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東寶網(wǎng)站SEO優(yōu)化公司哪家好（東寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-10 02:03:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 91

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本文目錄:

中鐵互聯(lián)(天津)電子商務(wù)有限公司怎么樣？
怎樣做好企業(yè)人力資源管理工作
東寶床墊和圣誕鳥哪個(gè)好
國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)哪個(gè)好？
哪些是滬港通股票？

東寶網(wǎng)站SEO優(yōu)化公司哪家好（東寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）

中鐵互聯(lián)(天津)電子商務(wù)有限公司怎么樣？

簡(jiǎn)介：中鐵互聯(lián)(天津)電子商務(wù)有限公司簡(jiǎn)介
一公司簡(jiǎn)介
中鐵互聯(lián)電子商務(wù)有限公司（網(wǎng)址http://zt-hl.com/)成立于2014年9月，前身為搜沃電商，是全國(guó)唯一一家持有四個(gè)淘寶授權(quán)資質(zhì)的服務(wù)商，華北地區(qū)最大的電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心，自2006年起專注于淘寶/天貓代運(yùn)營(yíng)以及全網(wǎng)品牌推廣，擁有淘寶網(wǎng)、京東商城正式授權(quán)及實(shí)地檢驗(yàn)認(rèn)證。2014年中鐵物流集團(tuán)注資，與京東，好樂買共同成立了中鐵互聯(lián)公司，為中鐵物流集團(tuán)旗下的天津電商事業(yè)部，并致力于成為國(guó)內(nèi)最大的全產(chǎn)業(yè)鏈電商解決方案提供商。公司獨(dú)創(chuàng)做店433戰(zhàn)略，即產(chǎn)品核心定位、賣點(diǎn)挖掘、自然流量?jī)?yōu)化、排名權(quán)重分析。自成立以來公司發(fā)展迅勐，獨(dú)立購(gòu)買2整層樓規(guī)模辦公，員工人數(shù)突破300人。今年九月我們成功和修正藥業(yè)、敖東藥業(yè)、萬通藥業(yè)、東寶藥業(yè)、振國(guó)藥業(yè)、茂祥藥業(yè)和我們成功簽約12家天貓店，是中國(guó)首家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)OTC產(chǎn)品的公司。
二公司榮譽(yù)
2008年，淘寶網(wǎng)天津唯一授權(quán)商，淘寶直通車第三方合作伙伴，淘寶直通車金牌服務(wù)商;
2009年，獨(dú)家研究，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)系統(tǒng)課程，100％自主研究知識(shí)產(chǎn)權(quán);成為淘寶代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，天貓代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商;
2010年，天津電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事單位，天津電商聯(lián)盟理事單位;
2012年，首創(chuàng)集研究，教育，服務(wù)于一體的系統(tǒng)課程，學(xué)員滿意度達(dá)90％以上;
2014年，幫助1000多家傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，86％以上實(shí)現(xiàn)店鋪盈利。
三公司優(yōu)勢(shì)
1，專業(yè)清關(guān)團(tuán)隊(duì)｛轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間穩(wěn)定｝，｛貨物安全有保障｝；
2，節(jié)約快遞費(fèi)用｛長(zhǎng)期專注于美國(guó)到中國(guó)的線路｝，｛快遞費(fèi)用遠(yuǎn)低于四大快遞公司｝；
3，中國(guó)人保唯一認(rèn)可｛中國(guó)人保唯一認(rèn)可和承保的運(yùn)轉(zhuǎn)公司｝，｛可以對(duì)貨物進(jìn)行全程保險(xiǎn)｝；
4，零消費(fèi)稅｛可以為會(huì)員提供免稅倉(cāng)庫(kù)｝，｛節(jié)省海淘成本｝；
