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    小區(qū)景觀設(shè)計方案文本

    發(fā)布時間:2023-03-10 04:52:32     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 117        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于小區(qū)景觀設(shè)計方案文本的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    小區(qū)景觀設(shè)計方案文本

    一、景觀設(shè)計方案文本網(wǎng)站

    小區(qū)景觀設(shè)計方案文本

    線計網(wǎng),U80設(shè)計,筑龍網(wǎng),秋凌景觀,還有人人小站,等等

    二、園林景觀要怎么設(shè)計?

    1、接受設(shè)計任務(wù)、基地實地踏勘,同時收集有關(guān)資料。作為一個建設(shè)項目的業(yè)主(俗稱“甲方”)會邀請一家或幾家設(shè)計單位進(jìn)行方案設(shè)計。

    作為設(shè)計方(俗稱“乙方”)在與業(yè)主初步接觸時,要了解整個項目的概況,包括建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面,特別要了解業(yè)主對這個項目的總體框架方向和基本實施內(nèi)容。總體框架方向確定了這個項目是一個什么性質(zhì)的綠地,基本實施內(nèi)容確定了綠地的服務(wù)對象。這兩點把握住了,規(guī)劃總原則就可以正確制定了。

    另外,業(yè)主會選派熟悉基地情況的人員,陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場踏勘,收集規(guī)劃設(shè)計前必須掌握的原始資料。

    這些資料包括①所處地區(qū)的氣候條件,氣溫、光照、季風(fēng)風(fēng)向、水文、地質(zhì)土壤(酸堿性、地下水位)。②周圍環(huán)境,主要道路,車流人流方向。③基地內(nèi)環(huán)境,湖泊、河流、水渠分布狀況,各處地形標(biāo)高、走向等。

    2、初步的總體構(gòu)思及修改

    基地現(xiàn)場收集資料后,就必須立即進(jìn)行整理,歸納,以防遺忘那些較細(xì)小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。

    在著手進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)思之前,必須認(rèn)真閱讀業(yè)主提供的“設(shè)計任務(wù)書”(或“設(shè)計招標(biāo)書”)。在設(shè)計任務(wù)書中詳細(xì)列出了業(yè)主對建設(shè)項目的各方面要求:總體定位性質(zhì)、內(nèi)容、投資規(guī)模,技術(shù)經(jīng)濟(jì)相符控制及設(shè)計周期等。在這里,還要提醒剛?cè)腴T的設(shè)計人員一句話:要特別重視對設(shè)計任務(wù)書的閱讀和理解,一遍不夠,多看幾遍,充分理解,“吃透”設(shè)計任務(wù)書最基本的“精髓”。

    3、方案的第二次修改文本的制作包裝

    經(jīng)過了初次修改后的規(guī)劃構(gòu)思,還不是一個完全成熟的方案。設(shè)計人員此時應(yīng)該虛心好學(xué)、集思廣益,多渠道、多層次、多次數(shù)地聽取各方面的建議。不但要向老設(shè)計師們請教方案的修改意見,而且還要虛心向中青年設(shè)計師們討教,往往多請教討教別人的設(shè)計經(jīng)驗,并與之交流、溝通,更能提高整個方案的新意與活力。

    由于大多數(shù)規(guī)劃方案,甲方在時間要求上往往比較緊迫,因此設(shè)計人員特別要注意兩個問題:

    第一,只顧進(jìn)度,一味求快,最后導(dǎo)致設(shè)計內(nèi)容簡單枯燥、無新意,甚至完全搬抄其他方案,圖面質(zhì)量粗糙,不符合設(shè)計任務(wù)書要求。

    第二,過多地更改設(shè)計方案構(gòu)思,花過多時間、精力去追求圖面的精美包裝,而忽視對規(guī)劃方案本身質(zhì)量的重視。這里所說的方案質(zhì)量是指:規(guī)劃原則是否正確,立意是否具有新意,構(gòu)圖是否合理、簡潔、美觀,是否具可操作性等。

    4、業(yè)主的信息反饋

    業(yè)主拿到方案文本后,一般會在較短時間內(nèi)給予一個答復(fù)。答復(fù)中會提出一些調(diào)整意見:包括修改、添刪項目內(nèi)容,投資規(guī)模的增減,用地范圍的變動等。針對這些反饋信息,設(shè)計人員要在短時間內(nèi)對方案進(jìn)行調(diào)整、修改和補充。

