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    vi設(shè)計(jì)面試題目(vi設(shè)計(jì)試題及答案)

    發(fā)布時(shí)間:2023-05-20 02:23:07     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 77        

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    “大唐莊園”礦泉水上市推廣策劃案
    目錄
    一、 前言
    二、 形勢(shì)評(píng)估,對(duì)礦泉水市場(chǎng)的觀察或分析
    三、 上市前的營(yíng)銷(xiāo)必須先行一步或幾步
    四、 規(guī)范性的管理基礎(chǔ)工作
    五、 渠道建設(shè)和物流體系的建立和管理
    六、 管理或銷(xiāo)售人員的招聘、培訓(xùn)工作
    七、 VI設(shè)計(jì)和導(dǎo)入
    八、 廣告、主題活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)
    一、前言
    北京“大唐莊園”礦泉水項(xiàng)目正在緊張進(jìn)行之中,為了使“大唐莊園”礦泉水盡快進(jìn)入市場(chǎng)和特定階層消費(fèi)者的家里和口中,對(duì)前期運(yùn)作或準(zhǔn)備工作特作此建議性規(guī)劃或計(jì)劃文案,供“大唐莊園”礦泉水制造公司參考。
    一個(gè)新品牌礦泉水的上市對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō),可以借用已有的品牌和通路網(wǎng)絡(luò)資源,也可以投入巨資進(jìn)行高舉高打的推廣,進(jìn)行前期的市場(chǎng)認(rèn)知性教育,但對(duì)于“大唐莊園”全新的礦泉水品種來(lái)說(shuō),這些優(yōu)勢(shì)的條件都不具備,就需要合理的掌握市場(chǎng)的時(shí)機(jī),運(yùn)用自己有限的資源進(jìn)行科學(xué)有效的產(chǎn)品上市運(yùn)作。
    二、形勢(shì)評(píng)估,對(duì)礦泉水市場(chǎng)的觀察或分析
    因?yàn)樵诖_定該項(xiàng)目時(shí)已經(jīng)經(jīng)過(guò)SWOT分析,故此文案不涉及該內(nèi)容,只結(jié)合上市前期準(zhǔn)備工作,對(duì)礦泉水形勢(shì)作一基本的認(rèn)識(shí)和分析:(略)
    三、上市前的營(yíng)銷(xiāo)必須先行一步或幾步
    根據(jù)“大唐莊園”礦泉水制造公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,“大唐莊園”定位在中高收入階層的消費(fèi)者群體,要打造這樣一種較高品位的礦泉水,因此在現(xiàn)階段的礦泉水市場(chǎng)里,我們初步認(rèn)為或建議:需要在以下方面從文化營(yíng)銷(xiāo)的角度或?qū)哟伍_(kāi)展工作或做好準(zhǔn)備工作。
    (一)戰(zhàn)略環(huán)境
    營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的第一階段包括兩個(gè)步驟:定義“大唐莊園”礦泉水制造公司使命和識(shí)別“大唐莊園”礦泉水制造公司目標(biāo)。企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)來(lái)源于戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程。識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)確保具體的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和戰(zhàn)略是針對(duì)公司層的整體目標(biāo),而不是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的次優(yōu)目標(biāo),是非常必要的。
    1、公司使命
    使命宣言的用途在于使公司股東、全體員工對(duì)公司的目的和方向有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。使命宣言是使協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同活動(dòng)的重要工具。它提供了一個(gè)使不同部門(mén)的員工協(xié)同工作達(dá)成企業(yè)整體目標(biāo)和企業(yè)哲學(xué)框架。需要強(qiáng)調(diào)的是使命宣言對(duì)組織的效用依賴公司股東和員工,特別是內(nèi)部公司股東對(duì)使命的投入。只有使命已經(jīng)明確地溝通,而且有所感觸時(shí),公司股東們和員工才會(huì)有這樣的投入。
    盡管確定公司使命發(fā)生在公司規(guī)劃這個(gè)層面,然而在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中考慮公司使命是非常必要的,這樣有助于營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃后續(xù)步驟關(guān)注于達(dá)成公司的整體目標(biāo)。如果組織還沒(méi)有一個(gè)正式的公司規(guī)劃系統(tǒng),那么營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也要包括發(fā)展公司使命。如果組織已有一個(gè)正式的公司規(guī)劃系統(tǒng)和公司使命,那么營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃有必要對(duì)已有的公司使命進(jìn)行評(píng)估,結(jié)合“大唐莊園”礦泉水制造公司的使命,我們認(rèn)為可以從社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性、企業(yè)性等三個(gè)角度進(jìn)行設(shè)計(jì)。
    2、公司目標(biāo)
    一旦使命宣言已明確,公司目標(biāo)需要表述出來(lái)。公司目標(biāo)的用途在于讓公司股東和員工來(lái)衡量使命成功的程度。
    公司目標(biāo)需要設(shè)置目標(biāo)的關(guān)鍵領(lǐng)域:
    (1)市場(chǎng)地位:銷(xiāo)售和市場(chǎng)占有率(按產(chǎn)品和細(xì)分市場(chǎng))顧客服務(wù)水平服務(wù)可用性;
    (2)創(chuàng)新:達(dá)成市場(chǎng)目標(biāo)的新的產(chǎn)品和服務(wù);
    (3)生產(chǎn)率:?jiǎn)T工和資金的生產(chǎn)率
    (4)實(shí)物和財(cái)務(wù)資源:建筑物、設(shè)備、所有物和技術(shù)資金原材料和構(gòu)件;
    (5)贏利能力:資產(chǎn)更換創(chuàng)新和擴(kuò)展吸引新的資金和風(fēng)險(xiǎn)收益;
    (6)管理層的績(jī)效和發(fā)展;
    (7)員工的績(jī)效和態(tài)度;
    (8)公共責(zé)任;
    在這個(gè)層面上,強(qiáng)調(diào)的是公司戰(zhàn)略目標(biāo),而不是與營(yíng)銷(xiāo)或運(yùn)作相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。為了在市場(chǎng)中進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng),以上領(lǐng)域的目標(biāo)必須設(shè)置。公司目標(biāo)必須是經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)成的。
