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- 成都地區(qū)一般的平面廣告設(shè)計(jì)怎么個(gè)樣子收費(fèi)?
- 平面設(shè)計(jì)師也可以賺很多錢嗎?
- VI設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查
- 平面設(shè)計(jì)接私單怎么報(bào)價(jià)呢本人想接私單但不知道怎么報(bào)價(jià)求解希望有經(jīng)驗(yàn)的親能多說(shuō)點(diǎn)
- 平面設(shè)計(jì)接私單怎么報(bào)價(jià)呢本人想接私單但不知道怎么報(bào)價(jià)求解希望有經(jīng)驗(yàn)的親能多說(shuō)點(diǎn)
廣告vi設(shè)計(jì)私單(廣告公司vi設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)單)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于廣告vi設(shè)計(jì)私單的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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成都地區(qū)一般的平面廣告設(shè)計(jì)怎么個(gè)樣子收費(fèi)?
一般的我個(gè)人的價(jià)格:標(biāo)志設(shè)計(jì),100元。(包括名片、旗幟、網(wǎng)站等簡(jiǎn)單應(yīng)用。)
單頁(yè)設(shè)計(jì)、折頁(yè)、異型DM單,50元。
畫冊(cè)按P算,10元/P。
海報(bào)、易拉寶、X展架,80一張。
包裝,100元/個(gè)。
網(wǎng)站,300元/個(gè)。
(以上不包含制作費(fèi)用,僅僅是設(shè)計(jì)費(fèi),就是我提供設(shè)計(jì)方案,你制作自己找人去做,我不管制作,印刷打印費(fèi)用都根據(jù)當(dāng)?shù)氐挠∷⒊杀居?jì)算的)
當(dāng)然實(shí)際操作的時(shí)候,你還要看人下菜碟,根據(jù)不同的客戶提供不同的服務(wù),比如說(shuō)吧,我一般生人設(shè)計(jì)費(fèi)用就要得高一點(diǎn),照著3-5倍的狠著點(diǎn)要,因?yàn)檫@類客戶很可能是一錘子買賣(此類客戶數(shù)量不少哦),隨便做做就行了,俗話說(shuō)有見(jiàn)孫不擼有罪。要是真的合作展開(kāi)了之后,你可以到時(shí)候覺(jué)得這個(gè)客戶是可以留下的,那就在下一次他又找你的時(shí)候給他打折或者返款都可以,如果是經(jīng)常合作的客戶就要認(rèn)真的對(duì)待,盡量便宜點(diǎn)留住客戶,此類客戶通常需求量大,說(shuō)明其產(chǎn)品很有市場(chǎng)潛力。另外競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的客戶要盡量爭(zhēng)取,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)行業(yè)的客戶單才多,要盡力爭(zhēng)取他們,那些非競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)通常幾年才做一次設(shè)計(jì)。像這類一錘子買賣的,就狠著點(diǎn)要價(jià),能多要就多要。
產(chǎn)品初期和市場(chǎng)末期都有錢可以賺,產(chǎn)品初期要慢慢培育,不易要價(jià)高,因?yàn)槿思覜](méi)賺到錢你要價(jià)高了,殺雞取卵不可取。產(chǎn)品末期,你就狠著點(diǎn)要價(jià),盡可能的殺雞取卵。因?yàn)椴蝗÷?,雞死了卵你也取不出來(lái)了。
另外熟人介紹的價(jià)格可以要得高一點(diǎn),因?yàn)樗麄兪鞘烊私榻B,就算你要高了,他們也不好意思和你翻臉。主動(dòng)找你的客戶,你可以要得高一點(diǎn),你主動(dòng)開(kāi)發(fā)的客戶,你要的價(jià)格就要低一點(diǎn)。理由不用我說(shuō)吧。
有些簡(jiǎn)單的不復(fù)雜的就免費(fèi)設(shè)計(jì)了。另外,通常在逢年過(guò)節(jié)前的前估計(jì)客戶可能需要展開(kāi)宣傳的時(shí)候,給客戶發(fā)一些優(yōu)惠券,客戶有了優(yōu)惠券會(huì)優(yōu)先想到你,你是做設(shè)計(jì)的,不可能不懂吧。
時(shí)不時(shí)的回訪一下你的客戶,千萬(wàn)別客戶找你做完設(shè)計(jì)你就不管人家了。要去看看你做的東西,對(duì)方到底用沒(méi)用,用的效果如何,一來(lái)可以改進(jìn)設(shè)計(jì),而來(lái)也了解一下客戶的狀態(tài),如果客戶快倒閉了。下次客戶找你做設(shè)計(jì)的時(shí)候,你就要要求先付款。不可以做完了之后,后付款。如果客戶換了別家的設(shè)計(jì),不用你的了。你可以考慮去你客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那家去碰碰運(yùn)氣,敵人的敵人就是朋友。
不怕客戶說(shuō)你不好的話。做設(shè)計(jì)的,只要有競(jìng)爭(zhēng)就需要宣傳,有宣傳需求,就有你的飯吃。所以,對(duì)于那些不賺錢的客戶要敢于說(shuō)NO。但是買賣不成仁義在。即是這次合作吹了,你還是要定期去客戶那混個(gè)臉熟。
能找個(gè)人做設(shè)計(jì)的企業(yè)都做不起VIS的,充其量就是個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì),多一點(diǎn)應(yīng)用就美其名曰VIS。你要知道VIS是什么,VIS不是單獨(dú)存在的,沒(méi)有CIS,VIS就是殼子一點(diǎn)用途都沒(méi)有。VIS只會(huì)增加宣傳成本,對(duì)中小企業(yè)沒(méi)有任何用途。VIS只有當(dāng)宣傳團(tuán)隊(duì)達(dá)到一定的級(jí)別的時(shí)候,才有降低成本的作用。如果你真的遇到這樣的客戶,哪怕只有1-2個(gè)這樣的客戶。不得了,你可以開(kāi)公司,要價(jià)自然不是這個(gè)價(jià)格了。
我一般不會(huì)說(shuō)我是專業(yè)做設(shè)計(jì)的,我的業(yè)余愛(ài)好是做設(shè)計(jì)的。其實(shí),我是一個(gè)教授。找個(gè)外國(guó)的三流學(xué)院,給自己弄個(gè)假文憑,假證書,剩下的你懂得??梢园压ぷ魇医ㄔ趯W(xué)校附近,因?yàn)檫@里有廉價(jià)的勞動(dòng)力(有些要求不高但是量很大的設(shè)計(jì),直接轉(zhuǎn)給學(xué)生們?nèi)プ?,你在旁邊指揮指揮就行了),記得買一點(diǎn)獎(jiǎng)杯放在自己的書架里,還要給自己編一點(diǎn)故事,做一個(gè)有故事的人。
有些人說(shuō)我這樣的人就是混子,根本不懂設(shè)計(jì)。我覺(jué)得我懂不懂設(shè)計(jì)沒(méi)關(guān)系,至少我在這個(gè)行業(yè)留下來(lái)了,那些比我懂設(shè)計(jì)的,現(xiàn)在都轉(zhuǎn)其他行業(yè)了。
以上就是我這些年做設(shè)計(jì)的體會(huì),希望對(duì)你有幫助。
平面設(shè)計(jì)師也可以賺很多錢嗎?
