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陽(yáng)泉?jiǎng)e墅設(shè)計(jì)公司哪家好（陽(yáng)泉?jiǎng)e墅設(shè)計(jì)公司哪家好一點(diǎn)）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-10 08:00:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 89

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于陽(yáng)泉?jiǎng)e墅設(shè)計(jì)公司哪家好的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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我想向baidu提些建議和意見(jiàn)！希望baidu公司能多給‘知道--提問(wèn)與回答’增加一個(gè)功能
是那個(gè)發(fā)明百度的
誰(shuí)知道百度公司的發(fā)展歷史啊
陽(yáng)泉最高檔的別墅在哪里

陽(yáng)泉?jiǎng)e墅設(shè)計(jì)公司哪家好（陽(yáng)泉?jiǎng)e墅設(shè)計(jì)公司哪家好一點(diǎn)）

我想向baidu提些建議和意見(jiàn)！希望baidu公司能多給‘知道--提問(wèn)與回答’增加一個(gè)功能

李彥宏
李彥宏，1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè)，隨后赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在美國(guó)的8年間，李彥宏先后擔(dān)任了道瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn)，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，INFOSEEK資深工程師。
李彥宏最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)具有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。
1996年，他首先解決了將基于網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序結(jié)合的問(wèn)題，并因此獲得了美國(guó)專(zhuān)利；
1998年，李彥宏根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn)，在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書(shū)
1999年底，攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司；
2001年被評(píng)選為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”之一；
2002年榮獲首屆“IT十大風(fēng)云人物”稱(chēng)號(hào)；
2003年再次榮獲“IT十大風(fēng)云人物”稱(chēng)號(hào)。
2004年1月15日，當(dāng)選第二屆“京城十三新銳”。
19歲背上行李離開(kāi)山西陽(yáng)泉到夢(mèng)想中的北大讀書(shū)，23歲遠(yuǎn)渡重洋赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)主攻計(jì)算機(jī)，31歲創(chuàng)建中國(guó)最大的搜索引擎公司--百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,知識(shí)改變了命運(yùn)！35歲的百度公司（www.baidu.com）創(chuàng)始人、CEO李彥宏坐在北京中關(guān)村的海泰大廈會(huì)議室，望著北京四環(huán)繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長(zhǎng)的人生路上讀的書(shū)太多了，現(xiàn)在的他很少讀書(shū)了。"我認(rèn)為上網(wǎng)比較好，書(shū)上的知識(shí)都比較過(guò)時(shí)，在網(wǎng)上什么內(nèi)容都可瀏覽。"
然而，正是北大的信息管理專(zhuān)業(yè)讓他深諳搜索內(nèi)涵，正是美國(guó)的計(jì)算機(jī)學(xué)業(yè)讓他掌握計(jì)算機(jī)工具，正是互聯(lián)網(wǎng)讓喜歡新事物的李彥宏激動(dòng)不已，原來(lái)還有個(gè)世界如此美妙。
美國(guó)8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了硅谷的騰起：他先后擔(dān)任了道.瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn)、《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，他最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。
硅谷文化深深影響了他，硅谷的"完全投入模式"和從零開(kāi)始，一切為了股票上市的風(fēng)格，失敗是允許的……時(shí)過(guò)境遷，讀1999年李彥宏專(zhuān)著的《硅谷商戰(zhàn)》一書(shū)仍讓人心潮澎湃。當(dāng)時(shí)身在美國(guó)硅谷，每天看到商戰(zhàn)無(wú)數(shù)，李彥宏問(wèn)自己：再去加入這場(chǎng)商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了？可是按照信息經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的發(fā)展速度，誰(shuí)又能夠負(fù)得起不參戰(zhàn)的責(zé)任呢？
他要參戰(zhàn)！在美國(guó)一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他回憶這段人生抉擇時(shí)說(shuō)，"我小時(shí)候有很強(qiáng)的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。"1999年底，李彥宏攜120萬(wàn)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，并在短短6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成目前中國(guó)最大、最好的中文搜索引擎的開(kāi)發(fā)工作?quot;眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。"在經(jīng)歷了陽(yáng)泉-北京-硅谷--北京后，他才發(fā)現(xiàn)原來(lái)19歲時(shí)所學(xué)的北大信息管理專(zhuān)業(yè)就注定他終身的追求在"搜索"上。
Jupiter研究公司高級(jí)分析師Matthew稱(chēng)，搜索是了解和影響用戶(hù)行為的一個(gè)最大的機(jī)會(huì)。李彥宏打出口號(hào)："活的搜索改變生活"。
"搜索是百度成功的所有秘密，"李彥宏說(shuō)："這是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最常用的服務(wù)之一，越來(lái)越多地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，百度就是一個(gè)明證。"
商戰(zhàn)贏家李彥宏
有人曾說(shuō)：世界上多數(shù)優(yōu)秀的程序員天生偏執(zhí)狂，總會(huì)認(rèn)為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點(diǎn)在他作為公司最高管理層時(shí)并無(wú)體現(xiàn)。他說(shuō)他自己還有很多不足，他知道自己不是正規(guī)化的職業(yè)經(jīng)理人，他想學(xué)的東西還很多，他能側(cè)聽(tīng)別人的想法，在公司內(nèi)部會(huì)議主張大家自由交流，甚至為了討論“可以不給我面子?！?
這個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)因子，帶有濃烈的硅谷文化，并在中國(guó)本土繼承和發(fā)揚(yáng)。沒(méi)有嚴(yán)格的等極觀念，可以自由的發(fā)言。隨著公司的擴(kuò)大這種文化還在延續(xù)。但一旦討論成為決策時(shí)，就要不折不扣執(zhí)行。
李彥宏穩(wěn)健的風(fēng)格不是他的同齡人都能俱備的。于是百度又秉承了這種風(fēng)格，在過(guò)去4年中，一步步從8個(gè)人發(fā)展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現(xiàn)在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作；從第一個(gè)客戶(hù)硅谷動(dòng)力發(fā)展到現(xiàn)在的2萬(wàn)客戶(hù)。
海外歸來(lái)也在適應(yīng)中國(guó)的環(huán)境。2000年1月1日，李宏彥面對(duì)5個(gè)員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對(duì)同樣的本土環(huán)境，李彥宏和合作伙伴徐勇分別負(fù)責(zé)技術(shù)和銷(xiāo)售，4年來(lái)一直是密切合作與互補(bǔ)的關(guān)系，雖然有分歧，有爭(zhēng)吵，但遇到困難時(shí)大家同心協(xié)力一起扛過(guò)去。
在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，李彥宏以一種另類(lèi)的平和心態(tài)，不急功近利，不隨波逐流，在專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)搜索領(lǐng)域中自己這"一畝三分地"。
所有百度的華爾街投資人對(duì)百度公司的運(yùn)作非常滿(mǎn)意，專(zhuān)注的技術(shù)發(fā)展，節(jié)儉的支出，仍取得了公司整體價(jià)值的提升的成績(jī)。
觀察家李彥宏
李彥宏帥氣的長(zhǎng)相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內(nèi)向的他卻不擅長(zhǎng)與人交往，更像社會(huì)的觀察家。無(wú)論在公共社交圈還是平時(shí)的運(yùn)動(dòng)中，他更多時(shí)間沉默不語(yǔ)，在觀察著這個(gè)社會(huì)和這些人與事。
他的生活是簡(jiǎn)單的，每天花費(fèi)時(shí)間最多的就是上網(wǎng)，在美國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)開(kāi)的是二手的本田，現(xiàn)在回國(guó)創(chuàng)業(yè)后仍是開(kāi)本田車(chē)。因?yàn)榧胰嗽诠韫?，他?個(gè)月去一次美國(guó)用兩個(gè)星期時(shí)間與家人團(tuán)聚。
