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- 幼兒園設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮哪些問題
- 如何做有效地企業(yè)vi設(shè)計(jì)
- 小學(xué)生托管班怎么裝修比較受孩子的喜歡?
小學(xué)生vi設(shè)計(jì)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于小學(xué)生vi設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
急!尋一家專業(yè)設(shè)計(jì)logo的公司。
中匯設(shè)計(jì)(專業(yè)logo設(shè)計(jì)公司)標(biāo)志設(shè)計(jì)是由設(shè)計(jì)理念、構(gòu)思的創(chuàng)意思維濃縮和設(shè)計(jì)本身的視覺形式濃縮構(gòu)成的,是一種“濃縮精華”的設(shè)計(jì)。一個(gè)LOGO對(duì)于一家企業(yè)的重要性不用我說,小小的一個(gè)LOGO都處在一個(gè)舉足輕重的位置。
好的Logo千千萬萬數(shù)也數(shù)不清,正所謂一千個(gè)人的眼中有一千個(gè)哈姆雷特:
吃瓜群眾也許會(huì)說,Logo好看不就行了?其實(shí)不然。如果作為普通消費(fèi)者,其實(shí)Logo都無所謂,不惡心到自己就行,但是如果作為專業(yè)設(shè)計(jì)人員,在欣賞、乃至設(shè)計(jì)一個(gè)Logo的時(shí)候,要考慮到的就不僅僅是美觀的層次了。
保持新LOGO盡可能簡(jiǎn)單
極簡(jiǎn)主義是少即是多的原則。只要有可能,就盡量減少美學(xué)中的元素,而不要使其一團(tuán)糟。LOGO的目的是傳達(dá)客戶的視覺和品牌形象,而LOGO負(fù)責(zé)且包含太多元素,將使該LOGO本身的意義黯然失色。
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行業(yè)關(guān)聯(lián)
這是許多設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)有限的企業(yè)家會(huì)犯的錯(cuò)誤-logo必須具有吸引力才能成功,但logo也必須與業(yè)務(wù)相關(guān)。例如,如果您銷售兒童玩具,那么在logo中使用鮮艷的顏色和精美的字體將是很有意義的。另一方面,如果您的企業(yè)提供專門的軟件編程服務(wù),那么您可以選擇醒目的顏色和正式字體。
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非凡品味
對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,審美的好壞對(duì)設(shè)計(jì)作品質(zhì)量的影響很大。或許有些人會(huì)覺得,每個(gè)人的審美觀都是不一樣的,而且每個(gè)人都有自己的喜歡的東西,沒錯(cuò)的確如此,但是審美能力強(qiáng)的人,他的作品往往能夠吸引用戶眼球,原因在于他的作品不僅色彩好看、搭配合理,更主要是他會(huì)根據(jù)不同用戶的心理去設(shè)計(jì)?!皟?yōu)雅、Old Money的時(shí)髦、經(jīng)得起歲月的推敲”,你們說說,logo怎么這么好看!