    5、方案設(shè)計評審會

    由有關(guān)部門組織的專家評審組,會集中一天或幾天時間,進(jìn)行一個專家評審(論證)會。出席會議的人員,除了各方面專家外,還有建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo),市、區(qū)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),以及項目設(shè)計負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計人員。

    6、擴初設(shè)計評審會

    設(shè)計者結(jié)合專家組方案評審意見,進(jìn)行深入一步的擴大初步設(shè)計(簡稱“擴初設(shè)計”)。在擴初文本中,應(yīng)該有更詳細(xì)、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設(shè)計平面、總體綠化設(shè)計平面、建筑小品的平、立、剖面(標(biāo)注主要尺寸)。在地形特別復(fù)雜的地段,應(yīng)該繪制詳細(xì)的剖面圖。在剖面圖中,必須標(biāo)明幾個主要空間地面的標(biāo)高(路面標(biāo)高、地坪標(biāo)高、室內(nèi)地坪標(biāo)高)、湖面標(biāo)高(水面標(biāo)高、池底標(biāo)高)。

    7、基地的再次踏勘施工圖的設(shè)計(上)

    在園林規(guī)劃設(shè)計步驟(一)中,我們談到過基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘,至少有3點與前一次不同:1、參加人員范圍的擴大。前一次是設(shè)計項目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計人,這一次必須增加建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等各專業(yè)的設(shè)計人員;2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘,這一次是精勘;3、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長一段時間,現(xiàn)場情況必定有了變化,我們必須找出對今后設(shè)計影響較大的變化因素,加以研究,然后調(diào)整隨后進(jìn)行的施工圖設(shè)計。

    8、施工圖的設(shè)計(下)

    社會的發(fā)展伴隨著大項目、大工程的產(chǎn)生,它們自身的特點使得設(shè)計與施工各自周期的劃分已變得模糊不清。特別是由于施工周期的緊迫性,我們只得先出一部分急需施工的圖紙,從而使整個工程項目處于邊設(shè)計邊施工的狀態(tài)。

    前一期所提到的先期完成一部分施工圖,以便進(jìn)行即時開工。緊接著就要進(jìn)行各個單體建筑小品的設(shè)計,這其中包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電的各專業(yè)施工圖設(shè)計。

    9、施工圖預(yù)算編制

    嚴(yán)格來講,施工圖預(yù)算編制并不算是設(shè)計步驟之一,但它與工程項目本身有著千絲萬縷的聯(lián)系,因而有必要簡述一下。

    施工圖預(yù)算是以擴初設(shè)計中的概算為基礎(chǔ)的。該預(yù)算涵蓋了施工圖中所有設(shè)計項目的工程費用。其中包括:土方地形工程總造價,建筑小品工程縱總價,道路、廣場工程總造價,綠化工程總造價,水、電安裝工程總造價等。

    10、施工圖的交底

    業(yè)主拿到施工設(shè)計圖紙后,會聯(lián)系監(jiān)理方、施工方對施工圖進(jìn)行看圖和讀圖??磮D屬于總體上的把握,讀圖屬于具體設(shè)計節(jié)點、詳圖的理解。

    11、設(shè)計師的施工配合(一)

    設(shè)計的施工配合工作往往會被人們所忽略。其實,這一環(huán)節(jié)對設(shè)計師、對工程項目本身恰恰是相當(dāng)重要的。

    業(yè)主對工程項目質(zhì)量的精益求精、,對施工周期的一再縮短,都要求設(shè)計師在工程項目施工過程中,經(jīng)常踏勘建設(shè)中的工地,解決施工現(xiàn)場暴露出來的設(shè)計問題、設(shè)計與施工相配合的問題。如有些重大工程項目,整個建設(shè)周期就已經(jīng)相當(dāng)緊迫,業(yè)主普遍采用"邊設(shè)計邊施工"的方法。針對這種工程,設(shè)計師更要勤下工地,結(jié)合現(xiàn)場客觀地形、地質(zhì)、地表情況,做出最合理、最迅捷的設(shè)計。

    12、設(shè)計師的施工配合(二)

    如果建設(shè)中的工地位于與設(shè)計師不同城市,俗稱“外地設(shè)計項目”而工程項目又相當(dāng)重要(影響深遠(yuǎn),規(guī)模龐大)。設(shè)計院所就必須根據(jù)該工程的性質(zhì)、特點,派遣一位總體設(shè)計協(xié)調(diào)人員赴外地施工現(xiàn)場進(jìn)行施工配合。

    三、園林景觀工程設(shè)計的具體內(nèi)容詳細(xì)包括哪些?