5，運(yùn)單可以全程跟蹤｛經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)｝，｛對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的可控性強(qiáng)｝；
以全局性規(guī)劃凸顯品牌優(yōu)勢(shì)，全網(wǎng)間合作成就專業(yè)優(yōu)勢(shì)；
規(guī)模化效應(yīng)成就成本優(yōu)勢(shì)，高效率開發(fā)成就時(shí)效優(yōu)勢(shì)；
創(chuàng)新型架構(gòu)集聚管理優(yōu)勢(shì)，立體化投資強(qiáng)化投資優(yōu)勢(shì)；
高品質(zhì)項(xiàng)目拓展客戶優(yōu)勢(shì)，信息化平臺(tái)創(chuàng)建技術(shù)優(yōu)勢(shì)；
四公司合作商家(部分)：
1 ，天貓店（博世川田高科專賣店，娜達(dá)麗亞旗艦店，小護(hù)士洗護(hù)旗艦店，ACA樂享專賣店，歐卡官方旗艦店，諾珍旗艦店，依家美旗艦店，奧朵家飾用品旗艦店（直通車推廣），舒和運(yùn)動(dòng)專營(yíng)店，馨暢旗艦店，億健樂健專賣店（十三排擋運(yùn)營(yíng)），（山東青島）美德威旗艦店，東方帝博家居旗艦店，松下和裕榮杰專賣店，眾友利合家居專營(yíng)店，公牛彥霖專賣店，聯(lián)動(dòng)思睿專營(yíng)店，竹宜生家居旗艦店，簡(jiǎn)佰格旗艦店，雷柏?cái)?shù)碼專營(yíng)店，黃家世紀(jì)茶葉專營(yíng)店，繡色添香專營(yíng)店，億民康旗艦店，美知?dú)W蘭旗艦店，，柯品飾家旗艦店，歐拜克旗艦店，寶島自行車，邦德富士達(dá)旗艦店，跑狼自行車，索羅門旗艦店（數(shù)據(jù)支持），雷克斯旗艦店，海樂豪專營(yíng)店，九牧官方旗艦店（十三拍檔運(yùn)營(yíng)），博鰲旗艦店，圣維拉旗艦店，朗逸旗艦店，cerroqreen旗艦店，布瑪聚泰專賣店，赤蜓旗艦店等）。
2 ，C店（單車苑，丹丹育嬰坊，連奧五金，北京嘉多彩家居，我的創(chuàng)意廚房（飛利浦），西谷電器，天津鞋門，好媽咪日記，天津水族，383康復(fù)器材店，動(dòng)起來單車，四方食品，躍童萊童裝，榮耀單車，長(zhǎng)紅車業(yè)，三明興業(yè)衛(wèi)浴，唐樂樂器，振宇地毯，滄州化妝刷，怡濃（巧克力、膨化食品），津誠(chéng)食品等）。
3，華北區(qū)產(chǎn)業(yè)帶：天津自行車、天津地毯；河北滄州化妝刷，滄州漁具，滄州大棗；廊坊家具，廊坊拖把，廊坊吉盛達(dá)科貿(mào)（飛利浦小家電），盛行商貿(mào)（衛(wèi)生巾）；唐山：御陶世家旗艦店，秦皇島的swatch手表，鵬凱商貿(mào)（化妝品），瀚源商貿(mào)（化妝品）；
五公司擁有保稅倉(cāng)庫(kù)
保稅倉(cāng)庫(kù)實(shí)際是口岸功能的延伸，除了具有傳統(tǒng)的保稅倉(cāng)儲(chǔ)功能外，還具有轉(zhuǎn)口貿(mào)易、緩稅、簡(jiǎn)單加工和增值服務(wù)、物流配送、商品展示等功能。在國(guó)際貿(mào)易中，除國(guó)家禁止進(jìn)境貨物外，保稅倉(cāng)庫(kù)貨物一般不受倉(cāng)庫(kù)所在地國(guó)家的稅費(fèi)和進(jìn)口許可證管理制度的約束。
1，保稅倉(cāng)庫(kù)對(duì)國(guó)內(nèi)進(jìn)口商的貿(mào)易優(yōu)勢(shì)：
----提高通關(guān)速度，減少額外費(fèi)用；
----減少通關(guān)費(fèi)用，減少貨物成本；
----減少貿(mào)易摩擦，方便貿(mào)易行為；
----減少資金占用，降低貿(mào)易成本；
----隨時(shí)轉(zhuǎn)口、方便快捷；
----對(duì)加工企業(yè)可輕裝上陣，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2，保稅倉(cāng)庫(kù)在國(guó)際寄存、寄售上的貿(mào)易優(yōu)勢(shì)：
----節(jié)約費(fèi)用、擴(kuò)大利潤(rùn)空間
----掌握動(dòng)態(tài)、永搶第一時(shí)間
----減少摩擦、避免貿(mào)易糾紛
六公司物流方面優(yōu)勢(shì)：
我公司在快運(yùn)物流運(yùn)輸行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位，全國(guó)有73個(gè)子公司，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)擁有1518個(gè)分公司，60個(gè)分撥中心，3000余臺(tái)干支線運(yùn)輸車輛。31000名員工，320000平方米倉(cāng)儲(chǔ)。我公司在快遞方面的費(fèi)用比市場(chǎng)價(jià)格低于30%-40%。