幼兒園設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮哪些問題
一、使用對(duì)象的擴(kuò)展
目前幼兒園使用對(duì)象普遍突破原有3~6歲的局限,擴(kuò)展為2~6歲;而高品質(zhì)的幼兒園,必然擴(kuò)展到0~6歲,開設(shè)親子園、嬰兒班等。
即使現(xiàn)在沒開的,不遠(yuǎn)的將來也必然要開親子園。
北京、上海、江蘇、浙江、廣東等地區(qū)已經(jīng)陸續(xù)提出要求,省級(jí)示范園必須辦親子園。
幼兒教育低齡化的趨勢(shì)非常明顯。
所以在空間布局上,要考慮0~3歲嬰兒教育使用的室內(nèi)外場(chǎng)地。
今后,對(duì)于布局密集的集團(tuán)辦園,比如杭州市下城區(qū)的眾多公辦園,通常將0~3歲與3~6歲的教育對(duì)象分園,將傳統(tǒng)的幼兒園分解為嬰兒園和幼兒園,增強(qiáng)教育的針對(duì)性,提高教育效益。
類似于現(xiàn)在的示范性高中和初中分開。
而眾多幼兒園,通常涵蓋0~6歲五個(gè)或六個(gè)年齡段。
這意味著孩子在幼兒園要上四年、五年、甚至六年。
隨著親子園的開設(shè),必然要考慮家長(zhǎng)的參與給幼兒園帶來的影響。
同時(shí),嬰兒班多采取半日制(生員爆滿的可以采取上下午制),接送需求也不同于幼兒班。
那么,0~3歲嬰兒教育和3~6歲幼兒教育,也就是親子園和幼兒園要功能分開。
特別需要注意的是,隨著幼兒園面向社區(qū)進(jìn)行文化服務(wù)功能的增強(qiáng),幼兒園可能成為社區(qū)的文化藝術(shù)活動(dòng)中心,成為一所“社區(qū)學(xué)校”。
除了傳統(tǒng)的幼兒園、親子園外,幼兒園可能還會(huì)提供孕期指導(dǎo)、家庭教育、小學(xué)生課業(yè)輔導(dǎo)、周末興趣班、社區(qū)親子圖書館、社區(qū)合唱團(tuán)、社區(qū)舞蹈隊(duì)、小學(xué)生拓展訓(xùn)練等服務(wù)。
這樣,幼兒園的服務(wù)對(duì)象就會(huì)包括小學(xué)生、成人、老人。
“始于零歲,伴隨終生”,將成為我們新的辦學(xué)定位。
不同的使用對(duì)象、不同的服務(wù)功能,對(duì)建筑設(shè)計(jì)提出不同的要求。
二、空間的分區(qū)
一方面,幼兒園建筑可分為三部分:辦公接待區(qū)、教學(xué)活動(dòng)區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)。
辦公接待區(qū)主要包括接待大廳、保健室(含晨檢、隔離室)、門衛(wèi)室、公共洗手間、園長(zhǎng)室、財(cái)務(wù)室、主任室、會(huì)議室、教師辦公室、檔案資料室等;
教學(xué)活動(dòng)區(qū)包括各班教室(含睡眠室、洗手間)、親子園、多功能廳、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室及美術(shù)室、琴房、圖書室等專用功能室;
后勤服務(wù)區(qū)核心是廚房(含更衣室、主食庫房、副食庫房、面點(diǎn)間、生加工間、熟加工間、消毒間、配餐間、教師餐廳、開水間、水果儲(chǔ)藏室),以及辦公用品倉(cāng)庫、后勤用品倉(cāng)庫、維修倉(cāng)庫、教工洗手間等。
另一方面,戶外場(chǎng)地也可分為三部分:公共活動(dòng)區(qū)、幼兒活動(dòng)區(qū)、綠化區(qū)。
公共活動(dòng)區(qū)主要包括幼兒園進(jìn)門處、道路、宣傳展示區(qū)、教師車棚等;
幼兒活動(dòng)區(qū)包括操場(chǎng)、大型玩具區(qū)、沙池、種殖區(qū)等。
綠化區(qū)包括圍墻內(nèi)外的平面綠化區(qū)以及樓體、圍墻上面的立體綠化區(qū)。
幼兒園進(jìn)出路線和出入口也要?jiǎng)澐种鞔危绾笄诜?wù)走專用通道。
三、建筑造型
幼兒園的外立面造型,直接關(guān)系到家長(zhǎng)、幼兒對(duì)幼兒園的印象、評(píng)價(jià)。
幼兒園整體布局一定要富于變化,追求空間的趣味性,塑造有趣而富有變化的空間,讓兒童喜歡幼兒園,在游戲中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
外立面忌諱平鋪直敘,不要象軍營(yíng)那樣平直。要求有圓弧,富有動(dòng)感,高低凸凹遠(yuǎn)近區(qū)直錯(cuò)落有致,虛實(shí)多變,個(gè)性鮮明,視覺沖擊力強(qiáng)。
