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- 品牌vi設(shè)計創(chuàng)意方法有哪些
- 優(yōu)秀的VI設(shè)計的方法,你都知道嗎?
- 下面有個案例分析,是我去一家咨詢公司面試時候公司人給我出的試題,現(xiàn)在跪求答案!先多謝各位了 !
- 真功夫的VI分析
服裝vi設(shè)計案例分析(服裝品牌vi設(shè)計案例)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于服裝vi設(shè)計案例分析的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
品牌vi設(shè)計創(chuàng)意方法有哪些
品牌VI設(shè)計創(chuàng)意方法有:1、借鑒創(chuàng)意法。
特點:較適用于短平快,但又要求有細節(jié)的項目。
借鑒創(chuàng)意法可以從我們已知的一切入手,一如街邊的路牌、途中的風(fēng)景、斑駁的墻漆、月夜下的街燈,再到同行的案例啟發(fā),這些都是我們可以吸取的地方。相信我們都有逛網(wǎng)的習(xí)慣,這不僅是積累各方知識及了解時下流行視覺趨勢的好方法,無形中也豐富了我們的創(chuàng)意閱歷,為借鑒創(chuàng)意種下良好的因子。
在工作中,當(dāng)我們黔驢技窮,為找不出一個好的創(chuàng)意解決方案而撓頭時,可以吸取日常工作、生活中的所見所聞,從其中的一個點,或者一個表現(xiàn)出發(fā),借鑒其成功之處,拓寬創(chuàng)意思路,結(jié)合項目現(xiàn)狀,給出優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意設(shè)計。
2、思維導(dǎo)圖創(chuàng)意。
特點:要求有較好的視覺表現(xiàn)力,有思想深度、延展度的項目,如海報、平面、廣告、富媒體等。
思維導(dǎo)圖是一種放射性的創(chuàng)意模式,被認為是最自然的一種創(chuàng)意工具,很多時候,當(dāng)項目對創(chuàng)意表達有較高的要求時,它是一個既簡單有效又具有美感的創(chuàng)意工具。
思維導(dǎo)圖法以需要解決的問題為起點,把我們所認識的、與問題有關(guān)的元素進行聯(lián)想細分,向外延展,再延展,充分發(fā)揮聯(lián)想的創(chuàng)造力。然后思維再跳出來,把這些之前創(chuàng)造性的想法都結(jié)合起來,進而激發(fā)出我們創(chuàng)意的火花。
3、情景映射創(chuàng)意法。
特點:較適用于短平快,對情感有一定訴求的項目。
說明:情景創(chuàng)意法的進行要求對一個想法進行縱向深入發(fā)掘,思維忌橫向發(fā)散。
生活中,我們都是獨一無二的,不同的成長的歷程賦予了我們不同的閱歷、不同的性格、不同的想法與世界觀。我們每個人都有自己獨一無二的想像力、理解力和判斷力。
于是乎,當(dāng)我們面對同一件事物時,會做出不同的情感反映。同樣的,在我們的日常創(chuàng)作過程中,也就有了不同視覺風(fēng)格,不同創(chuàng)意想法的出現(xiàn)。
情景映射創(chuàng)意法是把我們所要表達的概念化的、抽像化的東西,如文案、主題等豐富化、立體化。把這些所要表達的概念逐步的從低級抽象向高級抽象演變,直至獲得滿意的創(chuàng)意表達為止。
4、頭腦風(fēng)暴與逆向思維。
說明:較適用對整體創(chuàng)意有較高要求的項目,如大中型項目的創(chuàng)意起始階段。
局限性:頭腦風(fēng)暴方法對會議的主持人有一定要求,要求具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)性與組織能力。
說起頭腦風(fēng)暴,似乎已經(jīng)沒有人不知道了,在創(chuàng)意工作開始的時候,想到的最優(yōu)先的,也應(yīng)該是頭腦風(fēng)暴,但在這里還是想提一下。因為始終覺得在眾多創(chuàng)意方法中,頭腦風(fēng)暴確實是優(yōu)秀的且可行性很高的創(chuàng)意方法之一。
優(yōu)秀的VI設(shè)計的方法,你都知道嗎?
優(yōu)秀VI設(shè)計是一種使品牌在消費者心目中留下深刻印象的設(shè)計風(fēng)格。以下是中匯設(shè)計總結(jié)的一些優(yōu)秀VI設(shè)計的方法:1.研究品牌:VI設(shè)計必須與品牌完全契合,因此在進行VI設(shè)計之前,需要深入了解品牌和其核心價值。
2.創(chuàng)建統(tǒng)一的視覺風(fēng)格:VI設(shè)計需要一個能夠識別和識別品牌的視覺語言,包括顏色、字體、圖形等元素,并確保在所有品牌材料上保持一致。
3.注重細節(jié):VI設(shè)計需要注意細節(jié),從字體大小到線條粗細,都需要考慮到品牌的整體風(fēng)格。
4.簡潔明了:VI設(shè)計應(yīng)該簡單明了,易于理解和記憶,并且不應(yīng)該過于復(fù)雜或過分裝飾。
5.展示品牌的個性:VI設(shè)計應(yīng)該突出品牌的獨特性,以便消費者可以輕松地將其與其他品牌區(qū)分開來。
6.多樣化的應(yīng)用:VI設(shè)計需要能夠適應(yīng)各種媒介和平臺,包括傳統(tǒng)媒體如印刷品和廣告牌,也包括數(shù)字渠道,如網(wǎng)站和社交媒體。
以上是中匯設(shè)計(北京中匯大道咨詢有限公司)的解答,希望對大家有所幫助。
下面有個案例分析,是我去一家咨詢公司面試時候公司人給我出的試題,現(xiàn)在跪求答案!先多謝各位了 !
