全面負責新媒體廣告行銷管理工作。
2010年01月 鳳凰新媒體榮獲Adworld金贏銷大獎新銳門戶等五項大獎--DCCI
2010年01月 鳳凰網獲得"2009中國新媒體貢獻獎",總編輯王煒獲得"2009中國商業(yè)媒體新銳經理 人 獎"--2009年中國商業(yè)媒體獎評選活動
2010年01月 鳳凰網獲"2009年度中國最具企業(yè)投放價值媒體網站"--2009中國企業(yè)發(fā)言人與傳媒價值年會
2009年
2009年03月26日 鳳凰網獲"ROI-DigitalAward金投賞數字行銷獎"銀獎提名"--第三種人
2009年03月16日王育林加盟鳳凰新媒體出任副總裁負責無線業(yè)務建設與管理工作
2009年03月10日 網際網路協(xié)會聯(lián)合鳳凰網、百度、新浪、網易、騰訊、搜狐成立網路誠信推進聯(lián)盟
2009年02月09日劉昕加盟鳳凰新媒體出任副總裁負責跨平臺終端業(yè)務的拓展與管理
2009年01月04日 王煒加盟鳳凰新媒體出任副總裁負責財經內容、產品及商業(yè)頻道的建設與管理
2009年01月 鳳凰網CEO劉爽被評為"2008年度十大影響力人物"--中國經濟報刊等
2009年01月 鳳凰網被評為"2008中國新聞網站十強"--中國傳媒大會
2008年
2008年12月31日 鳳凰網獲2008年"向傳媒致敬之年度國際與港澳臺報導"獎--《南方周末》
2008年12月 鳳凰新媒體獲"創(chuàng)意產業(yè)推動獎"--中國光華科技基金會
2008年12月 鳳凰網被評為"亞太總裁與省市長最喜愛的網路媒體"--亞太總裁協(xié)會
2008年12月 鳳凰網被評為"第五屆中國最具投資價值媒體"--史坦國際
2008年12月 鳳凰新媒體CEO劉爽入圍"08中國十大新媒體人物"--史坦國際
2008年11月 鳳凰網進入"2008新媒體行銷案例"50強--易觀國際
2008年11月 鳳凰新媒體入圍"2008中國新媒體年度品牌"--新媒體產業(yè)聯(lián)盟
2008年11月 鳳凰網獲2008年"中國最佳品牌建設案例"貢獻獎--21世紀經濟報導
2008年10月 鳳凰網入圍"中國十大媒體網站品牌"--《傳媒》雜志
2008年10月 鳳凰新媒體獲"2008年中國數字新媒體"創(chuàng)新獎--中數新媒
2008年10月 鳳凰網獲得"網路文化企業(yè)品牌影響獎"--第六屆中國國際網路文化博覽會
2008年10月 鳳凰新媒體獲"中國商業(yè)網際網路十年最佳網路媒體公司"等五項大獎--網際網路周刊
2008年09月 鳳凰網獲得2008年度中國網際網路行業(yè)自律貢獻獎---中國網際網路協(xié)會
2008年07月 鳳凰網獲得2007-2008年度新聞網站類最快成長網路媒體獎--艾瑞iResearch
2008年05月16日 鳳凰新媒體深圳業(yè)務演示會
2008年04月 鳳凰網獲得2007-2008年度網際網路門戶類最具發(fā)展?jié)摿Κ?-艾瑞iResearch
2008年03月26日 鳳凰網舉辦上海業(yè)務演示會
2008年01月 鳳凰網COO&CFO李亞入圍"2007中國十大新媒體新銳人物"--史坦國際傳媒研究中心
2008年01月 鳳凰網被評為"中國最具投資價值媒體"--史坦國際傳媒研究中心
2007年
2007年11月29日 鳳凰網啟用新域名ifeng
2007年11月 鳳凰新媒體獲07中國視頻網際網路行銷創(chuàng)新獎
2007年07月 鳳凰新媒體獲得2007艾瑞新行銷年會最具發(fā)展?jié)摿W路媒體獎
2007年07月 鳳凰新媒體獲得2007寬頻業(yè)務與發(fā)展峰會中國最具潛力寬頻網站