    目標(biāo)可能是定性的,用于公司內(nèi)部的目標(biāo)必須建立在具體的時(shí)間段內(nèi)要達(dá)成的確切目標(biāo),設(shè)置使命宣言和公司目標(biāo)提供了兩者是否恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)。公司目標(biāo)也應(yīng)該能夠評(píng)估公司使命正在達(dá)成。因此,公司使命和公司目標(biāo)是緊密聯(lián)系的。公司使命和公司目標(biāo)來(lái)源于戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程。戰(zhàn)略規(guī)劃是高層管理的職責(zé),而不是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的職責(zé)。公司使命和公司目標(biāo)諸要素的明確規(guī)定是正確制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的基本用途是為了達(dá)成這些具體目標(biāo),為實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提供一個(gè)整體框架。
    (二)制訂“大唐莊園”礦泉水的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想:
    營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制訂是整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃過(guò)程中最重要的組成部分。
    結(jié)合“大唐莊園”礦泉水項(xiàng)目的情況,我們認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂方面,需要確定以下兩方面的營(yíng)銷(xiāo)思路問(wèn)題或經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想問(wèn)題:
    (1) 抓住細(xì)分消費(fèi)群體的行為特征,必須運(yùn)用差異化營(yíng)銷(xiāo)之略,以獨(dú)特的文化概念和創(chuàng)新的形式迅速吸引特指目標(biāo)消費(fèi)群體的注意,并通過(guò)特指目標(biāo)消費(fèi)群體來(lái)影響和發(fā)展更多消費(fèi)群體,同時(shí)可以降低顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感程度,迅速切入市場(chǎng);
    (2) 避開(kāi)中、低端市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),增加在中高端市場(chǎng)打造另類(lèi)文化品牌的可操作性,同時(shí)可以為企業(yè)獲得較高利潤(rùn),打造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并引領(lǐng)此領(lǐng)域的市場(chǎng)。
    (三)“大唐莊園”礦泉水營(yíng)銷(xiāo)策略的建議:
    因?yàn)椤按筇魄f園” 礦泉水是一個(gè)新品位的礦泉水,產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品所產(chǎn)生的利益還沒(méi)有形成認(rèn)知,這個(gè)時(shí)候,我們就需要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)知的教育宣傳工作,這種產(chǎn)品的市場(chǎng)培育是從理性的教育開(kāi)始的,特指目標(biāo)消費(fèi)群體和消費(fèi)者也是從理性的理解逐步過(guò)渡到感性接受的階段的,所以這個(gè)時(shí)候的“大唐莊園”定位是針對(duì)特指目標(biāo)消費(fèi)群體和消費(fèi)者的產(chǎn)品利益定位;隨著市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)品的定位才會(huì)逐步的加以完善和改變,因此有必要從文化營(yíng)銷(xiāo)的角度在前期開(kāi)展大量的導(dǎo)向性的宣傳教育工作:
    l、產(chǎn)品的定位是確立市場(chǎng)表現(xiàn)的原點(diǎn):
    新產(chǎn)品上市的推廣方式要根據(jù)該產(chǎn)品在不同的產(chǎn)品階段采用不同的推廣策略和方式,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品在產(chǎn)品的導(dǎo)入階段,這個(gè)階段的明顯特征是產(chǎn)品的普及率不高,市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)還處在很初級(jí)的階段,從企業(yè)的角度上看,更多的工作還是以教育市場(chǎng)為主,所以,這個(gè)時(shí)候的推廣策略是以產(chǎn)品的功能性告知為首要的工作。
    產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位的完成不是拿出來(lái)擺樣子的,我們的每個(gè)步驟都關(guān)系到產(chǎn)品未來(lái)在市場(chǎng)上的命運(yùn),只有把定位做準(zhǔn)確做好,我們才能進(jìn)行對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)教育和推廣工作。
    為什么說(shuō)定位是企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)的原點(diǎn)呢?因?yàn)槲覀儠?huì)了解和知道該對(duì)誰(shuí)說(shuō),也會(huì)知道說(shuō)些什么,不至于無(wú)目的的對(duì)市場(chǎng)狂轟濫炸。
    總之,上市的定位和概念的設(shè)計(jì)是產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素,只有把這些工作做好,產(chǎn)品的上市才有可能成功,一般來(lái)講:產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)的要點(diǎn):
    第一:產(chǎn)品概念定位要點(diǎn):
    1、產(chǎn)品概念的定位是由產(chǎn)品本身的特有的本質(zhì)利益所決定的,不能憑空創(chuàng)造,但我們針對(duì)產(chǎn)品的眾多概念如何把它的主要概念強(qiáng)化出來(lái)就是我們要做的工作。
    2、產(chǎn)品概念一定是符合特定階層大多數(shù)人的利益需要的概念。
    3、產(chǎn)品概念要根據(jù)市場(chǎng)的情況在理性消費(fèi)和感性消費(fèi)的人群中進(jìn)行選擇。
    我們現(xiàn)在的“大唐莊園”礦泉水已經(jīng)定位在具有文化品位的層次上了,就要結(jié)合這個(gè)層次的消費(fèi)群體研發(fā)、細(xì)化確定產(chǎn)品概念:
    1、品牌理念:出售水,同時(shí)出售健康和文化。
    2、品牌基礎(chǔ):不僅滿足生理基本需求,同時(shí)提供其它品牌無(wú)法提供的價(jià)值;以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。
    3、概念支持:以“大唐莊園”礦泉水生成地的自然地理構(gòu)造為科學(xué)依據(jù),創(chuàng)造“大唐莊園”礦泉水獨(dú)特概念。
    第一級(jí):天然地理結(jié)構(gòu),超脫一般礦泉水,做足礦泉水中礦物質(zhì)含量鍶和偏硅酸等雙重要指標(biāo)全線達(dá)標(biāo)的概念。
    第二級(jí):表現(xiàn)和主打現(xiàn)代科學(xué)提煉的概念,實(shí)現(xiàn)礦泉水的精華再現(xiàn),解釋透徹“大唐莊園”礦泉水易融于人體而且增強(qiáng)體質(zhì)。
    對(duì)應(yīng)的策略可以是:
    1.戰(zhàn)略策略:旗幟鮮明地與純凈水、一般礦泉水劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),不與它一塊走下坡路;大打“大唐莊園”礦泉水的礦物質(zhì)量結(jié)構(gòu)和功能牌,凸顯雙重要或雙顯要指標(biāo)的價(jià)值,明晰消費(fèi)者可獲得的超值利益;向全社會(huì)倡導(dǎo)綠色健康的生活方式,傳播科學(xué)正確的消費(fèi)觀念,從而樹(shù)立健康高品位的品牌形象,并塑造一個(gè)對(duì)社會(huì)真誠(chéng)負(fù)責(zé)、為人類(lèi)造福而工作的企業(yè)形象。
