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    最新賣茶模式(最新賣茶模式是什么)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 12:53:26     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 967        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于最新賣茶模式的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    最新賣茶模式(最新賣茶模式是什么)

    一、拼多多網(wǎng)店賣茶的能賣糖果嗎

    拼多多網(wǎng)店上賣茶的店家是可以同時(shí)賣糖果的,但要根據(jù)相關(guān)法律和政策注意事項(xiàng),才能正常經(jīng)營。

    二、在阿里巴巴上進(jìn)貨賣茶廠家提供證件嗎

    肯定要提供證件的呀,只要在網(wǎng)上售賣,必須要提供證件。,可以選擇一件代發(fā)貨的模式,阿里巴巴上很多,不需要自己進(jìn)貨發(fā)貨,有顧客在你的直播賬號下單購買了,然后你到阿里巴巴上去下單由廠家代發(fā),我們會告訴你在阿里巴巴怎么去尋找最新暢銷貨源;

    B,淘寶客模式賺傭金,這個(gè)相信大家都懂,通過無人直播,直接推淘寶人的產(chǎn)品,賺取傭金,一天也會有300-500的傭金收入,無需自己進(jìn)貨發(fā)貨售后;

    2、有貨源模式,

    A,直接賣自己的產(chǎn)品或者虛擬項(xiàng)目,一個(gè)新號一天都能出30單左右;我們會給你提供暴利產(chǎn)品和項(xiàng)目的。

    三、為什么奶茶店的可樂那么貴

    1987年,臺灣有個(gè)賣茶水的春水堂老板突發(fā)奇想,將圓形的糯米粉圓放入到了奶茶中,從此誕生出了第一杯珍珠奶茶,1997年,珍珠奶茶進(jìn)入廣東市場,而后逐漸攻城略地,火爆大江南北。

    20年前,我第一次喝珍珠奶茶,當(dāng)時(shí)一杯的價(jià)格不到3塊錢,而如今國內(nèi)奶茶的價(jià)格從3元上漲到了30元,有的網(wǎng)紅奶茶價(jià)格甚至達(dá)到了上百元,越是網(wǎng)紅類型的奶茶,價(jià)格越貴。

    1927年,可口可樂首次進(jìn)入中國,近20年來,可口可樂的價(jià)格卻依然沒啥變化,還是3元一瓶。

    將奶茶和可樂放在一起相對比,細(xì)心的人就會發(fā)現(xiàn)一個(gè)疑惑:同樣都是糖水,為何20年來奶茶價(jià)格從3元上漲到了30元,而可樂卻還是3元?

    這背后說明了啥?為何會這樣呢?

    今天我們就一起來聊聊這背后的真相。

    二者盈利模式不一樣

    近20年來,雖然可口可樂的價(jià)格沒啥變化還是3元一瓶,但可口可樂的還是很賺錢的,根據(jù)2020年可口可樂發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,其2020年總營收386億美元,凈利潤103億美元,要知道那可是疫情之下的業(yè)績。

    我們再來看看國內(nèi)的奶茶巨頭,奈雪的茶,平均一杯價(jià)格30元,但是2021年卻是虧損了1.45億元。

    人們都很好奇,一杯30元的奶茶還會虧損,這里面其實(shí)隱藏著很多的隱性經(jīng)營成本,以可口可樂舉例,它的盈利模式就是我們經(jīng)常所說的薄利多銷,3塊錢一瓶的可樂,每瓶材料成本不到3毛,再加上運(yùn)輸,倉儲,廣告等成本加起來,一瓶可樂的總成本在1.5元左右,剩下1.5元便是經(jīng)銷商,代理商,零售商們的利潤。

    可口可樂不需要自己開店,屬于輕資產(chǎn)運(yùn)作,只提供核心配方糖漿,合作企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)包裝,一瓶3元的可樂,利潤高達(dá)16%,這可比很多行業(yè)的利潤率都要高。

    而國內(nèi)的奶茶店卻是重資產(chǎn)模式,需要線下開店,雇傭員工制作奶茶,一家奶茶店的輻射范圍不到3公里,市場容量有限,想要多賣出奶茶,那就需要不停的開店。

    二者盈利模式不同,最后導(dǎo)致經(jīng)營成本差異太大,產(chǎn)品的價(jià)格也就出現(xiàn)了巨大的分歧。

    二者市場地位不一樣

    國內(nèi)的奶茶店都是各品牌混戰(zhàn),有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)全國有不下近萬個(gè)奶茶品牌,每年還會誕生出不少的網(wǎng)紅奶茶品牌,在長沙市區(qū)的一個(gè)商業(yè)步行街上,不到百米的距離,有近10多家奶茶店,這些奶茶品牌競爭激烈,為了搶奪顧客,有人選擇打價(jià)格戰(zhàn),有人選擇走高端化,有人選擇走性價(jià)比,有人選擇走網(wǎng)紅市場化。

    所以你在國內(nèi)可以看到有6塊錢的蜜雪冰城,也有30元以上的喜茶和奈雪,奶茶的價(jià)格從3元上漲到30元也就不足為奇了。

    但是可樂市場里,目前只有可口可樂和百事可樂兩大巨頭壟斷了近98%的市場,兩大巨頭依靠自己的壟斷優(yōu)勢,將可樂的價(jià)格常年維持在3元一瓶,用低價(jià)將眾多競爭對手趕出了市場,比如以前我們愛喝的健力寶,北冰洋,如今在超市里都看不見了。

    通過這種低價(jià)策略,讓兩大巨頭擁有了巨大的護(hù)城河,第三方競爭想進(jìn)來都沒有辦法做到這么低的價(jià)格,自然也就無法與其競爭了。

    二者的成本不一樣

    一杯30元的奶茶為何還會虧本?這背后就是門店經(jīng)營成本太高導(dǎo)致,門店租金,人員薪資,裝修折舊,食材成本上漲等方面影響。

    各個(gè)奶茶店品牌由于市場規(guī)模有限,導(dǎo)致食材采購話語權(quán)弱,以白砂糖舉例,白糖供應(yīng)商賣給某奶茶品牌的價(jià)格,肯定會比賣給可口可樂的價(jià)格更低,因?yàn)榭煽诳蓸肥褂昧扛?,在采購上擁有極大的話語權(quán),可以使勁壓價(jià)格,直到貼近成本價(jià)。

    而普通的奶茶店卻做不到如此,面對食材價(jià)格的上漲,只能默默地接受,最后調(diào)整奶茶售價(jià),讓消費(fèi)者買單。

    以上3點(diǎn)便是為何20年來奶茶從3元漲到30元,而可樂卻還是3元的背后真相。

    四、無印良品賣過阿拉伯茶嗎

    沒有,無印良品賣茶,但是沒賣過阿拉伯茶。阿拉伯茶可以使人致幻,使人產(chǎn)生眩暈,食用多了,對人的神經(jīng)會產(chǎn)生很大的危害。

    以上就是關(guān)于最新賣茶模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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