2007年06月 鳳凰新媒體獲得2007北大論道新媒體變局論壇十大最具投資價值視頻新媒體獎
2007年04月06日 鳳凰網"華人佛教"頻道正式上線
2007年04月 鳳凰新媒體榮獲《計世資訊》頒發(fā)"中國寬頻網站綜合十強"稱號
2007年03月29日鳳凰衛(wèi)視中文臺總編室主任吳征出任鳳凰新媒體總編輯
2007年01月19日 鳳凰新媒體與中國移動聯(lián)合舉辦的《全球通VIP大講堂》在重慶拉開帷幕
2007年01月18日 鳳凰新媒體執(zhí)行長劉爽獲得史坦國際06中國十大新媒體人物獎項
2007年01月18日 鳳凰新媒體獲得中國最具投資價值媒體獎項
2006年
2006年12月 鳳凰新媒體執(zhí)行長劉爽獲得06中國創(chuàng)意產業(yè)杰出人物大獎
2006年12月 鳳凰網榮獲《電子商務世界》雜志頒發(fā)的"2006年消費者最喜愛的網站TOP100"稱號
2006年12月 鳳凰網榮獲《網際網路周刊》雜志頒發(fā)的"2006中國商業(yè)網站100強"稱號
2006年12月17日 鳳凰新媒體北京高校宣講會在中國傳媒大學拉開帷幕
2006年10月18日馬英九、宋楚瑜、李敖恭賀鳳凰網成功改版、鳳凰新媒體成功上線
2006年10月18日 鳳凰網改版 鳳凰新媒體正式上線
2006年09月28日黃橙子獲得2006中華小姐選美大賽冠軍 并被選定為鳳凰新媒體形象代言人
2006年08月30日 鳳凰網互動中心 性情解碼頻道正式上線
2006年07月 *** 中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長 *** 親切視察'鳳凰衛(wèi)視十年成就展'
鳳凰新媒體展位
2006年06月08日 鳳凰衛(wèi)視正式與中國移動簽署戰(zhàn)略合作協(xié)定,中國移動收購鳳凰衛(wèi)視19.9%的股份
2006年06月王誠加盟鳳凰新媒體 任副總裁
2006年06月 李亞加盟鳳凰新媒體 任營運長、執(zhí)行董事
往年大事記
2005年11月 劉爽出任鳳凰網任執(zhí)行長 正式開展在新媒體領域的拓展
2005年09月 李敖大陸行做客鳳凰網
2005年07月 鳳凰網與微軟集團簽訂協(xié)定,加入Windows Media Player線上商城合作項目
2005年03月 鳳凰網與中國電信達成戰(zhàn)略合作協(xié)定 共同拓展增值業(yè)務
2004年10月 鳳凰網獲得最具影響力5佳網站稱號
1998年06月 鳳凰網以企業(yè)網站的形式誕生
各地分站
鳳凰網安徽頻道
鳳凰網河南頻道
鳳凰網江蘇頻道
鳳凰網山東頻道
鳳凰網青島頻道
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鳳凰無線打造中國領先的用戶付費增值服務平臺,提供優(yōu)質的無線增值服務,堅持做專業(yè)化、人性化、時尚娛樂化的手機服務產品。成功整合了鳳凰新媒體豐富的內容資源,打造出獨一無二的鳳凰特色產品。
在成功開展簡訊、IVR、WAP、彩鈴等傳統(tǒng)移動增值服務和網際網路增值服務基礎上,更推出了鳳凰手機報、鳳凰移動臺、鳳凰新聞、鳳凰周刊閱讀器等具有鳳凰新媒體特色的手機業(yè)務,并大力開發(fā)手機視頻、游戲及閱讀等產品,爭取搶占3G時代全新媒體傳播方式下的新業(yè)務制高點。
3G時代的主流手機媒體
手機鳳凰網是鳳凰新媒體旗下中國領先的無線網際網路門戶,隨時隨地為中國億萬主流手機用戶提供國內外第一手時政、社會、財經、歷史、軍事、時尚、科技等綜合新聞資訊,并涵蓋獨家視頻、綜合專題以及讀書、社區(qū)、博報等互動內容,是國內最具影響力的無線網際網路門戶之一。
讓世界與您零距離
