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pop群組分享

發(fā)布時間：2023-03-12 04:23:24 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 83 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于pop群組分享的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、我已經(jīng)用gmail綁定了QQ郵箱（POP）,但是看不到群郵件，只能看到收件箱，怎么通過gmail看到qq里面的群郵件
2、手繪POP海報的步驟及技巧
3、貼吧上上的J-POP的PV和CM資源究竟是在哪里找的啊...
4、淺談京東自營模式和POP模式的一些見解

pop群組分享

一、我已經(jīng)用gmail綁定了QQ郵箱（POP）,但是看不到群郵件，只能看到收件箱，怎么通過gmail看到qq里面的群郵件

你在設(shè)置里面，賬戶和導(dǎo)入下的第三個使用POP3檢查郵件，提取一下郵件，另外提醒，綁定的時候一定設(shè)置成，在遠服務(wù)器保留備份，否則原郵箱會什么也沒有直接都提取到gmail里面。（除了有程序的附件能留下）

二、手繪POP海報的步驟及技巧

手繪POP海報的步驟及技巧

手繪是應(yīng)用于各個行業(yè)手工繪制圖案的技術(shù)手法，設(shè)計類手繪主要是前期構(gòu)思設(shè)計方案的研究型手繪和設(shè)計成果部分的表現(xiàn)型手繪，前期部分被稱為草圖，成果部分被稱為表現(xiàn)圖或者效果圖。下面我來給大家分享手繪POP海報的步驟及技巧，希望對大家有幫助!

手繪POP制作的一般流程

第一步：收集與活動相關(guān)或者與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容

第二步：提煉標(biāo)題和精簡正文文字

第三步：選擇合適的版式

第四步：選擇合適的顏色搭配

第五步：選擇相關(guān)的插圖

第六步：按版式的要求制作POP

手繪POP制作小技巧

第一，練好手繪POP正字或活字。

字是一張海報的基礎(chǔ)。建議初學(xué)者買一本字帖，用記號筆搭配練字格練字。

第二，掌握幾種常用的字體裝飾方法。

標(biāo)題字是一張海報的靈魂，做好標(biāo)題字，既可以突出主題，也可以讓畫面更鮮艷。但標(biāo)題的裝飾方法多種多樣，初學(xué)者可能找不到方向。不妨在練習(xí)中找到幾種自己喜歡的裝飾方式，這樣學(xué)習(xí)起來不僅容易掌握技法，學(xué)習(xí)效果也會更好，在縮短制作時間的同時，迅速提升學(xué)員手繪POP海報的質(zhì)量。

第三，排版布局要講究。

最簡單的排版是橫排，初學(xué)寧愿求穩(wěn)，而不能奢望求活、求變。這時，正文和標(biāo)題字在裝飾上可以用裝飾線條或色塊等加以區(qū)分，使之相互區(qū)分，但又相互呼應(yīng)。其他排版布局如下：

海報四邊留空。

這個也稱之為POP海報的外部“留氣”，如果不留氣，海報書寫的內(nèi)容頂?shù)剿倪吶?，看起來就會讓人憋氣、胸中發(fā)悶。具體留空白的寬度根據(jù)海報的規(guī)格大小會有所不同，2開(530cm×760cm)POP紙四邊需要留3～5cm空白;4開(390cm×543cm)大小的POP四邊需要留2～4cm空白;一般的爆炸卡四邊留0.5～1cm空白。

行距大于字距。

POP的內(nèi)容只要有2行(含2行)以上，就要注意各行文字的行距需大于字距。具體行距的大小我們一般是采用字高的1/3至1/2之間。字距的要求是字與字之間要緊挨著，但是一般又不能相接，要留有一定的間隙。

標(biāo)題、插圖、正文各占海報面積的約1/3。

一張POP的標(biāo)題和副標(biāo)題一起應(yīng)占整張POP面積的1/4至1/2，通常情況下標(biāo)題占海報面積的約1/3。(在POP文字內(nèi)容比較少的時候，標(biāo)題可以占到海報面積的1/2左右;正文內(nèi)容比較多的時候，標(biāo)題也可以壓縮到1/4。)

