正文

失敗的vi設(shè)計(jì)分析（失敗設(shè)計(jì)案例）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-13 00:07:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 142

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于失敗的vi設(shè)計(jì)分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等，官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

創(chuàng)意嶺專注品牌設(shè)計(jì)、策劃，為各大上市企業(yè)、個(gè)人提供一站式設(shè)計(jì)、策劃服務(wù)，服務(wù)客戶遍布全國，咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

如何執(zhí)行企業(yè)VI設(shè)計(jì) 企業(yè)VI設(shè)計(jì)無法執(zhí)行的原因
一個(gè)失敗的VI設(shè)計(jì)有哪些具體表現(xiàn)？

失敗的vi設(shè)計(jì)分析（失敗設(shè)計(jì)案例）

如何執(zhí)行企業(yè)VI設(shè)計(jì) 企業(yè)VI設(shè)計(jì)無法執(zhí)行的原因

企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)vi設(shè)計(jì)的首要問題是企業(yè)必須從識(shí)別和發(fā)展的角度，從社會(huì)和競爭的角度，對自己進(jìn)行定位，并以此為依據(jù)，認(rèn)真整理、分析、審視和確認(rèn)自己的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)特點(diǎn)以及未來發(fā)展方向，使之演繹為視覺的符號或符號系統(tǒng)。其次，是將具有抽象特征的視覺符號或符號系統(tǒng)，設(shè)計(jì)成視覺傳達(dá)的基本要素，統(tǒng)一地、有控制地應(yīng)用在企業(yè)行為的方方面面，達(dá)到建立企業(yè)形象之目的。

說到VI，人們都知道包括平面設(shè)計(jì)和應(yīng)用兩個(gè)環(huán)節(jié)，前者的載體是一本VI手冊，后者則意味都會(huì)企業(yè)要以這本手冊為指導(dǎo)，在所有涉及到的環(huán)節(jié)完整執(zhí)行。在很大程度上，應(yīng)用比設(shè)計(jì)更為重要。企業(yè)VI設(shè)計(jì)好看不好看，是人的主觀感受的區(qū)別，不太好說優(yōu)與劣。但表現(xiàn)到最終的執(zhí)行就很容易看出企業(yè)的管理水平。有的公司缺乏這方面意識(shí)和制度，導(dǎo)致各處的應(yīng)用五花八門，甚至區(qū)域的銷售經(jīng)理也可能按照自己的喜好改變標(biāo)識(shí)的色彩、宣傳畫的內(nèi)容。于是，花真金白銀做出來的一套VI設(shè)計(jì)最終形同虛設(shè)。原因如下

1、企業(yè)文化的建立與定位過于平庸，毫無特征

在企業(yè)沒有鮮明的形象的時(shí)候，我們認(rèn)為企業(yè)的VI設(shè)計(jì)部分要嚴(yán)謹(jǐn)，要充分，需根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有的具體狀況，結(jié)合其有限資金合理進(jìn)行VI應(yīng)用部分的選擇，在VI設(shè)計(jì)的實(shí)施階段應(yīng)把握主次，分清急緩，在靈活導(dǎo)入其VI設(shè)計(jì)的同時(shí)更需合理完善與維護(hù)其鮮明的企業(yè)形象。

2、設(shè)計(jì)公司的定位和一些從業(yè)人員的素質(zhì)問題

企業(yè)視覺形象及VIS導(dǎo)入是一件非常艱辛和有價(jià)值的事情，但是很多設(shè)計(jì)公司只是單純的為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，不考慮企業(yè)的實(shí)際情況和需要。

3、企業(yè)沒有進(jìn)行有力的執(zhí)行，品牌認(rèn)識(shí)度不夠，品牌的建立需長期的維護(hù)與投入

我們都知道VIS的執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)比VIS手冊的規(guī)范更為有效，但是一些企業(yè)在拿到VIS手冊后并沒有按照手冊執(zhí)行，間接浪費(fèi)了企業(yè)的資源。

建議客戶逐步來規(guī)范VI的應(yīng)用系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行階段性的VI導(dǎo)入。在前期是VI的基礎(chǔ)部分：包括“企業(yè)標(biāo)志”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色”等。然后我們會(huì)根據(jù)客戶從VI應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)書中選擇一些企業(yè)最常用的項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣的話在碰到問題時(shí)，我們可以及時(shí)得以更正，就不會(huì)導(dǎo)致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解決了企業(yè)資金短缺的問題，又最大化了企業(yè)的視覺形象。

VI并不是一成不變的，隨著時(shí)代審美情趣的變化，VI系統(tǒng)需要不斷更新升級。優(yōu)秀的公司會(huì)在保持連貫性的基礎(chǔ)上，推出更時(shí)尚更有親和力的VI升級版，比如可口可樂、肯德基就是這么做的。因此，如果企業(yè)有機(jī)會(huì)做大，就可以請更高層次的VI設(shè)計(jì)公司進(jìn)行VI升級設(shè)計(jì)，他們有辦法既保持VI的延續(xù)性，又拿出更好更新的方案來。所以說，企業(yè)盡可放心，不必追求一次設(shè)計(jì)包用百年，VI是可以不斷升級調(diào)整的。

失敗的vi設(shè)計(jì)分析（失敗設(shè)計(jì)案例）