根據國內手機用戶需求特點,鳳凰無線自主開發(fā)了以提供鳳凰衛(wèi)視、《鳳凰周刊》以及鳳凰網精選媒體內容服務為主的智慧型手機客戶端軟體--鳳凰移動臺視頻播放器、鳳凰新聞閱讀器和《鳳凰周刊》閱讀器,實時與即時的新聞熱點播報,深入精到的視頻與分析交織是它的最大亮點。鳳凰手機客戶端已經推出了IPHONE、ANDROID、SYMBIAN、JAVA、MM等主流手機操作平臺版本產品,能夠適配市售85%以上的手機,為8億中國手機用戶提供免費的圖、文、視頻信息。
全球視點一手掌握
鳳凰手機報精彩紛呈,現已有五款手機報產品:《全球通鳳凰周刊》,囊括時事時尚文化生活,生動反映時代、社會、人群;《全球通鳳凰觀察》,針對全球重大事件、突發(fā)新聞,為高端用戶群作出專業(yè)剖析;《鳳凰下午茶》,捕捉全球花邊趣聞和鮮活事件,走大眾化視角路線,給用戶帶來流行信息;《老楊讀報》,薈萃新聞觀點,呈現事件真實的三維全景;《鳳凰聚焦》,傳達百姓人生熱點,展現獨特立體的新聞空間。
3500萬手機游戲玩家基地
鳳凰網游戲頻道精選行業(yè)內最優(yōu)質的游戲內容提供商合作,引入經典影視劇作改編游戲,推出眾多游戲產品,全方位滿足不同用戶的需求,受到了用戶的廣泛認可。產品種類包括單機游戲、wap網路游戲、資訊、電子書等,其中僅單機游戲已達8個種類,超過700款產品。
以高尚人文閱讀品味,引領全球精品閱讀
鳳凰讀書頻道,倡導高尚人文閱讀品味,推崇嚴謹實用的閱讀理念,致力于打造行業(yè)理想之國。立足于網際網路產業(yè)的內容資源,為出版社、作者提供優(yōu)質圖書行銷平臺,為廣大網路寫手提供優(yōu)質的原創(chuàng)寫作、作品推廣、獲取稿費、出版作品的綜合性平臺。2010年10月尼爾森排名,鳳凰網讀書頻道居讀書類網站第六,綜合門戶讀書頻道第三。在內容量、內容品質、業(yè)務規(guī)模、用戶量等方面,均成為行業(yè)之佼佼者。
鳳凰手機閱讀立足于網際網路產業(yè)的內容資源,主要進行數字圖書出版、數字圖書授權傳播、電子圖書開發(fā)、讀書會及其他業(yè)務。手機閱讀已經完成了從網際網路和無線網際網路的整合(包括內容、用戶、計費等),實現了一體化的運營模式。
手機上的收音機和隨身聽
鳳凰FM是鳳凰網推出的一款手機音頻套用,可以收聽、觀看鳳凰衛(wèi)視、鳳凰U Radio、音樂暢銷小說、童話故事、評書相聲、公開課等多種類型的節(jié)目,包括資訊、訪談、娛樂、社會熱點話題等各種音頻和圖文內容。并有收視金牌節(jié)目音頻集合,Podcast - 精彩內容,隨選隨聽,同時支持直播、點播、離線收聽等多種方式。鳳凰FM是您手機上的收音機和隨身聽。
聽自己的歌,踏上音樂征途
鳳凰無線音樂主要以時下網路最新最熱的市場音樂為主,涵蓋手機彩鈴、振鈴和全曲業(yè)務。鳳凰無線音樂秉承推陳出新的業(yè)務理念,無論從內容上還是頁面表現形式上都能夠給用戶以耳目一新的感覺,與巨鯨網及移動12530網站聯(lián)合,以頁面套鏈形式合作,更是增加了鳳凰音樂試聽曲庫的權威性以及歌曲種類的多樣性。
企業(yè)事件
2017年6月22日,國家新聞出版廣電總局官方網站發(fā)布的通知公示顯示,針對"新浪微博"、"ACFUN"、"鳳凰網"等網站在不具備《信息網路傳播視聽節(jié)目許可證》的情況下開展視聽節(jié)目服務,并且大量播放不符合國家規(guī)定的時政類視聽節(jié)目和宣揚負面言論的社會評論性節(jié)目,國家新聞出版廣電總局于近日發(fā)函責成屬地管理部門,按照《網際網路視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》(廣電總局、信息產業(yè)部第56號令)的有關規(guī)定,采取有效措施關停上述網站上的視聽節(jié)目服務,進行全面整改。