做平面設(shè)計(jì)師賺錢嗎?做平面設(shè)計(jì)師答案是肯定賺錢的。而且可以接私活。首先就要問(wèn)問(wèn)自己是否準(zhǔn)備去做一個(gè)平面設(shè)計(jì)師?又問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有能力做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,是不是要做一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師?首先做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,必須先把軟件工具學(xué)好,不然你有再好的想法都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。photoshop(ps)、coreldraw(cdr)、illustrator(ai),這是現(xiàn)在市場(chǎng)上主流的平面設(shè)計(jì)軟件。ps不用說(shuō),這是肯定要學(xué)的。主要用來(lái)圖像處理、圖像合成的。coreldraw和AI的共同點(diǎn)就是:他們都是矢量圖設(shè)計(jì)軟件。如果你覺(jué)得學(xué)的軟件太多了,可以有選擇性的學(xué)習(xí)。很多設(shè)計(jì)師用PS+AI搭配完成設(shè)計(jì),也有很多設(shè)計(jì)師是PS+CDR完成設(shè)計(jì),也有設(shè)計(jì)師PS+CDR+AI??磦€(gè)人的吧,只要能完成設(shè)計(jì)要求就可以了,涉及到排版的話,還要學(xué)習(xí)ID。當(dāng)然肯定不是什么工具、命令都學(xué),有很多工具是基本上用不上的。但是記住一點(diǎn):軟件≠設(shè)計(jì)!優(yōu)秀的平面設(shè)計(jì)師絕對(duì)不僅僅是熟練操作各種軟件,更重要的是在于頭腦。 軟件只是個(gè)工具。你的手能夠表達(dá)你的腦子所想,就夠了。學(xué)會(huì)PS,再學(xué)會(huì)矢量軟件AI或者CDR其中一個(gè),就夠用了。然后學(xué)些美術(shù)常識(shí),因?yàn)樵O(shè)計(jì)對(duì)于審美還是非常有要求的,如果要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須懂得美術(shù)常識(shí)。
VI設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查
第一章 VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡
三、進(jìn)出口貿(mào)易歷史變動(dòng)軌跡
四、2010-2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)政策
一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)政策
三、相關(guān)稅收政策
四、相關(guān)投資政策
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展波特五力模型
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
二、買方侃價(jià)能力
三、賣方侃價(jià)能力
四、進(jìn)入威脅
五、替代威脅
第四節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展影響因素
第五節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)供給分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)量分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩情況分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫(kù)存分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)成本變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第三章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)需求分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)總消費(fèi)量分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需錯(cuò)位情況分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
一、 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)滿足率分析
二、 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)潛在需求量分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)供需狀況分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況
一、2005-2009年VI設(shè)計(jì)供給狀況
二、2005-2009年VI設(shè)計(jì)需求狀況
三、2005-2009年VI設(shè)計(jì)供需缺口分析
第二節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)供給變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)需求變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)供需缺口變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需主要影響因素
第五章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口量分析
第三節(jié) 2005-2009年國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口相關(guān)政策分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口特點(diǎn)分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口預(yù)測(cè)
第六章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格行情分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制分析
第四節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
第二節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)分析
第三節(jié) 2005-2009年我國(guó)主要城市產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析
第四節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)程度分析
