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自創(chuàng)服裝品牌ppt案例（自創(chuàng)服裝品牌的ppt）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-02 13:56:10 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1333 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于自創(chuàng)服裝品牌ppt案例的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、怎樣做服裝品牌文案？
2、如何打造自己的服裝品牌？
3、服裝銷(xiāo)售案例分析
4、如何看待明星自創(chuàng)服裝品牌？

自創(chuàng)服裝品牌ppt案例（自創(chuàng)服裝品牌的ppt）

一、怎樣做服裝品牌文案？

可以從以下幾方面去做服裝品牌文案：

1、名稱。

2、品牌簡(jiǎn)介。

這里可以講述一下品牌的起源，以及名字代表的含義。

3、展示場(chǎng)地。

有專柜、專賣(mài)店、超市等。

4、產(chǎn)品性質(zhì)說(shuō)明。

從產(chǎn)品理念、服裝面料、產(chǎn)品介紹三方面去說(shuō)明。

5、設(shè)計(jì)主題。

可以用優(yōu)美些的語(yǔ)言。

6、設(shè)計(jì)（展示）構(gòu)思。

如何在展示場(chǎng)地，如何搭配，將衣服的優(yōu)點(diǎn)都顯示出來(lái)。

7、品牌定位。

針對(duì)哪個(gè)年齡段的，風(fēng)格是如何的。

8、展示效果。

放一些展示的圖片。

參考文獻(xiàn)：http://wenku.baidu.com/link?url=z_huWGIPrzmGVziqoqV8m4R-94h4a7-NPQ2yCBppYfJYr_nNMClqD14EBEs8I9kTcSQxja1vYeueE2LKZWoGuMEpkOkBF0PKIbvhgqKK5-G

二、如何打造自己的服裝品牌？

首先創(chuàng)立者必須具備品牌意識(shí)，市場(chǎng)洞察力、營(yíng)銷(xiāo)手段

再者需要品牌策劃推廣，可根據(jù)實(shí)際情況選取適合的路線：

1、應(yīng)該要有自創(chuàng)品牌的VI系統(tǒng)，

2、品牌傳達(dá)的理念，

3、創(chuàng)建你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、推廣團(tuán)隊(duì)，

4、搭建你的生產(chǎn)流水線，

5、助你提升品牌形象的廣告策劃公司（或企業(yè)里稱市場(chǎng)部），

6、進(jìn)一步壯大你的代理商與經(jīng)銷(xiāo)商群體，

7、通過(guò)活動(dòng)或參與活動(dòng)，結(jié)合媒體效應(yīng)提高品牌知名度，

如果您的資金足夠充足的話，在廣告宣傳投放中多下點(diǎn)功夫，樹(shù)立好品牌形象；

品牌是需要慢慢塑造的，只有通過(guò)有效的策劃提升品牌知名度與提檔，再結(jié)合前線的選址、定位、銷(xiāo)售、服務(wù)，才能走得更好！

詳細(xì)的不是三言兩語(yǔ)可以說(shuō)清楚，里面更多是關(guān)系于策劃與推廣的執(zhí)行方案，但僅僅是創(chuàng)立品牌的話，您在擁有生產(chǎn)線的前提下，去工商辦理商標(biāo)注冊(cè)即可！

三、服裝銷(xiāo)售案例分析

銷(xiāo)售是每個(gè)企業(yè)都會(huì)有的職位，這樣公司才能更好的宣傳，更能找到更多的訂單，人人都知道做銷(xiāo)售難累，為此我為大家整理了服裝銷(xiāo)售案例分析，歡迎參閱。

自創(chuàng)服裝品牌ppt案例（自創(chuàng)服裝品牌的ppt）

服裝銷(xiāo)售案例分析篇一

xx大良高坎路算不上一條熱鬧的商業(yè)街，如果在這樣的地段開(kāi)家服裝店似乎過(guò)于冒險(xiǎn)。然而對(duì)“英特琪”服裝店的老板阿英來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題的答案顯然是“NO”，從5年前成為高坎路上少而又少的服裝店老板后，這家服裝店每個(gè)月都能為她帶來(lái)近萬(wàn)元的收入，如今她已經(jīng)是三家服裝店的所有者，她的服裝銷(xiāo)售事業(yè)可謂是蒸蒸日上。

