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揭秘瑞幸咖啡vi設(shè)計（瑞幸咖啡vi設(shè)計手冊）

發(fā)布時間：2023-05-15 18:29:42 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 66

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本文目錄:

瑞幸咖啡上印的兔子是什么
與星巴克相比瑞幸logo有什么特色？
瑞幸咖啡的商業(yè)模式畫布是啥呀？
瑞幸咖啡logo是一只什么鹿？

揭秘瑞幸咖啡vi設(shè)計（瑞幸咖啡vi設(shè)計手冊）

瑞幸咖啡上印的兔子是什么

瑞幸咖啡上印的兔子是什么，瑞幸咖啡上印的不是兔子，而是鹿，瑞幸咖啡用鹿做Logo是因為路在古代被視為神物能給人們帶來吉祥幸福和長壽，那些長壽神就是騎著梅花鹿，所以瑞幸咖啡的品牌標(biāo)識設(shè)計的是一只鹿

與星巴克相比瑞幸logo有什么特色？

瑞幸咖啡的logo是藍(lán)色為基調(diào)和底色搭配白色通過撞色突出了中間的圓月和鹿的形象，而且底部是瑞幸咖啡的英文，整體上給人的感覺十分小資和簡潔，完美的呼應(yīng)了品牌主張的“新零售模式改變咖啡消費體驗”，與星巴克傳統(tǒng)的雙尾海神形象logo相比更明快。

瑞幸咖啡的商業(yè)模式畫布是啥呀？

不說別的瑞幸咖啡是真的好喝，至于它的商業(yè)模式畫布你真的問對人了，讓我來告訴你吧！

1.客戶細(xì)分：白領(lǐng)

瑞幸咖啡當(dāng)初是為了解決一二線城市白領(lǐng)喝咖啡的問題。因為他們認(rèn)為星巴克咖啡對于白領(lǐng)來說價格過于昂貴，或是星巴克咖啡在一二線城市的門店過少，造成很多人買不到，所以瑞幸咖啡的目標(biāo)客戶細(xì)分為一二線城市白領(lǐng)。

2.客戶關(guān)系：會員

3.渠道通路：社交媒體、APP、實體店

然后再通過讓客戶在APP完成提前下單、移動支付、實時跟單、條碼取餐、線上反饋等交易模式，實現(xiàn)“無接觸式交易”。這種APP+實體店的創(chuàng)新型交易模式降低了客戶的等待時間浪費，支持線上社交，提高了客戶體驗。

4.價值主張：高品質(zhì)體驗、高性價比的產(chǎn)品、購便捷性

瑞幸咖啡主要打造產(chǎn)品的高性價比、購買的便捷性以及給客戶帶來高品質(zhì)的體驗?？Х刃袠I(yè)長期存在價格高、便利性差等痛點，使中低收入群體“高攀不起”，其需求得不到滿足，而瑞幸咖啡首先將線下咖啡店開進(jìn)咖啡廳、辦公室、校園、加油站等日常消費場景，打造“想喝就能喝到”的無限場景。

5.核心資源：品牌、IT技術(shù)

6.關(guān)鍵活動：新品研發(fā)、品牌營銷、渠道建設(shè)、供應(yīng)鏈管理

7.重要伙伴：咖啡店供應(yīng)商、咖啡設(shè)備供應(yīng)商、輕食茶飲供應(yīng)商、移動支付供應(yīng)商、大數(shù)據(jù)供應(yīng)商

瑞幸咖啡有著咖啡豆供應(yīng)商、咖啡設(shè)備供應(yīng)商、輕食茶飲供應(yīng)商以及支持線上APP的移動支付供應(yīng)商和大數(shù)據(jù)、人工智能的技術(shù)供應(yīng)商等重要的合作伙伴?？Х榷故且磺械脑搭^，優(yōu)質(zhì)的咖啡豆才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)，輕食茶飲供應(yīng)商同理；咖啡設(shè)備供應(yīng)商同樣重要，因為要有著好的咖啡設(shè)備才能保證制作咖啡的速度，才可以快速的完成訂單，是銷售額得到保障的重要支持；移動支付的不斷完善和升級才能使客戶的體驗不斷提升，繼續(xù)選擇瑞幸咖啡；大數(shù)據(jù)、人工智能的技術(shù)供應(yīng)商可以使瑞幸咖啡更好的精準(zhǔn)營銷和產(chǎn)品定制以此來滿足市場，維系客戶。

8.成本結(jié)構(gòu)：原料成本、門店租金成本、人力成本、設(shè)備成本、外賣配送成本

9.收入來源：咖啡收入、輕食茶飲收入

揭秘瑞幸咖啡vi設(shè)計（瑞幸咖啡vi設(shè)計手冊）