內(nèi)秀的性格讓人以為他不會(huì)做秀?？墒?002年底的"百度激情夜" 李彥宏的出場(chǎng)讓人有張朝陽(yáng)的感覺(jué)：又一個(gè)做秀的CEO。百度市場(chǎng)總監(jiān)畢勝對(duì)此評(píng)價(jià)："Robin(李彥宏英文名)放在哪里哪里亮。"
李彥宏的愛(ài)好比較廣泛，像打高樂(lè)夫、滑雪、游泳等，玩伴多數(shù)是在硅谷時(shí)認(rèn)識(shí)的工程師朋友還有公司的同事，合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。
像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界。"希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標(biāo)。無(wú)論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬(wàn)的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺(jué)得對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)越來(lái)越趨向合理，你對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)了，社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)。"
對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)者是為了賺錢(qián)和發(fā)財(cái)，這種心態(tài)通常使之抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力非常低。而創(chuàng)業(yè)者如果認(rèn)準(zhǔn)了要做事做出東西來(lái)的初衷，一旦做成，社會(huì)會(huì)給你同樣的回報(bào)，財(cái)富隨之而來(lái)。
管理公司4年，李彥宏經(jīng)常會(huì)感覺(jué)自身還有許多地方需提升。"我畢竟不是一個(gè)受過(guò)正規(guī)訓(xùn)練的職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在要做職業(yè)經(jīng)理人做的事情。有時(shí)候，遇到自己從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到的事情，都要靠學(xué)習(xí)甚至感覺(jué)來(lái)做事。" 他希望如果有一天能夠找一個(gè)合適的CEO的時(shí)候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時(shí)候退休，"退休以后周游世界是我的生活理想。"其實(shí)，在高中時(shí)候的李彥宏，個(gè)人興趣并不在理科，他對(duì)歷史和地理興趣更大。
"有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后我就一直想到處看看，然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類(lèi)的東西。" 李彥宏的眼光穿過(guò)記者，望著遠(yuǎn)處，呈現(xiàn)滿(mǎn)眼的向往。
那時(shí)候技術(shù)實(shí)力也不夠，花市場(chǎng)費(fèi)用可能兩塊錢(qián)才能取得一塊錢(qián)的效果。現(xiàn)在技術(shù)成熟得到認(rèn)可，那么市場(chǎng)方面一塊錢(qián)取得兩塊錢(qián)的效果時(shí)，我們就會(huì)大力投入了。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：您在2000年向8個(gè)員工宣布了一條紀(jì)律：辦公室不許抽煙不許養(yǎng)寵物。一條紀(jì)律看得出東西文化交融成份隱含其中。東、西方文明對(duì)您的影響分別在哪里？
李彥宏："不許抽煙"這條紀(jì)律在美國(guó)公司是不需要特別聲明的，但我知道在中國(guó)的公司需要申明。"不許帶寵物"是針對(duì)西方的文明制訂的，在一些美國(guó)的公司是允許攜帶寵物上班的。這條紀(jì)律把百度的定位說(shuō)清楚了：結(jié)合了東西方文明的公司。如果要套用一些哲學(xué)觀點(diǎn)可以說(shuō)是中國(guó)的中庸之道。
東、西方文明的最大影響分別在于：現(xiàn)代企業(yè)制度是西方文明的影響，但在具體事情的細(xì)節(jié)和執(zhí)行方面是按照東方人的思維的做法來(lái)處理。我有時(shí)候在想，所謂海歸回國(guó)，都應(yīng)該做到兩件事：一是適應(yīng)大環(huán)境；即按中國(guó)的實(shí)際情況學(xué)習(xí)做事的方式。二是營(yíng)造小環(huán)境。在公司內(nèi)部按照現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)運(yùn)營(yíng)公司。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：有人說(shuō)百度做事：方向明確、不跟風(fēng)不隨流，這很像是您的性格特點(diǎn)。百度為什么在市場(chǎng)前期一直保持低調(diào)作風(fēng)呢？您提到的病毒營(yíng)銷(xiāo)具體指什么？
李彥宏：每一個(gè)企業(yè)的做事風(fēng)格很大程度上和他的創(chuàng)始人的性格是一致的。。準(zhǔn)確地說(shuō)是百度對(duì)自己的地位想得比較清楚，不太愿意跟人爭(zhēng)什么，這也與當(dāng)時(shí)的實(shí)力有關(guān)系。兩年前，如果像其他的.COM一樣去燒錢(qián)，很張揚(yáng)地做各種事情，我認(rèn)為會(huì)得不償失。那時(shí)候技術(shù)實(shí)力也不夠,花市場(chǎng)費(fèi)用可能兩塊錢(qián)才能取得一塊錢(qián)的效果?，F(xiàn)在技術(shù)成熟得到認(rèn)可，那么市場(chǎng)方面一塊錢(qián)取得兩塊錢(qián)的效果時(shí)，我們就會(huì)大力投入了。
當(dāng)然即使現(xiàn)在，百度也不很張揚(yáng)，這與分類(lèi)搜索的技術(shù)行業(yè)有關(guān)。搜索引擎有兩個(gè)特點(diǎn)：一是免費(fèi)的；二是沒(méi)有轉(zhuǎn)換成本。由于這兩個(gè)特點(diǎn)，決定了搜索引擎主要靠口碑來(lái)傳播，用了以后覺(jué)得好會(huì)告訴其他的人。這樣只需要花很少的錢(qián)，就可以取得很好的效果。
也正由于搜索引擎的這兩個(gè)特點(diǎn)，使其具備等同于基于WEB的E-mail這種工具的相同傳播手段--病毒性擴(kuò)張，也叫病毒營(yíng)銷(xiāo)。用戶(hù)群的擴(kuò)張非常快。我們從今年年初以來(lái)看到搜索流量的巨幅擴(kuò)張也映證了這種說(shuō)明。病毒性擴(kuò)張即指繁殖得非?？臁＿@個(gè)詞是百度的投資人之一DFJ（硅谷排名前五名）創(chuàng)造的。DFJ用兩年時(shí)間花了100萬(wàn)美金投資了Hotmail，然后以4億美金賣(mài)給了微軟套現(xiàn)。Hotmail的成功，被DFJ總結(jié)為病毒營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果：一旦你使用了該郵箱發(fā)郵件就等同于告訴無(wú)數(shù)收件人自己使用的是Hotmail，故一傳十、十傳百地發(fā)展起來(lái)了。從此，病毒營(yíng)銷(xiāo)也被人們列為營(yíng)銷(xiāo)方式的一種。搜索引擎也有這種特點(diǎn)，一旦人們經(jīng)常用，就會(huì)開(kāi)始人傳人。像GOOGLE在中國(guó)的市場(chǎng)一分錢(qián)也沒(méi)花，但就有人認(rèn)同了，也是這樣的原因。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：對(duì)于公司的管理采取什么方式？如何選擇你的經(jīng)理層和員工？
李彥宏：百度實(shí)行的是彈性工作制，我對(duì)企業(yè)的管理采取剛?cè)岵?jì)的方式。在公司員工方面，我認(rèn)為我是幸運(yùn)的。百度剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，只有8人員工，當(dāng)時(shí)除了我和徐勇是剛從國(guó)外回來(lái)的外，沒(méi)有一個(gè)人在正規(guī)公司做過(guò)事，后來(lái)他們都很快成長(zhǎng)起來(lái)，并成為中堅(jiān)力量，在公司的發(fā)展起了關(guān)鍵的作用。
近兩年來(lái)，注意引進(jìn)企業(yè)管理人才。否則只局限這幾個(gè)有那么大家的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是相同的。從外界引進(jìn)的人才對(duì)規(guī)范的市場(chǎng)操作和擴(kuò)大市場(chǎng)都有好處。這些人也成為公司的管理成員，對(duì)于公司的重大決定參與討論決策。開(kāi)會(huì)時(shí)，經(jīng)常會(huì)有人站出來(lái)反對(duì)我，因?yàn)樵诠疽呀?jīng)有一種根深蒂固的思想：我說(shuō)的不一定是對(duì)的。于是有人敢于并且愿意表達(dá)自己的觀點(diǎn)。（記者：主要是提了意見(jiàn)沒(méi)被打擊報(bào)復(fù)，所以不必?fù)?dān)心言多必失吧?。┦茄剑艺J(rèn)為我的面子并不重要。我發(fā)現(xiàn)剛進(jìn)入百度的一些其他職業(yè)經(jīng)理，在剛開(kāi)始幾次會(huì)議時(shí)，在發(fā)言前先要花幾分鐘時(shí)間說(shuō)些冠冕堂皇的話(huà)，然后再闡述自己的觀點(diǎn)。我告訴他，這樣做完全沒(méi)必要，在百度你想說(shuō)什么就說(shuō)什么。當(dāng)然，遇到意見(jiàn)不一致時(shí)我來(lái)拍板決定。
我對(duì)ASP的模式是將來(lái)的發(fā)展方向的信心是不會(huì)動(dòng)搖。《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：百度第一個(gè)產(chǎn)品在2000年，到現(xiàn)在3年過(guò)去了幾易其版，從一開(kāi)始躲在幕后做ASP，到在網(wǎng)上做自己的簡(jiǎn)潔搜索網(wǎng)頁(yè)，到現(xiàn)在有許多互動(dòng)的百度在線(xiàn)搜索。下一步您的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)在哪里？
李彥宏：我們?cè)诮衲?月份提出口號(hào)"活的搜索改變生活"。即指下一步發(fā)展重點(diǎn)在互動(dòng)性上大大增強(qiáng)，像社區(qū)性的特點(diǎn)會(huì)增加進(jìn)來(lái)。這樣，對(duì)增加用戶(hù)的粘性有很大的幫助，并通過(guò)搜索社區(qū)讓自己有歸屬感。這種歸屬感是社會(huì)的重要特點(diǎn)，像百度的搜索論壇上現(xiàn)在已經(jīng)有很多帖子，除了可以貼帖子尋求搜索幫助外，還可以自發(fā)地發(fā)貼所有網(wǎng)民參與評(píng)選今年最受歡迎的MP3音樂(lè)榜排名。與網(wǎng)易的社區(qū)區(qū)別在于這是搜索的社區(qū)。這樣，不是冷冰冰地使用工具和找東西。