如果樓體本身僵化,可以考慮在樓頂放置一些玻璃鋼的長(zhǎng)頸鹿等動(dòng)物、植物雕塑,外墻上助手一些弧形、圓形的造型,打破樓梯平直僵化的造型。
樓梯間可以拉高,加尖頂,成為城堡的制高點(diǎn)。
隨著功能分區(qū),幼兒園可以采取主、副樓設(shè)計(jì),或者盡量多幾棟樓,比如行政辦公樓、嬰兒教學(xué)樓、幼兒教學(xué)樓、專業(yè)功能樓、后期服務(wù)樓等。
四、房頂操場(chǎng)
隨著幼兒園容積率越來越高,戶外活動(dòng)場(chǎng)地必然不能滿足使用需求,屋頂操場(chǎng)就成為設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的問題。
屋頂操場(chǎng)除防水外,主要是安全問題。
建議在屋頂四周直接使用不低于1.5米的圍墻,保證幼兒安全。
五、盡可能多設(shè)各種專項(xiàng)功能室并提高利用率
可以將專項(xiàng)功能室設(shè)置在內(nèi)走廊的北側(cè),方便使用。
六、園內(nèi)不安排教工宿舍
規(guī)范化的幼兒園,除門衛(wèi)外,不得有人住宿,安全衛(wèi)生,便于管理。
七、大門規(guī)劃
大門是幼兒園最醒目和家長(zhǎng)最先接觸的地方。
在保證安全的前提下,盡量開放、通透、大氣。盡量不使用完全封閉的大門,那樣太壓抑。
大門的規(guī)劃,通常和宣傳欄、幼兒園招牌、門頭等作為一個(gè)整體系統(tǒng)來設(shè)計(jì)。
比如要考慮幼兒園各種牌匾的懸掛位置,在大門旁邊設(shè)置幼兒園宣傳欄,發(fā)布通知、食譜、幼兒園近期活動(dòng)展示等。
為保證安全,幼兒園實(shí)行人車分離,禁止家長(zhǎng)各種車輛入園。所以要提前規(guī)劃安排門前停車位置,保證接送秩序。
隨著安保要求的提高,大門要設(shè)置門衛(wèi)室,并按照公安、消防要求配備相應(yīng)設(shè)備。
八、大廳規(guī)劃
酒店式的大堂,是今天現(xiàn)代化幼兒園的基本特點(diǎn),是幼兒園服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)。
家長(zhǎng)一站式服務(wù),就在接待大廳里面完成咨詢、報(bào)名、繳費(fèi)等所有手續(xù),是高品質(zhì)服務(wù)的表現(xiàn)。
所以,幼兒園一定要想法設(shè)計(jì)一個(gè)盡可能大氣的接待大廳或者專用家長(zhǎng)接待室。
這個(gè)大廳,可以100~300m2。
它的功能,可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一是承擔(dān)傳統(tǒng)的咨詢、報(bào)名、收費(fèi)、家長(zhǎng)接待、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及同行參觀接待等功能。
相應(yīng)的,幼兒園的門衛(wèi)、辦公室、財(cái)務(wù)等職能部門可以合并到前臺(tái)辦公,前臺(tái)就是辦公室。
這樣既方便家長(zhǎng)又節(jié)約人力,提高工作效率(每天都有專人提供一站式服務(wù))。相應(yīng)的園長(zhǎng)辦公室、保健室等職能辦公室都圍繞在大廳附近,形成幼兒園的行政辦公區(qū)。
二是功能整合。
可以整合多功能廳、美工室、圖書室、社會(huì)活動(dòng)區(qū)、部分對(duì)外辦公服務(wù)功能,提高房舍利用率。
大廳是集約型的公共活動(dòng)空間,功能齊全,場(chǎng)地利用率高,值得大家重視。
九、設(shè)置集中辦公區(qū)
傳統(tǒng)幼兒園的辦公區(qū),通常分散布置,使用眾多的辦公室,相互之間缺乏溝通和了解。
現(xiàn)代的幼兒園通常在一樓大廳旁邊設(shè)置集中辦公區(qū),將幼兒園所有行政、后勤、教學(xué)等辦公室資源整合?;蛘叻纸虒W(xué)與行政、后勤兩大塊。
集中辦公的好處是:
◆節(jié)約空間。
◆便于管理,節(jié)約能源。
◆便于服務(wù)家長(zhǎng),一站式服務(wù)。
◆便于同事間相互支持、相互了解。
十、寬走廊
要求達(dá)到3米以上,安全、大氣。
十一、層高
幼兒園教室的層高,從3米一直到4米,在不斷增加。
國(guó)外幼兒園,通常采用坡屋頂?shù)拇罂臻g,層高更是五、六米,顯得非常大氣。
