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裝飾公司招聘項目經理
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于裝飾公司招聘項目經理的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、工程公司有什么職位
問題一:土建工程公司有哪些崗位 土建工程公司的崗位一般有:
1、總經理,工程部經理,經營部經理,財務部嘩理,綜合部經理
2、工程部:技術總工,各項目部經理
經營部:經理,標書制作部,預算部,投標部等
財務部:經理,出納,會計
綜合部:經理,職員
3、項目部:項目經理,技術負責,現(xiàn)場經理,施工員,質檢員,安全員,資料員,預算員,材料員,現(xiàn)場會計,出納等
問題二:建筑施工企業(yè)有哪些崗位? 根據(jù)企業(yè)具體施工項目,崗位名稱不大一樣。大致有:項目經理、安全員、計劃員、預算員、施工員、保管員、質檢員、合同員、資料員等管理崗位;工人崗位有特種作業(yè)人員(電工、架子工、起重工、駕駛員、氣焊等),特種設備操作人員(起重機械、司索、指揮、電氣焊、壓縮機、壓力容器等),建筑工人(木工、瓦工、力工等)。
問題三:公司的職務有哪些 1 高層管理職位
1.總經理(總裁)
2.副總經理
3.人力資源總監(jiān) 6
4.財務總監(jiān)(CFO)
5.營銷總監(jiān)
6.市場總監(jiān)(CMO)
7.銷售總監(jiān)
8.生產總監(jiān)
9.運營總監(jiān)
10.技術總監(jiān)(CTO)
11.總經理助理
2 人力資源管理職位
1.人力資源經理
2.人力資源助理
3.人力資源專員
4.招聘主管
5.員工培訓與發(fā)展主管
6.培訓師
7.培訓專員
8.績效考核主管
9.薪資福利主管
10.薪酬分析師
11.人力資源信息系統(tǒng)經理
12.員工記錄經理
3 財務與會計職位
1.財務經理
2.財務助理
3.預算主管
4.財務成本控制主管
5.應收賬款主管
6.會計主管
7.資金主管
8.投資主管
9.融資主管
10.財務分析師
11.預算專員
12.投資分析專員
13.資本市場分析專員
14.核算專員
15.稅務專員
16.出納員
17.簿記員
18.收銀員
4 行政管理職位
1.行政經理
2.行政助理
3.行政主管
4.總經理秘書
5.秘書
6.翻譯
7.檔案員
8.前臺
9.行政事務管理專員
10.物業(yè)主管
11.法律事務主管
12.法律事務助理
13.法律顧問
14.公司律師
15.戰(zhàn)略部主管
5 市場營銷職位
1.市場部經理
2.市場助理
3.客戶開發(fā)主管
4.客戶維護主管
5.客戶關系主管
6.市場調研主管
7.市場研究專員
8.市場策劃主管
9.市場拓展經理
10.促銷主管
11.廣告企劃主管
12.媒介推廣專員
13.公關主管
14.公關助理
15.客戶代表
16.美工
17.產品主管
18.產品助理
6 銷售職位
1.銷售部經理
2.銷售助理
3.大區(qū)經理
4.辦事處經理
5.店面經理
6.渠道經理
7.銷售代表
8.銷售統(tǒng)計員
9.電話銷售代表
7 生產職位
1.廠長
2.副廠長
3.生產主管
4.制造部經理
5.工程技術部經理
6.生產工程師
7.工業(yè)工程師
8.供應商管理工程師
9.產品設備工程師
10.車間主任
11.生產調度員
12.質量控制主管
13.質檢員
14.質量安全技工
8 物流職位
1.采購經理
2.采購工程師
3.采購專員
4.物流經理
5.物流規(guī)劃專員
6.材料管理專員
7.倉儲主管
8.倉庫管理員
9.商品保管員
10.貨運主管
11.商品儲運員
12.商品護運員
13.理貨員
9 技術職位
1.技術主管
2.技術支持經理
3.研發(fā)主管
4.產品規(guī)劃主管
5.產品開發(fā)工程師
6.產品開發(fā)技術員
7.產品質量工程師
8.質量工程師
9.安全工程師
10.安全員
11.包裝設計師
12.材料工程師
13.模具工程師
14.機械工程師
15.工藝工程師
16.電氣工程師
17.電子工程師
18.食品工程師
19.環(huán)境檢測工程師
20.環(huán)境治理工程師
21.通訊測試工程師
22.通訊工程師
23.......>>
問題四:建筑工程部需要哪些職位? 工程部一般在現(xiàn)場工作,職位一般是質量員、施工員、測量員、有的工程比較小酒沒有劃分這么細?,F(xiàn)在建筑工程分八大員:監(jiān)理員、預算員、施工員、質檢員、制圖員、測量員、材料員、資料員。你根據(jù)自己的喜好選擇。但是在現(xiàn)場很少分這么細。除監(jiān)理員外基本都是在施工單位做,你畢業(yè)一年后可以憑技術員,二暢以后可以考二級建造師和評助理工程師。現(xiàn)在你剛畢業(yè),在那個崗位都是學習。
現(xiàn)在干建筑,不是你只會一樣就可以的,譬如施工員質量你要懂,測量你也要會。因此,我認為你現(xiàn)在不要認定職位,東西學得到手之后,你想做哪個“員”都可以。
問題五:企業(yè)工作崗位和公司職位名稱有哪些? 對于大學生而言,需要根據(jù)自己所學專業(yè)和興趣有一個較早的職業(yè)規(guī)劃。大部分人肯定都想在多年內做到高管。不過,剛畢業(yè)都是從小坐起,以下是大型企業(yè)崗位職位設置名稱,當然也有公司會因人設崗。畢業(yè)前先看看公司對這些職業(yè)崗位職責要求(越大型-給錢多的企業(yè)職業(yè)細分度強一些,進入要求高一些,小公司那就是1個人兼多個職位的工作),盡量學習有目的的符合企業(yè)要求吧,那么就可以很順利找到工作了,否則出來你工作了還毫無目的,丟大學生臉哈。一、高層管理職位:1.總經理/總裁/董事長/首席執(zhí)行官(CEO) 2.副總經理 3.人力資源總監(jiān) 4.財務總監(jiān)/首席財務官(CFO) 5.營銷總監(jiān) 6.市場總監(jiān)(CMO) 7.銷售總監(jiān) 8.生產總監(jiān) 9.運營總監(jiān)/首席運營官(COO) 10.技術總監(jiān)/首席技術官(CTO) 11.總經理助理二、人力資源管理崗位職位:1.人力資源經理 2.人力資源助理 3.人力資源專員 4.招聘主管 5.員工培訓與發(fā)展主管 6.培訓師 7.培訓專員 8.績效考核主管 9.薪資福利主管 10.薪酬分析師 11.人力資源信息系統(tǒng)經理 12.員工記錄經理三、財務與會計崗位職位:1.