七公司服務(wù)的內(nèi)容主要有：
1.平面設(shè)計(jì)：首頁(yè)裝修，寶貝描述，焦點(diǎn)圖，寶貝主圖制作，攝影等
2.直通車推廣專員：直通車關(guān)鍵詞，直通車推廣，直通車營(yíng)銷標(biāo)題，直通車費(fèi)用控制等
3.活動(dòng)專員：淘寶站內(nèi)活動(dòng)，淘寶類目活動(dòng)，淘寶官方活動(dòng)，第三方活動(dòng)，付費(fèi)活動(dòng)等
4.SEO專員：站內(nèi)自然排名優(yōu)化，站內(nèi)推廣，寶貝標(biāo)題優(yōu)化，淘寶客資源推廣等
5.站外專員：SNS社區(qū)，蘑菇街美麗說等分享，行業(yè)知名論壇，熱門微博等
6.專職店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)店鋪整體運(yùn)營(yíng)和各部分專員進(jìn)行對(duì)接，針對(duì)店鋪設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)思路等
7.客服培訓(xùn)：培訓(xùn)客服人員銷售技巧，關(guān)聯(lián)銷售，老客戶維護(hù)等
8.數(shù)據(jù)分析：商品結(jié)構(gòu)，客戶體驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)推廣，路徑分析等
9.無線淘寶：手機(jī)的淘寶客戶端，天貓?zhí)詫毧蛻舳?，微淘的運(yùn)營(yíng)，微淘策劃方案等
10.推廣平臺(tái)：微博推廣，微信推廣，淘寶客，流量互通，各大站外推廣等
11.電商團(tuán)隊(duì)：封閉式培訓(xùn)，手把手做店，百萬店鋪攻略，咨詢運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等
12.微店建設(shè)：微信店鋪建設(shè)、微店運(yùn)營(yíng)、客戶端挖掘等
13.海外市場(chǎng)：O2O平臺(tái)、海淘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、實(shí)體與電商的結(jié)合體等
八公司地址
天津西青區(qū)環(huán)外海泰高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，華科一路，華鼎智地，5號(hào)樓2門5F，1門201號(hào)。
法定代表人：高雪輝
成立日期：2014-09-11
注冊(cè)資本：1073.064萬元人民幣
所屬地區(qū)：天津市
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：91120116300499691F
經(jīng)營(yíng)狀態(tài)：存續(xù)（在營(yíng)、開業(yè)、在冊(cè)）
所屬行業(yè)：批發(fā)和零售業(yè)
公司類型：有限責(zé)任公司
人員規(guī)模：100-499人
企業(yè)地址：天津自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)(東疆保稅港區(qū))亞洲路6975號(hào)金融貿(mào)易中心南區(qū)1-1-916(天津創(chuàng)博商務(wù)秘書服務(wù)有限公司托管第266號(hào))
經(jīng)營(yíng)范圍：網(wǎng)上貿(mào)易代理;代理倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù);包裝服務(wù);商務(wù)信息咨詢;海上、陸路、航空國(guó)際貨物運(yùn)輸代理;代理報(bào)關(guān)、報(bào)檢;貨物及技術(shù)進(jìn)出口;國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代理;勞務(wù)服務(wù);汽車租賃;金屬材料;鐵礦粉、五金交電、塑料制品、計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備、辦公用品、日用百貨、工藝品、服裝、機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品、家具、建筑材料、木材、初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品、母嬰用品、化妝品、家用電器、廚衛(wèi)用品批發(fā)兼零售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))***