第五節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢(shì)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測(cè)
第八章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2010年國(guó)內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、行業(yè)集中度分析
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量
二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式分析
第五節(jié) 近期企業(yè)并購(gòu)分析
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
第七節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
一、行業(yè)集中度展望
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響展望
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局有所改變
第九章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析
第一節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
第三節(jié) 中外VI設(shè)計(jì)技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
第四節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展對(duì)策及建議
第五節(jié) 中外主要VI設(shè)計(jì)生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對(duì)比分析
第六節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
第十章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷分析
第一節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式分析
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要銷售渠道分析
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)廣告與促銷方式分析
第四節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式分析
第五節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷模式分析
第十一章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查
第一節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查
一、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
二、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
三、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌的首要認(rèn)知渠道
四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的品牌調(diào)查
五、VI設(shè)計(jì)行業(yè)品牌忠誠(chéng)度調(diào)查
六、VI設(shè)計(jì)行業(yè)品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查
七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研
第三節(jié) 不同客戶購(gòu)買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
一、價(jià)格敏感程度
二、品牌的影響
三、購(gòu)買方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度
第十二章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
二、2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要出口投資機(jī)會(huì)
三、2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)展望
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
六、其他風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資建議分析
第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資分析
一、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資產(chǎn)品分析
二、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資地域分析
三、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資方式分析
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)的資本運(yùn)作模式
平面設(shè)計(jì)接私單怎么報(bào)價(jià)呢本人想接私單但不知道怎么報(bào)價(jià)求解希望有經(jīng)驗(yàn)的親能多說(shuō)點(diǎn)
當(dāng)客戶需要設(shè)計(jì),找到設(shè)計(jì)師時(shí),最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題就是報(bào)價(jià)。經(jīng)常會(huì)看到一些萌新設(shè)計(jì)師在群里討論如何報(bào)價(jià)。報(bào)的低了,做的太憋屈,報(bào)的高了,錢都沒(méi)得賺。個(gè)人是不建議報(bào)低價(jià)接單的。
我給設(shè)計(jì)師們一個(gè)報(bào)價(jià)建議:先確定你接的這個(gè)羨慕需要做多久時(shí)間,一定要先確定需求(比如10個(gè)工作日,工作日就是你每天上下班的這段時(shí)間)然后你把你現(xiàn)在每月或每年的薪資水平折算成每天能拿多少(比如一天200快),然后每天的收入乘以項(xiàng)目需要的工作日天數(shù),就得出了這個(gè)項(xiàng)目對(duì)你來(lái)說(shuō)的價(jià)格。
再給一個(gè)不愿憋屈賺錢的建議,一般項(xiàng)目需求天數(shù)多報(bào)1-3天,每天的收入也多加50-100左右,這樣你的收入就會(huì)多點(diǎn),接單成功率會(huì)低一點(diǎn)。但是相對(duì)于憋屈的賺錢,改來(lái)改去來(lái)說(shuō),情愿不接你的單,也不累死累活!