財務經理 2.財務助理 3.預算主管 4.財務成本控制主管 5.應收賬款主管 6.會計主管 7.資金主管 8.投資主管 9.融資主管 10.財務分析師 11.預算專員 12.投資分析專員 13.資本市場分析專員 14.核算專員 15.稅務專員 16.出納員 17.簿記員 18.收銀員四、行政管理崗位職位:1.行政經理 2.行政助理 3.行政主管 4.總經理秘書 5.秘書 6.翻譯 7.檔案員 8.前臺 9.行政事務管理專員 10.物業(yè)主管 11.法律事務主管 12.法律事務助理 13.法律顧問 14.公司律師 15.戰(zhàn)略部主管五、生產崗位職位:1.廠長 2.副廠長 3.生產主管 4.制造部經理 5.工程技術部經理 6.生產工程師 7.工業(yè)工程師 8.供應商管理工程師 9.產品設備工程師 10.車間主任 11.生產調度員 12.質量控制主管 13.質檢員 14.質量安全技工六、銷售崗位職位:1.銷售部經理 2.銷售助理 3.大區(qū)經理 4.辦事處經理 5.店面經理 6.渠道經理 7.銷售代表 8.銷售統(tǒng)計員 9.電話銷售代表七、市場營銷崗位職位:1.市場部經理 2.市場助理 3.客戶開發(fā)主管 4.客戶維護主管 5.客戶關系主管 6.市場調研主管 7.市場研究專員 8.市場策劃主管 9.市場拓展經理 10.促銷主管 11.廣告企劃主管 12.媒介推廣專員 13.公關主管 14.公關助理 15.客戶代表 16.美工(有的企業(yè)是分到技術崗位) 17.產品主管 18.產品助理八、物流倉儲崗位職位:1.采購經理 2.采購工程師 3.采購專員 4.物流經理 5.物流規(guī)劃專員 6.材料管理專員 7.倉儲主管 8.倉庫管理員 9.商品保管員 10.貨運主管 11.商品儲運員 12.商品護運員 13.理貨員九、技術崗位職位:1.技術主管 2.技術支持經理 3.研發(fā)主管 4.產品規(guī)劃主管 5.產品開發(fā)工程師 6.產品開發(fā)技術員 7.產品質量工程師 8.質量工程師 9.安全工程師 10.安全員 11.包裝設計師 12.材料工程師 13.模具工程師 14.機械工程師 15.工藝工程師 16.電氣工程師 17.電子工程師 18.食品工程師 19.環(huán)境檢測工程師 20.環(huán)境治理工程師 21.通訊測試工程師 22.通訊工程師 23.......>>
問題六:一個建筑工程公司一般包括哪些部門 設計部、工程部、審計部、造價部、人事部、行政部
問題七:公司里面有什么職位? 高層管理職位 1.總經理(總裁) 2.副總經理 3.人力資源總監(jiān) 6 4.財務總監(jiān)(CFO) 5.營銷總監(jiān) 6.市場總監(jiān)(CMO) 7.銷售總監(jiān) 8.生產總監(jiān) 9.運營總監(jiān) 10.技術總監(jiān)(CTO) 11.總經理助理 人力資源管理職位 1.人力資源經理 2.人力資源助理 3.人力資源專員 4.招聘主管 5.員工培訓與發(fā)展主管 6.培訓師 7.培訓專員 8.績效考核主管 9.薪資福利主管 10.薪酬分析師 11.人力資源信息系統(tǒng)經理 12.員工記錄經理 財務與會計職位 1.財務經理 2.財務助理 3.預算主管 4.財務成本控制主管 5.應收賬款主管 6.會計主管 7.資金主管 8.投資主管 9.融資主管 10.財務分析師 11.預算專員 12.投資分析專員 13.資本市場分析專員 14.核算專員 15.稅務專員 16.出納員 17.簿記員 18.收銀員 行政管理職位 1.行政經理 2.行政助理 3.行政主管 4.總經理秘書 5.秘書 6.翻譯 7.檔案員 8.前臺 9.行政事務管理專員 10.物業(yè)主管 11.法律事務主管 12.法律事務助理 13.法律顧問 14.公司律師 15.戰(zhàn)略部主管 市場營銷職位 1.市場部經理 2.市場助理 3.客戶開發(fā)主管 4.客戶維護主管 5.客戶關系主管 6.市場調研主管 7.市場研究專員 8.市場策劃主管 9.市場拓展經理 10.促銷主管 11.廣告企劃主管 12.媒介推廣專員 13.公關主管 14.公關助理 15.客戶代表 16.美工 17.產品主管 18.產品助理 銷售職位 1.銷售部經理 2.銷售助理 3.大區(qū)經理 4.辦事處經理 5.店面經理 6.渠道經理 7.銷售代表 8.銷售統(tǒng)計員 9.電話銷售代表 生產職位 1.廠長 2.副廠長 3.生產主管 4.制造部經理 5.工程技術部經理 6.生產工程師 7.工業(yè)工程師 8.供應商管理工程師 9.產品設備工程師 10.車間主任 11.生產調度員 12.質量控制主管 13.質檢員 14.質量安全技工 物流職位 1.采購經理 2.采購工程師 3.采購專員 4.物流經理 5.物流規(guī)劃專員 6.材料管理專員 7.倉儲主管 8.倉庫管理員 9.商品保管員 10.貨運主管 11.商品儲運員 12.商品護運員 13.理貨員 技術職位 1.技術主管 2.技術支持經理 3.研發(fā)主管 4.產品規(guī)劃主管 5.產品開發(fā)工程師 6.產品開發(fā)技術員 7.產品質量工程師 8.質量工程師 9.安全工程師 10.安全員 11.包裝設計師 12.材料工程師 13.模具工程師 14.機械工程師 15.工藝工程師 16.電氣工程師 17.電子工程師 18.食品工程師 19.環(huán)境檢測工程師 20.環(huán)境治理工程師 21.通訊測試工程師 22.通訊工程師 23.硬件工程師 24.部件工程師 25.布線工程師 26.系統(tǒng)開發(fā)工程師 27.計算機管理員 28.軟件工程師 29.測試主管 30.系統(tǒng)測試工程師 31.軟件測試工程師 32.數(shù)據(jù)庫工程師 33.高級程序員 34.系統(tǒng)應用工程師 35.系統(tǒng)分析員 36.系統(tǒng)操作員 37.網絡工程師 38.網絡管理工程師 39.網絡管理員 40.網絡安全......>>
問題八:裝飾公司里有什么職位 一個正規(guī)的裝飾集團有
項目經理
會計
企劃部平面
工程監(jiān)理
設計師
業(yè)務代表
客戶接待
業(yè)務代表
設計師
家裝設計師
家裝顧問
會計、出納
業(yè)務員
網絡營銷
電話營銷
工程監(jiān)理
前臺
企劃
高級家裝顧問
室內設計師
業(yè)務精英
迎賓接待
制圖員
店面行政助理
電話營銷
繪圖師
文案策劃
家裝顧問