    2.戰(zhàn)略步驟:樹(shù)立品牌,做北京地方老大;強(qiáng)化品牌,做北京礦泉水名牌;延伸品牌,做中國(guó)以雙重要指標(biāo)為核心的綠色健康產(chǎn)業(yè)龍頭。
    3.戰(zhàn)略部署:以北京為大本營(yíng),并以北京為北方重點(diǎn)市場(chǎng),穩(wěn)住陣腳后,走向全國(guó)。
    4.品牌形象定位:健康、活力與高尚品位。
    5.產(chǎn)品功能定位:怎樣找到產(chǎn)品特性與消費(fèi)者需求的吻合點(diǎn)呢?是“大唐莊園”礦泉水上市前宣傳和消費(fèi)導(dǎo)向的重要鋪墊性工作。
    建議可從醫(yī)學(xué)、健康等角度和醫(yī)學(xué)、健康等媒體找到雙物質(zhì)對(duì)人體的健康保健作用,進(jìn)行健康水的科普宣傳。例如:可以針對(duì)鍶是現(xiàn)代人普遍容易缺少的但又是對(duì)人的健康有著關(guān)鍵性的作用,老年人、智力勞動(dòng)的人、體能消耗大的、兒童和學(xué)生大量缺乏鍶,因此有很多的題材可以進(jìn)行科普和宣傳;類(lèi)似的,可以和有必要結(jié)合偏硅酸對(duì)人體健康的作用進(jìn)行宣傳??蓢@以上觀念,發(fā)表一系列科普文章,題目是:我們到底喝什么水好?雙優(yōu)指標(biāo)的礦泉水為什么價(jià)格高?為什么北京市規(guī)定中小學(xué)生不準(zhǔn)飲用純凈水?長(zhǎng)飲純凈水,真的很健康嗎?怎樣區(qū)分礦泉水的優(yōu)劣?長(zhǎng)喝礦泉水會(huì)得腎結(jié)石嗎?“山泉”就是礦泉水嗎?為什么說(shuō)礦泉水更珍貴?健康世家告訴我們些什么?
    物以稀為貴,“大唐莊園”是我國(guó)雙重要礦物質(zhì)含量唯一達(dá)標(biāo)的天然礦泉水,是國(guó)內(nèi)僅有雙礦物質(zhì)同時(shí)達(dá)標(biāo)的優(yōu)質(zhì)礦泉水,因此完全有必要在此基礎(chǔ)上樹(shù)立和宣傳一種消費(fèi)導(dǎo)向:即:一瓶“大唐莊園”水等于兩瓶一般礦泉水;喝一瓶“大唐莊園”增兩瓶一般礦泉水的健康元素,這是“大唐莊園”產(chǎn)品定位的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)價(jià)值壟斷、競(jìng)爭(zhēng)制勝的立足點(diǎn)。
    6.消費(fèi)人群定位:以白領(lǐng)階層和文化人為主要消費(fèi)導(dǎo)向,從而以點(diǎn)帶面影響輻射其他消費(fèi)群體。
    第二:產(chǎn)品市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)
    1、“大唐莊園”是區(qū)別于類(lèi)似礦泉水產(chǎn)品的,因此我們就要提煉出并給予“大唐莊園”明晰的概念,并迅速的告知目標(biāo)消費(fèi)者,促成他們購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品的理由。
    2、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)是該產(chǎn)品在需求人群中尋找出來(lái)的一個(gè)購(gòu)買(mǎi)理由。
    3、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)可以是附加在產(chǎn)品身上的一個(gè)利益。
    4、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)可以是階段性的產(chǎn)品目標(biāo)。
    結(jié)合此,我們還可能和可以把“大唐莊園”礦泉水的概念定位為目前時(shí)期的“非典型性礦泉水”,或者“皇族礦泉水”。
    (四)、上市前可以和有必要做的宣傳工作:
    1、確定有文化品位的名稱(chēng):
    產(chǎn)品名稱(chēng)代表著文化,因此在取名方面,一開(kāi)始就要有文化韻味,在起名方面可以自己編創(chuàng),也可以征名的方式進(jìn)行征名,征名公告的本身就是一種宣傳,征名的廣告語(yǔ)可以是“千金求一名”;“千金”一詞一語(yǔ)雙關(guān),“千金”是女兒的代名詞,大家閨秀的千金要出世了,能引起眾人的興趣,同時(shí)“千金”表示“千元”。這個(gè)征名廣告可以在特定消費(fèi)者或主渠道的地方進(jìn)行公示。
    2、產(chǎn)品上市前的鋪墊和宣傳策略:
    (1)從化工制造企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展、進(jìn)軍礦泉水項(xiàng)目為新聞點(diǎn),進(jìn)行宣傳,選擇《北京日?qǐng)?bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京現(xiàn)代商報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《精品購(gòu)物指南》等北京地區(qū)的報(bào)紙以及與該廠有關(guān)的行業(yè)報(bào)刊如《中國(guó)化工報(bào)》、國(guó)家化工網(wǎng)、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等發(fā)表軟文宣傳。
    (2)根據(jù)普爾斯馬特在零售業(yè)里的優(yōu)勢(shì)地位,立足其經(jīng)營(yíng)理念“永遠(yuǎn)為會(huì)員 / 顧客提供最好的商品;永遠(yuǎn)為會(huì)員/顧客省錢(qián)”角度,宣傳普爾斯馬特進(jìn)軍礦泉水市場(chǎng),生產(chǎn)“大唐莊園”,選擇《中國(guó)工商時(shí)報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京現(xiàn)代商報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《精品購(gòu)物指南》等發(fā)表軟文。
    (3)從提供再就業(yè)機(jī)會(huì)的角度宣傳“大唐莊園”生產(chǎn)廠家,選擇《北京日?qǐng)?bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京現(xiàn)代商報(bào)》、《北京晚報(bào)》。
    (4)從招聘的角度宣傳“大唐莊園”,有選擇的參加一些能引起社會(huì)關(guān)注的大型招聘會(huì),打出“只招下崗人員擔(dān)任非典型性礦泉水的送水工”的旗子或招牌,造成一種市場(chǎng)轟動(dòng)或傳播效應(yīng)??蛇x擇《北京人才市場(chǎng)報(bào)》、《北京日?qǐng)?bào)》作宣傳。
    (5)從“大唐莊園”優(yōu)選形象代言人XXX和XXX的角度進(jìn)行宣傳,可做電視采訪報(bào)道和報(bào)紙采訪報(bào)道,采訪藝術(shù)家,通過(guò)其表達(dá)愿意擔(dān)當(dāng)“大唐莊園”的代言人的語(yǔ)言,來(lái)襯托“大唐莊園”礦泉水,為“大唐莊園”礦泉水進(jìn)入千家萬(wàn)戶、進(jìn)口,先進(jìn)公眾或特點(diǎn)人群的眼和心里。
    (6)海報(bào)或廣告招貼畫(huà):
    分兩個(gè)階段張貼或展示:
    第一次張貼的海報(bào)或廣告招貼畫(huà)只有形象代言人的人物但沒(méi)有產(chǎn)品,可以在地鐵廣告陣地和普爾斯馬特北京店里張貼,上面用廣告與“猜猜他和她將擔(dān)當(dāng)什么新角色”,猜對(duì)的有獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品是觀看京劇演出或獲得一箱“大唐莊園”的礦泉水,在時(shí)間上,這種廣告宣傳在后續(xù)的電視采訪前開(kāi)展。
    第二次張貼的就是“補(bǔ)丁”似的廣告張貼畫(huà),將“大唐莊園”礦泉水的瓶子在第一次的海報(bào)或廣告招貼畫(huà)上“補(bǔ)丁”上。
    (7)、制造稀缺、珍貴飲用珍品的氣氛:
    A、普爾斯馬特的獎(jiǎng)品:普爾斯馬特的會(huì)員都將獲得一箱“大唐莊園”的礦泉水,以示身份的珍貴。
    B、借助建立特定人群與“大唐莊園”礦泉水的關(guān)系,多種角度來(lái)宣傳“大唐莊園”礦泉水。
    初步選定特定的人群是:
