企業(yè)vi設(shè)計(jì)怎么提成（企業(yè)vi設(shè)計(jì)一般多少錢(qián)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)vi設(shè)計(jì)怎么提成的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。FK7創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

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• 平面設(shè)計(jì)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)
• VI設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查
• 品牌策劃是如何收費(fèi)和詳細(xì)操作的?
• 廣告公司所說(shuō)的提成是怎么提啊 ？
• vi設(shè)計(jì)師工資收入多少

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平面設(shè)計(jì)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)FK7創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

一、品牌形象類(lèi)
標(biāo)志設(shè)計(jì)
3000元 - 10000元
不含基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，兩套選一
VI視覺(jué)基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
5000元起
含標(biāo)志設(shè)計(jì)
VI視覺(jué)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)
8000元起
VI視覺(jué)形象設(shè)計(jì)
20000元起
含基礎(chǔ)、應(yīng)用及延展部分全套設(shè)計(jì)
VI視覺(jué)形象整合設(shè)計(jì)
13000元起
已有標(biāo)志
廣告模板統(tǒng)一設(shè)計(jì)
800元/ 款
電視、戶外、紙媒體等
名片
100元/ 款
含一盒樣板（特種印刷工藝價(jià)格另算）
信封/信紙/便箋紙/傳真紙/表格抬頭
2000元/ 套
二、廣告平面 （均不含攝影費(fèi)用、輸出稿制作費(fèi)用及安裝制作材料費(fèi)）
企業(yè)形象海報(bào) / 展板 / 易拉寶
1000元 / A1
產(chǎn)品海報(bào) / 展板 / 易拉寶
800元/ A1
海報(bào)系列
500-1000元/ 幅
根據(jù)同類(lèi)型的數(shù)量核算總價(jià)
戶外海報(bào)/展板
2000元/A1
大型噴繪及燈箱，按難度增加制作費(fèi)
企業(yè)文化裝飾畫(huà)系列
300元 / 幅
雜志廣告
100/P
報(bào)紙廣告
200/款
滿版（彩色、紅黑同價(jià)）
100/款
專欄（12/16/24通欄，彩色、紅黑同價(jià)）
宣傳單張
500/P A4
折頁(yè)廣告單張
200/P
風(fēng)琴式折頁(yè)/信封式折頁(yè)，含菲林打稿
三折頁(yè)
700元
展開(kāi)210x285mm
成品95x210mm
1100元
展開(kāi)285x630mm
成品210x285mm
四折頁(yè)
1400元
展開(kāi)285x630mm
成品210x280mm
210×285標(biāo)準(zhǔn)尺寸
宣傳畫(huà)冊(cè) / 產(chǎn)品畫(huà)冊(cè) / 菜單
500元
封面+封底
50元/ P，10P以上
內(nèi)頁(yè)
臺(tái)歷設(shè)計(jì)
800元/ 套
銀行卡/貴賓卡設(shè)計(jì)
800/款
提供四款設(shè)計(jì)供選擇
電話卡/儲(chǔ)值卡設(shè)計(jì)
400/款
系列設(shè)計(jì)價(jià)錢(qián)減半
三、策劃展覽類(lèi)設(shè)計(jì)（均不含施工、材料、模特、嘉賓、消耗品等費(fèi)用）
樓盤(pán)推介會(huì)
20000起
酒會(huì)/新聞發(fā)布會(huì)
10000起
展覽
10000起
非標(biāo)準(zhǔn)展位
5000起
標(biāo)準(zhǔn)展位（3M × 3M類(lèi)推）
四、電子文檔設(shè)計(jì)（ppt、word、pdf）
模版設(shè)計(jì)
封面、內(nèi)頁(yè)、封底（背景）
1500元
內(nèi)頁(yè)制作
根據(jù)客戶要求排版
100每頁(yè)
四、包裝設(shè)計(jì)
項(xiàng) 目
內(nèi) 容
單 價(jià)
禮品盒設(shè)計(jì)
盒裝
1000 元-5000元
禮品袋設(shè)計(jì)
袋裝
1500 元
手機(jī)盒設(shè)計(jì)
1500 元
月餅盒設(shè)計(jì)
2000-6000元
食品袋設(shè)計(jì)
以具體規(guī)格來(lái)定
1000-2000 元
電器盒設(shè)計(jì)
1500 元
手提袋設(shè)計(jì)
1200 元
飲品包裝設(shè)計(jì)
