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    直播帶貨團(tuán)隊(duì)架構(gòu)(直播帶貨團(tuán)隊(duì)架構(gòu)表格)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-11 19:06:24     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 761        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于直播帶貨團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    直播帶貨團(tuán)隊(duì)架構(gòu)(直播帶貨團(tuán)隊(duì)架構(gòu)表格)

    一、獨(dú)家 | 小紅書(shū)組織架構(gòu)調(diào)整,社區(qū)部和電商部將合并

    《新言 財(cái)經(jīng) 》從多個(gè)信源獨(dú)家獲悉,小紅書(shū)于近日進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,原有的社區(qū)部和電商部將合并成新的社區(qū)部門。此外,有消息稱,小紅書(shū)COO柯南要帶電商業(yè)務(wù)。

    《新言 財(cái)經(jīng) 》就此事向小紅書(shū)方面求證,小紅書(shū)表示:小紅書(shū)的社區(qū)愿景是成為更多用戶的多元生活方式聚集地,交易是社區(qū)生活的重要組成部分。用戶的交易心智要在社區(qū)養(yǎng)成、商家的交易生態(tài)要在社區(qū)生長(zhǎng)。此次合并社區(qū)和電商業(yè)務(wù),系組織在實(shí)現(xiàn)共同愿景過(guò)程中的自然迭代。

    這或意味著,小紅書(shū)電商業(yè)務(wù)將重新規(guī)劃,再?gòu)?qiáng)化社區(qū)到電商鏈路的打通,加碼在電商和社區(qū)業(yè)務(wù)上的融合布局,以期在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上獲取更多的用戶流量和商業(yè)化變現(xiàn)途徑,拓展盈利模式。

    從2014年開(kāi)啟電商業(yè)務(wù)至今,小紅書(shū)的電商業(yè)務(wù)發(fā)展頗為坎坷,也經(jīng)歷了多次調(diào)整。其中,具有轉(zhuǎn)折性的便是2019年電商事業(yè)部的拆分。2019年2月,小紅書(shū)將獨(dú)立的電商部門中的“三方電商”業(yè)務(wù)并入社區(qū)品牌(商業(yè)化)體系;自營(yíng)電商仍作為獨(dú)立業(yè)務(wù)存在。

    盡管商城依然是小紅書(shū)里的重要板塊,但它的權(quán)重明顯降低。也是從2019年開(kāi)始,社區(qū)成為小紅書(shū)創(chuàng)始人瞿芳對(duì)外提及更多的關(guān)鍵詞。

    從2020年開(kāi)始,小紅書(shū)開(kāi)始物色多名其他平臺(tái)的電商高管加入小紅書(shū)的電商業(yè)務(wù)。在2020年的上半年內(nèi),密集的招募了多個(gè)電商高管。據(jù)涂鴉 財(cái)經(jīng) 報(bào)道,原蘑菇街資深副總裁、直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人金婷婷便加入了小紅書(shū);而據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,小紅書(shū)挖來(lái)某大型跨境電商平臺(tái)的高管,負(fù)責(zé)電商前端的拉新、獲客;另一位是前阿里中層,在小紅書(shū)負(fù)責(zé)品牌賬號(hào)、電商鏈路營(yíng)銷工具的打通。

    2020年,小紅書(shū)也加入直播帶貨的熱潮。小紅書(shū)也曾表示,電商直播是最匹配小紅書(shū)的直播形態(tài)。但上線近兩年時(shí)間,小紅書(shū)直播也不溫不火,沒(méi)有亮眼的GMV數(shù)據(jù),也沒(méi)有出圈的主播。

    據(jù)頭豹研究院發(fā)布的《 2021年小紅書(shū)品牌調(diào)研報(bào)告》顯示,2021年小紅書(shū)的收入主要由廣告和電商兩部分組成,二者的份額占比分別為80%和20%,電商業(yè)務(wù)的營(yíng)收在廣告業(yè)務(wù)面前顯得比較寒磣。