百度稱(chēng)這個(gè)社會(huì)為搜索公社。當(dāng)然更大的東西還在后面，現(xiàn)在沒(méi)有推出，所以我還不能說(shuō)。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：我知道在國(guó)內(nèi)第一個(gè)選擇百度產(chǎn)品的是硅谷動(dòng)力的盧建，現(xiàn)在百度的客戶(hù)構(gòu)成是哪些？
李彥宏：硅谷動(dòng)力CTO盧建的做法使我們的產(chǎn)品被市場(chǎng)所認(rèn)可。現(xiàn)在他自己做的醫(yī)療方面的網(wǎng)站還在競(jìng)價(jià)排名方面與百度合作。我認(rèn)為，無(wú)論剛開(kāi)始時(shí)迅速增長(zhǎng)的網(wǎng)站客戶(hù)，還是現(xiàn)在迅速發(fā)展的中小企業(yè)客戶(hù)，百度這樣的搜索類(lèi)網(wǎng)站能為他們提供競(jìng)價(jià)排名這樣費(fèi)用少而且效果好的服務(wù)。我認(rèn)為國(guó)內(nèi)到目前為止都沒(méi)有一家與百度競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。
百度的頭兩年專(zhuān)注于做技術(shù)提供商，因?yàn)閷?zhuān)注所以拿下了所有網(wǎng)站的搜索引擎服務(wù)。后兩年在摸索中得出結(jié)論：?jiǎn)螁慰块T(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索引擎不會(huì)有太大發(fā)展。所以后兩年百度的重心轉(zhuǎn)移到了競(jìng)價(jià)排名的業(yè)務(wù)上。目前客戶(hù)是2萬(wàn)家，我預(yù)計(jì)將來(lái)會(huì)發(fā)展到10萬(wàn)家、20萬(wàn)家以上。由于數(shù)目非常龐大，故分散在各行各業(yè)中。在選擇競(jìng)價(jià)排名時(shí)，大的企業(yè)可能一年花兩、三百萬(wàn)，小企業(yè)可以一年花二、三千元錢(qián)。他們對(duì)百度的長(zhǎng)期發(fā)展很有影響。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：競(jìng)價(jià)排名對(duì)于一個(gè)搜索引擎而言，是否有失其公正性？
李彥宏：我認(rèn)為競(jìng)價(jià)排名有其天然的合理性。我曾講過(guò)搜索引擎的三定律，其中第二定律是：自信心定律。任何一個(gè)買(mǎi)這個(gè)業(yè)務(wù)的人，其生意一定與此密切相關(guān)。而上網(wǎng)找東西的人搜到的一定是與關(guān)鍵詞相關(guān)的東西，這點(diǎn)是不矛盾的。而且，在百度凡是付費(fèi)的都會(huì)在后面標(biāo)注是推廣網(wǎng)站，并且在其后有一個(gè)鏈接，說(shuō)明競(jìng)價(jià)排名的內(nèi)涵。如果買(mǎi)的東西與業(yè)務(wù)不是足夠相關(guān)，我們會(huì)把其去除。
故有兩條要注意：一是在相關(guān)性上有所控制；二是清楚標(biāo)明競(jìng)價(jià)排名。這對(duì)于網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為是公正的說(shuō)法。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：推出自己的搜索網(wǎng)站，您對(duì)ASP仍然抱著當(dāng)年的信心嗎？
李彥宏：我對(duì)ASP的模式是將來(lái)的發(fā)展方向的信心是不會(huì)動(dòng)搖。最早的ASP是從門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)始做的，提供其于互聯(lián)網(wǎng)的E-mail，搜索引擎也是ASP。在此這前，大家可能想買(mǎi)微軟的軟件裝在電腦里，所有的軟件都安裝好了直接運(yùn)行搜索就行了。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種模式顯然是行不通的。網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代大家現(xiàn)在比較認(rèn)可的就是百度這樣的搜索引擎已把所有鏈接計(jì)算好，任何一臺(tái)機(jī)器只要能上網(wǎng)，基本上在一個(gè)搜索框內(nèi)可以把全世界互聯(lián)網(wǎng)上的信息調(diào)出來(lái)。應(yīng)該說(shuō)，這映證了我若干年前對(duì)ASP是一個(gè)發(fā)展方向的論證。
我預(yù)計(jì)今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是5000萬(wàn)美金。今后若干年至少以100%的速度增長(zhǎng)。增長(zhǎng)點(diǎn)在于越來(lái)越多的中小企業(yè)尤其是BTOC企業(yè)。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：將來(lái)百度的主要客戶(hù)群是中小企業(yè)，那么搜索有主動(dòng)與被動(dòng)，是否考慮過(guò)給客戶(hù)群提供個(gè)性化定制服務(wù)？李：這不是一個(gè)新問(wèn)題而是一個(gè)老問(wèn)題。學(xué)術(shù)界研究了很多年，工業(yè)界也有成功先例。我在上大學(xué)時(shí)就研究過(guò)這方面技術(shù)。在華爾街時(shí)也提供過(guò)相關(guān)服務(wù)。當(dāng)時(shí)我們稱(chēng)之為SDI，即選擇性、定量性。例如客戶(hù)只對(duì)股市中的幾支股票感興趣，那么只要把股票名稱(chēng)作為關(guān)鍵詞輸入，新的東西就可以直接發(fā)送到客戶(hù)端。因?yàn)槲以?jīng)系統(tǒng)地做過(guò)相關(guān)技術(shù)，了解其技術(shù)框架，所以我認(rèn)為這是技術(shù)壁壘非常低的領(lǐng)域，技術(shù)不成問(wèn)題。目前關(guān)鍵要考慮的因素是這種模式下市場(chǎng)是否成熟，是否有人認(rèn)可愿意為此付費(fèi)。因?yàn)檫@種方式相對(duì)來(lái)說(shuō)成本比較高。像用免費(fèi)搜索時(shí)，網(wǎng)民通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站如新浪、搜狐、網(wǎng)易等進(jìn)行搜索，因?yàn)橘Y源都一樣，所以信息可共享。一旦訂制，不同的人得到的信息就不一樣了。所以，終端用戶(hù)是否愿意付費(fèi)是關(guān)鍵。
我相信目前客戶(hù)是認(rèn)同的，但成本是否能收回來(lái)是問(wèn)題。所以現(xiàn)在我不擔(dān)心市場(chǎng)會(huì)被其他人瓜分,擔(dān)心的是市場(chǎng)的大小和增加速度的問(wèn)題。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：您怎樣預(yù)估對(duì)搜索引擎未來(lái)市場(chǎng)？
李：我預(yù)計(jì)今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是5000萬(wàn)美金。今后若干年至少以100%的速度增長(zhǎng)。增長(zhǎng)點(diǎn)在于越來(lái)越多的中小企業(yè)尤其是BTOC企業(yè)，會(huì)逐漸意識(shí)到搜索引擎對(duì)他們的服務(wù)、銷(xiāo)售的意義和價(jià)值。
我認(rèn)為搜索引擎是一個(gè)技術(shù)含量非常高的業(yè)務(wù)，如果不專(zhuān)注是做不好的。《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：目前微軟、雅虎、TOM、騰訊、3721、慧聰?shù)裙荆ó?dāng)然也包括Google），以及互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心（CNNIC）都以不同的形式參與了搜索市場(chǎng)的規(guī)范、發(fā)展和博弈。您怎樣看待百度面臨國(guó)內(nèi)外搜索市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境？
李彥宏：我不認(rèn)為他們會(huì)對(duì)百度的發(fā)展有什么影響，我們?cè)撟鍪裁催€在做什么。對(duì)于百度而言，最大的挑戰(zhàn)是市場(chǎng)發(fā)展快慢、成長(zhǎng)速度、容量大小的問(wèn)題。而不是這些網(wǎng)站的一些行為。我認(rèn)為表面的東西比較好學(xué)，但精髓的東西是沒(méi)有人能夠?qū)W得來(lái)的。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：您非常自信，那你認(rèn)為你對(duì)網(wǎng)絡(luò)搜索的最大貢獻(xiàn)是什么？
李彥宏：最大貢獻(xiàn)可以說(shuō)是我提出來(lái)的搜索引擎三定律中的第二定律。而且后來(lái)幾乎所有的做搜索的人都認(rèn)同了這個(gè)觀點(diǎn)。第二定律我叫它人性質(zhì)量定律，實(shí)際上是超鏈分析。它超出了情報(bào)學(xué)的概念。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：你說(shuō)："要明確自己的位置。"這句話(huà)具體所指是什么？
李彥宏：有時(shí)我感覺(jué)搜索的概念被大家用濫了。有人覺(jué)得在yahoo上查一支股票的行情，因?yàn)椴榈搅怂赃@個(gè)過(guò)程也是搜索。其實(shí)，搜索引擎的本質(zhì)與其他搜索差別很大。如果從商業(yè)角度來(lái)看，搜索引擎與其他搜索最本質(zhì)的區(qū)別在于這就是目標(biāo)廣告平臺(tái)。如果都是杯子，搜出來(lái)的是賣(mài)杯子的。當(dāng)然，這從個(gè)人的興趣可以從搜索中體現(xiàn)，這就是搜索的美妙之處。你認(rèn)為沒(méi)有用的是不會(huì)出現(xiàn)的，只會(huì)把想要的信息搜出來(lái)，提供個(gè)性化的服務(wù)。
搜索引擎的技術(shù)門(mén)檻太高了。不是一個(gè)公司能夠同時(shí)做十件事其中還有一件事是做搜索引擎，當(dāng)初雅虎起家時(shí)，就決定放棄搜索引擎，原因就在于其技術(shù)壁壘太高。其他幾個(gè)搜索公司如：Infoseek、Excite等公司一開(kāi)始發(fā)展勢(shì)頭都不錯(cuò)，但后來(lái)看到市場(chǎng)什么火就什么，決定做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站后，公司發(fā)展就慢下來(lái)了，后來(lái)搜索引擎也沒(méi)做起來(lái)。所以，我認(rèn)為搜索引擎是一個(gè)技術(shù)含量非常高的業(yè)務(wù)，如果不專(zhuān)注是做不好的。對(duì)于任何創(chuàng)業(yè)者和高度成長(zhǎng)的企業(yè)，需要不斷地隨著市場(chǎng)的變化而調(diào)整自己。也許項(xiàng)目過(guò)一年后有人說(shuō)不行，但人有應(yīng)變能力，總能找到更好的東西來(lái)支撐公司的發(fā)展。而且因?yàn)槲覀兪歉咚俪砷L(zhǎng)的公司，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)要看得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，可能一開(kāi)始做某個(gè)產(chǎn)品并不賺錢(qián)，但不能只看眼前利益。