單指外包裝樣本
2000 元
飲品標(biāo)簽設(shè)計(jì)
如礦泉水，酒瓶，乳品外標(biāo)簽
1000 元
煙 、酒包裝
單指外包裝樣本
3000 元
茶葉包裝設(shè)計(jì)
禮盒
2500 元
藥品、保健品包裝設(shè)計(jì)
3000 元
化妝品包裝設(shè)計(jì)
單指外包裝
3000 元
玩具包裝設(shè)計(jì)
2000 元
菜牌版式設(shè)計(jì)
封面+封底
500 元
內(nèi)頁(yè)
50 元/p
附錄、最詳盡的VI設(shè)計(jì)明細(xì)
一、VI基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)（費(fèi)用明細(xì)）
1、企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì) 5000元
□ 企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)志創(chuàng)意說(shuō)明 1000元
□ 標(biāo)志墨稿 500元
□ 標(biāo)志反白效果圖 500元
□ 標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化制圖 800元
□ 標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖 800元
□ 標(biāo)志預(yù)留空間與最小比例限定 400元
□ 標(biāo)志特定色彩效果展示 1000元
2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體 5000元
□ 企業(yè)全稱中文字體 500元
□ 企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體 500元
□ 企業(yè)全稱中文字體方格坐標(biāo)制圖 1000元
□ 企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體方格坐標(biāo)制圖 1000元
□ 企業(yè)全稱英文字體 500元
□ 企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體 500元
□ 企業(yè)全稱英文字體方格坐標(biāo)制圖 500元
□ 企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體方格坐標(biāo)制圖 500元
3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（色彩計(jì)劃） 3500元
□ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色） 1000元
□ 輔助色系列 500元
□ 下屬產(chǎn)業(yè)色彩識(shí)別 500元
□ 背景色使用規(guī)定 200元
□ 色彩搭配組合專用表 800元
□ 背景色色度、色相 500元
4、企業(yè)造型（吉祥物） 10000元
□ 吉祥物彩色稿及造型說(shuō)明 4500元
□ 吉祥物立體效果圖 1000元
□ 吉祥物基本動(dòng)態(tài)造型 1000元
□ 企業(yè)吉祥物造型單色印刷規(guī)范 1500元
□ 吉祥物展開(kāi)使用規(guī)范 2000元
5、企業(yè)象征圖形 3000元
□ 象征圖形彩色稿（單元圖形） 600元
□ 象征圖形延展效果稿 1000元
□ 象征圖形使用規(guī)范 700元
□ 象征圖形組合規(guī)范 700元
6、企業(yè)專用印刷字體 2000元
□ 企業(yè)專用印刷字體 2000元
7、基本要素組合規(guī)范 2500元
□ 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合多種模式 500元
□ 標(biāo)志與象征圖形組合多種模式 500元
□ 標(biāo)志吉祥物組合多種模式 500元
□ 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字、象征圖形、吉祥物組合多種模式 500元
□ 基本要素禁止組合多種模式 500元
二、VI應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)（費(fèi)用明細(xì)）
1、辦公事物用品設(shè)計(jì) 25200元
□ 高級(jí)主管名片 100元
□ 中級(jí)主管名片 100元
□ 員工名片 100元
□ 信封 100元
□ 國(guó)內(nèi)信封 150元
□ 國(guó)際信封 200元
□ 大信封 100元
□ 信紙 100元
□ 國(guó)內(nèi)信紙 150元
□ 國(guó)際信紙 150元
□ 特種信紙 200元
□ 便箋 100元
□ 傳真紙 100元
□ 票據(jù)夾 100元
□ 合同夾 100元
□ 合同書(shū)規(guī)范格式 150元
□ 檔案盒 100元
□ 薪資袋 100元
□ 識(shí)別卡（工作證） 50元
□ 臨時(shí)工作證 50元
□ 出入證 50元
□ 工作記事簿 100元
□ 文件夾 150元
□ 文件袋 250元
□ 檔案袋 200元
□ 卷宗紙 150元
□ 公函信紙 150元
□ 備忘錄 150元
□ 簡(jiǎn)報(bào) 150元
□ 簽呈 200元