    A、演員:從京劇演員延伸、輻射到其他歌手演員,弘揚(yáng)國(guó)粹文化或代表國(guó)粹文化的演員同時(shí)又是具有較高政治地位的人員作產(chǎn)品形象代言人,體現(xiàn)了產(chǎn)品的檔次和文化品位,通過(guò)他們的社會(huì)活動(dòng),將產(chǎn)品帶到他們活動(dòng)或影響輻射的的社交圈里,首先影響的是演員以及觀眾。
    B、醫(yī)務(wù)工作者:對(duì)于參加過(guò)抗擊非典的醫(yī)務(wù)工作者,與衛(wèi)生部門(mén)合作,舉行“‘非典型’礦泉水贈(zèng)送抗‘非典’醫(yī)務(wù)工作者”的贈(zèng)送儀式,并輔以軟文宣傳,選擇《北京日?qǐng)?bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京現(xiàn)代商報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《精品購(gòu)物指南》263、新浪發(fā)表。另外輔以“非典型性礦泉水橫空出世”報(bào)道,語(yǔ)言錯(cuò)位的方式進(jìn)行報(bào)道和宣傳,消費(fèi)者以為是防“非典”的,其實(shí)是語(yǔ)言的技巧運(yùn)用,“非典型性”礦泉水,不同于其他礦泉水的含義,但是隱含著防止非典肺炎的歧義,沒(méi)有防治理“非典”的字眼,但是是人們很容易關(guān)注的字眼,能迅速為大眾所知曉。可以適當(dāng)加進(jìn)雙優(yōu)指標(biāo)礦泉水具有“板蘭根”增強(qiáng)抵抗力的效用,延伸形成防非典的礦泉水,非典型性的礦泉水的概念就能很快的為消費(fèi)者接受。
    C、與北京市中心血站配合,對(duì)鮮血的人員贈(zèng)送“大唐莊園”礦泉水,以導(dǎo)向暗示飲用該水能促進(jìn)體能恢復(fù),隱含該水有助于健康的意識(shí),并輔以軟文宣傳,選擇《北京日?qǐng)?bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京現(xiàn)代商報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《精品購(gòu)物指南》、263、新浪發(fā)表。
    D、飛機(jī)上的航空飲品:北方航空或南方航空公司的航班上“大唐莊園”礦泉水。
    E、京劇演員和票友的交流或培訓(xùn)活動(dòng),全部采用“大唐莊園”礦泉水,同時(shí)在電視報(bào)道方面有意識(shí)的加以表現(xiàn)。
    四、規(guī)范性的管理基礎(chǔ)工作
    成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施。
    成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn),那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新(新的企業(yè)管理制度編制過(guò)程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過(guò)程)以及規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功,而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過(guò)程中,循環(huán)性升級(jí)式地提高規(guī)范性管理制度的實(shí)施質(zhì)量,保持和增強(qiáng)科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效能;作為一個(gè)與成功人士相對(duì)應(yīng)的礦泉水制造企業(yè)一開(kāi)始、就要把企業(yè)定位在成功發(fā)展的基礎(chǔ)上,企業(yè)管理和發(fā)展不成功,其產(chǎn)品一定是不能取得成功的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的。
    組織機(jī)構(gòu)的建立、管理制度和流程的建立工作:
    1、“大唐莊園”的生產(chǎn)廠家的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門(mén)職能設(shè)計(jì)、崗位描述設(shè)計(jì),尤其是銷(xiāo)售部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門(mén)職能設(shè)計(jì)、崗位描述設(shè)計(jì);
    2、銷(xiāo)售渠道設(shè)計(jì)或布局:送水點(diǎn)的布局;
    3、公司全面的管理制度設(shè)計(jì);
    4、銷(xiāo)售部門(mén)的管理制度設(shè)計(jì);
    第一類(lèi):面向用戶或客戶服務(wù)的管理制度;
    第二類(lèi):企業(yè)內(nèi)部員工的管理制度;
    第三類(lèi):與送水點(diǎn)的合作關(guān)系建立和管理方法,工作流程和服務(wù)客戶的規(guī)范設(shè)計(jì);
    五、渠道建設(shè)和物流體系的建立和管理
    渠道的建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)和管理,自有物流體系的建設(shè)和管理
    1、瓶裝水的總經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)確定,因此需要共同商定總經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議;同時(shí)還要共同處理好渠道細(xì)分的工作。
    將渠道劃分為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、直供、批發(fā)、酒店、商超和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)是很有必要的,合理處理好總經(jīng)銷(xiāo)商和渠道成員單位的優(yōu)選和布局,處理好局部利益和整體利益的關(guān)系。
    2、共同設(shè)計(jì)經(jīng)銷(xiāo)商的分布,共同把握、控制和提升經(jīng)銷(xiāo)商的規(guī)范管理和服務(wù)質(zhì)量;共同擬訂經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議和管理考核辦法;
    3、按常規(guī),在超市里銷(xiāo)售瓶裝礦泉水的零售量占瓶裝水的銷(xiāo)售總量估計(jì)不會(huì)超過(guò)20%的,大部分是集中在方便客戶臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)的場(chǎng)合,如旅游景點(diǎn),消費(fèi)者流動(dòng)量大的地方,如火車(chē)、豪華大巴、飛機(jī)、輪船等侯車(chē)、侯機(jī)場(chǎng)所,以及火車(chē)、飛機(jī)上;
    4、人員聚集的相對(duì)較多的場(chǎng)合如集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)性的單位、賓館、餐館、貴族學(xué)校附近、京劇劇場(chǎng)、豪華影院等是瓶裝水銷(xiāo)量較大的場(chǎng)合,因此對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展方面要重點(diǎn)考慮經(jīng)銷(xiāo)商和這些機(jī)構(gòu)的社會(huì)關(guān)系如何,經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展方面要綜合考慮其,在經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展方面不是考慮限制懲罰的因素,更要考慮的是他是否具備將瓶裝水發(fā)展到上述關(guān)聯(lián)地帶和場(chǎng)合。
    5、對(duì)于總經(jīng)銷(xiāo)商也是如此,如果生產(chǎn)出來(lái)的水不能完成一定量的銷(xiāo)售指標(biāo),即使對(duì)其進(jìn)行了懲罰,生產(chǎn)廠家的利益得到保證或彌補(bǔ),但是礦泉水沒(méi)有進(jìn)入到消費(fèi)者的而是堆積在經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)房里,那也不是我們需要的結(jié)果,因此在選擇經(jīng)銷(xiāo)商的方面,我們不能不過(guò)問(wèn)。過(guò)問(wèn)的是發(fā)展的性的問(wèn)題