依據有關部門整改要求,鳳凰新聞客戶端App、手機鳳凰網及相關頻道在2018年09月26日15:00至10月10日15:00停止更新,進入全面整改狀態(tài)。
四、全球董事會是什么
問題一:世界上所有的公司都有董事會嗎? 不是。即便在中國,法律上也允許有的公司沒有董事會。
《公司法》第五十一條 股東人數較少或者規(guī)模較小的有限責任公司,可以設一名執(zhí)行董事,不設董事會。
此外,中國還琺大量沒有按照《公司法》改制的公司,其往往就沒有設董事會。比如,很多中央企業(yè)才開始進行董事會試點,說明其原本沒有設董事會。這些公司的名稱中往往有“公司”,但沒有“有限”或“有限責任”字樣。
問題二:中投全球董事長是什么專業(yè)出身?。? 于金源,大學畢業(yè)于金融科學專業(yè),現中投全球投資管理集團董事長。08年赴新加坡工作期間,學習企業(yè)管理及商業(yè)運作模式。2010年他毅然歸國,在全國招兵買馬,投入P2P理財模式的研究當中,經歷近三年的探索,于2013年正式成立中投全球公司。
問題三:萬科董事會如此提名 全世界都沒有 呵呵,這就是中國的市場經濟,權利大于一切
問題四:什么是投資公司聯(lián)席董事 聯(lián)席董事
指大的集團設有N個總部,每個總部都有獨立的董事會,這樣每個董事會的董事就是聯(lián)席董事,每個董事長就是聯(lián)席董事長,集團也由兩個董事會掌管,比如一般的大的會議則選擇輪流召開,這雖然每個集團每個股東都有選舉權,但只能選擇由他們推薦的人選。
問題五:美國ceo董事長目前是誰? 微軟CEO史蒂夫鮑爾默
簡介
史蒂夫鮑爾默先生是全球領先的個人及商務軟件開發(fā)商--微軟公司的首席執(zhí)行官。鮑爾默先生于1980年加盟微軟,他是比爾蓋茨聘用的第一位商務經理。從此,他的熱情及領導藝術成為他任職期間的特點。
出生年月: 1956年3月 學歷: MBA
企業(yè): 微軟公司 籍貫: 西雅圖
畢業(yè)院校: 哈佛大學理學士;斯坦福商學院工商行政管理碩士。
在過去二十年里,鮑爾默先生先后擔任了微軟公司多項重要職位,負責公司運營、操作系統(tǒng)的開發(fā)、銷售和支持。1998年7月,他被提升為總裁,負責微軟的日常管理與運營。2000年1月,他被任命為首席執(zhí)行官,全面負責微軟的管理,包括實現微軟的夢想,即通過優(yōu)秀的軟件,賦予人們在任何時間、任何地點和通過任何設備溝通和創(chuàng)造的能力。
鮑爾默先生和比爾蓋茨以及公司的其他商業(yè)部門和技術部門負責人一起,主管微軟七大事業(yè)部門,致力于不斷創(chuàng)新并保持領先地位。微軟的目標就是為計算設備與非PC設備及服務提供一個集成的平臺,幫助實現無縫連接體驗。
這些年里,人們普遍認為鮑爾默先生熱情洋溢、精力集中、幽默有趣、真摯誠懇、盡職盡責、富有活力,他以特有的活力和信念鼓舞著微軟。
鮑爾默于1956年3月出生,在底特律長大,他父親曾任福特汽車公司的經理。他畢業(yè)于哈佛大學,獲得了數學和經濟學學士學位。大學期間,他曾擔任校足球隊隊長,為《紅色哈佛》報(Harvard Crimson)和哈佛的文學雜志工作過。他和他二年級同學比爾蓋茨同住一棟宿舍樓。大學畢業(yè)后,他曾在寶潔公司工作過兩年,擔任了產品助理經理。加盟微軟之前,他曾進入斯坦佛大學商學院深造。鮑爾默堅持每天慢跑,他還喜歡打籃球。
問題六:什么是CEO CEO是Chief Executive Office 的首字母的縮寫,內地的媒體大多譯作“首席執(zhí)行官”。
相關內容:
爭鳴:為何不叫“首席執(zhí)行官”,要稱CEO?