    事實(shí)上,合并社區(qū)和電商的業(yè)務(wù)并非放棄電商,反而是要借社區(qū)打造更短的交易鏈路,把交易環(huán)節(jié)盡可能留在小紅書(shū)。

    小紅書(shū)電商業(yè)務(wù)面臨不利局面:強(qiáng)于種草,弱于拔草,更多的是給電商平臺(tái)作嫁衣。

    2021年,切斷淘寶外鏈、上線“號(hào)店一體”都宣告小紅書(shū),要再次打通社區(qū)和電商之間的壁壘。

    上個(gè)月底,小紅書(shū)商學(xué)院推出“回家開(kāi)店計(jì)劃”,沒(méi)有粉絲門檻的限制,0粉絲照樣能夠開(kāi)店,進(jìn)一步降低用戶在小紅書(shū)的開(kāi)店門檻。2021年12月底,小紅書(shū)也上線商品筆記功能,開(kāi)設(shè)店鋪的賬號(hào)可以在筆記中插入商品,用戶種草后可一鍵購(gòu)買,即圖文、短視頻帶貨。

    此外,在一些社區(qū)項(xiàng)目中也能夠可以看到,小紅書(shū)在有意將社區(qū)和電商綁定。

    2021年11月,小紅書(shū)上線首個(gè)線上潮玩展,并發(fā)售超270款潮玩,嘗試在社區(qū)里做電商。

    去年11月,小紅書(shū)完成了5億美元的新一輪融資,投后估值超200億美元,小紅書(shū)需要多樣性的變現(xiàn)模式來(lái)維持發(fā)展。這或是促成此次電商業(yè)務(wù)和社區(qū)業(yè)務(wù)合并的主要原因。

    從外部環(huán)境看,小紅書(shū)面臨其他平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。比如,抖音在不斷加碼種草業(yè)務(wù),在國(guó)內(nèi)推出了圖文功能,并測(cè)試了種草一級(jí)入口,加強(qiáng)創(chuàng)作者的內(nèi)容創(chuàng)作能力和電商業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系。阿里旗下的淘寶則是在近日推出了“友啥”App,定位是興趣種草社區(qū),或與淘寶產(chǎn)生活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容帶貨的可能;美團(tuán)也在店鋪中加入了種草功能,用戶不僅可以對(duì)店鋪進(jìn)行評(píng)價(jià),還可以視頻種草,提高了商家的訂單轉(zhuǎn)化率。

    無(wú)論是內(nèi)部發(fā)展,還是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng),小紅書(shū)都需要加碼電商。此次調(diào)整,將社區(qū)和電商綁定能否見(jiàn)效,還有待觀察。

    二、新媒體的直播帶貨矩陣要怎么搭建和運(yùn)營(yíng)?有高手能講解一下嗎 ?

    創(chuàng)科新媒體專業(yè)直播帶貨網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。

    關(guān)于媒體矩陣大家應(yīng)該都有些了解了,目前市面上媒體號(hào)很多,受眾群體也是比較廣泛,但是曝光量有一定限制。個(gè)別平臺(tái)可以直接彈出窗口或者出現(xiàn)在你能看見(jiàn)的地方,但是前提是版面有限,想要獲得大量曝光還是需要從內(nèi)容中去吸引受眾。

    關(guān)于直播帶貨,首先要了解行情和產(chǎn)品屬性。建立IP形象是最有效的一種方式,其實(shí)大部分產(chǎn)品還是靠品牌去打響。每個(gè)平臺(tái)的玩法要了解,其次就是堅(jiān)持累積,雖然每一場(chǎng)都是從零開(kāi)始,但是和平時(shí)的流量累積也是分不開(kāi)的。如果還有什么關(guān)于直播和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的問(wèn)題歡迎和創(chuàng)科討論~

    三、在一個(gè)成規(guī)模的直播間團(tuán)隊(duì)中投流是核心崗位嗎

    現(xiàn)在直播帶貨行業(yè)這么火,對(duì)于一個(gè)成熟的直播團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),應(yīng)該同時(shí)具備運(yùn)營(yíng)、主播、副播、中控、短視頻、文案、客服、流量投手這8大崗位。