    范圍包括但不限于:設(shè)計范圍內(nèi)的硬質(zhì)鋪裝、苗木種植、景觀建筑、構(gòu)筑、景觀墻體、圍墻、小品、微地形、水景、燈光、景觀給排水、背景音樂、附屬設(shè)施等內(nèi)容的設(shè)計以及施工前期、施工過程中的技術(shù)服務(wù)。

    設(shè)計方應(yīng)提供的資料:方案文本、擴初圖、施工圖、圖紙及光盤,具體內(nèi)容及數(shù)量不多說了。

    四、什么是建筑方案設(shè)計中的文本?高分跪求!

    文字介紹之類的。

    如:

    房地產(chǎn)策劃方案文本

    房地產(chǎn)全程策劃營銷案(全文)

    現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括:

    1、項目投資策劃營銷;

    2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷;

    3、項目質(zhì)量工期策劃營銷;

    4、項目形象策劃營銷;

    5、項目營銷推廣策劃;

    6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;

    7、項目服務(wù)策劃營銷;

    8、項目二次策劃營銷;

    第一章 項目投資策劃營銷

    項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。

    項目投資策劃營銷可對項目進(jìn)行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險進(jìn)行策略提示,還對項目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。

    一 項目用地周邊環(huán)境分析

    1、項目土地性質(zhì)調(diào)查

    .地理位置

    .地質(zhì)地貌狀況

    .土地面積及紅線圖

    .土地規(guī)劃使用性質(zhì)

    .七通一平現(xiàn)狀

    2、項目用地周邊環(huán)境調(diào)查

    .地塊周邊的建筑物

    .綠化景觀

    .自然景觀

    .歷史人文景觀

    .環(huán)境污染狀況

    3、地塊交通條件調(diào)查

    .地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃

    .項目的水、路、空交通狀況

    .地塊周邊的市政道路進(jìn)入項目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀

    4、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查

    .購物場所

    .文化教育

    .醫(yī)療衛(wèi)生

    .金融服務(wù)

    .郵政服務(wù)

    .娛樂、餐飲、運動

    .生活服務(wù)

    .娛樂休息設(shè)施

    .周邊可能存在的對項目不利的干擾因素

    .歷史人文區(qū)位影響

    二 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷

    1、宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況

    .國內(nèi)生產(chǎn)總值:

    第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量

    第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量

    第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量

    房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量

    .房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)

    .國家宏觀金融政策:

    貨幣政策

    利率

    房地產(chǎn)按揭政策

    .固定資產(chǎn)投資總額:

    全國及項目所在地

    其中房地產(chǎn)開發(fā)比重

    .社會消費品零售總額:

    居民消費價格指數(shù)

    商品住宅價格指數(shù)

    .中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用

    2、項目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)

    .項目所在地的居民住宅形態(tài)及比重

    .政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)

    .政府關(guān)于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī)

    .短中期政府在項目所在地及項目地塊周邊的市政規(guī)劃

    3、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀

    4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異

    5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn)

    6、商品住宅客戶構(gòu)成及購買實態(tài)分析

    .各種檔次商品住宅客戶分析

    .商品住宅客戶購買行為分析

    三 土地SWOT(深層次)分析

    1、項目地塊的優(yōu)勢

    2、項目地塊的劣勢

    3、項目地塊的機會點

    4、項目地塊的威脅及困難點

    四 項目市場定位

    1、類比競爭樓盤調(diào)研

    .類比競爭樓盤基本資料

    .項目戶型結(jié)構(gòu)詳析

    .項目規(guī)劃設(shè)計及銷售資料

    .綜合評判

    2、項目定位

    .市場定位:

    區(qū)域定位

    主力客戶群定位

    .功能定位

    .建筑風(fēng)格定位

    五 項目價值分析

    1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念

    .商品住宅價值分析法(類比可實現(xiàn)價值分析法):