拜讀厲兵先生發(fā)表在2002年8月16日《人民日報海外版》第五版上的大作《大眾出版物夾用英文詞現象應適可而止》,厲先生說“放著‘首席執(zhí)行官’不叫,非要稱‘CEO’”。我想探討一下,為什么語言的用戶放著“首席執(zhí)行官”不叫,非要稱CEO呢?
CEO是Chief Executive Office 的首字母的縮寫,內地的媒體大多譯作“首席執(zhí)行官”。《現代漢語詞典》2002年5月增補本在“西文字母開頭的詞語”中增收了CEO ,中文譯名也是“首席執(zhí)行官”。同時被收的還有另外五位大官:CFO(首席財務官)、CGO(首席溝通官)、CIO(首席信息官)、COO(首席運營官)、CTO(首席技術官)(第1734頁)。
為什么《現代漢語詞典》增補本用CEO出詞條,而不是用“首席執(zhí)行官”出詞條呢?這個問題值得大家思考。
再看語用實際。誠然,在內地的媒體上使用“首席執(zhí)行官”、“首席執(zhí)行官”(CEO)、CEO(首席執(zhí)行官)或CEO的情形都有,但是,就我所見,徑用字母詞(lettered-word)CEO的頻率最高。例如:
在近兩年,自從網絡公司開始大片倒下時,美國公司CEO的離職率就一直居高不下。但2002年卻略有不同,因為一些名聲甚隆的CEO也難逃下臺厄運,如凱馬特(Kmart)和World的CEO。這些CEO執(zhí)掌的并不是業(yè)績不穩(wěn)的新經濟公司,而是在全球范圍內有著響當當品牌的大公司。(2002年7月3日《北京現代商報》)
這段文字全用字母詞――CEO,而且不括注中文。上海在不到一年的時間內接連出版兩本字母詞詞典。一本是劉涌泉先生編著的《字母詞詞典》(上海辭書出版社,2001年7月),一本是沈孟瓔女士主編的《實用字母詞詞典》(漢語大詞典出版社,2002年2月)。前者收字母詞2000余條,后者收字母詞1300余條。
《實用字母詞詞典》對CEO有比較詳細的解釋。它說CEO“是國際上慣用的企業(yè)高層人員的稱謂。設立CEO,是目前世界500強企業(yè)大部分采用的一種企業(yè)管理方式。CEO負責監(jiān)督、落實董事會統(tǒng)管的各項經營決策,這樣既防止了決策層和執(zhí)行層脫節(jié),便于明確職責,合理分工,提高效率,有利于公司在激烈的國際國內競爭中保持核心競爭力,又有利于股東、員工、用戶三方面的利益得到充分保證?!保ǖ?1頁)可見,內地引進CEO這個職稱,也是為了跟國際接軌。問題出在中文翻譯上。
CEO怎么翻譯呢?內地似乎已經統(tǒng)一為“首席執(zhí)行員”了,但是,著名的社會語言學家陳原先生曾說“執(zhí)行官”官氣太重,應該用陸谷孫先生主編的《英漢大詞典》CEO條的釋義“總經理”。但是,陸谷孫先生主編的《英漢大詞典補編》又把CFO、CIO、COO譯作“首席財務官”、“首席信息官”、“首席運營官”。陸先生是怎么考慮的呢?