問題九:建筑施工單位都有那些職能部門,分別有哪些職位,負責那些工作? 工程部,技術部,安保部,材料部,試驗室,預算部,經營部,財務部,辦公室等等
問題十:房地產公司工程崗位一般都有哪些? 來源于專業(yè)的房地產英才網專業(yè)人事,比較權威的回答
1 工程總監(jiān)/副總
2 工程部經理/副經理
3 土建工程師
4 建筑工程師
5 安裝/水電工程師
6 園林工程師
7 暖通亥程師
8 給排水工程師
9 電氣工程師
10 機電/設備工程師
11 裝修工程師
12 市政工程師
13 路橋工程師
14 測繪工程師
15 爆破工程師
16 巖土工程師
17 監(jiān)理工程師
18 安全員
19 施工員
20 資料員
21 現(xiàn)場施工管理
二、項目經理崗位職責
項目經理崗位職責(15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會接觸到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是我精心整理的項目經理崗位職責,希望能夠幫助到大家。
項目經理崗位職責1
1、在公司領導下開展工作,是項目管理工作的責任人,負責全面履行工程合同;
2、全面主持項目部的日常工作,按計劃與目標推動項目各項工作,實行全面管理、過程監(jiān)督;
3、負責全面推行質量、安全、成本管理,確保工程質量、安全達到規(guī)定標準,創(chuàng)建優(yōu)質工程;
4、負責與工程參建單位以及社會外界的溝通協(xié)調,創(chuàng)建并維護良好的工作環(huán)境;
5、負責組織完成項目的工程成本核算、成本控制工作;
6、負責對項目部成員的考核,團隊建設及人員培訓;
7、負責向公司按周/月進行工作匯報工作;
8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作;
9、負責項目的安全生產;
項目經理崗位職責2
1、負責項目整體按項目范圍在規(guī)定的時間和成本范圍內交付;
2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設方案的制定,參與系統(tǒng)技術架構、功能需求的評審;
3、組織具體項目的實施,編列項目實施計劃,資源清單,協(xié)調各方資源,組織和領導相應團隊按時按質完成項目任務;
4、組織系統(tǒng)上線前的技術準備和資源準備,協(xié)調最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣;
5、對所負責項目進行日常管理,定期收集項目信息,評估項目風險,并向項目部經理定期匯報;
6、管理并激勵項目團隊成員,并對團隊成本的個人職業(yè)發(fā)展進行輔導。
項目經理崗位職責3
1、在公司的領導下,全面負責服務管理中心內部管理、業(yè)戶服務、房屋設備設施運行與維護保養(yǎng)、保安服務、保潔服務、應急處理及特約服務等工作。
2、組織擬制、審核和貫徹小區(qū)管理服務的工作計劃和作業(yè)文件。
3、負責小區(qū)管理服務的質量控制和費用控制。
4、負責協(xié)調與業(yè)委會、供應商、物業(yè)行政主管部門、地方有關管理部門及有關專業(yè)公司之間的關系。
5、熟悉有關法律法規(guī)、房屋接管驗收和交付流程、設施設備管理及服務知識;
6、物業(yè)費收繳任務分解及執(zhí)行工作。
項目經理崗位職責4
1、強化專業(yè)知識,不斷學習,提高專業(yè)技能。
2、負責現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調落實工作。
3、協(xié)調處理施工過程中土建方面施工問題,為工程順利進展創(chuàng)造條件。
4、負責簽署土建工程現(xiàn)場簽證、洽商初步意見。
5、認真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設計問題,提出合理化建議。
6、審核材料計劃,督促材料部門及時購進甲供材料、設備。
7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。
8、參與土建工程分部分項驗收,協(xié)助工程負責人組織施工、監(jiān)理、公司相關部門及政府部門的竣工驗收。
9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標工作。
10、審核本專業(yè)施工方案,施工組織設計等技術性文件并上報相關部門。
11、對施工單位上報的本專業(yè)進度計劃進行審核,并監(jiān)督執(zhí)行。
12、完成領導交辦的其它工作。
項目經理崗位職責5
一、項目經理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權代表,對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
二、項目經理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔當、勇于負責,正確行使各種管理權限,公正處理和協(xié)調施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標后,項目經理受公司的委派,應按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關工作。
四、施工隊伍進駐工地后,應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記,存留身份證復印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。
五、在施工過程中,認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工,抓好質量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工,施工人員進場后,項目經理對全體人員要進行安全技術交底,上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗,認真做好班組長工作職責第十三條規(guī)定相關內容的落實。對不按要求上崗的,進行教育;對屢教不改的,進行停工;嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內、外協(xié)調,加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調,主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時,應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議,供領導選擇,當好領導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責,落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權威樹立威信,以形象帶領隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會議記錄。