也許項(xiàng)目過(guò)一年后有人說(shuō)不行，但人有應(yīng)變能力，總能找到更好的東西支撐公司的發(fā)展。《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：近來(lái)為什么像新浪等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為什么忽然不用百度了？
李彥宏：做搜索引擎如果只傍著門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是沒(méi)有前途的，百度的策略是做好競(jìng)價(jià)排名，做好搜索網(wǎng)站。認(rèn)為百度有價(jià)值的網(wǎng)站我們還會(huì)提供最好的服務(wù)技術(shù)，但我們并不追求更多的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站加入。就像IBM的主要競(jìng)爭(zhēng)力不在PC上，但它仍然生產(chǎn)筆記本，是因?yàn)橛锌蛻?hù)就喜歡用IBM的筆記本產(chǎn)品。同樣，給門(mén)戶(hù)網(wǎng)站提供檢索，對(duì)于我們的策略合作伙伴真的喜歡用百度的產(chǎn)品，我們也樂(lè)意為其提供服務(wù)，當(dāng)然我們清楚這塊領(lǐng)域并不賺錢(qián)。建議大家把眼球注意力放在更大數(shù)量和規(guī)模的中小企業(yè)客戶(hù)群中。
《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：百度公司面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？公司的幾個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)分別發(fā)生在什么時(shí)候？
李彥宏：市場(chǎng)的成熟度與否是對(duì)公司的最大挑戰(zhàn)。對(duì)于任何創(chuàng)業(yè)者和高度成長(zhǎng)的企業(yè)，需要不斷地隨著市場(chǎng)的變化而調(diào)整自己。也許項(xiàng)目過(guò)一年后有人說(shuō)不行，但人有應(yīng)變能力，總能找到更好的東西來(lái)支撐公司的發(fā)展。而且因?yàn)槲覀兪歉咚俪砷L(zhǎng)的公司，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)要看得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，可能一開(kāi)始做某個(gè)產(chǎn)品并不賺錢(qián)，但不能只看眼前利益。
李彥宏
1994年暑假之前，我接到華爾街一家小公司（其實(shí)是道o瓊斯的子公司）的聘書(shū)，要我立即去工作。那時(shí)候，我們這些留學(xué)生中有一股風(fēng)氣，就是讀博士的一旦找到工作就會(huì)放棄學(xué)業(yè)，拿一個(gè)碩士文憑就走人。起先我以為自己不會(huì)這樣，也曾回絕了硅谷一些公司的工作機(jī)會(huì)，這種作法在當(dāng)時(shí)的中國(guó)留學(xué)生中也很罕見(jiàn)。然而這家華爾街的小公司很特別，老板非常聰明，當(dāng)年曾進(jìn)了美國(guó)西屋獎(jiǎng)的決賽圈，到白宮去而見(jiàn)總統(tǒng)。公司里的人對(duì)我非常熱情，老板對(duì)我的研究也非常欣賞，而且他雖然是公司的總裁，卻對(duì)學(xué)術(shù)研究有很深的造詣，所以我們談得非常投機(jī)，大有相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。罷！罷！罷！士為知己者死，我就最后下了決心離開(kāi)學(xué)校，接受了這家公司所謂"高級(jí)顧問(wèn)"的職位。
一晃就是三年半，這段時(shí)間我做的是金融信息系統(tǒng)，每天都跟那些實(shí)時(shí)更新的金融新聞打交道。我對(duì)IT行業(yè)的公司特別有興趣，每天都讀很多這方面的消息，也常常跟同事們討論業(yè)界發(fā)生的大事。這段經(jīng)歷為我撰寫(xiě)本書(shū)打下了很好的基礎(chǔ)。本書(shū)講的事情基本上都是1994年以后發(fā)生的，很多事情當(dāng)時(shí)在我腦海里留下了很深的印象，所以現(xiàn)在寫(xiě)出來(lái)覺(jué)得很順暢，甚至有不吐不快的感覺(jué)。
我從1994年底開(kāi)始接觸萬(wàn)維網(wǎng)（Web），當(dāng)時(shí)很快就上了癮。好在我們當(dāng)時(shí)在給《華爾街日?qǐng)?bào)》做網(wǎng)站，所以在萬(wàn)維網(wǎng)上瀏覽就是我工作的一部分，無(wú)可厚非。后來(lái)我離開(kāi)了華爾街，來(lái)到硅谷，加盟搜索引擎Infoseek。這下我的"做大家都需要的東西"的理想算是有了用武之地?，F(xiàn)在，每天看著數(shù)百萬(wàn)人在使用自己設(shè)計(jì)的東西，心里真是有說(shuō)不出的滿(mǎn)足感。
硅谷的中國(guó)工程師很多，平常大家聚在一起，自然免不了要談?wù)劯髯缘墓?、業(yè)界的情況，誰(shuí)誰(shuí)又通過(guò)員工股權(quán)（Employee stock options）賺了錢(qián)，別墅買(mǎi)到山上去了之類(lèi)的事情。當(dāng)然大家最關(guān)心的還是哪家公司的股票有可能漲。硅谷雖說(shuō)是靠高科技吃飯的，但真正決定股票升降的還是各家的商戰(zhàn)策略，所以寫(xiě)一本"硅谷商戰(zhàn)"的書(shū)的主意也就形成了。我的住所離網(wǎng)景公司很近，有時(shí)候晚上吃完飯到那里去散步，看著一棟棟的辦公樓拔地而起，塵土飛揚(yáng)的建筑工地變成漂亮的網(wǎng)景工業(yè)園區(qū)，又讓我一次次地感嘆信息經(jīng)濟(jì)的魔力。在寸土寸金的硅谷中心地帶，這樣的新樓一直在不斷地出現(xiàn)，以至于這里的人認(rèn)為所有這一切都是理所當(dāng)然的。最近微軟又耗巨資在我所住的山景城購(gòu)買(mǎi)了一大片土地，準(zhǔn)備在它的兩個(gè)宿敵--太陽(yáng)微系統(tǒng)公司總部和網(wǎng)景公司總部之間建立一個(gè)微軟工作園，屆時(shí)，"硅谷商戰(zhàn)"必然又會(huì)好戲連臺(tái)。
--1998年11月《硅谷商戰(zhàn)》自序
搜索引擎三大定律
李彥宏
第一定律相關(guān)性定律：情報(bào)檢索、信息檢索或全文檢索的相關(guān)性都是基于詞頻統(tǒng)計(jì)的。當(dāng)用戶(hù)輸入檢索詞時(shí)，搜索引擎去找那些檢索詞在文章(網(wǎng)頁(yè)) 中出現(xiàn)頻率較高的，位置較重要的，再加上一些對(duì)檢索詞本身常用程度的加權(quán)，最后排出一個(gè)結(jié)果來(lái)(檢索結(jié)果頁(yè)面) 。
第二定律人氣質(zhì)量定律：解決了技術(shù)問(wèn)題?？茖W(xué)引文索引機(jī)制的思路移植到網(wǎng)上就是誰(shuí)的網(wǎng)頁(yè)被鏈接次數(shù)多，那個(gè)網(wǎng)頁(yè)就被認(rèn)為是質(zhì)量高，人氣旺的。在加上相應(yīng)的鏈接文字分析，就可以用在搜索結(jié)果的排序上了。根據(jù)這一定律，搜索結(jié)果的相關(guān)性排序，并不完全依賴(lài)于詞頻統(tǒng)計(jì)，而是更多地依賴(lài)于超鏈分析。這條定律也成為李彥宏申請(qǐng)的美國(guó)專(zhuān)利。
第三定律自信心定律：根據(jù)這一定律，搜索結(jié)果的相關(guān)性排序，除了詞頻統(tǒng)計(jì)和超鏈分析之外，更注重的是競(jìng)價(jià)拍賣(mài)。誰(shuí)對(duì)自己的網(wǎng)站有信心，誰(shuí)就排在前面。有信心的表現(xiàn)就是愿意為這個(gè)排名付錢(qián)。自信心定律一改過(guò)去搜索引擎靠CPM收錢(qián)的尷尬局面，開(kāi)創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)模式。在中國(guó)，百度一直致力于推動(dòng)搜索引擎市場(chǎng)的培植和發(fā)展，現(xiàn)在，我們聯(lián)合了各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的搜索引擎，一起通過(guò)百度的競(jìng)價(jià)排名系統(tǒng)來(lái)實(shí)踐搜索引擎的第三定律，為數(shù)十萬(wàn)網(wǎng)站的擁有者提供一個(gè)展示自信心，吸引潛在客戶(hù)，發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售線(xiàn)索的平臺(tái)。有關(guān)百度競(jìng)價(jià)排名系統(tǒng)的詳情，請(qǐng)參看www.baidu.com。

是那個(gè)發(fā)明百度的

百度的創(chuàng)始人是李彥宏
李彥宏簡(jiǎn)介
李彥宏，1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè)，隨后赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在美國(guó)的8年間，李彥宏先生先后擔(dān)任了道·瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn)，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家。他為道·瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)，迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，其中包括《華爾街日?qǐng)?bào)》的網(wǎng)絡(luò)版。
1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問(wèn)題，并因此獲得了美國(guó)專(zhuān)利；
1998年，李彥宏先生根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn)，在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書(shū)，獲得了各界的好評(píng)；
1999年底，攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度；

陽(yáng)泉?jiǎng)e墅設(shè)計(jì)公司哪家好（陽(yáng)泉?jiǎng)e墅設(shè)計(jì)公司哪家好一點(diǎn)）

誰(shuí)知道百度公司的發(fā)展歷史啊

這個(gè)人，名叫李彥宏，典型的“海歸”，1999年從硅谷回國(guó)創(chuàng)業(yè)。這個(gè)公司叫百度，一家做搜索引擎的典型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型公司，“百度”兩個(gè)字取自辛棄疾的“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！崩顝┖晔前俣裙究偛谩?