第四，顏色不可多而雜。

一張海報，主題色調(diào)3~5種即可。色彩多則容易雜亂，太少又無法突出重點。為此，筆者建議：標(biāo)題字可以用1~3種顏色，正文以一色為主(即一支筆寫到底)，重點內(nèi)容(如“送”、價格、日期)可換一種顏色來寫。

第五，插圖選擇要與產(chǎn)品有相關(guān)性。

比如下圖中是一位苗條的年輕女性，很容易讓人聯(lián)想到碧生源的目標(biāo)客戶就是年輕的女性，而且她苗條的身材更能彰顯產(chǎn)品的瘦身效果。

第六，活動類海報制作。

一般來說，活動類海報的主標(biāo)題都比較直接，讓人一看就知道是什么活動，或者主標(biāo)題取得有趣一點，副標(biāo)題取得直白一些。

活動類海報正文模板一般有兩種類型

1.時間地點型。就像小時候?qū)懽魑模淮笆裁磿r間什么地點什么人物發(fā)生了什么事兒”一樣，這類的活動海報，大家可以把時間、地點和其他需要通知到的事兒告知大家。

2.獎品勾引型。“重獎之下必有勇夫”，如果你的比賽獎品豐厚，為啥不告訴大家呢?說不定，參與人數(shù)會翻番，活動氣氛更是HIGH。

當(dāng)然，配上一個切題的卡通插圖，就更有吸引力了。

大學(xué)生手繪POP海報設(shè)計大賽的策劃書

一、活動背景

精巧雅致的校園，覆蓋著濃濃的海報文化，內(nèi)容豐富、形式多樣的.文藝氣息促進了學(xué)生的全面成才。為促進校園精神文明建設(shè)，繁榮校園文化 , 豐富校園生活 ,展現(xiàn)畢節(jié)學(xué)院色彩。畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)設(shè)計協(xié)會將在這充滿激情的11月中舉行一場pop海報設(shè)計大賽！希望通過本次活動能夠引起廣大師生對我們校園素質(zhì)拓展風(fēng)貌的建設(shè)、校園活動宣傳海報的藝術(shù)化（美觀）等問題的關(guān)注。同時可以促進廣大學(xué)生對pop的了解！

二、 活動介紹

1、活動名稱：校園手繪pop海報設(shè)計大賽

2、活動目的：本次活動不僅讓全體師生可以豐富校園文化，活躍校園氛圍。也可以提高全校師生對pop廣告的興趣，發(fā)掘具有創(chuàng)新意識和較強設(shè)計能力的pop海報設(shè)計能力人才。

3、主辦單位：畢節(jié)學(xué)院

4、策劃承辦單位：藝術(shù)設(shè)計協(xié)會

5、活動地點：藝術(shù)廣場

三、工作計劃：

1、邀請評委：

2、籌備資金：在 11月10號之前落實物資和金錢的籌備工作

3、活動流程：

⑴報名方式：11月10日—14日報名，同時注明姓名、聯(lián)系電話、qq

⑵初賽：報名后參賽者根據(jù)所給主題內(nèi)容自行創(chuàng)作，于11月20日將作品交到藝術(shù)設(shè)計協(xié)會辦公室由評委評選出進入決賽的人員。

⑶決賽：決賽是當(dāng)場進行，比賽采用的 4 開白紙，要求平整干凈，其他制作工具及材料由參賽人員自行攜帶。參賽者在比賽過程中需要幫助的，必須先告知工作人員。參賽者完成作品后由工作人員收取，參賽者迅速離開比賽常

（4）比賽現(xiàn)場設(shè) 4 名服務(wù)人員， 2 名為參賽者服務(wù)， 2 名為評委提供服務(wù)，比賽時間為一個半小時，可提前交稿。由評委打分，采取去掉一個最高分和一個最低分再算平均成績的既為決賽分。比賽結(jié)果將向全院公布。