怎樣做好企業(yè)人力資源管理工作

談及人力資源管理，首先推薦你看下《人力資源管理必讀12篇》這本書（畢竟沒有專業(yè)基礎(chǔ)談別的容易扯到蛋）。

其次，我想說的是，現(xiàn)代企業(yè)存在的人力資源管理并非僅僅是人力資源部一個(gè)部門的責(zé)任，它應(yīng)該是企業(yè)全體員工的工作，尤其是企業(yè)各級(jí)主管的重要工作。

人力資源管理工作日益受到重視。企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是為了實(shí)現(xiàn)特定的企業(yè)目標(biāo)，對(duì)各種有限資源所實(shí)行的一種培育、發(fā)掘、利用和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。企業(yè)管理的對(duì)象是與實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)有關(guān)的各種有限資源，它們包括人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等。對(duì)有限資源不僅是協(xié)調(diào)問題，更重要的是要充分發(fā)掘其潛力，有效發(fā)揮其作用，從而更好地實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)。在企業(yè)管理對(duì)象的諸要素中，人是最能動(dòng)的資源，也是最重要、最活躍的因素，對(duì)其它資源的管理都是通過對(duì)人的管理來實(shí)現(xiàn)的。

人力資源管理從概念上講，就是指影響員工的行為、態(tài)度以及績(jī)效的各種政策、管理實(shí)踐以及制度。

人力資源管理實(shí)踐包括：確定人力資源需要(人力資源規(guī)劃)、吸引潛在員工(招聘)、挑選新員工(甄選)、教導(dǎo)員工如何完成他們的工作、為將來做好準(zhǔn)備(培訓(xùn)和開發(fā))、向員工提供報(bào)酬(薪酬)、對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估(績(jī)效管理)、創(chuàng)造積極的工作環(huán)境(員工關(guān)系)。從管理職能上看，人力資源可概括為四個(gè)方面：人力資源配臵(包括規(guī)劃、招聘、選拔、錄用、調(diào)配、晉升、降職、轉(zhuǎn)換等)、培訓(xùn)與開發(fā)(包括技能培訓(xùn)、潛能培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、組織學(xué)習(xí)等)、工資福利(報(bào)酬、激勵(lì)等)和制度建設(shè)(組織設(shè)計(jì)、工作分析、員工關(guān)系、員工參與、人事行政等)。

我認(rèn)為，做好人力資源工作必須以人為本。

一方找不到滿意的工作，另一方找不到滿意的人才。在這人才貴得離譜的今天，“雇用兩難”已成為當(dāng)今普遍存在的問題。在此時(shí)人力資源的重要性就凸顯了出來。

其實(shí)人才就在你身邊！許多專家都提到過，用人應(yīng)該用合適的人，而并非一定要追求十分尖端的人才。所以，選好人、用好人不僅是老板們的問題，人力資源部門應(yīng)該發(fā)揮重要的作用。

民營(yíng)企業(yè)中人力資源部情況

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，除較大的企業(yè)外，許多中小型企業(yè)的企業(yè)主對(duì)人力資源部門理解還停留在普通的人事部，甚至是行政部下面一個(gè)工作崗位的狀態(tài)，他們認(rèn)為就是招一些人和辭掉一些人而已。這種類型的企業(yè)很多，小型的公司、貿(mào)易型的企業(yè)一般不設(shè)人力資源部門。那么為什么會(huì)存在這些情況呢？我認(rèn)為有兩個(gè)方面的原因，一個(gè)是企業(yè)主自身素質(zhì)的問題；另一方面是建立人力資源部門成本的問題、管理的問題。

傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計(jì)等方面的工作，但是伴隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件，當(dāng)然這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能有著很大的關(guān)系。他認(rèn)為在未來的世紀(jì)中人力資源部門的角色將向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實(shí)，人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長(zhǎng)一段路好走。

據(jù)了解，該集團(tuán)人力資源部主要分為兩大塊：即功能部門和業(yè)務(wù)部門。功能部門內(nèi)又有招聘、培訓(xùn)、薪資福利、組織發(fā)展、信息系統(tǒng)部門、員工關(guān)系、保安部以及員工服務(wù)等八大職能；另一大塊在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部，業(yè)務(wù)部里面的人力資源部分主要負(fù)責(zé)根據(jù)本業(yè)務(wù)部門的發(fā)展情況，制定相應(yīng)的人力資源解決方案。

這次調(diào)查，筆者主要以中小企業(yè)入手，然而像信泰集團(tuán)這樣建立人力資源部門的企業(yè)不多。調(diào)查結(jié)束顯示，我省民營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)人力資源的認(rèn)識(shí)和培育。

人力資源部門的作用

做好人力資源管理工作，首先要知道人力資源部門的職責(zé)和作用。在本次調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的人力資源部門經(jīng)理竟然不知道該部門的職責(zé)和作用。