在xxx土生土長(zhǎng)的阿英是從一間小小的服裝店開(kāi)始創(chuàng)業(yè)并走向成功的。當(dāng)年阿英只是名唱片店里的小員工，那時(shí)的阿英根本就沒(méi)有想過(guò)自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)。直到因?yàn)槭俣o職后，她的創(chuàng)業(yè)激情才開(kāi)始萌發(fā)出來(lái)。辭職后的一段時(shí)間里，阿英并沒(méi)有多少心情去找新工作。有朋友邀請(qǐng)她到自己的服裝店里幫手，和眾多女孩一樣迷戀時(shí)裝的阿英自然非常樂(lè)意。在朋友店鋪里幫忙的那幾個(gè)月中，阿英對(duì)服裝的感覺(jué)變得更為敏銳，除了可以讓自己穿得更為得體外，不少顧客都會(huì)找她配搭衣服。對(duì)于服裝店生意，阿英也不再是一無(wú)所知的“門(mén)外漢”，對(duì)于進(jìn)貨、銷(xiāo)售各個(gè)階段她都漸漸熟悉了。大約半年后，有個(gè)朋友打算投資開(kāi)服裝店，她建議阿英和她合伙，大部分資金由她解決，阿英則負(fù)責(zé)店里生意。在她的鼓動(dòng)下，初步積攢了服裝銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的阿英便正式踏入了這一行業(yè)。

服裝銷(xiāo)售案例分析篇二

案例亮點(diǎn)

根據(jù)目標(biāo)受眾的準(zhǔn)確定位，借助時(shí)尚群體對(duì)個(gè)性事物的關(guān)注與追求，結(jié)合ONLY推出的微電影《憶戰(zhàn)》主題活動(dòng)，使品牌理念與完美結(jié)合，充分迎合目標(biāo)受眾的興趣點(diǎn)，引導(dǎo)消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了品牌與消費(fèi)者的靈活互動(dòng)，品牌理念更加突出。

案例背景

產(chǎn)品介紹：ONLY是聞名于歐洲的丹麥時(shí)裝公司BESTSELLER擁有的四個(gè)著名品牌之一，于1996年來(lái)到中國(guó)，定位是 15至35歲之間，活潑自信且有獨(dú)立性格的都市女性。 ONLY于2012年8月推出首部科幻驚險(xiǎn)微電影《憶戰(zhàn)》，店內(nèi)海報(bào)引發(fā)了消費(fèi)者的聯(lián)想，突出了ONLY品牌張揚(yáng)的個(gè)性。

市場(chǎng)背景：由于Bestseller于2009年10月與淘寶網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，目前Only已擁有了網(wǎng)上旗艦店，屢創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)。但網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售更低的價(jià)格會(huì)對(duì)實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)造成不小的沖擊。購(gòu)買(mǎi)服裝的消費(fèi)者一般會(huì)去親自試穿，只有感覺(jué)合身才有可能達(dá)成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為，讓消費(fèi)者看到、觸摸并試穿真實(shí)的產(chǎn)品，是實(shí)體店最大的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。但極具競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)購(gòu)價(jià)格往往會(huì)導(dǎo)致許多消費(fèi)者在實(shí)體店看好衣服型號(hào)，然后直接上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)，從而造成線上線下之間的渠道沖突。傳播分析

目標(biāo)受眾：ONLY的受眾群體定位是15歲至35歲之間的都市女性，這個(gè)群體購(gòu)買(mǎi)力是最強(qiáng)的, 對(duì)服裝的購(gòu)買(mǎi)頻率多, 有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對(duì)時(shí)尚與流行保持著較高的敏銳度，對(duì)新鮮事物有著強(qiáng)烈的追求,對(duì)形式新穎的活動(dòng)創(chuàng)意也有著濃厚的興趣與關(guān)注。

傳播需求：通過(guò)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，彌補(bǔ)品牌宣傳形式單一的不足，配合ONLY《憶戰(zhàn)》微電影主題活動(dòng)，突顯ONLY品牌與服務(wù)理念，提高消費(fèi)者關(guān)注度，從而推動(dòng)消費(fèi)者參與互動(dòng)。

傳播挑戰(zhàn)：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中低端品牌服裝市場(chǎng)上，由于Esprit、Etam、Azona、Mango等跨國(guó)知名時(shí)尚服裝品牌與 Bestseller旗下品牌的定位非常相似。另外，Bestseller旗下服裝品牌vero moda也與Only位列最受歡迎女裝品牌的前三甲，占有了一部分市場(chǎng)，并且網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售正在成為品牌服裝經(jīng)營(yíng)的重要方式。因此，為抓住消費(fèi)者，線下實(shí)體店舉辦的活動(dòng)要新穎獨(dú)特，突出主題，創(chuàng)意十足，強(qiáng)調(diào)品牌與服務(wù)理念，要使消費(fèi)者在參與體驗(yàn)活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)品牌有更高的認(rèn)知度和認(rèn)可度。