    選擇可類比項目

    確定該類樓盤價值實現(xiàn)的各要素及其價值實現(xiàn)中的權(quán)重

    分析可類比項目價值實現(xiàn)的各要素之特征

    對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值

    根據(jù)價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價

    .類比可實現(xiàn)價值決定因素:類比土地價值

    A 市政交通及直入交通的便利性的差異

    B 項目周邊環(huán)境的差異:自然和綠化景觀的差異

    教育和人文景觀的差異

    各種污染程度的差異

    社區(qū)素質(zhì)的差異

    C 周邊市政配套便利性的差異

    項目可提升價值判斷

    A 建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計、材質(zhì)

    B 單體戶型設(shè)計

    C 建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計

    D 小區(qū)配套和物業(yè)管理

    E 形象包裝和營銷策劃

    F 發(fā)展商品牌和實力

    價值實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素

    A 經(jīng)濟(jì)因素

    B 政策因素

    2、項目可實現(xiàn)價值分析

    .類比樓盤分析與評價

    .項目價值類比分析:

    價值提升和實現(xiàn)要素對比分析

    項目類比價值計算

    六 項目定價模擬

    1、均價的確定

    .住宅項目均價確定的主要方法:類比價值算術(shù)平均法

    有效需求成本加價法

    A 分析有效市場價格范圍

    B 確保合理利潤率,追加有效需求價格

    運用以上兩種方法綜合分析確定均價

    2、項目中具體單位的定價模擬

    .商品住宅定價法:

    差異性價格系數(shù)定價法(日照采光系數(shù)、景觀朝向系數(shù)、戶型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨機系數(shù))

    .各種差異性價格系數(shù)的確定:

    確定基礎(chǔ)均價

    確定系數(shù)

    確定幅度

    .具體單位定價模擬

    七 項目投入產(chǎn)出分析

    1、項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬

    .項目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

    .首期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

    2、項目首期成本模擬

    .成本模擬表及其說明

    3、項目收益部分模擬

    .銷售收入模擬:

    銷售均價假設(shè)

    銷售收入模擬表

    .利潤模擬及說明:

    模擬說明

    利潤模擬表

    .敏感性分析:

    可變成本變動時對利潤的影響

    銷售價格變動時對利潤的影響

    八 投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示

    1、項目風(fēng)險性評價

    .價值提升及其實現(xiàn)的風(fēng)險性:

    項目的規(guī)劃和設(shè)計是否足以提升項目同周

    邊項目的類比價值

    項目形象包裝和營銷推廣是否成功

    2、資金運作風(fēng)險性

    .減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低財務(wù)成本

    .對銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好的把握,以盡量少的資金占用啟動項目,并在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)資金回籠

    3、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險

    .國際國內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢的變化

    .國家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè)

    九 開發(fā)節(jié)奏建議

    1、影響項目開發(fā)節(jié)奏的基本因素

    .政策法規(guī)因素

    .地塊狀況因素

    .發(fā)展商操作水平因素

    .資金投放量及資金回收要求

    .銷售策略、銷售政策及價格控制因素

    .市場供求因素

    .上市時間要求

    2、項目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測

    .項目開發(fā)步驟

    .項目投入產(chǎn)出評估

    .結(jié)論

    第二章 項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷

    通過完整科學(xué)的投資策劃營銷分析,發(fā)展商有了明確的市場定位,從而進(jìn)入了產(chǎn)品設(shè)計階段。房地產(chǎn)經(jīng)過多年的發(fā)展后,市場需求發(fā)生了根本性的變化,消費者對房地產(chǎn)的建筑規(guī)劃和單體設(shè)計要求越來越高,他們追求又實用又好看的商品房,這就要求發(fā)展商將"以人為本"的規(guī)劃思想和提高人居環(huán)境質(zhì)量作為目標(biāo)去實現(xiàn)消費者的需求。項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷是基于市場需求而專業(yè)設(shè)計的工作流程。

    項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷是以項目的市場定位為基礎(chǔ),以滿足目標(biāo)市場的需求為出發(fā)點,對項目地塊進(jìn)行總體規(guī)劃布局,確定建筑風(fēng)格和色彩計劃,緊緊圍繞目標(biāo)客戶選定主力戶型,引導(dǎo)室內(nèi)裝修風(fēng)格,并對項目的環(huán)藝設(shè)計進(jìn)行充分提示。