李彥宏不平凡——
他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在網(wǎng)絡(luò)世界如日中天的時(shí)候，逆風(fēng)飛揚(yáng)，回到中國(guó)來(lái)搞中國(guó)人自己的搜索引擎；
他和IT界頭號(hào)人物比爾·蓋茨、邁克·戴爾一樣，放棄了唾手可及的“洋博士”學(xué)位，輟學(xué)經(jīng)商，一舉成功；
他在2000年6月互聯(lián)網(wǎng)的寒冬里，不但一舉拿下新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM的技術(shù)委托大單，而且第二次融資1000萬(wàn)美金成功。
他回國(guó)不到2年，僅憑一個(gè)不到百人的公司家底，奪得“2002中國(guó)十大IT風(fēng)云人物”的桂冠。
他創(chuàng)建的百度引擎，三年成名，在中國(guó)已經(jīng)堪與google比肩，在某些指標(biāo)方面甚至超過(guò)google，被國(guó)際網(wǎng)絡(luò)界譽(yù)為奇跡。百度的日訪(fǎng)問(wèn)量，現(xiàn)在已經(jīng)躋身中國(guó)網(wǎng)站“四強(qiáng)”。
Google情未了！
2003年6月4日下午4：30，百度總裁李彥宏和市場(chǎng)總監(jiān)畢勝在苦等一個(gè)結(jié)果。從創(chuàng)建百度到融資1000萬(wàn)美元，從賣(mài)技術(shù)給新浪挖到第一桶金，到搞自己的獨(dú)立搜索網(wǎng)站，從8個(gè)人的草臺(tái)班創(chuàng)業(yè)到100人的“閃電計(jì)劃”，李彥宏等的就是一個(gè)結(jié)果——是百度好還是Google好？
自從2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖風(fēng)般吹醉了中國(guó)人，對(duì)“上帝”贊不絕口的，首先就是那些記者和編輯，像劉韌、方興東這樣的“名記”，幾乎逢人便要說(shuō)“今天你GoGo了沒(méi)有？”據(jù)說(shuō)后來(lái)方興東突然不用Google了，原因是，他突然發(fā)現(xiàn)，他大名鼎鼎的“方興東”三個(gè)字居然在 Google上搜不出結(jié)果。
李彥宏要用百度與Google比，“聰明人”一看就覺(jué)得是拿雞蛋與石頭比?？衫顝┖瓴贿@樣看，他認(rèn)為百度成“金”了。自2002年年底“閃電計(jì)劃”結(jié)束后，他就要求公司的人“絕對(duì)不要再用Google，百度已經(jīng)不比Google差！”遇見(jiàn)道上的朋友，李彥宏不好“赤化”別人，就由市場(chǎng)總監(jiān)畢勝 “代嘮”：“百度已經(jīng)不比Google差！”據(jù)說(shuō)被他們“赤化”的朋友，沒(méi)有一個(gè)認(rèn)為上當(dāng)受騙，比較中肯的評(píng)價(jià)認(rèn)為，“在中文領(lǐng)域，百度和Google一樣好用了！”。
由中國(guó)電腦教育報(bào)舉辦的“Google Vs Baidu——兩大搜索引擎對(duì)決搜索之巔”萬(wàn)人公測(cè)，在2003年6月4日下午16�30結(jié)束，共計(jì)持續(xù)一周時(shí)間。在參加評(píng)測(cè)的10�015名普通用戶(hù)中，約55%的人選擇了“Baidu比Goolge好”，10%的人選擇了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人選擇了“Google比 Baidu好”。
有“謠言”說(shuō)，這次“萬(wàn)人公測(cè)”有百度幕后公關(guān)的影子；有“觀察家”疑神疑鬼。6月5日的《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道：萬(wàn)人公開(kāi)評(píng)測(cè)，百度超越 Google；同一天，發(fā)行量很大的《北京青年報(bào)》載文說(shuō)：百度成為中文第一搜索門(mén)戶(hù)，百度殺進(jìn)中文網(wǎng)站“四強(qiáng)”，緊跟新浪、搜狐、網(wǎng)易三大“門(mén)戶(hù)”之后。
記者們喜歡筆下生花是常有的事，坊間總有人“公正”地懷疑某事件的“幕后”，本不奇怪。三年苦練，百度今日能夠被媒體拿來(lái)與Google說(shuō)事，本來(lái)就是一件很了不起的事情。
李彥宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他與Infoseek技術(shù)總監(jiān)威廉·張一起去澳大利亞布里斯班參加國(guó)際互連網(wǎng)大會(huì)，與會(huì)的就有Google的兩位年輕的創(chuàng)始人。那次會(huì)議的來(lái)賓有二分之一與搜索引擎有關(guān)，李彥宏當(dāng)時(shí)正在Infoseek做技術(shù)主管，大家對(duì)他好奇心很重，要求與他交流技術(shù)的人士一個(gè)又一個(gè)。于是，他們臨時(shí)搞了個(gè)小型聚會(huì)，也就在會(huì)議的留言板上把自己的姓名和聚會(huì)地點(diǎn)留下，就來(lái)了100多人，那個(gè)時(shí)候，完全就像 “西部淘金”。兩位創(chuàng)始人向他提出了很多技術(shù)問(wèn)題，他也毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)了自己的研究心得。沒(méi)想到，就這么三四年，這兩個(gè)家伙的Google像引擎殺手一樣，相繼把Infoseek、Yahoo砍于馬下。李彥宏在硅谷的時(shí)候就憋著一股勁，別的國(guó)家你摧城掠地也罷，在中國(guó)，我李彥宏是要與你血戰(zhàn)到底的。
李彥宏心中有一段Google情未了。2002年春節(jié)后，李彥宏開(kāi)始隱約感覺(jué)到中文搜索引擎的市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始成熟，而更叫他開(kāi)始擔(dān)心的是 Google在中國(guó)網(wǎng)民中的口碑越來(lái)越好。一種壓力開(kāi)始令李彥宏不安——一方面是百度占據(jù)著中國(guó)市場(chǎng)80%的份額，另外一方面Google已經(jīng)在國(guó)際上成為最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google對(duì)中國(guó)本土的進(jìn)攻？這些問(wèn)題無(wú)時(shí)不在刺激著他的每一根神經(jīng)。
李彥宏感覺(jué)到與Google的決戰(zhàn)就在眼前。
百度必須在技術(shù)上超越Google。
2002年三月，以雷鳴為首的技術(shù)突擊隊(duì)成立，李彥宏給這次秘密技術(shù)行動(dòng)命名為“閃電計(jì)劃”。(未完待續(xù))
《百度傳奇》之二——百度“閃電”
1999年圣誕節(jié)那天，當(dāng)所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時(shí)候，李彥宏卻穿云破霧要回中國(guó)去，很顯然，這一天，飛機(jī)上的李彥宏比地球上的大多數(shù)人離上帝更近。
8年前，他去美國(guó)的時(shí)候，也是圣誕節(jié)。不知是巧合，還是故意，李彥宏事業(yè)中最關(guān)鍵的兩天，都和上帝在一起。
而這一回，他要回國(guó)干的搜索引擎業(yè)務(wù)，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是被西方網(wǎng)民稱(chēng)為“上帝”的Google。
他決計(jì)要成為挑戰(zhàn)“上帝”的人。
百度“閃電”
-本報(bào)記者黎和生楊子北京報(bào)道
1999年圣誕節(jié)那天，當(dāng)所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時(shí)候，李彥宏卻穿云破霧要回中國(guó)去，很顯然，這一天，飛機(jī)上的李彥宏比地球上的大多數(shù)人離上帝更近。
8年前，他去美國(guó)的時(shí)候，也是圣誕節(jié)。不知道是巧合，還是故意，李彥宏事業(yè)中最關(guān)鍵的兩天，都和上帝在一起。
而這一回，他要回國(guó)干的搜索引擎業(yè)務(wù)，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是被西方網(wǎng)民稱(chēng)為“上帝”的Google。
他決計(jì)要成為挑戰(zhàn)“上帝”的人。
百度公司真正開(kāi)張是2000年3月份，除了財(cái)務(wù)、出納、行政外全是技術(shù)人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專(zhuān)職的技術(shù)人員有5人，其他都是來(lái)兼職的北大、清華的學(xué)生。不是不想多招幾個(gè)技術(shù)人員，李彥宏感嘆，國(guó)內(nèi)真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少，只好一邊干，一邊培養(yǎng)。
李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個(gè)地方緊鄰北大，和中關(guān)村隔四環(huán)相望，非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術(shù)是從硅谷學(xué)來(lái)的，硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學(xué)辦公，老師和學(xué)生兼職起來(lái)方便。早期的硅谷創(chuàng)業(yè)公司，夸張點(diǎn)說(shuō)，“是踩在特曼教授和他學(xué)生的肩膀上發(fā)展起來(lái)的！”。
北大資源樓剛好余下兩間房，420在樓道的轉(zhuǎn)角，面積大些，適合技術(shù)人員集中辦公；406正好在樓道的中間，不到20平方米，李彥宏就把財(cái)務(wù)、行政安排在里面。李彥宏自己的辦公室設(shè)在420靠窗處，從窗口斜望去，他當(dāng)年在北大讀書(shū)時(shí)住的43號(hào)樓一覽無(wú)余，每到晚上，43號(hào)樓的燈光總能勾起他對(duì)大學(xué)生活的無(wú)限回憶。
北大資源樓被一片綠樹(shù)環(huán)抱，樓下的那棵老槐樹(shù)少說(shuō)也有30年樹(shù)齡了，那個(gè)夏天，知了在這棵樹(shù)上炸開(kāi)了窩，整個(gè)晚上不停地鳴叫，像在開(kāi)一次沒(méi)完沒(méi)了的研討會(huì)。420房整夜亮著燈，有人困了，躺在椅子上就睡；有人實(shí)在扛不住睡意，就去廁所洗把臉，回到電腦前接著干；“煙民”們抵抗黑夜的辦法明顯更多，端一把椅子，在廁所旁的過(guò)道里吞云吐霧，聽(tīng)知了唱夜歌。百度就在這么一個(gè)校園民謠似的環(huán)境中誕生了，并且用2年的時(shí)間一舉拿下了80%的中文搜索引擎市場(chǎng)，2002年初，公司搬到了更加寬敞的海泰大廈。
2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春節(jié)剛過(guò)，企業(yè)里彌漫著過(guò)年的余波——
“畢勝，今年回唐山老家過(guò)年了嗎？”“Robin�李彥宏的英文名怎么樣，硅谷的春節(jié)熱鬧嗎？”
李彥宏是在美國(guó)過(guò)的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回國(guó)了。美國(guó)人的“圣誕”節(jié)早就過(guò)了，Google這個(gè)時(shí)候正在加緊他的華語(yǔ)市場(chǎng)擴(kuò)張。他想起自己1999年圣誕節(jié)回國(guó)，決計(jì)在本土與“上帝”交戰(zhàn)，兩年多來(lái)，百度在中國(guó)與Google的交手中，功力仍顯不夠。Google在2000 年9月推出中文版后，中國(guó)至少有500萬(wàn)網(wǎng)民開(kāi)始用Google。
百度的新年突然緊張起來(lái)，按照李彥宏的意見(jiàn)，以雷鳴為首的“閃電計(jì)劃”成員必須在9個(gè)月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡，部分指標(biāo)還要領(lǐng)先Google......”