注：沒有獲獎的優(yōu)秀作品將不退回，作為收藏品。

⑷總分=(初賽分+決賽分)/2

(5)頒獎：由畢節(jié)學(xué)院院團委、藝術(shù)設(shè)計協(xié)會頒發(fā)榮譽證書

四、活動參與對象和作品要求：

（ 1 ）參加對象：

全體學(xué)生

（ 2 ）作品要求：

①作品規(guī)格：四開

②作品材料：材料不限

③作品形式：不限

④作品數(shù)量： 1 幅

⑶作品主題：待定

五、獎項：

⑴、獎項設(shè)置：

一等獎一名獎 100元及榮譽證書；

二等獎二名獎 80元及榮譽證書；

三等獎三名獎 50及榮譽證書；

優(yōu)秀獎十名榮譽證書

⑵、活動進程：

活動宣傳時間：11月5日----11月13日

初賽投稿時間： 11月20日----11月22日

初賽結(jié)果公布時間： 11月24號

決賽時間：11月28日

頒獎時間：12月2日

展出時間： 12月初

六、宣傳海報要求：

手繪校園 pop 海報 10張，初賽、決賽各 4張，獲獎名單公布海報 2張；

擺放地點：校園宣傳欄

獲獎名單公布時間：11月30日；

海報作為活動的前奏部分，要達到能夠帶動校園海報藝術(shù)化（美觀）的表率作用，自然質(zhì)量十分重要。為了更好的宣傳效果，海報應(yīng)具備一定的系列感，規(guī)格藝術(shù)設(shè)計協(xié)會統(tǒng)一安排；

七、活動經(jīng)費預(yù)算 ：

單價（元）

數(shù)量

總價（元）

獎金+證書

一等獎（一名）

二等獎（二名）

三等獎（三名）

優(yōu)秀獎（十名）

海報

宣傳

橫幅

宣傳

評委

評委費

開卡紙

參賽用具

馬克筆

參賽用具

合計

;

三、貼吧上上的J-POP的PV和CM資源究竟是在哪里找的啊...

一般來說貼吧上的東西很多都是在論壇上找到的~

直接找的話好像要用p2p下的~不過這個軟件我也不會用！哎~

我覺得你要是想最快速度找到新PV或者CM的話~最好能注冊到一下比較好的論壇的號~因為總有一些厲害的親會拿好的資源上去分享的~

如果有能力~網(wǎng)速也夠的話~也可以試試學(xué)學(xué)p2p~那個~會日語的話應(yīng)該比較容易！

四、淺談京東自營模式和POP模式的一些見解

作者在一家傳統(tǒng)的糧油企業(yè)里面工作，負(fù)責(zé)的渠道是京東平臺上面的自營業(yè)務(wù)，當(dāng)然京東的業(yè)務(wù)除了自營板塊外，還有京東POP，新通路渠道，自營板塊是屬于B2B板塊，pop則是B 2C，C2C板塊的。本文僅討論自營模塊和京東pop的兩種模式。

自營模式，也就是B2B的模式，指的是企業(yè)對企業(yè)，沒錯，京東自營的商家對接的不是消費者，而是平臺方的采購采銷人員，我們更像是一個供貨渠道，將貨物賣給京東，協(xié)助平臺方運營，然后京東再賣給消費者；POP是B2C和C2C模式，分為京東XXX品牌官方旗艦店和個人專營店，前者是品牌方在京東渠道自己開店，后者是各種代理商或者零售商拿著品牌方的貨物在上面售賣。對消費者來說，這幾種模式對他們的影響不是那么直接，對于從事電商行業(yè)的人來說，那就大有不同了，我現(xiàn)在說下模式不同下的，各種區(qū)別。

第一，客戶主體不同

自營模式，品牌方的客戶主體是京東平臺，是渠道端，屬于B2B，京東平臺花錢跟品牌方先買貨，然后再賣給消費者，平臺方對消費者是B2C，品牌方把貨賣給平臺的時候，其實交易已經(jīng)完成了，就等賬期內(nèi)錢回到供應(yīng)商賬戶內(nèi)，平臺再自己把貨賣給消費者。京東自營，貨款的賬期大概是60天，糧油類的扣點大概是10%-15%。