VI設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查FK7創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

第一章 VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　　　　一、GDP歷史變動(dòng)軌跡
　　　　二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡
　　　　三、進(jìn)出口貿(mào)易歷史變動(dòng)軌跡
　　　　四、2010-2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
　　第二節(jié) VI設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)政策
　　　　一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
　　　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)政策
　　　　三、相關(guān)稅收政策
　　　　四、相關(guān)投資政策
　　第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展波特五力模型
　　　　一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
　　　　二、買(mǎi)方侃價(jià)能力
　　　　三、賣(mài)方侃價(jià)能力
　　　　四、進(jìn)入威脅
　　　　五、替代威脅
　　第四節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展影響因素
　　第五節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)供給分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率與產(chǎn)品庫(kù)存分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)成本變動(dòng)分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第三章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)需求分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)總消費(fèi)量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)趨勢(shì)分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需錯(cuò)位情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
　　　　一、 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)滿足率分析
　　　　二、 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)潛在需求量分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)供需狀況分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況
　　　　一、2005-2009年VI設(shè)計(jì)供給狀況
　　　　二、2005-2009年VI設(shè)計(jì)需求狀況
　　　　三、2005-2009年VI設(shè)計(jì)供需缺口分析
　　第二節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)供給變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
　　第三節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)需求變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
　　第四節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)供需缺口變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
　　第五節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需主要影響因素
第五章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口量分析
　　第三節(jié) 2005-2009年國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口相關(guān)政策分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口特點(diǎn)分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口預(yù)測(cè)
第六章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格行情分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析
　　第三節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制分析
　　第四節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
　　第五節(jié) 2010-2015年我國(guó)VI設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
　　第一節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
　　第二節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)分析
　　第三節(jié) 2005-2009年我國(guó)主要城市產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析
　　第四節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)程度分析
　　第五節(jié) 2005-2009年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢(shì)分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國(guó)不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測(cè)
第八章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
　　第一節(jié) 2010年國(guó)內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
　　第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
　　　　一、行業(yè)集中度分析
　　　　二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
　　第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
　　　　一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量
　　　　二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
　　第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式分析
　　第五節(jié) 近期企業(yè)并購(gòu)分析
　　第六節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
　　第七節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
　　　　一、行業(yè)集中度展望
　　　　二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響展望
　　　　三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局有所改變
第九章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析
　　第一節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
　　第二節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
　　第三節(jié) 中外VI設(shè)計(jì)技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
　　第四節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展對(duì)策及建議
　　第五節(jié) 中外主要VI設(shè)計(jì)生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對(duì)比分析
　　第六節(jié) 我國(guó)VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
第十章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析
　　第一節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
　　第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要銷(xiāo)售渠道分析
　　第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)廣告與促銷(xiāo)方式分析
　　第四節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式分析
　　第五節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)模式分析
第十一章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查
　　第一節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
　　　　一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
　　　　二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
　　　　三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
　　第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查
　　　　一、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
　　　　二、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
　　　　三、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌的首要認(rèn)知渠道
　　　　四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的品牌調(diào)查
　　　　五、VI設(shè)計(jì)行業(yè)品牌忠誠(chéng)度調(diào)查
　　　　六、VI設(shè)計(jì)行業(yè)品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查
　　　　七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研
　　第三節(jié) 不同客戶購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的態(tài)度及影響分析
　　　　一、價(jià)格敏感程度
　　　　二、品牌的影響
　　　　三、購(gòu)買(mǎi)方便的影響
　　　　四、廣告的影響程度
　　　　五、包裝的影響程度
第十二章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
　　　　一、2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
　　　　二、2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要出口投資機(jī)會(huì)
　　　　三、2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)展望
　　　　一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
　　　　二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
　　　　六、其他風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 中國(guó)VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資建議分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資分析
　　　　一、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資產(chǎn)品分析
　　　　二、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資地域分析
　　　　三、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資方式分析
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)的資本運(yùn)作模式

品牌策劃是如何收費(fèi)和詳細(xì)操作的?FK7創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