十、項目經理在施工現(xiàn)場,未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。
十一、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
十二、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
項目經理崗位職責6
1、在公司經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準。
2、能代表公司對工程項目全面負責。
3、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。
4、統(tǒng)籌項目質量計劃編織及落實,開展質量安全教育,保證各項制度的正常進行,協(xié)調和處理好各部門之間的關系。
5、負責組織對所承擔的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質量問題和其它難題。
7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產,對安全生產及文明施工負主要責任。
8、負責項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。
10、完成領導交辦的其它工作。
項目經理崗位職責7
1、代表公司實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司管理制度,維護公司的合法權益。
2、負責履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的效益、質量、工期、安全、環(huán)境、文明施工、項目法施工管理等目標、指標任務。
3、組織好施工前的各項交底、施工方案的報批、現(xiàn)場勘測、進場勞務方或分包方的驗收和培訓等工作的安排。
4、組織編制項目管理策劃書(含施工組織設計、專項方案)。
5、負責進度控制管理。
6、負責材料管理。
7、負責質量管理,確保項目完成質量目標。
8、負責環(huán)境(包括文明施工)、安全管理。
9、負責效益管理。每月開展一次經濟活動分析會,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,確保項目完成上交指標;做好工程結算及工程款收取與上交。
10、負責組織簽證索賠工作。主動協(xié)助市場商務部開展經營工作,參與經營性造價調整;加強各類經濟技術資料、質量記錄的`管理,積極向甲方或相關單位辦理經濟索賠。
11、編制項目部資金計劃。
12、在授權范圍內做好勞務方、分包方、甲方、監(jiān)理等的協(xié)調,保持對內對外關系的融洽,不能出現(xiàn)投訴、糾紛等。
13、負責CI工作。進場后一周內,按公司要求和標準完成現(xiàn)場CI工作,保持至項目完工。
14、完成公司交辦的其他工作。
項目經理崗位職責8
崗位職責:
1、全權負責客戶的所有管理工作,并直接對項目預算、財務結果負責;
2、負責根據(jù)公司外包項目任務,統(tǒng)籌所管轄的項目計劃和進度,執(zhí)行項目目標,保證項目目標的有效完成;
3、負責所屬團隊的日常管理(試用考核、異動、獎懲、培訓、督促、審核等);
4、負責所屬客戶業(yè)務的日常運作管理及溝通協(xié)調;
5、負責所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理;
6、負責所屬客戶的客戶關系建設、維護,負責所屬客戶回款工作的跟進;
7、負責所屬客戶需求的深度挖掘,幫助所在團隊達成業(yè)績指標;
8、按時按量完成公司和直線經理所分配的其他任務。
任職要求:
1、具有5年及以上HR工作經驗,熟悉掌握勞動法、勞動合同法等相關專業(yè)知識;
2、有較強的組織、協(xié)調能力、善于溝通、具有敬業(yè)精神,管理思路清晰;
3、具有人力資源行業(yè)工作背景/同行者可優(yōu)先考慮;
4、具備第三方人力資源公司項目管理經驗者優(yōu)先。
項目經理崗位職責9
1.熟悉預應力混凝土管樁基礎施工工藝,具備所需的相關專業(yè)知識,熟悉CAD制圖軟件
2.負責項目技術、測量放線工作。定期檢查各工種技術、質量、安全、進度問題
3.初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和現(xiàn)場施工方案
3.負責編寫施工日志、施工記錄等相關施工資料
4.負責對確定的項目結構施工圖進行審圖;配合設計單位與施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審
5.編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表
6.參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進;
7.監(jiān)督施工過程、質量、原材料檢測,基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;做好關鍵工序的技術復核等工作
8.負責協(xié)調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作
9.配合工程施工要求進行現(xiàn)場技術服務指導
10.認真審核工程材料,并對進場材料的質量要嚴格把關
項目經理崗位職責10
崗位職責 :
1、完成銷售目標,必要時配合項目款項的追討工作;
2、進行新客戶的開發(fā)并維護現(xiàn)有客戶關系;
3、完成每周業(yè)務報表,做好下周工作計劃并做好檔案管理;