我認(rèn)為，人力資源部門是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，人力資源作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源之一，在全球化和高度市場(chǎng)化的資源配置中，要想建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源部門的作用非常重要，必須突破傳統(tǒng)意義上的流程性職能，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，實(shí)施戰(zhàn)略管理職能。

人力資源管理的重點(diǎn)

做好人力資源管理工作，主要要做到以下幾點(diǎn)：一是培訓(xùn)工作；二是績(jī)效考核；三是建立良好的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的認(rèn)同感。

培訓(xùn)工作是在人力資源管理中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。不管是新人，還是老員工，統(tǒng)一思想、與時(shí)俱進(jìn)，都是企業(yè)管理所要求的一部分。在此次調(diào)查中，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的管理人員提出：培訓(xùn)雖然僅僅是企業(yè)人力資源管理的一部分，但其在培育和加強(qiáng)能力的過程中扮演了核心的角色，并逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要一環(huán)?？茖W(xué)的培訓(xùn)將不斷提高企業(yè)經(jīng)理和員工的個(gè)人技能，促進(jìn)他們適應(yīng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的飛速變革，提高處理更新、更具挑戰(zhàn)性任務(wù)的能力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他認(rèn)為，要做好培訓(xùn)工作首先要對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，最好是設(shè)計(jì)問卷，也可以與受訓(xùn)者直接溝通，作為需求調(diào)查的補(bǔ)充。只有這樣，才能做到更有針對(duì)性得有的放矢，為避免走進(jìn)培訓(xùn)誤區(qū)。

績(jī)效考核是促進(jìn)工作效率，減少內(nèi)耗的主要措施之一。關(guān)于績(jī)效考核，目前很多企業(yè)認(rèn)為不僅僅是人力資源部門的工作，應(yīng)該是關(guān)乎整個(gè)企業(yè)，績(jī)效管理應(yīng)成為部門經(jīng)理、員工個(gè)人、人力資源部共同承擔(dān)的工作。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。筆者認(rèn)為，績(jī)效考核是人力資源管理中最為關(guān)鍵的一部門。但涉及到各個(gè)部門，需要各個(gè)部門的緊密配合完成。由于績(jī)效考核面比較廣、現(xiàn)成案例比較多，在這里筆者重點(diǎn)談六點(diǎn)注意事項(xiàng)：一是：績(jī)效考核的目的要明確；二是：考核實(shí)施工作要分步驟進(jìn)行；三是：考核指標(biāo)或要素的選取和設(shè)計(jì)工作要根據(jù)實(shí)際需求；四是：關(guān)于涉及員工切身利益的工資改革要慎重；五是：績(jī)效考核的配套組織體制要健全；六是：要樹立正確的績(jī)效考核思想。

建立良好的企業(yè)文化、培養(yǎng)員工的認(rèn)同感。因此，我認(rèn)為，人力資源管理的重點(diǎn)是認(rèn)識(shí)人性、尊重人性，要以人為本，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。因?yàn)?，人是現(xiàn)代人力資源管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

以人為本，就是要充分地認(rèn)識(shí)人、尊重人、關(guān)心人、依靠人、凝聚人、造就人、培養(yǎng)人，最大限度地滿足人的各種需求，發(fā)揮人的潛能，促進(jìn)人的全面發(fā)展。以人為本，必須樹立正確的人才觀。以人為本就是把人作為發(fā)展的目的。人才是第一位的生產(chǎn)要素，因而要建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系，要不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，而要把品德、知識(shí)、能力作為評(píng)價(jià)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。以人為本，必須努力營(yíng)造尊重人的社會(huì)環(huán)境。要尊重人的社會(huì)價(jià)值和個(gè)體價(jià)值，尊重人的獨(dú)立人格，尊重人的勞動(dòng)和創(chuàng)造。以人為本，必須始終關(guān)注人的價(jià)值和意義。堅(jiān)持以人為本，就必須為人創(chuàng)造最大價(jià)值提供最優(yōu)條件，要不斷沖破一切束縛人聰明才智充分發(fā)揮的體制、機(jī)制和觀念，營(yíng)造出一種鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會(huì)氛圍，最大限度地釋放人的潛能，使人創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間，使人得到真正的解放，從而實(shí)現(xiàn)人的最大價(jià)值。

總之，人力資源管理是一個(gè)非常細(xì)致、非常系統(tǒng)的工程，必須因企業(yè)而異、因人而異，不能千篇一律，理論只能作為思想指導(dǎo)，切莫按部照搬。

