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中臺建設(shè)與數(shù)字商業(yè)（中臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型）

發(fā)布時間：2023-03-09 20:36:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 426 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于中臺建設(shè)與數(shù)字商業(yè)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、數(shù)據(jù)中臺可以幫助企業(yè)解決哪些問題？
2、門店數(shù)據(jù)中臺如何建設(shè)？
3、聯(lián)通5大中臺指什么
4、產(chǎn)品交付周期縮短5%至10%！智慧企業(yè)成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高階目標

中臺建設(shè)與數(shù)字商業(yè)（中臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型）

一、數(shù)據(jù)中臺可以幫助企業(yè)解決哪些問題？

數(shù)據(jù)中臺不是一個簡單的系統(tǒng)應用，數(shù)據(jù)對于一個企業(yè)來說是推動業(yè)務(wù)的核心。數(shù)據(jù)中臺承載的對象是能力，包括業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力、計算能力、數(shù)據(jù)能力、AI能力等等，所有企業(yè)從組織層面可沉淀、可復用的各種能力。數(shù)據(jù)中臺所做的不僅僅只是整合數(shù)據(jù)，找到數(shù)據(jù)，他將沉淀的各種能力共享給前臺各種應用，從縮減時間、降低成本、規(guī)避風險、提高效率等各個方面全方位提升企業(yè)數(shù)字化敏捷力。

數(shù)據(jù)中臺能解決哪些問題？

1、效率問題

為什么應用開發(fā)增加一個報表，就要十幾天時間？為什么不能實時獲得用戶推薦清單？當業(yè)務(wù)人員對數(shù)據(jù)產(chǎn)生一點疑問的時候，需要花費很長的時間，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)變了，最終影響上線時間。

2、協(xié)作問題

當業(yè)務(wù)應用開發(fā)的時候，雖然和別的項目需求大致差不多，但因為是別的項目組維護的，所以數(shù)據(jù)還是要自己再開發(fā)一遍。

3、能力問題

數(shù)據(jù)的處理和維護是一個相對獨立的技術(shù)，需要相當專業(yè)的人來完成，但是很多時候，我們有一大把的應用開發(fā)人員，而數(shù)據(jù)開發(fā)人員很少。

這三類問題都會導致應用開發(fā)團隊變慢。這就是中臺的關(guān)鍵——讓前臺開發(fā)團隊的開發(fā)速度不受后臺數(shù)據(jù)開發(fā)的影響。

所以企業(yè)無論數(shù)據(jù)量大小，只要有業(yè)務(wù)場景需求，降低開發(fā)成本，快速靈活的開發(fā)業(yè)務(wù)應用產(chǎn)品，就應該把數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)提上議程，在具體技術(shù)選型上，可以根據(jù)數(shù)據(jù)量的大小和場景的復雜度來選擇。

二、門店數(shù)據(jù)中臺如何建設(shè)？

WakeData有提出過數(shù)據(jù)中臺建設(shè)可以從“頂層設(shè)計、試點驗證、能力擴大、提升治理”四個流程逐步推進，形成建設(shè)路徑。搭建前，需要明確搭建目標，做好規(guī)劃、匹配和投入，分步實施；搭建時，以單個具體業(yè)務(wù)作為切入點進行試點驗證，減少交付壓力；待試點得到有效驗證后，再擴大建設(shè)范圍，持續(xù)優(yōu)化整合并沉淀，重塑企業(yè)價值鏈和IT架構(gòu)；過程中，組織結(jié)構(gòu)也要不斷優(yōu)化，逐漸形成流程規(guī)范，提升中臺效率，進一步重構(gòu)企業(yè)數(shù)字化生態(tài)。