高大的空間,優(yōu)越的采光條件,使得幼兒園更加通透、舒適。
而隨著層高的增加,可以在室內(nèi)架設(shè)閣樓,將睡眠室放到上面,節(jié)約空間。
這是層高增加的非常重要的一個(gè)因素。
但層高不能超過4.5米。
過高容易導(dǎo)致幼兒心理不舒服;同時(shí)降低采暖、制冷效率,浪費(fèi)能源。
十二、重視睡眠室的處理
幼兒園的午睡是個(gè)大問題——占用空間大、勞動(dòng)量大。
傳統(tǒng)的幼兒園常采用“三段式”布局:左右兩邊各50~60m2同樣結(jié)構(gòu)的活動(dòng)室和睡房,中間10~15m2的洗手間。
這樣的布局浪費(fèi)空間,影響布局,教師工作量大。
因此,現(xiàn)在的幼兒園大都追求另一種“寢教合一”:活動(dòng)室和睡室共用一個(gè)60~80m2的房間,睡眠室不再單獨(dú)占用一個(gè)房間。
這樣會(huì)節(jié)約30%左右的空間;
同時(shí)活動(dòng)室面積大,區(qū)域布局更方便。
活動(dòng)室和睡室共用一個(gè)房間,通常有兩種處理方式:
一種是使用活動(dòng)床或壁柜式床。
這樣教師每天搬床工作量大,也不便于教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)造。
另一種就是做閣樓。
在教室的里直接做閣樓,教室環(huán)境更整潔,減少教師工作量,也方便中午教師值班的時(shí)候整理教學(xué)環(huán)境。
越來越多的幼兒園使用這種方式。
做閣樓的要點(diǎn):
1、閣樓上下高度的協(xié)調(diào)問題
做閣樓的目的是為了節(jié)約空間,所以閣樓下面要能夠有效利用,不然就失去做閣樓的意義。為此,閣樓下面的高度必須在2m以上,不然就在視覺上會(huì)非常壓抑,利用價(jià)值大大降低。
上面因?yàn)橹皇侵形缢X,所以保證幼兒不碰頭,高度達(dá)到1.3m左右就可以;中間用工字鋼加鋪板,厚20cm左右,下面最好在2.5~3m左右。所以通常當(dāng)樓層達(dá)到4m左右的高度(最佳高度是4.5m)才適合做閣樓。
2、上下閣樓的樓梯問題
建議使用可折疊收縮的樓梯——平時(shí)收起來,合上蓋板,看不到樓梯。
3、通風(fēng)問題
除自然通風(fēng)外,可以使用搖頭壁扇。在室內(nèi)溫度不是非常高的時(shí)候,不用整個(gè)房間都開空調(diào),既安全又節(jié)約能量。
4、閣樓的位置
因?yàn)殚w樓畢竟要占用空間,尤其是層高4m以下的房間,閣樓還是很容易讓空間顯得逼仄。為此,必須要考慮巧妙地“隱藏”閣樓,讓人一眼看去,意識(shí)不到閣樓的存在,就會(huì)顯得視野很開闊。
可以選擇將閣樓反方向布置在進(jìn)口上方——進(jìn)門看見里面很開闊,很難想到閣樓就在頭頂上呢。
所以,相應(yīng)的,閣樓中間位置盡量不加支柱,而是充分利用梁,將閣樓吊到大梁上面。
或者布局在洗手間、衣帽間上面。
5、閣樓的大小
為解決全部幼兒都上去睡覺,閣樓需要做成兩排床,中間是走道,共3m寬;按照每班32人(單排16人)*每人0.5m=8m長(zhǎng),通常在教室一面墻上做一個(gè)通鋪就能解決。
如果孩子多,可以增加幾張活動(dòng)床在下面睡,不必拘泥于都上去。
十三、衣帽間
單獨(dú)設(shè)立的衣帽間容易影響采光,浪費(fèi)空間。
衣帽柜可以直接鑲嵌在走廊墻壁里,或者在睡覺的閣樓下面。
十四、采光
墻盡量少,多用玻璃窗。
窗戶盡可能大,窗臺(tái)盡可能矮。
墻裙盡量低,多在50cm以下。
外墻可以直接采取落地玻璃,擴(kuò)大采光和兒童視野。
門要通透。
但至少有一塊大面積墻,做主題展示用;同時(shí)也增強(qiáng)幼兒的安全感
十五、門
要求通透。
門上有各種造型的窗戶,增加幼兒安全感和探究意識(shí)。
顏色多用白色等淺色系。
盡量減少門的數(shù)量。比如洗手間的門,直接用門框就可以。
十六、色彩設(shè)計(jì)
注意整體性、系統(tǒng)性,導(dǎo)入VI視覺識(shí)別系統(tǒng),科學(xué)規(guī)劃。
不要隨便進(jìn)行墻繪,尤其不能沒有留白,到處都是花里胡哨的。
注意樓體里外、不同樓層、不同功能區(qū)的色彩運(yùn)用。
注意與當(dāng)?shù)貧夂颉⒌乩砬闆r結(jié)合。如北方少用冷色調(diào)。
十七、重視綠化
要求聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)和養(yǎng)護(hù),提高綠化水平。