1、案例背景描述香港麗雅品牌管理公司是一家集20余個服裝、飾品、箱包等品牌為一體的經(jīng)營管理公司,為拓展中國內(nèi)地市場,3年前在四川選中艾魅兒公司作為其旗下的3個服裝品牌的中國大陸總代理商,以期在全國范圍進行市場擴張。
艾魅兒公司是一家具有十年以上服裝生產(chǎn)經(jīng)驗的民營企業(yè),一直為國內(nèi)大型知名服裝品牌做貼牌生產(chǎn),在公司董事長江董的領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)擁有數(shù)條生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力很強,市場銷售也十分喜人,并有充足的資金進行業(yè)務(wù)擴張。經(jīng)過前些年的打拼,江董一直有一個夢想,希望闖入服裝終端的零售市場以實現(xiàn)品牌經(jīng)營獲取更大收益。
經(jīng)朋友介紹,四川艾魅兒公司的江董認識了香港麗雅品牌管理公司的董事長方董,經(jīng)過一段時間的接觸和了解,江董非常希望能夠代理方董公司的8個服裝品牌在中國大陸區(qū)的市場開發(fā)與拓展。經(jīng)過雙方多次洽談,方董最終決定將旗下3個新的中高檔服裝品牌代理權(quán)交給江董,并承諾江董在做好這3個品牌的市場銷售之后再逐步擴大品牌代理范圍。
江董在拿下3個品牌的中國大陸總代理權(quán)之后,為了盡快實現(xiàn)品牌的本地化擴張,江董投入巨資在川內(nèi)一年開張了12家專賣店。經(jīng)過幾個月的運行之后,問題開始顯露,艾魅兒工廠根本不能生產(chǎn)出這種品牌定位的不同類型的服裝,只能委托沿海企業(yè)進行加工。同時,其它問題接連而來:要么是專賣店的裝修風(fēng)格與服裝風(fēng)格不夠協(xié)調(diào),要么是所選的店面位置不符合該品牌的特點,要么就是商品形象與品牌標志、商品包裝不太協(xié)調(diào),要么就是廠家提供貨品不到位,要么就是物流配送存在戰(zhàn)線過長降低效率增加了物流成本等等。為此,江董下大力氣做了很多調(diào)整工作,如:投入巨資努力改變專賣店的裝修,并對VI設(shè)計進行了3次調(diào)整,還關(guān)閉了4家專賣店;又由于在管理方面存在管理者能力不足、新公司的發(fā)展思路不明、品牌的市場定位不準、與下屬的管理理念有較大差異、貨品采購沒有跟上等眾多問題,江董多次更換了負責(zé)專賣店經(jīng)營的總經(jīng)理。加之2008年以來四川汶川大地震和全球性金融危機的影響,專賣店的生意并不太好。如果算上每年交付的代理費,3年下來江董已經(jīng)虧損了四五百萬元。
經(jīng)過2009年的多次調(diào)整,3個品牌的經(jīng)營業(yè)績雖然有所好轉(zhuǎn)并逐步實現(xiàn)單店盈利,但由于總部龐大的管理費用攤銷使其財務(wù)盈虧平衡狀態(tài)依舊沒有實現(xiàn)。江董現(xiàn)在內(nèi)心充滿矛盾,一方面,他希望堅持將這幾個品牌做好并爭取到方董公司其它幾個品牌的代理,另一方面卻是新公司虧損連連、連起碼的盈虧平衡不僅沒有實現(xiàn),還要用工廠的盈利來進行補貼,這引起了公司其他股東的嚴重不滿。
在香港麗雅品牌管理公司,助手向方董匯報了四川艾魅兒公司目前的經(jīng)營狀況,認為江董代理的3個品牌不僅沒有能夠進行大陸市場的拓展,連起碼的內(nèi)部盈虧平衡都未實現(xiàn),違背了麗雅公司的原來初衷。方董聽完后,陷入了深深的思考之中……
2、任務(wù)要求
1)請各位復(fù)試候選人仔細閱讀相關(guān)案例資料,結(jié)合自己掌握的專業(yè)知識,對資料進行分析診斷,就江董面臨的諸多問題進行深入剖析,并擬定這些問題的解決方案。
2)如果江董要繼續(xù)堅持下去,他將怎樣進行創(chuàng)新性經(jīng)營以扭轉(zhuǎn)目前尷尬的局面以面對方董?追問
為什么不發(fā)表一下自己的看法 這樣轉(zhuǎn)有什么意思 ?
真功夫的VI分析
真功夫的品牌形象設(shè)計這塊是很到位的,整體品牌VI設(shè)計借用享譽世界的功夫名星“李小龍”的形象為藍本,
設(shè)計了一個十分象李小龍的“小龍哥”作為企業(yè)的標志,
李小龍的形象家喻戶曉,基本上是過目不忘,
VI主色彩采用和麥當(dāng)勞一樣的紅黃兩色搭配,
鮮明奪目,很有食欲感,
同時企業(yè)取"真功夫"的諧音,突出"蒸"的特點,
高調(diào)地宣揚“營養(yǎng)還是蒸的好”的獨特賣點。
這是一個品牌理念和視覺表現(xiàn)結(jié)合地很好的一個案例。
以上就是關(guān)于服裝vi設(shè)計案例分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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