三、聯(lián)通5大中臺指什么

是指中國聯(lián)通五大中臺建設(shè)及數(shù)字化規(guī)劃培訓交流會。

全國31個省公司及分子公司數(shù)字化線員工代表參加培訓。整體培訓由中國聯(lián)通集團數(shù)字化部組織落地實施。

軟件研究院耿向東院長、渠道運營中心楊宇副總經(jīng)理、智網(wǎng)創(chuàng)新中心陳斌副總經(jīng)理、軟件研究院尚一多副院長、政企客戶事業(yè)部陳淑平副總經(jīng)理，依次就五大中臺規(guī)劃和數(shù)字化規(guī)劃工作進行了詳細講述，為全國數(shù)字化線呈現(xiàn)了一場中國聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的饕餮盛宴。

四、產(chǎn)品交付周期縮短5%至10%！智慧企業(yè)成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高階目標

27日晚間，主題為“智慧企業(yè)建設(shè)與新業(yè)態(tài)新模式構(gòu)建”的中企聯(lián)在線大講堂第五季開播?！靶乱淮斯ぶ悄艿燃夹g(shù)催生了智慧企業(yè)新形態(tài)，建設(shè)智慧企業(yè)的核心目標是提升企業(yè)自主智能能力，本質(zhì)上是在數(shù)字經(jīng)濟、智能經(jīng)濟時代，企業(yè)為客戶、員工、合作伙伴創(chuàng)造價值、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種全新發(fā)展模式。”在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長兼理事長朱宏任看來，智慧企業(yè)已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高階目標。

那么，何為智慧企業(yè)？又該如何搭建呢？

在王興山看來，中臺建設(shè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可謂是打造智慧企業(yè)的關(guān)鍵?！爸信_是智慧企業(yè)建設(shè)的內(nèi)涵要求。在VUCA（不穩(wěn)定、不確定、復雜化、模糊化）時代，智慧企業(yè)理想的組織架構(gòu)是后臺相對穩(wěn)定、有序，而業(yè)務(wù)一線、作戰(zhàn)一線的前臺是靈活的、敏捷的、扁平化的。要做到以穩(wěn)定的后臺支持靈活機動的前臺，以后臺的‘不變’應對前臺的‘萬變’，便需要解決前后臺的配速問題，中臺便應運而生。而企業(yè)要打造業(yè)務(wù)中臺，就要推進財務(wù)共享、人力共享、采購共享等‘大共享’建設(shè)，這其中財務(wù)共享是引領(lǐng)者?！?/p>

而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，則是智慧企業(yè)建設(shè)的外延要求。“隨著消費升級，個性化、低成本、實時感知并滿足客戶需求成為供給側(cè)改革的驅(qū)動力，也是企業(yè)推動智能制造的商業(yè)目標。而實現(xiàn)智能制造商業(yè)目標，需要解決連接客戶、智能生產(chǎn)、智慧供應鏈，以及在線運維服務(wù)等四個關(guān)鍵，這便要求有一個數(shù)字化創(chuàng)新平臺，即工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。”王興山認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為支撐智能制造的工業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新平臺，其核心是連接，通過全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接，產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，進而催生新業(yè)態(tài)、新模式，推動制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)的根本性變革。

而北汽股份則搭建了北汽集團首個整車制造全產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)共享中心，流轉(zhuǎn)使用18類單據(jù)，涵蓋納入共享單位9大業(yè)務(wù)循環(huán)，實現(xiàn)了從研發(fā)到生產(chǎn)、銷售的整車制造全業(yè)務(wù)全覆蓋?！敖刂?019年底，北汽股份財務(wù)共享服務(wù)中心運行17個月，線上流轉(zhuǎn)單據(jù)累計超8.6萬張，涉及金額超過800億元。”北汽股份相關(guān)工作人員則表示。

值得注意的是，王興山還強調(diào)道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)問題，而是技術(shù)和管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位、全過程的上云，從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計，到供應鏈，制造，售后服務(wù)，運營等轉(zhuǎn)型，進而催生新業(yè)態(tài)、新模式，這就需要新一代的數(shù)字化平臺支撐，從而加速走向萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、軟件定義、平臺支撐、智能主導的智慧企業(yè)新階段?！?

以上就是關(guān)于中臺建設(shè)與數(shù)字商業(yè)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。