    6、在瓶裝水總經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商或二級(jí)批發(fā)商、零售商的關(guān)系方面,還要考慮一點(diǎn)的是瓶裝水經(jīng)銷(xiāo)商、零售商和桶裝水之間的可能性矛盾的處理,分清瓶裝水和桶裝水的協(xié)調(diào)性,同時(shí)還要考慮相互之間的不同性,但是前提是不能給消費(fèi)者帶來(lái)不便利。
    7、一些重要的賣(mài)場(chǎng)如京劇劇場(chǎng)、豪華影院還可以考慮買(mǎi)斷銷(xiāo)售,以合約規(guī)定賣(mài)場(chǎng)不允許銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品。
    8、對(duì)總經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商或終端銷(xiāo)售點(diǎn)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),買(mǎi)出的是水,更重要的是買(mǎi)出的是文化,文化更多的是在買(mǎi)出的過(guò)程。因此有必要進(jìn)行統(tǒng)一的文化培訓(xùn),文化培訓(xùn)不合格的不能獲得總經(jīng)銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)、零售等資格。
    六、“大唐莊園”管理或銷(xiāo)售人員的招聘、培訓(xùn)工作
    1、招聘工作:
    選擇適當(dāng)?shù)拿襟w刊發(fā)招聘廣告,將“大唐莊園”進(jìn)入社區(qū)的因素結(jié)合起來(lái)考慮,要達(dá)到一種效果,即:把招聘廣告也作為一次宣傳“大唐莊園”的工作來(lái)組合進(jìn)行。
    2、培訓(xùn)工作:
    “大唐莊園”的新廠剛剛成立,又要在較短的時(shí)間內(nèi)將“大唐莊園”銷(xiāo)向客戶,人員的素質(zhì)將成制約因素,因此招聘和選用合適的人非常關(guān)鍵,因此需要結(jié)合部門(mén)職能和崗位的設(shè)計(jì)招聘適應(yīng)的人員在對(duì)應(yīng)的崗位上工作,尤其是與客戶直接接觸或打交道的送水工,送一次水就是展現(xiàn)一次品牌的機(jī)會(huì),也是讓客戶心理滿足的機(jī)會(huì),所以,送水工的服務(wù)規(guī)范要有文化品位。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容將會(huì)是全面的,而且要加深員工的文化修煉。
    培訓(xùn)的方面將是全體員工,培訓(xùn)的內(nèi)容都要有企業(yè)文化的培訓(xùn)以及服務(wù)規(guī)范,因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的礦泉水是文化水,是給有一定文化品位的人專(zhuān)制的水,我們自身的員工要時(shí)刻體現(xiàn)文化品位,企業(yè)文化和服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)一開(kāi)始就要進(jìn)行,要讓全體員工共同認(rèn)同我們的文化,只有這樣,才能在工作中保證工作效率和工作質(zhì)量。
    七、VI設(shè)計(jì)和導(dǎo)入
    VI的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入是“大唐莊園”礦泉水產(chǎn)品上市運(yùn)作所不可少的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入工作??梢愿鶕?jù)需要和進(jìn)展采取循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行,但是以下重點(diǎn)項(xiàng)目一開(kāi)始就要規(guī)范并要先行。
    主要包括標(biāo)識(shí)、桶裝水的外包裝、包裝桶外的塑料袋的設(shè)計(jì)顏色都要有所區(qū)別,瓶裝水的包裝、物流工具(自行車(chē)或?qū)K蛙?chē))和人員的統(tǒng)一著裝,冷熱飲水機(jī)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、超市柜臺(tái)的布置等等。
    有關(guān)VI設(shè)計(jì)的詳細(xì)要素和內(nèi)容此處從略。
    九、廣告、主題活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)
    將廣告活動(dòng)、主題活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)和軟文宣傳活動(dòng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,以下是需要結(jié)合媒體受眾反映和宣傳時(shí)機(jī)、商機(jī)等而開(kāi)展工作的幾個(gè)方面:
    1、確定主打廣告語(yǔ):初步考慮的有:
    A、皇喝之水天天來(lái),與“黃河之水天上來(lái)”;
    B、一瓶“大唐莊園”水,兩倍補(bǔ)充效應(yīng);
    C、“喝一瓶”大唐莊園”,增“雙優(yōu)”健康指標(biāo);
    2、媒體定位:北京青年報(bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)、北京現(xiàn)代商報(bào)等北京市民容易廣泛閱讀的報(bào)紙。
    3、廣告活動(dòng):
    (1)區(qū)域廣告運(yùn)動(dòng)
    區(qū)域廣告投放最好以報(bào)紙為主導(dǎo),因?yàn)閳?bào)紙有很好的到達(dá)率,尤其是當(dāng)?shù)氐耐韴?bào)。
    (2)戶外廣告也很重要,燈箱、橫幅和氣模等往往都可以吸引行人的注意,激發(fā)潛在消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,前提是廣告載體的制作要精美,要符合“大唐莊園”礦泉水的品位。
    (3)報(bào)紙廣告文案:此處略,需結(jié)合時(shí)機(jī)和商機(jī)即時(shí)編撰。
    (4)商業(yè)秀
    要展示自己超越礦泉水本身的精神內(nèi)涵,就必須進(jìn)行商業(yè)秀,要在公眾面前展示自己良好的商業(yè)形象。商業(yè)秀不是赤裸裸的廣告,它要求“大唐莊園”礦泉水要巧妙的借助當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)事件提升自己的形象,即進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)。
    可以利用的對(duì)象包括正派演員、醫(yī)務(wù)工作者、教師以及英雄事跡。
    當(dāng)然商業(yè)秀屬于策劃類(lèi)活動(dòng),它包括借助媒體傳播活動(dòng)內(nèi)容,獲得更多消費(fèi)者的參與,其目的是為銷(xiāo)售服務(wù)。
    商業(yè)秀所選擇的載體必須與礦泉水的文化內(nèi)涵和精神吻合,這樣才能獲得消費(fèi)者認(rèn)同,活動(dòng)才能達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
    2、主題活動(dòng):
    結(jié)合時(shí)機(jī)策劃主題活動(dòng),達(dá)到宣傳的效果:
    (1)主題活動(dòng)目的:塑造品牌形象,擴(kuò)大知名度,提高美譽(yù)度。
    (2)主題活動(dòng)創(chuàng)意原則:創(chuàng)新,雙向溝通,緊緊把握時(shí)代脈搏,制造或引發(fā)社會(huì)熱點(diǎn),引導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚。
    3、公關(guān)形象展示活動(dòng):
    (1)北京電視臺(tái)論壇活動(dòng)的贊助;
    (2)北京大型會(huì)展會(huì)議的贊助用水;
    (3)電視會(huì)報(bào)道的會(huì)議贊助用水,增加上鏡機(jī)會(huì)。