一、“營(yíng)銷(xiāo)總策劃”模式－－營(yíng)銷(xiāo)總策劃及部分實(shí)施
1．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總策劃方案：20～30萬(wàn)元/年；
2．方案調(diào)整與部分實(shí)施：銷(xiāo)售額3～5％提成，月結(jié)算；
3．部分廣告宣傳代理費(fèi)15％。
二、“顧問(wèn)參與”模式－－營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)與廣告總代理
1．每月預(yù)付營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)費(fèi)：20,000～30,000元/月；
2．廣告及活動(dòng)創(chuàng)意與代理費(fèi)：20％；
3．銷(xiāo)售回款3～5％提成。
三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費(fèi)：20~80萬(wàn)元/30〃套裝。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)意與實(shí)施：
1．創(chuàng)意費(fèi)：1～3萬(wàn)元；
2．實(shí)施費(fèi)：2～3萬(wàn)元或與效益掛鉤。
五、平面創(chuàng)意與設(shè)計(jì)費(fèi)：5000~50000元/件。
六、媒體總策劃類(lèi)型：
1．廣告及活動(dòng)收益的增加部分：20％提成，按月結(jié)算；
2．享受特惠價(jià)發(fā)布廣告或文章。
七、市場(chǎng)調(diào)查:
1．市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用:12-15萬(wàn)元；
2．專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用：8-10萬(wàn)元。
八、營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢費(fèi)：
到公司咨詢：1000～2000元/小時(shí)；
**： 5000～10000元/天；
營(yíng)銷(xiāo)講課： 10000～20000元/天。
九、電子商務(wù)收費(fèi)：
1、域名注冊(cè)： 國(guó)際：2000元／年
2、網(wǎng)頁(yè)制作： 主頁(yè)：2000元／頁(yè) 頁(yè)普通頁(yè)：200元／頁(yè) 數(shù)據(jù)庫(kù)支持：3000元／個(gè)
3、網(wǎng)站服務(wù)： 真正企業(yè)域名，100M空間，10個(gè)免費(fèi)信箱：2000元／年，數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)費(fèi)：10000元／年
其他項(xiàng)目取費(fèi)面議詳細(xì)方案操作借鑒步驟：
一、 廣告市場(chǎng)調(diào)查與分析
1、 廣告營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
2、 廣告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3、 廣告目標(biāo)客戶群分析
二、 廣告定位:
1、 市場(chǎng)定位：物業(yè)市場(chǎng)定位、消費(fèi)群體定位
2、 功能定位：項(xiàng)目功能定位、自身功能定位
3、 形象定位：項(xiàng)目形象化定位、目標(biāo)客戶群形象定位
三、 廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想
四、 傳播與媒介策略的制定
五、 傳播策略遵循的原則
1、 傳播與媒介覆蓋策略目標(biāo)
2、 分階段傳播策略的制定
3、 媒介炒作計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控及調(diào)整
六、 促銷(xiāo)活動(dòng)策略及工具選擇
七、 公共關(guān)系策略（含各類(lèi)**活動(dòng)、新聞炒作等策劃）
八、 分階段廣告策略的制定
1、 進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)與姿態(tài)
2、 調(diào)整與控制策
3、 分階段目標(biāo)制定
4、 分階段戰(zhàn)術(shù)安排
九、 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播階段性策略與組合
1、 籌備期策略
2、 試銷(xiāo)假期策略
3、 強(qiáng)銷(xiāo)期策略
4、 促銷(xiāo)期策略
十、 廣告推廣方案及費(fèi)用預(yù)算；
1、 本項(xiàng)目整體廣告推廣方案、進(jìn)度及費(fèi)用預(yù)算；
2、 本項(xiàng)目各階段廣告推廣方案、進(jìn)度及費(fèi)用預(yù)算
十一、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1、 項(xiàng)目標(biāo)識(shí)
2、 項(xiàng)目中英文標(biāo)準(zhǔn)字
3、 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)組合
4、 各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)制作規(guī)范
5、 標(biāo)準(zhǔn)色
6、 輔助圖案應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
十二、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)
● 銷(xiāo)售專用辦公用品：
1、 銷(xiāo)售名片、信紙、信封、便箋、紙杯
2、 銷(xiāo)售人員服裝、銷(xiāo)售人員工作牌、安全帽
3、 銷(xiāo)售禮品
● 導(dǎo)示系統(tǒng)
1、 住戶門(mén)牌
2、 內(nèi)外停車(chē)場(chǎng)導(dǎo)示
3、 各樓層導(dǎo)示
4、 各公共區(qū)域?qū)?br/>5、 樣板間戶型牌、功能牌（主人房、兒童房、客房、書(shū)房、工作室等）
6、 物件說(shuō)明牌
7、 會(huì)所功能導(dǎo)示
8、 商業(yè)公共部分導(dǎo)示
9、 裝修概念介紹
十三、項(xiàng)目部形象展示設(shè)計(jì)
● 銷(xiāo)售中心內(nèi)部裝飾
1、 銷(xiāo)售中心形象背景板
2、 銷(xiāo)售展示板
3、 各類(lèi)裝飾板
4、 形象接待臺(tái)
5、 銷(xiāo)售中心外部裝飾
6、 藝術(shù)圍墻設(shè)計(jì)
7、 銷(xiāo)售氣氛營(yíng)造
● 戶外廣告：
1、 旗幟
2、 條幅廣告
3、 立柱掛旗
4、 廣告燈箱
5、 看樓專車(chē)
6、 其余各類(lèi)戶外推廣廣告
● 樓盤(pán)**、促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)：
1、 展會(huì)展位設(shè)計(jì)
2、 賣(mài)場(chǎng)展位設(shè)計(jì)
3、 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)
十四、銷(xiāo)售印刷品設(shè)計(jì)
● 銷(xiāo)售資料：
1、 售樓書(shū)
2、 海報(bào)
3、 手袋
4、 銷(xiāo)售單張
5、 購(gòu)房協(xié)議書(shū)封套
6、 置業(yè)計(jì)劃封套
7、 售價(jià)表
8、 銷(xiāo)售計(jì)算表
9、 住戶手冊(cè)
10、 物業(yè)管理手冊(cè)
11、 招商手冊(cè)等
12、 相關(guān)的銷(xiāo)售資料
十五、媒體廣告設(shè)計(jì)
1、 報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)（含菲林制作）
2、 雜志廣告設(shè)計(jì)（含菲林制作）
3、 電視廣告創(chuàng)意案 4、 電臺(tái)廣告創(chuàng)意案
5、 會(huì)刊（含菲林制作）
6、 直郵廣告（DM）最后執(zhí)行操作方式借鑒步驟：運(yùn)用新聞、廣告、**、謀劃、營(yíng)銷(xiāo)等手段，綜合實(shí)施運(yùn)行，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)達(dá)到良好的效果的過(guò)程，稱之為策劃。