4、有針對性的維護與客戶主要負責人及政府相關人員的關系。
任職要求 :
1、熟悉汽車行業(yè),有外包銷售經驗優(yōu)先;
2、較強的銷售能力和關系運作能力,善于客戶關系維護;
3、??埔陨蠈W歷,綜合素質優(yōu)秀;形象好,氣質佳,能接受一定頻率的出差。
項目經理崗位職責11
1、負責公司項目工程的整體工程管理,包括工程的監(jiān)督,跟進,執(zhí)行。
2、負責公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負責公司項目工程人員的培訓和管理。
4、負責施工工藝和材料方面的改進、提高。
5、協(xié)助公司領導進行公司的整體運作和決策
6、負責項目竣工報驗移交及檔案管理。
項目經理崗位職責12
1、 負責貫徹國家和行業(yè)有關質量管理和工程質量方面的方針、政策、法律和法規(guī),認真執(zhí)行公司制定的質量方針和《質量手冊》,協(xié)調質量管理和質量保證活動;
2、 對本項目的工程質量、安全生產、勞動保護工作負第一責任;
3、 審定、批準和發(fā)布項目質量方針、質量目標及質量計劃,并采取措施保證項目各級組織和員工都能理解和實施;
4、 核準項目組織機構設置,職能分配和員工培訓計劃,批準建立項目質量體系和質量管理所必需的資源配置方案;
5、 負責組織本項目合同變更的評審工作;負責合同的修定工作,及時將簽定的合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關部門,并參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審;
6、 負責組織制訂并監(jiān)督評價分承包方質量體系及質量保證能力的程序文件;
7、 負責組織制訂并監(jiān)督原材料采購、使用的工作質量標準;
8、 負責組織制訂各級管理、操作人員的質量職責、工作質量標準,并定期組織考核;
9、 督促、檢查各副經理、、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制,落實各自管轄的安全工作,主持分析和研究質量控制典型事例。對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證;
10、 負責組織制訂項目內部質量檢查計劃,并協(xié)助公司做好內部質量審核。
項目經理崗位職責13
軟件項目經理主要職責包括有:
1、計劃:
a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。
b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮,進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。
2、組織:
a)組織項目所需的各項資源。
b)設置項目組中的各種角色,并分配好各角色的責任與權限。
c)定制項目組內外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)
d)安排組內需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。
f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。
g)安排客戶培訓工作。
3、領導:
a)保證項目組目標明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
c)提升項目組士氣,加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作,使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項目在預算成本范圍內按規(guī)定的質量和進度達到項目目標。
b)在項目生命周期的各個階段,跟蹤、檢查項目組成員的工作質量;
c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項目組各成員的工作進度,即時了解項目組成員的工作情況,并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動,以培養(yǎng)團隊精神。
項目經理崗位職責14
1、按照相關施工標準、圖紙要求和操作規(guī)范對室內裝修現(xiàn)場進行管理,確保施工質量及進度;
2、隨時與客戶保持溝通,及時處理工程管理中發(fā)生的問題,組織調配相關施工人員,不斷提高客戶滿意度,服務質量做到極致;
3、負責現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的落實;
4、服從公司的管理模式進行施工管理;
5、項目實施過程總結,形成施工工藝、技術規(guī)范,促使施工標準化。
6、制定體系內部標準應用指引,促進內部體系的完善;
項目經理崗位職責15
職責描述 :
1、收集業(yè)務需求信息和客戶需求,進行市場開拓,掌握行業(yè)動態(tài);
2、拓展、銷售人事外包產品,例如:人事代理、招聘外包、勞務派遣、靈活用工等;
3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標,通過各種方式拓展業(yè)務,完成銷售目標;
4、積極開發(fā)新客戶,同時與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;
5、協(xié)調后續(xù)服務中的各種問題,確保為客戶提供及時、準確的服務;
6、完成領導交辦的其他事物。
任職資格 :
1、性別不限,??埔陨蠈W歷,人力資源管理、工商管理、營銷管理等專業(yè)優(yōu)先;
2、人力資源、咨詢、培訓、獵頭、保險公司、體檢機構或同行業(yè)一年以上工作經驗者優(yōu)先;
3、熟練使用office辦公軟件及相關郵件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;
4、自信、樂觀進取、高度的工作熱情,思路清晰、良好的溝通技巧和說服能力;
5、認真細致、勤懇務實,具有團隊合作精神,能接受較大工作壓力。
;三、招聘薪資,工程資料員一個月四千多,工程項目經理一個月一萬二,其他錢另算,這種要求會吸引你嗎
不會,資料員如果是有經驗的月薪最低7000元,五險一金等等另算,項目經理主要是看年底分成,月薪不是最主要的。
四、項目經理需要什么資質?