“總經理”在先,“××官”在后,不知道有什么不同。
香港稱CEO為“行政總裁”。臺灣稱CEO為“執(zhí)行長”,《華爾街日報》中文網絡版也把CEO叫做“首席執(zhí)行長”。例如:
除了職位更有保障以外,亞洲首席執(zhí)行長們往往年紀更大。亞洲首席執(zhí)行長上任時的平均年齡超過60歲,而歐洲及美國的首席執(zhí)行長上任時的平均年齡卻是49歲。此外,與歐洲及北美的首席執(zhí)行長相比,亞洲的首席執(zhí)行長們更加關注的是凈利潤的增長,而不是股東回報。(《亞洲CEO們寶座尚穩(wěn)》,2002年7月8日)
這個例子值得......>>
問題七:馮唐怎么成為 麥肯錫全球董事合伙人 有點樂了。一個 *** 馮唐 居然自稱是麥肯錫的合伙人?你在辱沒我的智力吧?說白點,老子這兩年一直在做麥肯錫的圖書槍手。他那樣的智力也配玩麥肯錫?如果這樣麥肯錫可以去死了!
問題八:CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思?他們有什么區(qū)別? CEO:首席執(zhí)行官,首席執(zhí)行官為一種高級職務名稱。在經濟組織機構中,首席執(zhí)行官(Chief Executive Officer,縮寫CEO)是在一個企業(yè)中負責日常事務的最高行政官員,又稱作行政總裁、總經理或最高執(zhí)行長。
COO即首席運營官(英語:Chief Operating Officer,英文縮寫:COO,又常稱為運營官、營運總監(jiān))是公司團體里負責監(jiān)督管理每日活動的高階官員。COO是企業(yè)組織中最高層的成員之一,監(jiān)測每日的公司運作,并直接報告給首席執(zhí)行官。在某些公司中COO會同時兼任總裁,但通常COO還是以兼任常務或資深副總裁的情況居多。
CFO:首席財務官――CFO(Chief Financial Officer)是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看,中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然,從本質上講,CFO在現代治理結構中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責權限的取得,在管理中作用的真正發(fā)揮。
CTO:(首席技術官(ChiefTechnologyOfficer)): CTO(首席技術官)英文Chief Technology Officer,即企業(yè)內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興。起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。
CIO:首席信息官(又稱CIO,是Chief Information Officer的縮寫)中文意思是首席信息官或信息主管,是負責一個公司信息技術和系統(tǒng)所有領域的高級官員。他們通過指導對信息技術的利用來支持公司的目標。他們具備技術和業(yè)務過程兩方面的知識,具有多功能的概念,常常是將組織的技術調配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結合在一起的最佳人選。CIO原指 *** 管理部門中的首席信息官,隨著信息系統(tǒng)由后方 辦公室的輔助工具發(fā)展到直接參與企業(yè)的有力手段,CIO在企業(yè)中應運而生,成為舉足輕重的人物。美國企業(yè)的首席信息經理相當于副總經理直接對最高決策者負責。
首席信息官是一個比較新的職位,目前只有在一些全球500強的大企業(yè)才設立職位,如Coca Cola, DSM 等。但是隨著商業(yè)領域多極化的競爭與發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始將Innovation這一概念作為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的動力和競爭優(yōu)勢,CIO將成為未來企業(yè)最為重要的職位領導人之一。
問題九:董事長的英文縮寫 CEO(Chief Executive Officer )執(zhí)行總裁,首席執(zhí)行官
COO(Chief operating officer)首席運行官