雷鳴是北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系2000屆碩士畢業(yè)生，在學(xué)校里就小有名氣，按照李彥宏的話(huà)說(shuō)，雷鳴的確是個(gè)搜索引擎方面的天才。
雷鳴的“閃電小組”很快行動(dòng)起來(lái)。李彥宏給他們另外還下達(dá)了具體指標(biāo)，要求“閃電計(jì)劃”完成后，百度的日訪(fǎng)問(wèn)頁(yè)面(Pageview)要比原來(lái)多10倍，日下載數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容比Google多30%，頁(yè)面反應(yīng)速度與Google一樣快，內(nèi)容更新頻率全面超過(guò)Google。
那年夏天，天熱得出奇。
“閃電小組“的成員們除了在技術(shù)上有了巨大的革新，還有了新發(fā)明，他們買(mǎi)了一部遙控玩具汽車(chē)，把需要交換的磁盤(pán)和文檔放在玩具車(chē)上，誰(shuí)需要什么，就由車(chē)運(yùn)過(guò)去，倒省了不少腿腳功夫。還有人買(mǎi)了滑板車(chē)，站在滑板上去財(cái)務(wù)室報(bào)賬。“閃電小組”忙中取樂(lè)，一團(tuán)熱火。
2002年8月，李彥宏對(duì)“閃電計(jì)劃”的進(jìn)展仍然感覺(jué)不滿(mǎn)意，決定自己親自兼任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)小組成員作研發(fā)。由于他在搜索引擎方面的技術(shù)積累已經(jīng)很深，加之對(duì)當(dāng)時(shí)世界的前沿技術(shù)非常了解，他的加盟，確實(shí)使“閃電計(jì)劃”的進(jìn)展比原來(lái)大幅提高，到2002年12月，老樓下的那棵老槐樹(shù)掉下了最后一片葉子，新樓里的“閃電計(jì)劃”也終于大功告成，一段忙碌的攻堅(jiān)歲月塵埃落定。
李彥宏的“閃電計(jì)劃”一共15人參與，有人戲稱(chēng)是“野戰(zhàn)排”，當(dāng)初有小組成員憂(yōu)心忡忡，人家Google是800人，一個(gè)加強(qiáng)營(yíng)的兵力，“我們打得過(guò)嗎？”李彥宏4月份還在廣安門(mén)醫(yī)院住院，他給大家打氣說(shuō)：“我們是在自己的國(guó)家‘打仗’，你們每個(gè)人平時(shí)不都對(duì)Google不服氣嗎？這回真刀真槍干起來(lái)了，誰(shuí)怕誰(shuí)？”
“閃電計(jì)劃”的結(jié)果是輝煌的，在百度，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的百度。畢勝率領(lǐng)百度的市場(chǎng)隊(duì)伍，白天拜見(jiàn)客戶(hù)，晚上拜見(jiàn)媒體，開(kāi)始了推廣方面的“閃電計(jì)劃”。他們要讓每一個(gè)中國(guó)網(wǎng)民明白，中國(guó)人自己的搜索引擎，不比Google差。
“閃電計(jì)劃”勝利結(jié)束后，公司沒(méi)有召開(kāi)“慶功會(huì)”。李彥宏帶著大家去郊外玩了兩次，算是對(duì)大家的犒賞。
百度前面的路還很長(zhǎng)，比起硅谷的同行來(lái)，李彥宏只是對(duì)中國(guó)的路更熟一些。
下期請(qǐng)看《百度傳奇》之三——硅谷狂想曲
在世界IT史上，硅谷是一個(gè)神奇的地方。
硅谷其實(shí)不是谷，從地域上看，硅谷位于美國(guó)加利福尼亞州，是舊金山市和圣何塞市之間一塊30英里長(zhǎng)、10英里寬的狹長(zhǎng)地帶。此地背靠太平洋海岸山脈，面對(duì)舊金山灣的一片海洋，為山海所環(huán)繞，這里并不是一個(gè)真正的谷，只是在人們想像中是一個(gè)“谷”，一個(gè)高科技之谷。
1997年夏天，李彥宏離開(kāi)工作了三年半的一家金融信息公司，從新澤西州踏上去硅谷的第二次創(chuàng)業(yè)之路。
硅谷狂想曲
-本報(bào)記者黎和生楊子北京報(bào)道
在世界IT史上，硅谷是一個(gè)神奇的地方。
硅谷其實(shí)不是谷，從地域上看，硅谷位于美國(guó)加利福尼亞州，是舊金山市和圣何塞市之間一塊30英里長(zhǎng)、10英里寬的狹長(zhǎng)地帶。此地背靠太平洋海岸山脈，面對(duì)舊金山灣的一片海洋，為山海所環(huán)繞，這里并不是一個(gè)真正的谷，只是在人們想象中是一個(gè)“谷”，一個(gè)高科技之谷。
1997年夏天，李彥宏離開(kāi)工作了三年半的一家金融信息公司，從新澤西州踏上去硅谷的第二次創(chuàng)業(yè)之路。
硅谷是李彥宏心中的夢(mèng)。那里有HP、SUN、網(wǎng)景、Yahoo�、Oracle，那里有Internet和VC�投資商，那里有斯坦福大學(xué)和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸陽(yáng)光，都是那么讓他向往。
威廉·張站在Infoseek大樓的門(mén)前迎接他。這位Infoseek的CTO來(lái)自臺(tái)灣，哈佛博士頭銜，從工程師干到CTO，也算身經(jīng)百戰(zhàn)的 “江湖高人”。他在一次學(xué)術(shù)會(huì)議上，與李彥宏邂逅相遇，談技術(shù)，談大陸，談臺(tái)灣，談中華文化，談互聯(lián)網(wǎng)，談搜索引擎……人逢知己。威廉·張極力慫恿李彥宏，到硅谷Infoseek共謀發(fā)展。
李彥宏原來(lái)供職的那家金融信息公司，實(shí)際是道瓊斯屬下的一家專(zhuān)門(mén)分析財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司。李彥宏的頭銜是“高級(jí)顧問(wèn)”，平日里接觸最多的就是財(cái)經(jīng)新聞，《華爾街日?qǐng)?bào)》幾乎是每天的必修課，Yahoo�的楊致遠(yuǎn)，網(wǎng)景的安德森這些互聯(lián)網(wǎng)追捧出來(lái)的神話(huà)英雄，幾乎天天占據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)的重頭版面，李彥宏心里隱隱有了一股沖動(dòng)——到硅谷去。
李彥宏一直想“做大家需要的東西”，加盟Infoseek使他興奮不已。看著每天有幾百萬(wàn)人在使用自己設(shè)計(jì)的東西，他心里有說(shuō)不出的滿(mǎn)足感。
李彥宏的住所離網(wǎng)景公司很近。網(wǎng)景當(dāng)時(shí)是華爾街的“紅人”，開(kāi)發(fā)了一個(gè)稱(chēng)作“領(lǐng)航者”的瀏覽器軟件，連微軟都懼怕三分，股民追，媒體捧，是大家心目中的“富翁速成機(jī)器”。
李彥宏晚飯后常去網(wǎng)景公司附近散步，看著一棟棟辦公樓拔地而起，塵土飛揚(yáng)的工地幾個(gè)月就變成了漂亮的網(wǎng)景工業(yè)園區(qū)，讓他一次次地感嘆新經(jīng)濟(jì)的魔力。硅谷的中國(guó)工程師很多，李彥宏經(jīng)常去參加大家的聚會(huì)，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票價(jià)格一路飆升啦；誰(shuí)誰(shuí)又通過(guò)options(股權(quán))賺了錢(qián)，別墅買(mǎi)到山上去了啦。
每一次談話(huà)都是一次躁動(dòng)。
李彥宏很喜歡Infoseek的開(kāi)發(fā)環(huán)境，大家相互之間比較尊重，氛圍輕松。對(duì)這位來(lái)自中國(guó)的工程師的技術(shù)功底，幾乎沒(méi)有人懷疑。有人這樣評(píng)價(jià)李彥宏在Infoseek的貢獻(xiàn)——威廉·張創(chuàng)造了第一代Infoseek，羅賓·李(彥宏的英文名)創(chuàng)造了第二代Infoseek。
李彥宏加入Infoseek的那陣子，這個(gè)公司既輝煌也痛苦。跟大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，外面看起來(lái)像一團(tuán)火、一尊神，內(nèi)部人覺(jué)得是一塊冰、一個(gè)坑。投資商給每家公司的壓力——市場(chǎng)占有率要大，現(xiàn)金流要健康，盈利能力要強(qiáng)——還真應(yīng)了那句古話(huà)“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”。Infoseek和 excite打得最厲害，Infoseek的前任總裁約翰遜曾想通過(guò)緊縮開(kāi)支來(lái)拖垮對(duì)手，結(jié)果excite沒(méi)拖跨，自己反而被“拖垮”了。接替約翰遜的是 36歲的哈瑞·馬超。