7、 一般公司的文案策劃都會(huì)要求:能夠研究公司所在行業(yè)和市場(chǎng)，進(jìn)行較為深入地分析,策劃實(shí)施市場(chǎng)活動(dòng),研究分析各種推廣手段的效果并不斷提高市場(chǎng)推廣的效率。負(fù)責(zé)撰寫(xiě)公司媒體廣告、**文章和服務(wù)產(chǎn)品宣傳資料及相關(guān)文字性工作. 如果你想應(yīng)聘的是體育用品行業(yè),那么你事先就要對(duì)體育用品行業(yè)做個(gè)大概的了解嘍.最好更詳細(xì)點(diǎn)啊，比如:運(yùn)動(dòng)鞋,運(yùn)動(dòng)服或是運(yùn)動(dòng)器械之類(lèi)的啊. 可能有的單位會(huì)要求你提供一些你自己的成功策劃案例,多看看招聘公司的職位需求描述,在與自己的能力對(duì)比.準(zhǔn)備充分點(diǎn),胸有成竹的去應(yīng)聘.
8、 答案補(bǔ)充
營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與理性行為，營(yíng)銷(xiāo)策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷(xiāo)方案的理性思維活動(dòng)。這是為實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng)，是營(yíng)銷(xiāo)管理全過(guò)程的重要組成部分。
9、 關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)：營(yíng)：指經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)：指銷(xiāo)售。學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、談營(yíng)銷(xiāo)、做營(yíng)銷(xiāo)者甚眾，但銷(xiāo)售高手并不多，既懂銷(xiāo)售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程?！?br/>10、 關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策、謀略； 劃：是指計(jì)劃、安排；連起來(lái)就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。
11、 好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時(shí)間可長(zhǎng)可短.我現(xiàn)在是做策劃的，以前的做營(yíng)銷(xiāo)跑市場(chǎng)的，我個(gè)人認(rèn)為它們的不同在于以下幾個(gè)方面：
1。性質(zhì)。一個(gè)是搞策略，一個(gè)是做市場(chǎng)。
2。手段。一個(gè)是以方案的形式表示，一個(gè)是具體行動(dòng)來(lái)表現(xiàn)。
3。側(cè)重點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)在于市場(chǎng)，而策劃的側(cè)重點(diǎn)在于發(fā)掘問(wèn)題并去解決。
策劃人員的定義——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對(duì)以贏利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的整體活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果的"專業(yè)人士"。
主要工作包括：策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實(shí)施操作、策劃評(píng)估服務(wù)等。
職責(zé)素描：
ü 針對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；
ü 研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息，包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)等，并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息；
ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷(xiāo)方案及整體設(shè)計(jì)，提升品牌銷(xiāo)量；
ü 負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、銷(xiāo)售支持材料等。
核心競(jìng)爭(zhēng)力： 知識(shí)要求：具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨(dú)立組織制定市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品拓展等工作。
技能要求：有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力；具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與**能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。
經(jīng)驗(yàn)要求：具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。有大型項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展和銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)。
職業(yè)現(xiàn)狀： 我國(guó)的市場(chǎng)策劃業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)80年代初期，最初是以點(diǎn)子公司的形式出現(xiàn)；90年代中期，國(guó)外策劃公司大批進(jìn)入我國(guó)，從此策劃業(yè)告別了“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段?，F(xiàn)在我國(guó)的專業(yè)策劃公司已超過(guò)一萬(wàn)家，從業(yè)人員達(dá)到100萬(wàn)之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個(gè)市場(chǎng)處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢(shì)；另一方面企業(yè)受過(guò)系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，熟知中國(guó)國(guó)情，有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃人員已成為市場(chǎng)緊缺人才。
職業(yè)趨勢(shì)： 發(fā)展路徑：目前國(guó)內(nèi)從事市場(chǎng)策劃的人員主要有三類(lèi)：
一是：大專院校商務(wù)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、中文、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的學(xué)生；
二是：從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；
三是：企事業(yè)單位的營(yíng)銷(xiāo)、企劃、**等部門(mén)的職員及社會(huì)團(tuán)體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)：由市場(chǎng)策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價(jià)值和職業(yè)“含金量”的捷徑。
薪資狀況： 比較知名的市場(chǎng)策劃年薪大都超過(guò)70萬(wàn)元，薪水由底薪+產(chǎn)品的銷(xiāo)售提成組成。