CFO(Chief financial officer)首席財務官{金融事物}
CTO(Chief technology officer)首席技術官
CIO(Chief information officer )首席信息總管
CAO(Chief Administrative Officer)首席行政官
董事長的英文是Chairman of the Board
問題十:世界十大新聞社是什么 世界十一大通訊社
1、合眾國際社(United Press International,UPI):美國第二大通訊社,國際性通訊社之一。外文簡稱UPI。1958年5月由合眾社與國際新聞社合并而成??偵缭谌A盛頓。合眾社創(chuàng)辦于1907年,國際新聞社成立于1909年。第二次世界大戰(zhàn)后,兩社均發(fā)展成為國際性通訊社。兩社合并后,受斯克里普斯-霍華德報業(yè)集團控制。70年代以后,由于管理不善,經濟上長期虧損,所有權幾度易主。1982年6月,該社轉歸新聞傳播公司。1985年5 月申請破產,11月出售給墨西哥報業(yè)主M.V.拉納。1987年全社有記者、編輯1200人,其中在國外200人。用英文、西班牙文發(fā)稿。全世界有訂戶約5000家。1988年2月該社被世界新聞電信集團公司接管。1991年8月再度申請破產,并大量削減雇員和關閉部分分社。1992年6月被設在倫敦的中東廣播中心公司買下。
2、路透社(Reuters):路透社是世界四大通訊社之一,也是英國創(chuàng)辦最早的通訊社。1850年由保羅・朱利葉斯・路透 (paul julius reuter)在德國亞琛創(chuàng)辦,1851年遷址到倫敦。創(chuàng)辦人路透原為德國人,后加入英國籍。1865年,路透把他的私人通訊社擴展成為一家大公司。路透社是路透集團的一部分,業(yè)務占路透集團的5%,(該集團資料詳見企業(yè)庫專條)。它素以快速的新聞報道被世界各地報刊廣為采用而聞名于世。其股權屬于代表倫敦出版的全國性報紙的報業(yè)主聯(lián)合會 (the newspaper publishers association),代表郡級報紙的報聯(lián)社(pressassociation)、澳大利亞報聯(lián)社(australian associatedpress) 和新西蘭報聯(lián)社 (new zealand press association)。這四家股東都有代表參加路透社董事會,它們之間有一項確保路透社在新聞報道中所謂“獨立性”和“正直性”的“托拉斯協(xié)議”?!÷吠干缍聲?名董事長、3名常務董事 (executive directors )和8名董事(non-executive directors) 組成。董事會每半年召開一次會議,由董事輪流主持會議,討論財政和經營管理方面的問題。日常行政工作由執(zhí)委會(或稱經理部,executive mittee)負責。執(zhí)委會由總經理、兩名副總經理、兩名助理副總經理和總編輯6人組成??偨浝碛啥聲蚊侣剺I(yè)務工作由總編輯主持。路透社名義上是私人企業(yè)主所有,實際上受 *** 控制,是英國的官方喉舌。路透社新聞報道的主要對象是國外,它的國際新聞緊密配合英國 *** 的外交活動,它對體育新聞也很重視。該社的經濟新聞主要是商情報告,為英國和西方大企業(yè)服務?!≈?980年,共有雇員2595人,其中國內有1000多人。在雇員中,有532名記者,551名技術人員。它在國外共有122個分社,分布在75個國家和地區(qū),派出的常駐記者約370名。在未建分社的地方,路透社雇用了1000多名當地人作為它的 *** 記者或報道員。它自己的分社和 *** 記者發(fā)稿點加起來共有183處。它還同120多個國家或私人的通訊社建立了業(yè)務聯(lián)系,以擴大它的消息來源。它同約1500家外國報紙有供稿聯(lián)系。路透社每天發(fā)稿約70萬字。除一般新聞外,經濟新聞和體育消息占很大比重。每天24小時,通過電子計算機控制以電視、電傳和油印稿形式,向世界名地的銀行、經紀人和工商企業(yè)提供經濟、金融情報。路透經濟新聞 (reuters economic services)在世界上享有一定地位。在它的總收入中,85%來自出售的經......>>
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