    vi設(shè)計(jì)面試題目(vi設(shè)計(jì)試題及答案)WVA創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    UI設(shè)計(jì)秋招常見(jiàn)面試題總結(jié)WVA創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    UI設(shè)計(jì)秋招常見(jiàn)面試題總結(jié),一年一度的秋招又到了,很多人奔走在面試的路上,那對(duì)于面試我們要做到充分的準(zhǔn)備,這幾天很多小伙伴們都問(wèn)有沒(méi)有UI設(shè)計(jì)秋招的面試題,那今天北大青鳥(niǎo)UI設(shè)計(jì)培訓(xùn)班小編結(jié)跟大家總結(jié)了下今年秋招UI設(shè)計(jì)常見(jiàn)的面試題!希望能幫助到你找到一份心儀的工作!

    

    1、自我介紹?

    不管你面試哪個(gè)崗位,自我介紹都基本的,如何通過(guò)自我介紹讓面試官在眾多面試者中記住你呢?這就需要技巧!首先,你的自我介紹要傳達(dá)給面試官一些她想要知道的東西,像你會(huì)什么,掌握技能多少以及抗壓能力等等。

    2、你平時(shí)一般上什么網(wǎng)站?你收集了多少素材?

    在國(guó)內(nèi)素材站有花瓣,(站酷)海洛,千圖,昵圖,我圖等。我的素材是不限于某一網(wǎng)站的,在此基礎(chǔ)上習(xí)慣于將他們的優(yōu)秀想法進(jìn)行分類(lèi),同時(shí)也會(huì)根據(jù)色彩、風(fēng)格等分類(lèi),目前已收集到一個(gè)硬盤(pán)的素材。其實(shí)我個(gè)人在日常生活中也會(huì)畫(huà)一些插畫(huà)/啟動(dòng)頁(yè)/2.5D/缺損圖標(biāo)。Behance、Dribble、Pinterest也經(jīng)常上。

    3、一個(gè)產(chǎn)品的配色你是如何決定的?

    首先,如果公司有VI企業(yè)識(shí)別,我會(huì)根據(jù)公司的VI企業(yè)識(shí)別,優(yōu)先選擇VI的配色。其次,我會(huì)根據(jù)目標(biāo)用戶的喜好以及公司管理層對(duì)于產(chǎn)品定義的意見(jiàn)。當(dāng)然,對(duì)于產(chǎn)品配色大方向已經(jīng)確定的情況下,我也會(huì)多出幾個(gè)方案以供公司挑選(或使用用戶調(diào)研的方式尋求最能讓用戶接受的配色方案)。

    4、APP一般做幾個(gè)尺寸?屏幕分別是什么像素?

    IOS(主要兩種尺寸):(3s)320X480(4及4s)640X960(5)640X1136主要尺寸(6、7、8)750X1334
    主要尺寸(6p、7p、8p)1242X2208(X)1125X2436

    5、你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么?你五年內(nèi)的規(guī)劃是怎么樣的?

    首先成為高一級(jí)別的設(shè)計(jì)師,參與更多的項(xiàng)目以此積累更多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在UI規(guī)范的統(tǒng)一性上提升、在交互動(dòng)效上、在產(chǎn)品的文案上、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)(插畫(huà)手繪動(dòng)效)上提升自己,在行業(yè)上有自己的一席之地,如果能成長(zhǎng)為產(chǎn)品經(jīng)理,或者在設(shè)計(jì)垂直領(lǐng)域能到專(zhuān)家級(jí)別是更好的。

    看完這篇文章,你對(duì)面試更有信心了嗎?不知道這篇UI設(shè)計(jì)面試總結(jié)題有沒(méi)有幫助到你,那今天北大青鳥(niǎo)UI培訓(xùn)班就跟大家分享到這里,感謝大家閱讀由UI培訓(xùn)班分享”UI設(shè)計(jì)秋招常見(jiàn)面試題總結(jié)”希望對(duì)大家有所幫助,想了解更多培訓(xùn)信息請(qǐng)關(guān)注北大青鳥(niǎo)UI培訓(xùn)班機(jī)構(gòu)官網(wǎng)。也可以填寫(xiě)下方表單,獲取免費(fèi)試聽(tīng)課喲!

    