    一 總體規(guī)劃

    1、項目地塊概述

    .項目所屬區(qū)域現(xiàn)狀

    .項目臨界四周狀況

    .項目地貌狀況

    2、項目地塊情況分析

    .發(fā)展商的初步規(guī)劃和設(shè)想

    .影響項目總體規(guī)劃的不可變的經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素

    .土地SWOT分析在總體規(guī)劃上的利用和規(guī)避

    .項目市場定位下的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)

    3、建筑空間布局

    .項目總體平面規(guī)劃及其說明

    .項目功能分區(qū)示意及其說明

    4、道路系統(tǒng)布局

    .地塊周邊交通環(huán)境示意:

    地塊周邊基本路網(wǎng)

    項目所屬區(qū)域道路建設(shè)及未來發(fā)展?fàn)顩r

    .項目道路設(shè)置及其說明:

    項目主要出入口設(shè)置

    項目主要干道設(shè)置

    項目車輛分流情況說明

    項目停車場布置

    5、綠化系統(tǒng)布局

    .地塊周邊景觀環(huán)境示意:

    地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述

    項目所屬地域市政規(guī)劃布局及未來發(fā)展方向

    .項目環(huán)藝規(guī)劃及說明:

    項目綠化景觀系統(tǒng)分析

    項目主要公共場所的環(huán)藝設(shè)計

    6、公建與配套系統(tǒng)

    .項目所在地周邊市政配套設(shè)施調(diào)查

    .項目配套功能配置及安排

    .公共建筑外立面設(shè)計提示:

    會所外立面設(shè)計提示

    營銷中心外立面設(shè)計提示

    物業(yè)管理公司、辦公室等建筑外立面設(shè)計提示

    其他公建(如巴士站、圍墻)外立面設(shè)計提示

    .公共建筑平面設(shè)計提示:

    公共建筑風(fēng)格設(shè)計的特別提示

    項目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計

    7、分期開發(fā)

    .分期開發(fā)思路

    .首期開發(fā)思路

    8、分組團(tuán)開發(fā)強度

    二 建筑風(fēng)格定位

    1、項目總體建筑風(fēng)格及色彩計劃

    .項目總體建筑風(fēng)格的構(gòu)思

    .建筑色彩計劃

    2、建筑單體外立面設(shè)計提示

    .商品住宅房外立面設(shè)計提示:

    多層、小高層、高層外立面設(shè)計提示

    不同戶型的別墅外立面設(shè)計提示

    針對屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設(shè)計提示

    其他特殊設(shè)計提示

    .商業(yè)物業(yè)建筑風(fēng)格設(shè)計提示

    三 主力戶型選擇

    1、項目所在區(qū)域同類樓盤戶型比較

    2、項目業(yè)態(tài)分析及項目戶型配置比例

    3、主力戶型設(shè)計提示

    .一般住宅套房戶型設(shè)計提示

    .躍式、復(fù)式、躍復(fù)式戶型設(shè)計提示

    .別墅戶型設(shè)計提示

    4、商業(yè)物業(yè)戶型設(shè)計提示

    .商業(yè)群樓平面設(shè)計提示

    .商場樓層平面設(shè)計提示

    .寫字樓平面設(shè)計提示

    四 室內(nèi)空間布局裝修概念提示

    1、室內(nèi)空間布局提示

    2、公共空間主題選擇

    3、庭院景觀提示

    五 環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示

    1、項目周邊環(huán)境調(diào)查和分析

    2、項目總體環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格構(gòu)想

    .地塊已有的自然環(huán)境利用

    .項目人文環(huán)境的營造

    3、項目各組團(tuán)環(huán)境概念設(shè)計

    .組團(tuán)內(nèi)綠化及園藝設(shè)計

    .組團(tuán)內(nèi)共享空間設(shè)計

    .組團(tuán)內(nèi)雕塑小品設(shè)計提示

    .組團(tuán)內(nèi)椅凳造型設(shè)計提示

    .組團(tuán)內(nèi)宣傳專欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提示

    4、項目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計

    .項目主入口環(huán)境概念設(shè)計

    .項目營銷中心外部環(huán)境概念設(shè)計

    .項目會所外部環(huán)境概念設(shè)計

    .項目營銷示范中心沿途可營造環(huán)境概念設(shè)計

    .針對本項目的其他公共環(huán)境概念設(shè)計

    六 公共家具概念設(shè)計提示

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