問題一:項目經理需要哪些資質 項目經理:如果你要是做2、3級資質企業(yè)的項目經理,你要有二級注冊建造師的執(zhí)業(yè)資格證書,要有2年的施工管理經驗,你要是想做特級、1級資質企業(yè)的項目經理,你要有一級注冊建造師的執(zhí)業(yè)資格證書,要有2年的施工管理經驗和4年的施工現(xiàn)場經驗也就是在二級注冊建造師做項目經理所學到的經驗。
問題二:建筑工程項目經理需要什么樣的資質? 需要考取注冊建造師證,考上了有資格后,在注冊到合法的建筑公司,任命你為項目經理后方可執(zhí)業(yè),建造師分一級和二級,只能在一個單位執(zhí)業(yè).
問題三:項目經理證需要具備哪些條件? 現(xiàn)在沒有項目經理證了 需要二級建造師以上證就可以
現(xiàn)在的建造師證已取代原來的項目經理證 就是考建造師是證
我把考證的條件告訴你:科目分為:建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機電工程10個專業(yè),報考人員可根據(jù)各自從事的工作選擇其中一個專業(yè)科目。
二、報名條件。一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試時間為每年的第三季度:
凡遵守國家法律、法規(guī),具備下列條件之一者,可以申請參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試:
(一)取得工程類或工程經濟類大學??茖W歷,工作滿6年,其中從事建設工程項目施工管理工作滿4年。
(二)取得工程類或工程經濟類大學本科學歷,工作滿4年,其中從事建設工程項目施工管理工作滿3年。
(三)取得工程類或工程經濟類雙學士學位或研究生班畢業(yè),工作滿3年,其中從事建設工程項目施工管理工作滿2年。
(四)取得工程類或工程經濟類碩士學位,工作滿2年,其中從事建設工程項目施工管理工作滿1年。
(五)取得工程類或工程經濟類博士學位,從事建設工程項目施工管理工作滿1年。
二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的報名條件 :
二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試由各省、自治區(qū)、直轄市人事廳(局)、建設廳(委)根據(jù)統(tǒng)一的二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱負責本地區(qū)考試命題和組織實施。
(一)凡遵紀守法,具備工程類或工程經濟類中等專業(yè)以上學歷并從事建設工程項目施工管理工作滿2年的人員,可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。
(二)符合上述(一)的報考條件,具有工程(工程經濟類)中級及以上專業(yè)技術職稱或從事建設工程項目施工管理工作滿15年的人員,同時符合下列條件的,可免試部分科目:
1、已取得建設行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)一級項目經理資質證書》,可免試《建設工程施工管理》和《建設工程法規(guī)及相關知識》科目,只參加《專業(yè)工程管理與實務》1個科目的考試。
2、已取得建設行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)二級項目經理資質證書》,可免試《建設工程施工管理》科目,只參加《建設工程法規(guī)及相關知識》和《專業(yè)工程管理與實務》2個科目的考試。
(三)已取得《中華人民共和國二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書》的人員,可根據(jù)實際工作需要,選擇另一個《專業(yè)工程管理與實務》科目的考試??荚嚭细窈蠛税l(fā)相應專業(yè)合格證明。該證明作為注冊時增加執(zhí)業(yè)專業(yè)類別的依據(jù)。
問題四:項目經理的三個級別各需要什么資質? 項目經理應該不能使用了吧,再說原來項目經理也不需要何資質,應該是申辦時需提供的資料吧。
問題五:項目經理需要哪些證書? 報名條件:1、具備獨立的法人資格;2、同時具有省級及以上建設行政主管部門頒發(fā)的建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包資質貳級和機電設備安裝工程專業(yè)承包資質叁級及以上資質;3、注冊建造師資質等級為裝飾貳級或機電安裝貳級及以上資質。
投標報名所需證件:1、企業(yè)介紹信、營業(yè)執(zhí)照(副本);2、法人證書或法人授權委托書及委托人身份證、勞動聘用合同;3、資質證書(副本);4、安全生產許可證;5、擬參加本工程投標的注冊建造師證及本人安全考核證;6、五大員證及安全員的安全考核合格證;7、本單位近24個月內已竣工的類似工程(二級醫(yī)院(含)以上)業(yè)績(中標通知書、施工合同、施工圖紙、竣工驗收證明材料,但不含文字證明材料,以上材料中的任意兩項證明材料)。以上所有證件查驗原件后留復印件(加蓋單位公章)。
具有省級建設部門頒發(fā)的建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包資質≥貳級,或空氣凈化工程專業(yè)承包資質≥叁級;
7、具有省級建設部門頒發(fā)的機電設備安裝工程專業(yè)承包資質≥叁級;
8、具有省級建設部償頒發(fā)的安全生產許可證;
9、擬派駐本工程項目經理的資質不低于二級;
10、省級質量技術監(jiān)督部門頒發(fā)的壓力管道設計證書;
11、省級質量技術監(jiān)督部門頒發(fā)的特種設備安裝改造維修證可證,其安裝改造維修類別及級別為:GC類,GC3級或以上級;
注:投標人若無10-11項的壓力管道設計和安裝維修資質,如其中標,涉及到壓力管道設計、安裝時,應聘請有此資質的企業(yè)進行設計、安裝。投標時,提供壓力管道與安裝維修企業(yè)的以下資質證明文件:①經2006年年檢的營業(yè)執(zhí)照副本;②組織機構代碼證;③壓力管道設計證書;④特種設備安裝改造維修許可證(壓力管道),且其安裝改造維修范圍為:GC類GC3級。