東寶床墊和圣誕鳥哪個(gè)好

都很好。
東寶床墊是個(gè)有20多年歷史的大品牌，是東莞市臥皇寢具有限公司旗下知名品牌，創(chuàng)建于1993年，總部位于家具之都廣東省東莞市厚街鎮(zhèn)。是一家專業(yè)從事于健康睡眠系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)。東寶床墊以健康睡眠為主導(dǎo)，通過對(duì)身體力學(xué)、健康學(xué)、美學(xué)等方面的研究，不斷優(yōu)化睡眠產(chǎn)品的舒適度和健康性。東寶床墊創(chuàng)建于1993年，在2008年發(fā)展成為臥皇寢具有限公公司，公司主推東寶床墊、凱蒙寢具、臥皇寢具三大品牌。經(jīng)過多年的不懈努力和發(fā)展，公司擁有員工達(dá)1000余人，全國(guó)銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)100多家，在國(guó)內(nèi)擁有良好的聲譽(yù)及市場(chǎng)份額，質(zhì)量當(dāng)然很好。
圣誕鳥床墊也挺不錯(cuò)的，該品牌的產(chǎn)品性價(jià)比很高，做工好，他們的彈簧床墊很不錯(cuò)，其墊芯由彈簧組成。該墊有彈性好，承托性較佳、透氣性較強(qiáng)、耐用，其次床墊能適應(yīng)人體各種睡姿也極為重要的，人體各部位你能得到充分放松，脊椎始終保持平直狀態(tài)，不僅對(duì)人體脊椎疾的防治作用，同時(shí)還有利于糾正不良睡姿。

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國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)哪個(gè)好？

國(guó)內(nèi)的人力資源管理系統(tǒng)有：紅海eHR、北森、萬古、嘉揚(yáng)等等。不過每家供應(yīng)商的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)不一樣，最好是詳細(xì)咨詢了解。
但這里可以分享一些人力資源管理系統(tǒng)的選型經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)您有幫助。
通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集信息
首先，這里要提醒大家的是，當(dāng)你在搜索引擎上搜索“人力資源管理軟件”，無論是廣告還是非廣告，那些排名好的，你先找到的，其軟件并不一定是好的，軟件質(zhì)量與品牌的排名并不成正比，那些廣告位排得前的，那是因?yàn)槿思一烁嗟腻X去做廣告，當(dāng)然，能出更多錢的廠商，其實(shí)力也是強(qiáng)的，而如果是非廣告排得前的，那或許是因?yàn)樗麄兊木W(wǎng)站優(yōu)化做得好或者網(wǎng)站做得久。企業(yè)在尋找人力資源管理軟件廠商的時(shí)候應(yīng)該全面地去了解并且評(píng)估，而不應(yīng)該完全參照排名，還應(yīng)該多參考軟件廠商在網(wǎng)上的口碑，看看網(wǎng)上好評(píng)較多的都是什么品牌，總之，要盡可能多地去了解更多的信息，多挑選幾家軟件供應(yīng)商來對(duì)比篩選。
通過產(chǎn)品演示考察廠商
篩選好你覺得還不錯(cuò)的軟件廠商之后，就開始邀請(qǐng)廠商上門演示了，廠商的產(chǎn)品演示最好是現(xiàn)場(chǎng)的，因?yàn)檠菔镜倪^程中，考察的不僅僅是人力資源管理軟件，也是對(duì)人的考察，如果說上門演示的產(chǎn)品顧問都是不靠譜的，那么，你難道覺得他們的產(chǎn)品會(huì)很優(yōu)秀？
產(chǎn)品顧問上門演示還可以為企業(yè)解惑答疑，從而幫助你選擇到真正適合你的人力資源軟件。產(chǎn)品顧問能夠?yàn)槟阋?guī)劃出科學(xué)的、可行的、具體的解決方案，即便對(duì)方不是你要找的，但他們一定能幫助你摸索清楚你真正需要的。
通過背景調(diào)查深入了解廠商
銷售人員的說法或多或少都有夸張修飾的成分，因此，絕不能輕易相信銷售人員的一面之詞，一家優(yōu)秀的有實(shí)力的人力資源管理軟件廠商，它必然積累了大量的各行各業(yè)的客戶案例，你可以在廠商的官網(wǎng)上看看他們的客戶案例，或者直接問銷售人員是否有你的同行使用他們的軟件，或者企業(yè)所在當(dāng)?shù)厥欠裼兴麄兊目蛻?，可以取得?lián)系，前往咨詢，問問廠商客戶的使用體驗(yàn)是否良好，廠商是否可靠，產(chǎn)品是否穩(wěn)定好用，使用他們的系統(tǒng)之后是否為公司帶來了效益。
根據(jù)以上三個(gè)方面，便可以判斷一家人力資源軟件供應(yīng)商是否合格，是否適合你的企業(yè)，是否值得你擁有。