    一、

    運(yùn)營(yíng)

    直播運(yùn)營(yíng)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)里的老大,什么都要會(huì),要懂直播規(guī)則與流程,要有選品分析能力,還要有團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),最好還要有電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

    二、

    主播

    主播要有強(qiáng)大的個(gè)人魅力和控場(chǎng)能力,把握直播間的節(jié)奏;

    對(duì)主播而言,最重要的就是要用自己的話術(shù)技巧把產(chǎn)品賣出去,公眾號(hào)也整理出了一份主播通用的萬(wàn)能直播話術(shù)模板,后臺(tái)可以私信我們哦。

    三、

    副播

    我們一般都會(huì)給主播配個(gè)副播,去分擔(dān)一下主播的壓力,也是為日后轉(zhuǎn)成主播做培養(yǎng)和鋪墊。

    副播是公司重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象,要有主播的潛質(zhì);直播過(guò)程中要跟主播臨場(chǎng)配合,不要搶詞;副播要比主播更了解產(chǎn)品,跟用戶互動(dòng),及時(shí)回復(fù)公屏。

    四、

    中控

    中控既要負(fù)責(zé)產(chǎn)品上下架、改價(jià)格、改庫(kù)存、拉黑、禁言等工作,還要有極高的流量敏感度,中控一般是作為未來(lái)的運(yùn)營(yíng)去培養(yǎng)的。

    五、

    短視頻

    短視頻這個(gè)崗位,更看重剪輯能力而不是拍攝能力,因?yàn)橘u貨短視頻是不用做劇情的,只做商品的展示。

    六、

    文案

    文案要懂得抓熱點(diǎn),有一定的文案功底,懂得運(yùn)用鏡頭語(yǔ)言,有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)與模仿能力。

    七、

    客服

    有淘寶客服經(jīng)驗(yàn)為先,有粉絲運(yùn)營(yíng)能力最好,有社群運(yùn)營(yíng)能力為上佳。

    八、

    流量投手

    流量投手也是直播團(tuán)隊(duì)的核心人員,有直通車或者鉆展投放經(jīng)驗(yàn)最好,懂得產(chǎn)品市場(chǎng)的人群圈定,具有數(shù)據(jù)分析能力、性格穩(wěn)定。

     

    直播運(yùn)營(yíng)在未來(lái)的人才缺口絕對(duì)是百萬(wàn)級(jí)的,現(xiàn)在如果想將傳統(tǒng)店鋪電商運(yùn)營(yíng)直接轉(zhuǎn)型成直播運(yùn)營(yíng)是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)運(yùn)營(yíng)的腦子似乎并不匹配直播運(yùn)營(yíng)的玩法和思維。

    小編也整理了很多直播資料,包含直播間搭建、主播話術(shù)等,非常適合

    四、直播賣貨怎么運(yùn)作全流程

    直播賣貨的流程如下。

    1、根據(jù)銷售定位,選擇直播平臺(tái),解決在哪里賣貨的問(wèn)題。

    2、賬號(hào)運(yùn)營(yíng),發(fā)布作品,解決吸引粉絲的問(wèn)題。

    3、確定主播團(tuán)隊(duì),打造主播IP,主播是直播賣貨的重要組成部分。

    4、選品精準(zhǔn),搭配合理,解決買什么產(chǎn)品的問(wèn)題。

    5、根據(jù)銷售定位,設(shè)計(jì)搭建場(chǎng)景,解決直播間產(chǎn)地問(wèn)題。

    6、搭建腳本,明確崗位分工和產(chǎn)品排序,解決直播內(nèi)容流程問(wèn)題。

    7、播前預(yù)告,聚集人氣,吸引客流,解決直播觀眾的引流問(wèn)題。

    8、直播執(zhí)行,播種引流,互動(dòng)加粉,引導(dǎo)下單。

    9、直播后進(jìn)行復(fù)盤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

    以上就是關(guān)于直播帶貨團(tuán)隊(duì)架構(gòu)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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