馬超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入達(dá)到1250萬(wàn)美元，比去年同期增長(zhǎng)了105%，虧損為每股0.15美元，比華爾街預(yù)計(jì)的每股要少虧0.05美元。這是Infoseek上市以來(lái)最風(fēng)光的一個(gè)季度。
1998年4月，李彥宏與威廉·張一起參加了布里斯班世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。在這次會(huì)議上，他認(rèn)識(shí)了Google的兩位年輕的創(chuàng)始人。李彥宏的印象中，這兩個(gè)家伙也就20多歲，一副天不怕地不怕的樣子。
這個(gè)月還發(fā)生了另外一件大事：迪斯尼宣布購(gòu)買(mǎi)Infoseek 40%股份。迪斯尼的加盟，使華爾街興奮無(wú)比，而對(duì)Infoseek的技術(shù)人員來(lái)講，卻是一段從天堂通往地獄的長(zhǎng)路。迪斯尼的作風(fēng)是典型的“排排坐”，員工的升遷主要看資歷，這對(duì)習(xí)慣了硅谷自由之風(fēng)的年輕人來(lái)講，就像關(guān)閉了一扇面向大?；蛘卟菰拇熬啊＠顝┖旮杏X(jué)到自己在Infoseek的美好時(shí)光已經(jīng)不多了，雖然這時(shí)候他已經(jīng)擁有50多萬(wàn)美金的Infoseek股權(quán)。
1999年10月，中國(guó)政府邀請(qǐng)了一批海外留學(xué)生回國(guó)參加“國(guó)慶典禮”，李彥宏有幸在受邀之列。這次中國(guó)之行，從根本上堅(jiān)定了他回國(guó)創(chuàng)業(yè)的決心。此前的1998年夏天，李彥宏曾經(jīng)應(yīng)清華大學(xué)邀請(qǐng)，在清華作了一次技術(shù)講座，搜狐的一幫員工也去聽(tīng)他講課，課后這些搜狐員工鼓勵(lì)他：“你有這么好的技術(shù)，還不回國(guó)自己創(chuàng)業(yè)？我們搜狐買(mǎi)你的技術(shù)！”。
從“國(guó)慶典禮”返回美國(guó)的李彥宏已經(jīng)無(wú)心再在Infoseek繼續(xù)干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彥宏剛剛從東部闖蕩到硅谷的時(shí)候認(rèn)識(shí)的，當(dāng)時(shí)徐勇在一家制藥公司做銷(xiāo)售。后來(lái)，徐勇和一幫硅谷的中國(guó)人攢著拍攝的紀(jì)錄片《走進(jìn)硅谷》，在北京電視臺(tái)和內(nèi)地其他電視臺(tái)還播出過(guò)。11月的某一天，徐勇邀請(qǐng)李彥宏到斯坦福大學(xué)參加《走進(jìn)硅谷》一片的首映式，李彥宏約好第二天與徐勇談回國(guó)創(chuàng)業(yè)的大事。
《百度傳奇》之四——在美國(guó)淘金的日子
-本報(bào)記者黎和生楊子北京報(bào)道
《走進(jìn)硅谷》首映式的第二天下午，徐勇應(yīng)約來(lái)到李彥宏的家里談“大事”。李彥宏拿出一份“保密協(xié)議”，徐勇有些驚訝，但馬上轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)定——李彥宏在硅谷兩年半，已習(xí)慣美國(guó)人的談話(huà)作風(fēng)了。
徐勇在“保密協(xié)議”上簽了字。李彥宏說(shuō)，“我們回國(guó)干一家互聯(lián)網(wǎng)公司吧?！?
融資
徐勇也是北大的高材生，當(dāng)然，這時(shí)候他在美國(guó)的身份是生物學(xué)博士后。
兩人一邊吃飯，一邊商量著各自在未來(lái)公司里的股份比例、職責(zé)分工、發(fā)展規(guī)劃等等。對(duì)于這兩個(gè)身處硅谷的“夢(mèng)想家”來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的躁動(dòng)，對(duì)前景的向往，就像突然噴發(fā)的火山，一時(shí)之間，讓他們激動(dòng)不已。
硅谷11月的早晨，秋陽(yáng)如春。經(jīng)過(guò)一夜暢談，兩人美麗的新公司計(jì)劃已然“萬(wàn)事俱備，只欠投資”。
他們的融資目標(biāo)100萬(wàn)美金。硅谷有的是投資家，據(jù)說(shuō)一片樹(shù)葉落下，總會(huì)砸住三個(gè)VC(風(fēng)險(xiǎn)投資商)。然而這一次風(fēng)向變了，VC們的口味不再是門(mén)戶(hù)，而是電子商務(wù)，其中商業(yè)模式B2B最受青睞。
沒(méi)想到在這種情況下，竟然有三家VC愿意給他們這家技術(shù)公司投資。這些公司看重他們新公司的三個(gè)概念：中國(guó)，技術(shù)，團(tuán)隊(duì)。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外兩家，用他的話(huà)說(shuō)，“熱情得實(shí)在無(wú)法拒絕”。這些VC當(dāng)然不是錢(qián)多得沒(méi)處花，那天簽字前，有個(gè)VC借故偷偷到房間外打電話(huà)問(wèn) Infoseek的威廉·張，“這個(gè)羅賓·李真的很厲害嗎？”。羅賓是李彥宏的英文名。威廉·張告訴他，“羅賓在引擎技術(shù)方面，在全世界可以排前三”。兩家VC更放了心，有人甚至想獨(dú)投，徐勇和李彥宏覺(jué)得還是兩家一齊投資更好，一家60萬(wàn)美金。
簽訂投資協(xié)議后，徐勇先回到了中國(guó)，李彥宏在硅谷多呆了一段時(shí)間，看看老朋友，陪陪妻子馬東敏。沒(méi)有妻子的幫助，他那本在清華大學(xué)出版社出版的《硅谷商戰(zhàn)》不可能完成，也沒(méi)有今天的回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
1999年圣誕節(jié)，李彥宏登上了飛往祖國(guó)的飛機(jī)。這是他人生中又一次重要的抉擇。
8年前的這一天，他離開(kāi)北大、離開(kāi)家鄉(xiāng)陽(yáng)泉去美國(guó)“鍍金”的一幕一幕，猶在眼前。
留學(xué)
李彥宏在北大讀的是圖書(shū)情報(bào)專(zhuān)業(yè)(先為北大信管系)，自己卻喜歡計(jì)算機(jī)，和北大眾多出國(guó)留學(xué)的同學(xué)一樣，他廣種薄收，一次向美國(guó)十多所大學(xué)遞了申請(qǐng)，最后被紐約布法羅大學(xué)錄取。
布法羅風(fēng)景秀麗，李彥宏第一次踏上這片土地的時(shí)候，正是白雪皚皚，冰封大地。這所大學(xué)的計(jì)算機(jī)系在全美排名在前20名之內(nèi)。本來(lái)李彥宏是奔著斯坦福、加州伯克利分校去的，但那幾年，美國(guó)的IT太火，中國(guó)的計(jì)算機(jī)教育在這些學(xué)校眼里，基本上還是“嬰兒”，根本不招中國(guó)大陸留學(xué)生。布法羅本來(lái)也不準(zhǔn)備招大陸留學(xué)生的，只因?yàn)閷W(xué)校聘了兩位來(lái)自中國(guó)大陸的教授，在教授們的要求下，學(xué)校破例招了他們幾個(gè)中國(guó)大陸學(xué)生。
靠近尼亞加拉瀑布的布法羅大學(xué)，受伊利湖和安大略湖的影響，一年中有6個(gè)月都下著雪。初來(lái)乍到，李彥宏白天上課，晚上補(bǔ)習(xí)英語(yǔ)，編寫(xiě)程序，經(jīng)常在學(xué)校忙到凌晨2：00。李彥宏的勤奮，其實(shí)也是眾多中國(guó)留學(xué)生初到美國(guó)的真實(shí)寫(xiě)照——補(bǔ)習(xí)，上課，打工。
李彥宏實(shí)在忍受不了布法諾夜晚冰徹的寒冷，十二分心痛地從留學(xué)盤(pán)纏中拿出1000美金，購(gòu)買(mǎi)了一輛豐田二手車(chē)。校園里的停車(chē)場(chǎng)一到凌晨2：00 就要清場(chǎng)，這是李彥宏在學(xué)校能呆的最晚時(shí)間。雪很深，冰很厚，每一次啟動(dòng)車(chē)子，沒(méi)有10分鐘的預(yù)熱和打掃時(shí)間，汽車(chē)是根本開(kāi)不動(dòng)的。
李彥宏在布法羅讀書(shū)期間搬了三次家，第一次與一對(duì)中國(guó)夫婦合租，合不來(lái)，因?yàn)榉驄D倆經(jīng)常在每月的電話(huà)費(fèi)上做假，比如，本市通話(huà)是不收月租費(fèi)的，這對(duì)夫婦以為他不知道，非要讓他平攤月租費(fèi)。第二次的環(huán)境不錯(cuò)，但房東家養(yǎng)的那只貓，竟然讓他過(guò)敏。第三次與一個(gè)來(lái)自香港的留學(xué)生合租，雙方合得來(lái)，離學(xué)校近，很滿(mǎn)意。這一段時(shí)間，他的口語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)都有很大長(zhǎng)進(jìn)，不像當(dāng)初，很多專(zhuān)業(yè)課都聽(tīng)不大懂。他在美國(guó)的留學(xué)生活度過(guò)了最困難的時(shí)期——留學(xué)生們常常稱(chēng)其為“磨合期”。
