淘寶運營提成多少個點（淘寶運營的提成一般是怎么定的）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于淘寶運營提成多少個點的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、做淘寶運營沒有工資,抽多少點數(shù)合適？

• 2、運營淘寶店鋪人員的提成比例一般為多少

• 3、天貓運營怎么算提成比較好

• 4、我是淘寶運營天貓店。內(nèi)衣類目。老板說給我利潤3% 我覺得有點少。想問問各位朋友做運營的提點多少。

一、做淘寶運營沒有工資,抽多少點數(shù)合適？

看類目，一般不同類目不同抽成，也看個人能力，你覺得你能做多少業(yè)績，然后按你預(yù)想的工資待遇去談！沒有基礎(chǔ)工資的話，提點1-10不等?。〔贿^記得要簽合同！

二、運營淘寶店鋪人員的提成比例一般為多少

就拿做的比較好的網(wǎng)店代運營公司威力兄弟來說吧

他們算提成主要分三個模式

純服務(wù)費，沒提成

服務(wù)費+提成 ，提成一般

純提成，提成較高

一般收取的應(yīng)該都是20%-30%左右

具體看你們協(xié)商

三、天貓運營怎么算提成比較好

普通員工薪酬方式一般是以下幾種A、底薪+銷售額提成（上不封頂）這是最簡單的，例如運營底薪5000+銷售額1%提成提成比例根據(jù)類目及店鋪量級來定，有百分之幾的，也有千分之幾的這種就會出現(xiàn)銷售額爆發(fā)后，工資過高，適合穩(wěn)定的店鋪和高級崗位，在日常經(jīng)營中要注意避免運營低價虧本傾銷惡意賺取高額提成B、底薪+有責(zé)提成（上不封頂）制定每個月的銷售額目標(biāo)，完成目標(biāo)后提成例如底薪5000，提成計算方式就是銷售額目標(biāo)是某月50萬做了50萬就只有底薪5000元做了55萬，就是（55w-50w）*2%+5000=6000做500萬，就是（500w-50w）*2%+5000=9.5w每個月的銷售額目標(biāo)根據(jù)店鋪發(fā)展制定，基本不會出現(xiàn)工資過高的情況，即使有了也只是一個月像一個目標(biāo)50萬的店，做了500萬，也是值得給這么多錢的C、底薪+有責(zé)階梯式提成（上不封頂）制定每個月的銷售額指標(biāo)和目標(biāo)，完成目標(biāo)后提成例如底薪5000，提成計算方式就是某月銷售額指標(biāo)50萬，目標(biāo)80萬做了50萬就只有底薪5000元做了55萬，就是（55w-50w）*1%+5000=5500做100萬，就是（100w-80w）*2%+（80w-50w）*1%+5000=12000這種更能激勵員工往高銷售額去做D、底薪+績效（上封頂）例如底薪5000，績效2000，完成KPI就有績效，最高可得2倍績效運營的KPI一般是以銷售額來定，某月銷售額目標(biāo)50萬做了40萬，只有底薪5000做了50萬，就有績效，當(dāng)月工資5000+2000=7000做了60萬，還是7000元當(dāng)然超額完成可以憑老板心情給1.5倍績效或2倍績效做獎勵這種適合大公司、有知名度的品牌E、項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、運營總監(jiān)則適合以下兩種方式* 底薪+銷售額分成* 底薪+利潤分成

四、我是淘寶運營天貓店。內(nèi)衣類目。老板說給我利潤3% 我覺得有點少。想問問各位朋友做運營的提點多少。

銷售額3個點就正常，利潤3個點，那就是個坑?。?

以上就是關(guān)于淘寶運營提成多少個點相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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