比如和小區(qū)物業(yè)合作,將綠化承包出去等。
綠化要多植樹,并且樹種豐富。
隨著幼兒園用地越來越緊張,平面綠化率越來越低,必須注意圍墻、樓梯、室內(nèi)的立體綠化,增加綠化覆蓋率。
十八、戶外活動(dòng)區(qū)要有起伏,富有野趣。
可以設(shè)計(jì)出小山坡,山坡下面還有山洞。
山坡可以將幼兒活動(dòng)區(qū)與后勤服務(wù)區(qū)分割開。
十九、大沙池
可以將其他器械放在沙池中。
沙池可以連著圍墻、山坡,便于清潔。
沙池對(duì)幼兒的發(fā)展具有非常重要的意義。
但我們的戶外,對(duì)沙池的重視程度非常低。
因?yàn)樾l(wèi)生水平、維護(hù)成本等方面的因素制約,幼兒園對(duì)水的使用較少,就更突出沙池的作用。
二十、各班獨(dú)立水、電表
尤其是作為耗能大戶的廚房,更是要獨(dú)立安裝水電表,每天、每周、每月匯總計(jì)算。
各班每周或每月消耗數(shù)據(jù)清楚明白,便于核算、管理,節(jié)能環(huán)保。
容易調(diào)動(dòng)全體員工以及幼兒的節(jié)約積極性。
比如幼兒園可以設(shè)立一塊公示欄,登記各班每天、每周或每月的水電消耗;計(jì)算出人均消耗數(shù),在全園持續(xù)開展節(jié)能環(huán)保的活動(dòng)。
如何做有效地企業(yè)vi設(shè)計(jì)
企業(yè)vi設(shè)計(jì)是企業(yè)cis系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的視覺識(shí)別部分,企業(yè)vi設(shè)計(jì),即是將CIs系統(tǒng)中的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào),以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進(jìn)行最直接的傳播。長(zhǎng)沙網(wǎng)站建設(shè)公司極度信息專業(yè)的VI設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)施有利的企業(yè)vi設(shè)計(jì),是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
企業(yè)VI設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作,而是以企業(yè)理念為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以,企業(yè)VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
企業(yè)VI設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)人員的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過于麻煩,或因成本昂貴而影響實(shí)施,再優(yōu)秀的企業(yè)VI設(shè)計(jì)也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。
企業(yè)VI設(shè)計(jì)程序可大致分為以下四個(gè)階段:
①準(zhǔn)備階段:
成立企業(yè)VI設(shè)計(jì)小組
理解消化企業(yè)理念,確定貫穿企業(yè)VI設(shè)計(jì)的基本形式
搜集相關(guān)咨訊,以利比較
企業(yè)VI設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作要從成立專門的工作小組開始,這一小組由各具所長(zhǎng)的人士組成。人數(shù)不在與多,在于精干,重實(shí)效。一般說來,應(yīng)由企業(yè)的高層主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。因?yàn)樵撊耸勘纫话愕墓芾砣耸亢驮O(shè)計(jì)人員對(duì)企業(yè)自身情況的了解更為透徹,宏觀把握能力更強(qiáng)。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士,以美工人員為主體,以行銷人員、市場(chǎng)調(diào)研人員為輔。如果條件許可,還邀請(qǐng)美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計(jì)工作。