:(1)經2008年年檢的營業(yè)執(zhí)照;(2)稅務登記證(3)企業(yè)組織機構代碼證;(4)建筑裝修裝飾工程專業(yè)資質證書≥貳級(或空氣凈化工程專業(yè)承包資質≥叁級);(5)機電設備安裝工程專業(yè)承包資質證書≥叁級;(6)企業(yè)安全生產許可證;;(8)項目經理資質證書(≥貳級);(9)壓力管道設計證書;(10)特種設備安裝改造維修許可證(壓力管道);(11)法定代表人授權書、單位介紹信及經辦人身份證;
注:以上所有資質材料應提供加蓋投標單位公章的復印件(法定代表人授權書、單位介紹信及經辦人身份證除外),資格預審未通過者不予報名;
凡符合下列條件之一同時具備項目經理資質二級以上(含二級)、具備手術室裝修凈化工程專業(yè)承包業(yè)績的投標申請人均可報名(應提供原件):
(1)建筑裝修裝飾和機電設備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質二級以上(含二級);
(2)空氣凈化工程專業(yè)承包企業(yè)資質二級以上(含二級);
(3)建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質二級以上(含二級)且其企業(yè)資質承包范圍內具有可承擔凈化工程施工。
六、報名要求:企業(yè)行政介紹信、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、投標人稅務登記證書、企業(yè)資質等級證書和有效項目經理證書、安全生產許可證、相應的施工承包業(yè)績、法定代表人或者其委托代理人證書及身份證,以上證件均須原件并備一套復印件。(復印件均須加蓋投標人的單位公章)。
問題六:考項目經理證書需要什么條件 A級項目經理標準及必須具備的條件:(1)具有大學本科以上文化程度、工程項目管理經歷8年以上,或具有大專以上文化程度、工程項目管理經歷10年以上;(2)具有國家一級注冊建造師(或注冊結構工程師、建筑師、監(jiān)理工程師、造價工程師)執(zhí)業(yè)資格,并參加過國際(工程)項目管理專業(yè)資質認證或工程總承包項目經理崗位職業(yè)標準的培訓;(3)具有大型工程項目管理經驗,至少承擔過兩個投資在1億元以上的建設工程項目的主要管理任務;(4)根據(jù)工程項目特點,能夠帶領項目經理部中所有管理人員熟練運用項目管理方法,圓滿地完成建設工程項目各項任務;(5)具備一定的外語水平,能夠閱讀或識別外文圖紙和相關文件。3.3.2 B級項目經理標準及必須具備的條件:(1)具有大學本科文化程度、工程項目管理經歷6年以上,或具有大專以上文化程度、工程項目管理經歷8年以上;(2)具有國家一級注冊建造師(或注冊結構工程師、建筑師、監(jiān)理工程師、造價工程師)執(zhí)業(yè)資格;(3)具有大型工程項目管理經驗,至少承擔過一個投資在1億元以上的工程項目的主要管理任務;(4)具有一定的外語知識。3.3.3 C級項目經理標準及必須具備的條件:(1)具有大專以上文化程度、施工管理經歷4年以上,或具有中專以上文化程度、施工管理經歷6年以上;(2)具有二級注冊建造師及相應專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格;(3)具有中型以上工程項目管理經驗,至少承擔過一個投資在3000萬元以上工程項目的主要管理任務。3.3.4 D級項目經理標準及必須具備的條件:(1)具有大專以上文化程度、施工管理經歷2年以上,或中專及以上文化程度、施工管理經歷3年以上;(2)經過項目經理崗位職業(yè)資格標準培訓,并取得崗位職業(yè)資格證書;(3)具有小型工程項目管理經驗。
問題七:建筑工程項目經理需要拿幾個證 2003年2月,國務院發(fā)布了《關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》,明確規(guī)定取消項目經理的行政審批,由注冊建造師代替,并設立過渡期。據(jù)此,在過渡期內項目經理資格證書與注冊建造師制度將共存,過渡期滿后項目經理將改為崗位職務,即大中型項目施工的項目經理必須由取得注冊建造師資格的人員擔任。過渡期已于2008年2月27日屆滿。好多省因為通過建造師考試的 人不多,有把過度期適當延長了一些??偟膩碚f,國家已經取消了項目經理認證,以后的項目經理只能由建造師擔任。建造師分為一級建造師和二級建造師。 在行使項目經理職責時,一級注冊建造師可以擔任《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》中規(guī)定的特級、一級建筑業(yè)企業(yè)資質的建設工程項目施工的項目經理;二級注冊建造師可以擔任二級建筑業(yè)企業(yè)資質的建設工程項目施工的項目經理。大中型工程項目的項目經理必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔任;但取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔任大中型工程項目的項目經理,應由建筑業(yè)企業(yè)自主決定。
問題八:項目經理持證上崗,都需要什么證件 注冊建造師或者 系統(tǒng)集成項目管理工程師
注冊建造師(National certified Constructor)是指從事建設工程項目總承包和施工管理關鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員。建造師注冊受聘后,可以建造師的名義擔任建設工程項目施工的項目經理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務。建造師的職責是根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權,對工程項目自開工準備至竣工驗收,實施全面的組織管理。