營(yíng)銷(xiāo)策略

迅鷗互動(dòng)通過(guò)對(duì)ONLY品牌消費(fèi)群的偏好分析，配合ONLY以"The Memory Mission"為主題活動(dòng)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案根據(jù)ONLY的品牌定位，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，對(duì)15歲至35歲之間的消費(fèi)者重點(diǎn)推廣，借助ONLY的品牌知名度，吸引消費(fèi)者參與活動(dòng)，既順應(yīng)了愛(ài)美女性逛街的習(xí)慣，滿足購(gòu)物的欲望，又提高消費(fèi)者對(duì)此次創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)知度。

活動(dòng)創(chuàng)意表現(xiàn)

主題活動(dòng)以實(shí)體店二維碼幕布和主題海報(bào)相結(jié)合，將ONLY品牌的個(gè)性化理念融入其中，放置在店鋪中最顯眼處，迎合消費(fèi)者對(duì)新鮮事物的追求，吸引了眾多消費(fèi)者駐足關(guān)注。定向精準(zhǔn)利用ONLY品牌的受眾群體的分析，以及活動(dòng)主題——"微電影"的關(guān)注群體，本次活動(dòng)主要針對(duì)符合 ONLY品牌定位的學(xué)生及都市白領(lǐng)開(kāi)展。

后臺(tái)監(jiān)測(cè)

后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)記錄拍碼人次，有效統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)的人數(shù)，保證了信息真實(shí)性和有效性。

營(yíng)銷(xiāo)效果

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，此次主題活動(dòng)為期4周，約2萬(wàn)人次參與，總體反應(yīng)此次活動(dòng)新穎、有趣、創(chuàng)意十足。ONLY官方微博日均瀏覽量增幅超過(guò)10%，同時(shí)線下活動(dòng)的關(guān)注者、參與者數(shù)量也得到大幅度增長(zhǎng)。本次互動(dòng)活動(dòng)有效的向廣大消費(fèi)者展現(xiàn)了ONLY品牌個(gè)性化，人性化的新體驗(yàn)，擴(kuò)大了線下活動(dòng)的影響力，對(duì)于提升整體品牌競(jìng)爭(zhēng)力也起到推動(dòng)作用。

服裝銷(xiāo)售案例分析篇三

1999年，阿英獨(dú)自投資的第一家散牌休閑服裝店在高坎路上開(kāi)業(yè)了。當(dāng)時(shí)的高坎路上只有一兩家服裝店，成行成市完全說(shuō)不上，而且又不是在商業(yè)街、女人街，人流量大打折扣，有些行家根本就不會(huì)考慮在這種地段開(kāi)店。阿英之所以出此險(xiǎn)招，她解釋說(shuō)有兩個(gè)原因，首先是自己在過(guò)往兩年中已經(jīng)形成了一定的客源，從上高中的女孩子到照顧孩子的家庭主婦，都喜歡讓她介紹衣服，熟識(shí)得跟老朋友似的，這批顧客肯定會(huì)繼續(xù)光顧她的新店;另外她手頭資金有限，如果到商業(yè)旺地開(kāi)店，鋪?zhàn)赓F而且停車(chē)不方便，而新店恰好相反，而且高坎路在上下班時(shí)段人流量不小，也可以為店里帶來(lái)新客人。

阿英自信沒(méi)有選錯(cuò)地方，開(kāi)業(yè)半年后，她果然忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，老顧客沒(méi)有流失，新客人更源源不斷，阿英很快就收回成本了。2003年，阿英的生意越做越大，客人在店里顯得非常擁擠，恰好旁邊的店面也是房東的，阿英干脆租了下來(lái)，將兩間店面打通，再加以裝修，店面立刻變得氣派起來(lái)。因?yàn)橛忻妹脦褪执蚶淼赇仯⒂⒃诮?jīng)營(yíng)散牌休閑服裝的基礎(chǔ)上，又開(kāi)張了一間品牌休閑服裝專賣(mài)店，生意也是相當(dāng)不錯(cuò)。趁著勢(shì)頭好，年前阿英在龍江再開(kāi)了服裝專賣(mài)店，迄今為止，不到三十的她在短短的5年時(shí)間里完成了“蛻變”———當(dāng)年的打工女，現(xiàn)在已是三家店鋪的女老板了。