如果你還不知道要怎么報(bào)價(jià),可以參考設(shè)計(jì)師級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)如下:
初級(jí)(1-2年,以設(shè)計(jì)師身份,年薪3W-10W)
中級(jí)(2年以上,豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),年薪10W-30W)
高級(jí)(5年以上,業(yè)內(nèi)較有名氣,知名公司,年薪30W+)
LOGO設(shè)計(jì)
5+草圖、源文件、4套應(yīng)用模板、3次修改
初級(jí):1000-2000/中級(jí):2000-5000/高級(jí):5000-15000
VI(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))設(shè)計(jì)
Logo方案、標(biāo)識(shí)規(guī)范20頁(yè)、各類場(chǎng)景應(yīng)用效果30頁(yè)、
初級(jí):5000-10000/中級(jí):10000-20000/高級(jí):20000-50000
應(yīng)用圖標(biāo)設(shè)計(jì)
5+草圖、源文件、8種常規(guī)尺寸、3次修改
初級(jí):500-1000/中級(jí):1000-2000/高級(jí):2000-5000
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)(僅設(shè)計(jì)不編程)
首頁(yè)風(fēng)格、4內(nèi)頁(yè)、源文件、3次修改
初級(jí):1000-2000/中級(jí):2000-5000/高級(jí):5000-20000
移動(dòng)應(yīng)用界面設(shè)計(jì)
首頁(yè)風(fēng)格、4內(nèi)頁(yè)、源文件、內(nèi)置各種小圖標(biāo)、3次修改
初級(jí):2000-4000/中級(jí):4000-10000/高級(jí):10000-30000
表情設(shè)計(jì)
形象設(shè)定、30+表情形象、源文件、3次修改
初級(jí):2000-3000/中級(jí):3000-6000/高級(jí):6000-15000
用戶體驗(yàn)咨詢
當(dāng)面或者視頻溝通、PDF文檔
初級(jí):做不了/中級(jí):5000-10000/高級(jí):10000-20000
(有時(shí)間因素和內(nèi)容量因素,另外不是對(duì)國(guó)人歧視,是因?yàn)槲覈?guó)用戶體驗(yàn)本身就是起步國(guó)家,所以從業(yè)兩年左右的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師基本都是不靠譜的,相比高級(jí)會(huì)貴是因?yàn)槿瞬艑?shí)在太少,能請(qǐng)到靠譜的價(jià)格就是重金。)
banner廣告圖設(shè)計(jì)
靜態(tài)或者動(dòng)態(tài)效果圖、源文件、3次修改
初級(jí):200-500/中級(jí):500-1000/高級(jí):不可能做
平面設(shè)計(jì)接私單怎么報(bào)價(jià)呢本人想接私單但不知道怎么報(bào)價(jià)求解希望有經(jīng)驗(yàn)的親能多說(shuō)點(diǎn)
我把我們公司的價(jià)格表發(fā)給你做參考吧
VI設(shè)計(jì)(10項(xiàng))10000元起
LOGO設(shè)計(jì)2000元起
畫冊(cè)設(shè)計(jì)200/P
DM設(shè)計(jì)300
低端包裝1000元起
中端包裝2000元起
高端包裝5000元起
海報(bào)設(shè)計(jì)500元
報(bào)紙廣告500元/整版
手提袋設(shè)計(jì)300元
網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)500元起
網(wǎng)站內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)200元起
BANNER設(shè)計(jì)300元起
攝影攝像800元/天
我們廣告公司的價(jià)格表,你可以作為參考~~我們是二線城市價(jià)格,
當(dāng)然做設(shè)計(jì)要有原則,并不是和別人拼價(jià)格,這樣不僅擾亂市場(chǎng),也降低了你的設(shè)計(jì)水平,要么不接,要么做好~
以上就是關(guān)于廣告vi設(shè)計(jì)私單相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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