系統(tǒng)集成項目管理工程師是信息產業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試,這門俯開的系統(tǒng)集成項目管理工程師分屬該考試“信息系統(tǒng)”專業(yè),位處中級資格。是信息產業(yè)部和人事部在最新的“國人廳發(fā)2009139發(fā)”文件中新增的專業(yè)。系統(tǒng)集成項目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設和集成工作中擔任相關的項目管理工作。
問題九:項目經理需要哪些資格證書 現(xiàn)在沒有項目經理證,只有注冊建造師。
國家已經取消了項目經理認證,以后的項目經理只能由建造師擔任。 建造師分為一級建造師和二級建造師。 在行使項目經理職責時一級注冊建造師可以擔任《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》中規(guī)定的特級、一級建筑業(yè)企業(yè)資質的建設工程項目施工的項目經理;二級注冊建造師可以擔任二級建筑業(yè)企業(yè)資質的建設工程項目施工的項目經理。大中型工程項目的項目經理必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔任;但取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔任大中型工程項目的項目經理應由建筑業(yè)企業(yè)自主決定。
問題十:想成為一名項目經理需要什么證書,條件? 目開始階段是一個最重要的階段。項目經理在接手一個新項目的時候,首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況,如:
1.這個項目是什么項目,具體大概做什么事情,是誰提出來的,目的是解決什么問題。在國內很多客戶都很不成熟的情況下,千萬不要根據(jù)項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進場以后一個月才發(fā)現(xiàn)客戶其實需要的是一個計算機生產管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解情況的工作越詳細,后面的驚訝就越少,項目的風險就越小。
2.這個項目里牽涉哪些方面的人,如投資方、具體業(yè)務干系方、項目建成后的運營方、技術監(jiān)督方等等,很多項目里除了業(yè)主單位的結構很復雜以外,還有一些其他單位也會牽涉進來,如項目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機構等。項目經理需要了解每個方面的人對這個項目的看法和期望是什么。事先了解各個方面的看法和期望,可以讓你在做項目碰到問題的時候,就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你,哪些人會出于什么目的反對你,從而提前準備聯(lián)合朋友去對抗敵人,讓事情向你所希望的方向發(fā)展。沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,只有一致的利益,這句話作為項目經理是一定要記住的;
3.基本了解了客戶的情況后,下面的事情就是了解自己公司各方面對這個項目的看法。首先是高層領導是否重視,這個決定了你在需要資源的時候,公司是否會根據(jù)你的要求提供最有力的支持。領導口頭肯定是說支持的,你需要做的是了解公司對這個項目的實際期望,是想把項目越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事,公司領導對項目的態(tài)度決定了你做這個項目的戰(zhàn)略,而這個戰(zhàn)略方針將對你做項目計劃產生直接的影響;
4.在做整體項目計劃前,還要大致計算一下你手上的資源。首先是時間,現(xiàn)在市場競爭激烈,往往很多項目要求在幾乎不可能的時間范圍里完成。對于這一點,你在做項目的風險控制計劃的時候要充分考慮。其次是人員,根據(jù)項目預算和已往經驗,大致計算一下未來的項目小組有多少種角色,每個角色目前公司是否有人,是否能完全歸這個項目使用,是否需要另外招聘一些人員,招聘的準備工作要盡早啟動。最后就是一些設備的準備,項目所需大件關鍵設備要盡早預定,以后不管發(fā)生設備等人還是人等設備的情況,浪費的都是你的時間;
5.現(xiàn)在是做項目說明書的時候了。一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么,而不是說怎么做),而且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情,也讓客戶的業(yè)務人員(一般不懂技術)知道項目做成什么樣就算完成了。簡單地說,項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結果。
6. 是到做總體計劃的時間了嗎?不,你現(xiàn)在已經知道了客戶的目標和你手上的資源,那么做計劃以前,你還需要和你的經理和客戶充分溝通資源的問題。因為很多資源是還不明確的,你需要寫一份報告,詳細分析這個項目的風險以及對資源的需求情況。如果一些問題不能得到解決的話,將發(fā)生什么樣的后果。如果資源不夠,就要高層改變策略,增加對這個項目的投入。甚至在條件許可的情況下,有些公司會放棄這個項目。總之,沒有人能完成一個不可能完成的任務,如果項目經理不能盡早發(fā)現(xiàn)風險,那么就只能去當烈士了。
7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略,現(xiàn)在是成立項目小組的時候了。很多項目經理都沒有自己選擇組員的權利,那么,就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據(jù)項目不同,相差較大,很難有什么具體要求,但是,一定要有精通客戶業(yè)務的人,很多小項目里,這個人就是項目經理本人,大項目......>>
以上就是關于裝飾公司招聘項目經理相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008(同微信)進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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