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廣告公司所說(shuō)的提成是怎么提啊 ？FK7創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

你好！首先我不是很清楚你們的廣告公司是做什么業(yè)務(wù)的，廣告公司分很多種。如果是寫(xiě)真噴繪業(yè)務(wù)的，那么就是按照平方來(lái)算。如果是名片之類(lèi)的，就不好說(shuō)了！還有就是廣告設(shè)計(jì)公司，例如設(shè)計(jì)logo,vi，什么的提成會(huì)相對(duì)高點(diǎn)（技術(shù)含量高），另外就是一些廣告媒體的廣告公司，這些公司通常按照客戶的單子進(jìn)行設(shè)計(jì)，有收費(fèi)的也有不收費(fèi)的，但提成的話，我們公司是按照千分之二的提成點(diǎn)來(lái)提成，就是說(shuō)客戶投放了10萬(wàn)元的廣告，那么提成就是200元！一個(gè)月有個(gè)十幾個(gè)客戶的話，加上底薪也由個(gè)五六千吧

vi設(shè)計(jì)師工資收入多少FK7創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

看城市，比如在深圳，底薪在五千左右，加上提成，有7千以上。VI設(shè)計(jì)師有幾種的，我所知道的有兩種，一種是廣告公司專門(mén)為公司設(shè)計(jì)LOGO，再延伸到VI。一種是企業(yè)，專門(mén)針對(duì)單一產(chǎn)品項(xiàng)目的VI（CI企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)），7千底薪+項(xiàng)目提成。

以上就是關(guān)于企業(yè)vi設(shè)計(jì)怎么提成相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。FK7創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

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