②企業(yè)vi設(shè)計(jì)開發(fā)階段
基本要素設(shè)計(jì)
應(yīng)用要素設(shè)計(jì)
企業(yè)VI設(shè)計(jì)小組成立后,首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,把企業(yè)理念的精神吃透,并尋找與企業(yè)VI設(shè)計(jì)中相應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)。這一工作有賴于企業(yè)VI設(shè)計(jì)人員與企業(yè)間的充分溝通。
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后,企業(yè)VI設(shè)計(jì)小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)階段。
③反饋修正階段
調(diào)研與修正反饋
修正并定型
在企業(yè)VI設(shè)計(jì)基本定型后,還要進(jìn)行教大范圍的調(diào)研,以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對(duì)象的信息反饋來檢驗(yàn)企業(yè)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。
④編制企業(yè)VI手冊(cè)
編制企業(yè)VI手冊(cè)是企業(yè)VI設(shè)計(jì)的最后階段。
通過以上流程后,一本形式豐富,內(nèi)涵深刻的企業(yè)vi設(shè)計(jì)手冊(cè)就誕生了,這樣的一本企業(yè)vi設(shè)計(jì)手冊(cè)無論是在企業(yè)內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作與團(tuán)隊(duì)凝聚力上,還是在企業(yè)外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)都將起到積極、有效的作用。如何建立威信
1、以“德”立威
“德”是指領(lǐng)導(dǎo)的道德、品行、作風(fēng)、思想政治品格和道德品格。我國(guó)人民自古就崇尚有德之人,所謂“高山仰止,景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正,正氣凜然,才會(huì)贏得敬重,才能成為眾人的貼心人?!暗轮欢耍渲\拙出,其本損焉”,眾人對(duì)于在“德”上有問題的管理者是從不寬恕的。
2、以“智”立威
“智”是指管理者的理論水平。作為一名管理者,理論水平如何直接影響威信的高低。理論水平高的管理者往往具有較多的真知灼見,其思維敏銳、洞察力強(qiáng),抓問題準(zhǔn),辦事周到,眾人欽佩他、擁戴它;相反,腹空如野、孤陋寡聞的管理者,不會(huì)擁有很高的威信。
3、以“能”立威
“能”是指管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力,包括思想教育能力、宣傳鼓動(dòng)能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯(lián)系眾人能力、創(chuàng)新開拓能力等多方面。管理者能力的強(qiáng)弱決定威信的高低,能力強(qiáng)的管理者能維護(hù)好眾人的團(tuán)結(jié),發(fā)揮出集體的戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)起眾人積極性,處理好周圍的關(guān)系,能使集體中的每個(gè)人佩服他、信任他,從而服從他。
4、以“行”立威
“行”是指管理者要率先垂范,干出實(shí)績(jī)?!吧嫌兴鶠?,下必效之”,講的就是這個(gè)道理,管理者敢說“看我的”,“跟我來”,眾人才會(huì)跟你干。干出實(shí)績(jī)是將工作落實(shí)成形,做出成果,讓群眾感受得到,否則“務(wù)言而緩行,雖辯必不聽”。搞花架子,形式主義,必失信于民。
5、以“和”立威