過(guò)了“磨合期”的留學(xué)生們總會(huì)有些躁動(dòng)。比如，在校外兼職打工啦，參加組織校友會(huì)、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)啦，總之“不閑著”。
1993年4月，李彥宏產(chǎn)生了出去“闖一闖”的念頭。5-8月是學(xué)校的暑假，呆在學(xué)校里也沒(méi)有什么意思，他決定去“打工”。
李彥宏在網(wǎng)上看了不少招工廣告，覺(jué)得合適的，就發(fā)一份簡(jiǎn)歷過(guò)去，又一次“廣種薄收”之后，又一次驚喜的“幸運(yùn)”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做實(shí)習(xí)工作。
改變
去Matsushita的實(shí)習(xí)，改變了李彥宏的一生。
李彥宏要去一家公司實(shí)習(xí)的消息很快在中國(guó)留學(xué)生中傳開(kāi)了——這家公司給李彥宏開(kāi)出了每小時(shí)25美金的實(shí)習(xí)報(bào)酬，同等條件下，這家公司給的待遇之高，在留學(xué)生中幾乎聞所未聞。有趣的是，當(dāng)他那位香港同屋問(wèn)他“去的到底是哪家公司？”時(shí)，他不好意思地回答說(shuō)“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。這位同屋聽(tīng)后大驚，“這還是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。原來(lái)，Matsushita是日本松下的日文直譯。怪不得這么拗口。 1993年5月，李彥宏在位于普林斯頓的松下信息技術(shù)研究所正式實(shí)習(xí)。這是他人生第一次走上崗位，靠自己掙錢(qián)吃飯的開(kāi)端。普林斯頓是一個(gè)寧?kù)o美麗的小城，著名的普林斯頓大學(xué)曾經(jīng)養(yǎng)育了愛(ài)因斯坦等大科學(xué)家，同時(shí)，這里也是工業(yè)界、尤其是IT界的研究基地。
松下的工作環(huán)境非常舒適，一進(jìn)門(mén)就能看見(jiàn)大廳里的室內(nèi)花園。工作之余，李彥宏經(jīng)常坐在花園里看報(bào)紙，《華爾街日?qǐng)?bào)》是他最喜歡看的報(bào)紙。
李彥宏從事的是OCR(光學(xué)字符識(shí)別)領(lǐng)域的研究。實(shí)習(xí)期間，他提出一種提高識(shí)別效率的算法，受到松下高度重視，以至于當(dāng)他必須結(jié)束暑期實(shí)習(xí)回到學(xué)校的時(shí)候，松下竟然打破常規(guī)，繼續(xù)聘用他在學(xué)校里兼職，并鼓勵(lì)他把這一研究成果寫(xiě)出來(lái)發(fā)表。李彥宏后來(lái)在一次國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀這個(gè)研究成果的時(shí)候，得到國(guó)際OCR學(xué)術(shù)領(lǐng)域一位“泰山北斗”的賞識(shí)，在他的推薦下，這一成果順利發(fā)表在國(guó)際權(quán)威學(xué)術(shù)期刊《模式識(shí)別與機(jī)器智能》上。
攻讀博士期間能寫(xiě)出這樣具有國(guó)際水平的論文，導(dǎo)師認(rèn)定他的博士文憑已經(jīng)只是時(shí)間問(wèn)題。而且，如果不出特別意外，松下一定會(huì)在他博士畢業(yè)后高薪聘請(qǐng)他。李彥宏的美國(guó)之路仿佛一片坦途。
《百度傳奇》之五陽(yáng)泉小子
1994年暑假前，李彥宏突然接到華爾街一家小公司的聘書(shū)，邀請(qǐng)他去做帶“工程師”性質(zhì)的“高級(jí)顧問(wèn)”工作。李彥宏有些猶豫，自己在學(xué)術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有了“開(kāi)門(mén)紅”，接下來(lái)順理成章的將是“博士-教授-權(quán)威”的金光大道，而這條人生之路，是他從家鄉(xiāng)陽(yáng)泉走出來(lái)時(shí)就抱定的理想。
做工程師還是做科學(xué)家，李彥宏再次面臨人生的重要抉擇。
陽(yáng)泉小子
-本報(bào)記者黎和生楊子北京報(bào)道
1994年暑假前，李彥宏突然接到華爾街一家小公司的聘書(shū)，邀請(qǐng)他去做帶“工程師”性質(zhì)的“高級(jí)顧問(wèn)”工作。李彥宏有些猶豫，自己在學(xué)術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有了“開(kāi)門(mén)紅”，接下來(lái)將順理成章是“博士—教授—權(quán)威”的金光大道，而這個(gè)理想，是他從家鄉(xiāng)陽(yáng)泉走出來(lái)時(shí)就抱定的理想。
做工程師還是做科學(xué)家，李彥宏再次面臨人生的抉擇。
抉擇
李彥宏在美國(guó)留學(xué)的時(shí)候，正是克林頓和戈?duì)柟拇敌畔⒏咚俟返臅r(shí)候，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為先導(dǎo)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)牛氣世界，大批公司上市圈錢(qián)，各公司人才流動(dòng)異?；钴S。
留美學(xué)生中這個(gè)時(shí)候流行一股風(fēng)氣，只要有工作，讀博士的學(xué)生，大都拿了碩士文憑就走人。李彥宏很想拿到博士文憑再去工作，但這家公司的人對(duì)他非常熱情，老板對(duì)他的研究非常欣賞，而且兩人在學(xué)術(shù)上談得非常投機(jī)，大有相見(jiàn)恨晚之感。
李彥宏最后決定放棄博士學(xué)業(yè)，到這家公司作“高級(jí)顧問(wèn)”。
李彥宏的科學(xué)家夢(mèng)想就這樣破了。
人生的重要抉擇有很多，每一次選擇都是人生的轉(zhuǎn)折。每一次都想深思熟慮，每一次都是身不由己。
從山西陽(yáng)泉到北京大學(xué)，從北京大學(xué)到紐約布法諾大學(xué)，從華爾街到硅谷，李彥宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艱難。
童年
李彥宏和他們那一代出生的人一樣，沒(méi)上過(guò)幼兒園，啟蒙教育也基本上是他的兩個(gè)姐姐教的。李彥宏五姊妹，三個(gè)姐姐，一個(gè)妹妹。李彥宏家門(mén)前有個(gè)小院子，支一塊小黑板，那是他三姐經(jīng)常給他們這幫小孩子上課的地方。那時(shí)候李彥宏最喜歡學(xué)的是數(shù)學(xué)。
李彥宏8歲的時(shí)候，被送到“陽(yáng)泉一小”上小學(xué)。兩個(gè)月后，李彥宏隨著家庭的搬遷轉(zhuǎn)學(xué)到晉東化工廠(chǎng)子弟校。在那里，老師們覺(jué)得這是重點(diǎn)小學(xué)校的孩子，沒(méi)多久讓他當(dāng)了副班長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的李彥宏對(duì)老師的態(tài)度是：哪個(gè)老師表?yè)P(yáng)他，他就乖乖聽(tīng)誰(shuí)的；誰(shuí)要是批評(píng)了他幾句，李彥宏就會(huì)在課堂上調(diào)皮搗蛋。
大多數(shù)小學(xué)老師都認(rèn)為李彥宏不是一塊學(xué)習(xí)的料，李彥宏也不覺(jué)得自己是塊特殊材料。小學(xué)五年級(jí)的時(shí)候，李彥宏給班上一位女同學(xué)遞條子，表達(dá)“愛(ài)慕之情”，被這個(gè)女生告到了班主任處，班主任通知了李彥宏的父母，老師和家長(zhǎng)都來(lái)開(kāi)“批斗會(huì)”，搞得他很沒(méi)面子，也算一場(chǎng)“桃色風(fēng)波”。
李彥宏第一次知道什么叫壓力還是在初中三年級(jí)的時(shí)候，因?yàn)槔顝┖暌恍南肷洗髮W(xué)，所以他想到陽(yáng)泉一中讀高中。那所中學(xué)80%的高中生可以考上大學(xué)，是山西有名的“高考大戶(hù)”。
幾乎沒(méi)有人認(rèn)為子弟校的李彥宏可以考上陽(yáng)泉一中，兩個(gè)姐姐更是為他擔(dān)心。李彥宏倒不這樣認(rèn)為，他曾經(jīng)回憶這段人生最初的抉擇時(shí)說(shuō)，“我小時(shí)候有很強(qiáng)的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成?！币苍S就是這樣的一個(gè)心理，?/ca>

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