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    Q1:你為什么要做UI?你之前不是這個(gè)專(zhuān)業(yè)的,怎么想起來(lái)做UI的?
    我很早就知道UI這個(gè)工作,并且我有朋友是從事互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)的,在與他的交談我們?cè)?br/>涉及過(guò)UI這個(gè)領(lǐng)域,也因此使我一直對(duì)UI都十分感興趣,并且我也花費(fèi)了大量的精力學(xué)習(xí)
    (時(shí)長(zhǎng):幾個(gè)月至半年),身邊也有業(yè)內(nèi)輔導(dǎo)我。目前互聯(lián)網(wǎng)前景良好,特別是5G的到來(lái),人工智能的發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的普及,UI設(shè)計(jì)比我自身所學(xué)的專(zhuān)
    業(yè)更有發(fā)展前景,因此我選擇來(lái)從事UI行業(yè)。
    Q2:請(qǐng)介紹一下你自己?你是怎么知道我們公司的?你對(duì)我們公司有什么了解?
    (針對(duì)該公司的近期的發(fā)展動(dòng)向,組織相對(duì)的回答模式)
    例:某之前做網(wǎng)頁(yè)的公司想開(kāi)拓APP業(yè)務(wù)。
    我曾做過(guò)n個(gè)APP的改版/我長(zhǎng)期關(guān)注一些APP用戶體驗(yàn)交互的現(xiàn)況,非常擅長(zhǎng)APP的交互動(dòng)畫(huà)/色彩/排版/功能/產(chǎn)品定義。
    我在應(yīng)聘貴公司之前,對(duì)貴公司就有所耳聞,貴公司的XXX業(yè)務(wù)在行業(yè)中是處于XXX地位,可簡(jiǎn)述公司創(chuàng)始人及股東的資源來(lái)源。貴公司的XXX(公司產(chǎn)品)最近是處于XX的狀態(tài),同時(shí)亦可分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)。
    Q3:你平時(shí)一般上什么網(wǎng)站?你收集了多少素材?你平時(shí)是怎么整理素材的?你一般去哪里找素材?
    在國(guó)內(nèi)素材站有花瓣,(站酷)海洛,千圖,昵圖,我圖等。我的素材是不限于某一網(wǎng)站的,在此基礎(chǔ)上習(xí)慣于將他們的優(yōu)秀想法進(jìn)行分類(lèi),同時(shí)也會(huì)根據(jù)色彩、風(fēng)格等分類(lèi),目前已收集到一個(gè)硬盤(pán)的素材。其實(shí)我個(gè)人在日常生活中也會(huì)畫(huà)一些插畫(huà)/啟動(dòng)頁(yè)/2.5D/缺損圖標(biāo)。Behance、Dribble、Pinterest也經(jīng)常上。另外,因?yàn)橄矚g設(shè)計(jì),我自己也是千圖網(wǎng)的VIP會(huì)員。
    Q4:你是怎么決定一個(gè)產(chǎn)品的配色的?
    首先,如果公司有VI企業(yè)識(shí)別,我會(huì)根據(jù)公司的VI企業(yè)識(shí)別,優(yōu)先選擇VI的配色。其次,我會(huì)根據(jù)目標(biāo)用戶的喜好以及公司管理層對(duì)于產(chǎn)品定義的意見(jiàn)。當(dāng)然,對(duì)于產(chǎn)品配色大方向已經(jīng)確定的情況下,我也會(huì)多出幾個(gè)方案以供公司挑選(或使用用戶調(diào)研的方式尋求最能讓用戶接受的配色方案)。
    Q5:你平時(shí)都用一些什么軟件?
    除了基礎(chǔ)的PS、AI等基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)軟件,那些原型Axure、動(dòng)效軟件Ae、手繪、做跳轉(zhuǎn)的墨刀我都比較熟悉,藍(lán)湖協(xié)作平臺(tái)也熟悉,平常用AE會(huì)做一些MG動(dòng)畫(huà)。
    Q6:你做設(shè)計(jì)用Windows還是Mac?
    Windows和Mac兩個(gè)都會(huì)使用,當(dāng)然如果公司能配備Mac那是最好的,因?yàn)镸ac的視覺(jué)、顏色及軟件的各方面比起Windows都是有一定優(yōu)勢(shì)的。以前一直用的是Mac。
    Q7:整套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程是怎么樣的?
    一:(項(xiàng)目周期長(zhǎng))
    我會(huì)視項(xiàng)目周期而定,如果項(xiàng)目周期較長(zhǎng)且是公司自身原創(chuàng)研發(fā)的項(xiàng)目,首先我將進(jìn)行競(jìng)品分析、產(chǎn)品分析以及用戶調(diào)研,歸納出產(chǎn)品需求報(bào)告。其次設(shè)計(jì)線框并上色,以頁(yè)面的重要程度的依次決定配色方案。再次進(jìn)行切圖,檢查字體、格式是否有誤,最后發(fā)送此版本給公司決策。
    二:(項(xiàng)目周期短,后期維護(hù)、已上線僅做個(gè)別修改)
    按照郵件內(nèi)容、產(chǎn)品經(jīng)理的口述或需求方的需求進(jìn)行及時(shí)處理并回傳。
    三:(開(kāi)發(fā)中,僅補(bǔ)圖標(biāo))
    及時(shí)處理并立馬回傳。
    Q8:APP一般做幾個(gè)尺寸?屏幕分別是什么像素?
    IOS(主要兩種尺寸):(3s)320X480 (4及4s)640X960 (5)640X1136 主要尺寸(6、7、8)750X1334 主要尺寸(6p、7p、8p)1242X2208 (X)1125X2436
    Q9:切圖標(biāo)注一般用什么軟件?切片命名規(guī)則是什么?一般出幾套圖?
    軟件:Cutman及Markman等。切片規(guī)則:模塊、類(lèi)別、功能、狀態(tài)。(導(dǎo)航-按鈕-搜索-默認(rèn).png)
    5套:iOS兩套+安卓三套
    Q10:9.PNG的原理是什么?
    是一種android格式,把一張可以重復(fù)平鋪的圖片切成9宮,然后拉伸中間部分,形成邊角不會(huì)變形的拉伸功能。四周留出1個(gè)像素的透明,然后用rgb為:000的純黑色標(biāo)注出頂部左邊1個(gè)像素的重復(fù)拉伸區(qū)域,右邊下邊為填充內(nèi)容區(qū)域。
    Q11:你離開(kāi)上家公司的原因是什么?
    HR可接受的離職原因:
    1. 合同到期
    2. 因?yàn)榇艟昧苏J(rèn)為項(xiàng)目沒(méi)有挑戰(zhàn)性/公司未來(lái)的項(xiàng)目不看好
    3. 以前的團(tuán)隊(duì)被挖走了導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法推進(jìn)
    4. 離家遠(yuǎn)
    5. 上司跳槽
    6. 因家庭原因離職
    7. 想換個(gè)平臺(tái),之前的工作方向和自身理想的工作方向不太一樣。
    Q12:你對(duì)加班怎么看?
    本人效率非常高,我將會(huì)盡可能在8小時(shí)內(nèi)將工作處理完成。因?yàn)樵诩椅疫€將進(jìn)修一些設(shè)計(jì)的技術(shù)/健身保持健康。當(dāng)然,我不反對(duì)加班,在項(xiàng)目較忙的時(shí)候我將會(huì)加班,但我不喜歡無(wú)意義的加班,因?yàn)檫@會(huì)損失我的精力導(dǎo)致我在真正面對(duì)項(xiàng)目上線的時(shí)候精力不足。(如果公司有加班文化,詢問(wèn)是否有調(diào)休/加班獎(jiǎng)金/加班飯貼)
    Q13:你有沒(méi)有已上線的項(xiàng)目?
    盡量有,公司很看重是否有上線項(xiàng)目,可以說(shuō)自己之前公司的項(xiàng)目名稱(chēng)。若沒(méi)有,事先可以做一些簡(jiǎn)單的模板H5設(shè)計(jì)。
    Q14:你平時(shí)用那些APP?
    圍繞與面試公司相關(guān)的APP,再談一下公司APP和競(jìng)品有什么區(qū)別。當(dāng)然也可以指出類(lèi)似微信、支付寶、滴滴打車(chē)、美團(tuán)等一些大眾APP的體驗(yàn)和感受,盡量找出其中的一些不便之處,比如微信就有很多吐槽,
    撤回消息為什么要顯示?
    被踢出群,為什么要顯示?
    明明對(duì)方看不慣自己,把“我”刪除了,但“我”對(duì)此卻渾然不知,還傻傻地點(diǎn)贊?等
    Q15:某款A(yù)PP在交互上有哪些優(yōu)點(diǎn)?
    平時(shí)多留心瀏覽APP的特點(diǎn),若實(shí)在不知道,也可以聊到自己用過(guò)的一款A(yù)PP的特點(diǎn)
    。(關(guān)注常用功能、新手指引、刪除提示、頁(yè)面切換效果、訪問(wèn)記錄等)
    Q16:你了解我們公司嗎?
    了解。事先查詢公司是幾輪、之前的產(chǎn)品是什么、成功或失敗、在行業(yè)中的地位、公司創(chuàng)始人及股東的資源來(lái)源、是否有加班文化、未來(lái)的發(fā)展方向。
    若HR問(wèn)“是否還有想問(wèn)的”,可詢問(wèn)公司團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目周期、調(diào)休以及加班情況,福利薪酬待遇。
    Q17:根據(jù)你自己最滿意的一個(gè)作品,來(lái)說(shuō)說(shuō)你為什么這么設(shè)計(jì)?
    提前準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容,可以從產(chǎn)品定義,目標(biāo)用戶群,解決痛點(diǎn)入手,然后分析一下競(jìng)品,找一個(gè)比競(jìng)品更好的點(diǎn)。