哪些是滬港通股票？

滬港通包括港股通和滬股通兩部分，您可通過以下途徑查詢滬港通股票名單：

港股通：上海證券交易所網(wǎng)站—>頁(yè)面下方“服務(wù)”—>滬港通—>港股通信息披露—>港股通股票名單；

滬股通：香港聯(lián)交所網(wǎng)站—>互聯(lián)互通市場(chǎng)—>滬港通及深港通—>合資格股份—>“滬股通”項(xiàng)下查詢滬股通股票名單。

滿足相應(yīng)條件的股票才可納入滬港通標(biāo)的證券范圍。

滬市港股通股票包括以下范圍內(nèi)的股票：

（一）恒生綜合大型股指數(shù)的成份股；（二）恒生綜合中型股指數(shù)的成份股；（三）A+H股上市公司的H股。

上海證券交易所上市A股為風(fēng)險(xiǎn)警示板股票或者暫停上市股票的A+H股上市公司的相應(yīng)H股、同時(shí)有股票在上海證券交易所以外的內(nèi)地證券交易所上市的發(fā)行人的股票、在聯(lián)交所以港幣以外貨幣報(bào)價(jià)交易的股票和具有上海證券交易所認(rèn)定的其他特殊情形的股票，不納入滬市港股通股票。經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，上海證券交易所可以調(diào)整港股通股票的范圍。

港股通股票之外的股票因相關(guān)指數(shù)實(shí)施成份股調(diào)整等原因，導(dǎo)致屬于上述（一）規(guī)定范圍且不屬于（二）規(guī)定范圍的，調(diào)入港股通股票。A股在上海證券交易所上市的公司在聯(lián)交所上市H股，或者H股上市公司在上海證券交易所上市A股，或者公司同日在上海證券交易所和聯(lián)交所上市A股和H股的，其H股在價(jià)格穩(wěn)定期結(jié)束且相應(yīng)A股上市滿10個(gè)交易日后調(diào)入港股通股票。港股通股票因相關(guān)指數(shù)實(shí)施成份股調(diào)整等原因，導(dǎo)致不再屬于上述（一）規(guī)定范圍或者屬于上述（二）規(guī)定范圍的，調(diào)出港股通股票。

滬股通股票包括以下范圍內(nèi)的股票：

（一）上證180指數(shù)成份股；（二）上證380指數(shù)成份股；（三）A+H股上市公司的上海證券交易所上市A股。

在上海證券交易所上市公司股票風(fēng)險(xiǎn)警示板交易的股票（即ST、﹡ST股票和退市整理股票）、暫停上市的股票、以外幣報(bào)價(jià)交易的股票（即B股）和具有上海證券交易所認(rèn)定的其他特殊情形的股票，不納入滬股通股票。經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，上海證券交易所可以調(diào)整滬股通股票的范圍。滬股通股票之外的上海證券交易所上市股票因相關(guān)指數(shù)實(shí)施成份股調(diào)整等原因，導(dǎo)致屬于上述（一）規(guī)定范圍且不屬于上述（二）規(guī)定范圍的，調(diào)入滬股通股票。H股上市公司在上海證券交易所上市A股，或者A股在上海證券交易所上市的公司在聯(lián)交所上市H股，或者公司同日在上海證券交易所和聯(lián)交所上市A股和H股的，其A股在上市滿10個(gè)交易日且相應(yīng)H股價(jià)格穩(wěn)定期結(jié)束后調(diào)入滬股通股票。滬股通股票因相關(guān)指數(shù)實(shí)施成份股調(diào)整等原因，導(dǎo)致不再屬于上述（一）規(guī)定范圍或者屬于上述（二）規(guī)定范圍的，調(diào)出滬股通股票。

參考資料：《上海證券交易所滬港通業(yè)務(wù)實(shí)施辦法》

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