四、如何看待明星自創(chuàng)服裝品牌？

近日，知名女星歐陽(yáng)娜娜預(yù)熱已久的自創(chuàng)服裝潮牌“nabi”正式上線，因988元超高定價(jià)的聚酯纖維浴袍被“罵”上熱搜，引發(fā)了網(wǎng)友熱議。

從品牌官方放出的圖片來(lái)看，產(chǎn)品有998元的純白logo浴袍、168元的純白logo襪子等。整體設(shè)計(jì)樸實(shí)簡(jiǎn)潔，材質(zhì)多屬較為低端的聚酯纖維，與昂貴異常的價(jià)格形成鮮明對(duì)比。網(wǎng)友的吐槽點(diǎn)也集中在沒(méi)設(shè)計(jì)感、材料差、定價(jià)高、消費(fèi)粉絲、割粉絲“韭菜”等方面。微博有媒體發(fā)起了4.8萬(wàn)人參與的投票調(diào)研，其中60%的人選擇了“貴，定價(jià)不合理”。

在小紅書(shū)、微博的大量負(fù)面評(píng)價(jià)中，被當(dāng)成“核心韭菜”的粉絲吐槽也不少。然而，歐陽(yáng)娜娜為什么敢明晃晃地上陣“割韭菜”呢？作為內(nèi)

為其他品牌代言帶貨時(shí)好評(píng)不斷，給了歐陽(yáng)娜娜團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立自主品牌的底氣，但在推出時(shí)卻遭遇了輿論滑鐵盧，究其根源，是歐陽(yáng)娜娜團(tuán)隊(duì)沒(méi)有做好功課，誤解了自己的“明星效應(yīng)”光環(huán)，意圖“消費(fèi)粉絲”。

歐陽(yáng)娜娜的粉絲是誰(shuí)？根據(jù)CBNData星數(shù)數(shù)據(jù)，歐陽(yáng)娜娜是00后明星中帶貨排行榜第一名，90后、00后消費(fèi)者占比超過(guò)一半。有粉絲在評(píng)論區(qū)怒而發(fā)問(wèn)“你知道你的粉絲群體年齡層和消費(fèi)力嗎？”“真的有在考慮喜歡你的群體里的大部分人嗎？”也有粉絲現(xiàn)身說(shuō)法，表示大學(xué)生活費(fèi)不多，剩下幾百塊零花錢(qián)卻買(mǎi)不起一套nabi的睡衣。

于是尷尬的情況出現(xiàn)了：想成為歐陽(yáng)娜娜的女孩并不具備消費(fèi)nabi的能力。粉絲購(gòu)買(mǎi)力和商品定價(jià)的“錯(cuò)位”讓大家產(chǎn)生了一種巨大的撕裂感和失落感，意識(shí)到那個(gè)被誤以為鮮活的、親切的，仿佛就是身邊給你分享生活的同齡人女孩，其實(shí)與大多數(shù)人并不生活在同一個(gè)世界里。

近些年明星自創(chuàng)品牌也不是什么新鮮事了，其中不乏將副業(yè)做得風(fēng)生水起、口碑與流量兼收的成功案例，但是因種種原因名利雙失、甚至敗壞路人緣的也大有人在。此次歐陽(yáng)娜娜翻車(chē)就屬于后者。明星經(jīng)營(yíng)自己的品牌時(shí)，需要深刻認(rèn)識(shí)到，此時(shí)粉絲還擁有另一個(gè)身份就是消費(fèi)者，應(yīng)該給粉絲這個(gè)初始受眾群體足夠的誠(chéng)意，關(guān)心他們?cè)谙胧裁?，需要什么，而不是一味吃“明星效?yīng)”的紅利“消費(fèi)粉絲”，把粉絲當(dāng)成為一己私欲的商業(yè)夢(mèng)想買(mǎi)單的冤大頭。

明星自創(chuàng)品牌不該肆意使用“明星效應(yīng)”作為圈錢(qián)工具，“消費(fèi)粉絲”也許可以贏得一時(shí)之利，但絕對(duì)不是立身之本和長(zhǎng)久之計(jì)。沉下心來(lái)打磨作品，與粉絲形成正面雙向激勵(lì)，才是這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)紅之道。

自創(chuàng)服裝品牌ppt案例（自創(chuàng)服裝品牌的ppt）