    Q18:如果你的設(shè)計(jì)程序員做不出來(lái),讓你大量改圖怎么辦?
    發(fā)生這種事情一定是因?yàn)轫?xiàng)目沒(méi)有互相溝通好,在項(xiàng)目周期上發(fā)生了問(wèn)題。如果真的發(fā)生了問(wèn)題,我將詢問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)此產(chǎn)品的意見(jiàn),我也將配合產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行修改。
    Q19:你有沒(méi)有參加過(guò)設(shè)計(jì)比賽?
    鼓勵(lì)參加設(shè)計(jì)比賽,可以嘗試參與一些比賽,結(jié)果不是唯一重要性
    Q20:你懂HTML5和CSS3嗎?
    懂,會(huì)簡(jiǎn)單的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)布局。
    Q21:你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么?你五年內(nèi)的規(guī)劃是怎么樣的?
    首先成為(自身級(jí)別高一級(jí)別)的設(shè)計(jì)師,參與更多的項(xiàng)目以此積累更多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在UI規(guī)范的統(tǒng)一性上提升、在交互動(dòng)效上、在產(chǎn)品的文案上、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)(插畫(huà)手繪動(dòng)效)上提升自己,在行業(yè)上有自己的一席之地。(注意事前詢問(wèn)面試官職位,避免踩雷),如果能成長(zhǎng)為產(chǎn)品經(jīng)理,或者在設(shè)計(jì)垂直領(lǐng)域能到專(zhuān)家級(jí)別最好,一直都在努力
    Q22:iOS和Android的APP設(shè)計(jì)區(qū)別是什么?
    安卓目前推的是扁平化以及純白,而iOS早已先一步開(kāi)始推純白??墒窃谥袊?guó),無(wú)法接受完全的純白,所以還是要偏向中國(guó)人會(huì)比較喜歡的風(fēng)格。IOS只有一個(gè)home鍵,而安卓卻有后退鍵等,在尺寸方面二者也是有差異的,其次在硬件方面雙方也有不同(系統(tǒng)的UI尺寸高度)。
    Q23:什么叫web響應(yīng)式設(shè)計(jì)?
    根據(jù)不同尺寸,在各個(gè)不同的終端上,以最符合用戶習(xí)慣和最符合此屏幕尺寸的版式去排版。現(xiàn)在的設(shè)計(jì)都需要符合響應(yīng)式設(shè)計(jì)。
    Q24:你會(huì)平面排版嗎?一款VI設(shè)計(jì)需要注意什么?
    會(huì)(單頁(yè),三折頁(yè)、宣傳冊(cè)、易拉寶)。Logo以及色彩標(biāo)識(shí),logo必須識(shí)別性強(qiáng),要有聯(lián)想性創(chuàng)意性。VI一定要有可識(shí)別性、容易記住的特征,最好能跟品牌故事聯(lián)動(dòng)起來(lái)。
    Q25:你接到一個(gè)項(xiàng)目后,設(shè)計(jì)思路是怎么樣的?
    先分析市場(chǎng)需求,分析競(jìng)品,在經(jīng)過(guò)溝通后與設(shè)計(jì)效果圖,環(huán)環(huán)推進(jìn)后完成整個(gè)項(xiàng)目
    Q26:你一般設(shè)計(jì)一個(gè)APP需要多久時(shí)間?
    通過(guò)APP的尺寸和大小決定。通常60頁(yè)的APP,需要1個(gè)月左右。
    Q27:什么是冷色?什么是暖色?什么是色相環(huán)、對(duì)比色、同類(lèi)色?
    冷暖色是相對(duì)的,在同一顏色中也是有冷暖色的。色相環(huán)即指赤橙黃綠青藍(lán)紫。對(duì)比色120度-180度。同類(lèi)色指60度以內(nèi)。
    Q28:一個(gè)電商網(wǎng)站的配色應(yīng)該是怎么樣的?
    首先確認(rèn)該電商網(wǎng)站所賣(mài)的產(chǎn)品,重點(diǎn)是提煉賣(mài)點(diǎn)的設(shè)計(jì),若是高端產(chǎn)品,則有高端配色,如:黑金。女性向產(chǎn)品則選擇紅色粉色橙色,普遍的電商網(wǎng)站都偏向暖色以此來(lái)刺激消費(fèi)。
    Q29:一個(gè)Banner的設(shè)計(jì)要素是什么?
    背景,分為:大的一級(jí)標(biāo)題,補(bǔ)充作用的二級(jí)標(biāo)題,細(xì)節(jié)補(bǔ)充的三級(jí)標(biāo)題。比如:活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、主體物、小點(diǎn)綴。
    Q30:我們公司的這款產(chǎn)品要改版,如果讓你改,你會(huì)怎么改?
    首先我會(huì)分析它的產(chǎn)品定義,用戶群體特點(diǎn),分析該產(chǎn)品的問(wèn)題是什么并且當(dāng)下用戶群體的流行需求是什么。
    Q31:APP規(guī)范怎么做?APP設(shè)計(jì)的時(shí)候需要注意什么?
    規(guī)范:字體、尺寸、色彩、圖標(biāo)、間距、布局等。’
    需要注意的是:尺寸、誤操作、顏色的信息層級(jí)、圖文的信息層級(jí)、是否清晰、流程是否無(wú)誤
    Q32:如果公司培養(yǎng)你做產(chǎn)品經(jīng)理你愿意嗎?
    愿意,產(chǎn)品經(jīng)理是我們每一個(gè)UI設(shè)計(jì)師橫向發(fā)展的一個(gè)基本目標(biāo)
    Q33:你的手繪和AE動(dòng)效好不好?
    基本都是夠用的,平時(shí)練一些手繪作品,特別喜歡一些MG動(dòng)畫(huà)。
    Q34:如果你的設(shè)計(jì)BOSS不滿意,你怎么辦?
    若BOSS不滿意,一定在早期的溝通上出了問(wèn)題,在需求不明確的情況下我將找一些相近的作品進(jìn)行縮小誤差的范圍。
    Q35:你對(duì)薪資期望值是怎么樣的?
    對(duì)于上一份工資的薪酬漲30%-50%(最低15%),給與HR一個(gè)最低至最高的區(qū)間。重點(diǎn)闡述自己能給公司帶來(lái)什么,強(qiáng)調(diào)自己值得這個(gè)價(jià)格。另外一種說(shuō)法,看公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)來(lái)平衡。薪資不是特別看重的一部分,夠自己生活就可以,更多的看跟公司一起的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    Q36:你工作的上家公司有多少人?公司主要營(yíng)業(yè)什么業(yè)務(wù)?你做過(guò)些什么業(yè)務(wù)?
    視情況而定,實(shí)事求是
    Q37:上家公司的設(shè)計(jì)部有多少人?你平時(shí)負(fù)責(zé)哪一塊?
    實(shí)事求是。幫忙做頁(yè)面、活動(dòng)面、圖標(biāo),也參與其他部門(mén)的一些設(shè)計(jì)事情。
    Q38:你不是設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的,你怎么才能保證你的設(shè)計(jì)比學(xué)院派的人好?
    首先學(xué)院派分為很多種,有些是學(xué)純藝的,設(shè)計(jì)并不能和純藝很完全一致。對(duì)于UI而言,美的確很重要,但更重要的是對(duì)于用戶的實(shí)用性。而學(xué)院派可能更注重美感,反而忽略實(shí)用性,而我個(gè)人是比較愿意研究用戶心理,雖然我本人不是設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身,但在業(yè)余時(shí)間也堅(jiān)持繪畫(huà),平時(shí)也會(huì)去瀏覽美術(shù)展,閱讀分析產(chǎn)品方面的用戶體驗(yàn)書(shū)籍,因此在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)區(qū)域,比起純學(xué)院派我能發(fā)揮地更好。
    Q39:你覺(jué)得你自己的優(yōu)勢(shì)是什么?
    我是一個(gè)非常熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)的人,我的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)(盡量突出自己的能力值),熱愛(ài)學(xué)習(xí),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)潮流方面的信息都持續(xù)關(guān)注,也經(jīng)常上36Kr上的一些信息
    Q40:小程序Ui設(shè)計(jì)做過(guò)嗎
    實(shí)事求是,小程序與APP UI設(shè)計(jì)師一個(gè)原理和方法,小程序基于微信開(kāi)發(fā),比APP來(lái)得更輕量、并且開(kāi)發(fā)周期和效率都有特別的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在公司都熱衷于先做小程序開(kāi)發(fā)。

    以上就是關(guān)于vi設(shè)計(jì)面試題目相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。WVA創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司


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