“和”是指管理者要與眾人“打成一片”,以情帶“兵”?!昂汀睘閮煞N:一種是“寬”,就是要對(duì)下“動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行”,進(jìn)行“軟”處理;另一種是“猛”,就是對(duì)一切違反原則的,要繩之以“法”,眾人才能“明其威”,威信成于民心,存于民心,這就要求管理者加強(qiáng)鍛煉,嚴(yán)于律己,防微杜漸。
6、“威”從“信”來
管理者的威信是在與眾人的血肉聯(lián)系中逐步形成的。是受眾人信任、支持、擁戴的集中體現(xiàn)。從一定意義上講,這種威信是眾人樹立的。由此可見,“威”和“信”是密切相連的,“威”是從“信”中來的,如管理者“威”而不可“信”,那么,“威”也不會(huì)持久。然而,一些管理者卻忘記了這一點(diǎn),居高臨下,盛氣凌人,或者沽名釣譽(yù),自命不凡,憑想當(dāng)然和個(gè)人意志辦事;或者吹吹拍拍,拉拉扯扯,自我貼金。這些官僚主義作風(fēng)是同聯(lián)系群眾的作風(fēng)根本對(duì)立、格格不入的。上述問題不克服,管理者的威信是難以提高的。
7、要相信眾人
作為管理者應(yīng)該懂得,如果不關(guān)心眾人,脫離群眾,那么,“權(quán)威”越大,威信則越低。因此,管理者應(yīng)養(yǎng)成相信眾人、依靠眾人、關(guān)心眾人的良好習(xí)慣,要自覺放下架子,甘當(dāng)群眾的小學(xué)生,做到思想上視眾人為主人,感情上視眾人為親人,工作上當(dāng)好眾人的“仆人”。只要這樣,威信自然會(huì)樹立起來。
8、要令人信服
關(guān)心眾人也要制度化和規(guī)范化。由此,形成心中裝著眾人,處處為著眾人,樹立為眾人解難題、辦實(shí)事的良好風(fēng)氣。通過建立定期接待、走訪、談心等制度,關(guān)心眾人生活,體察眾人的疾苦,努力為他們辦實(shí)事,幫助他們解決工作和生活中的困難,用實(shí)際行動(dòng)樹起良好的形象,確立令人信服的領(lǐng)導(dǎo)威信。只有這樣,你說的話眾人才聽、才信、才服,你才能有效地依靠他們。房地產(chǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)vi設(shè)計(jì)大綱
一、vis(企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng))
品牌標(biāo)志;
品牌標(biāo)準(zhǔn)字體;
專用印刷字體;
標(biāo)準(zhǔn)色;
象征圖案;
辦公室用品;
辦公設(shè)備用品;
標(biāo)志牌;
建筑物外觀;
員工衣著制服;
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì);
廣告、媒體、傳播等活動(dòng);
工作場(chǎng)所包裝設(shè)計(jì);
交通工具;
二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝規(guī)劃設(shè)計(jì)
項(xiàng)目入口設(shè)計(jì);
銷售部外設(shè)計(jì);
銷售部燈箱設(shè)計(jì)制作;
指示牌設(shè)計(jì)制作;
銷售部櫥窗設(shè)計(jì);
銷售部?jī)?nèi)設(shè)計(jì);
銷售部?jī)?nèi)綠化設(shè)計(jì);
銷售現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì);
展板、展臺(tái)設(shè)計(jì)制作;
工地外墻包裝(燈箱展板);
工地大門包裝;
工地道路包裝;
工地綠化包裝;
工地現(xiàn)場(chǎng)銷售部包裝。(展板及模型等)
銷售部門頭的包裝。
工地現(xiàn)場(chǎng)看樓道路的包裝。(指示牌及路引等)。
小學(xué)生托管班怎么裝修比較受孩子的喜歡?
每個(gè)孩子的喜好不同所以難調(diào)眾口,還不如就簡(jiǎn)單裝修,不要那么花里胡哨??梢栽诎嗉?jí)里布置幾個(gè)學(xué)習(xí)區(qū)域,比如閱讀、親自動(dòng)手DIY等。不能動(dòng)的部分要簡(jiǎn)約簡(jiǎn)單,可以動(dòng)的部分經(jīng)常跟換內(nèi)容花樣這樣才能吸引孩子。以上就是關(guān)于小學(xué)生vi設(shè)計(jì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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