POP模式，品牌方的客戶主體是消費者，主要是零售端，屬于B2C，像京東XX品牌官方旗艦店，一般是品牌方在京東上面自己開店，自己運營以店鋪為主的運營，直接對接消費者，只運營自己品牌的商品。另外還有一類是個人專營店，這種一般是零售商，代理商通過各種渠道拿到品牌的貨物，然后在京東平臺上開的專營店，這類也是直接對接消費者，但是售賣的商品五花八門，什么品牌的商品都有。

第二.供應(yīng)鏈端口和客服端口的不同

自營模式，供應(yīng)商在平臺下訂單購買貨物后，將貨物統(tǒng)一運輸?shù)骄〇|倉庫，消費者下單購買自營的商品，京東物流配送，京東客服負(fù)責(zé)售后，供應(yīng)商不負(fù)責(zé)這一塊。

POP模式，品牌方要專門組建供應(yīng)鏈團隊和客服團隊，要有自己的倉庫負(fù)責(zé)商品的管理，消費者下單，需要獨立發(fā)快遞，消費者的售前售后客服也是由供應(yīng)商自己的客服負(fù)責(zé)；個人專營店也是一樣，自己負(fù)責(zé)供應(yīng)商和售前售后客服。

另外一個值得提的就是，POP品牌店和個人專營店也是可以讓京東物流配送的，要申請使用京東的物流，后面京東快遞上門收件再派送，模式和四通一達一個樣，但是使用京東物流在京東平臺上面有加權(quán)重，會有部分流量傾斜，而且部分消費者會專門選京東物流配送的商品，這當(dāng)然是沒理解自營和pop使用京東物流的成分在里面。

第三.日常運營工作的不同

自營模式，雖然是B2B，但不是代表送貨到京東倉庫后就沒事了，也是有日常運營的，這種運營叫做協(xié)助運營，供應(yīng)商需要提供一個團隊協(xié)助京東采銷，畢竟只有供應(yīng)商才是最了解自己的商品，知道哪些好賣。自營模式京東采銷會每天分配大量的流量資源給你，免費的，對，就是免費的，供應(yīng)商自營團隊就是負(fù)責(zé)將這些流量資源，合理地分配到自己的商品，讓他最大可能的產(chǎn)生銷售。

POP模式日常的工作就是在開快車為主的營銷工具，提高自己商品的曝光，然后通過售前客服等方式，引導(dǎo)消費者下單成交，然后配送，需要極限去發(fā)揮運營團隊的運營能力。同品牌的POP店鋪的運營能力基本比自營團隊要更精細(xì)化，靈活，但是銷售額一般遠不如自營商品，因為兩者相差的資源和成本天差地別。

第四.資源和成本的不同

自營模式的資源主要有3類，平臺站內(nèi)的免費資源，以快車為主的推廣資源，以招商資源為主的資源包。

自營模式的免費資源，京東秒殺（KA商家有配數(shù)量，日銷可以達10萬以上），品類秒殺，品牌秒殺，京東閃購，活動會場單坑，京東超市限時秒殺資源等。這些資源多到起碼要一個人每天不停地對接京東采銷提報。

快車，挑客等推廣資源，這是以京準(zhǔn)通為主的營銷工具，每天除了提報免費資源，為了獲取更多的流量和銷售，自營團隊也會有人負(fù)責(zé)將自營商品進行快車投放，挑客投放等。這是需要花錢的，但是京東快車，自營商家目前可以雙記68%，也是你花費10萬塊，后面返利抵消6萬8，這一點pop商家沒有雙記，也就說自營商家和POP商家同一個商品開快車的營銷成本只有POP商家的32%。

招商資源包，這種一般在大節(jié)點才有，像糧油節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)，618，雙十一等月份才有，平臺會打包售賣資源位，一般里面分為T1.T2,T3檔，資源包20萬-500萬不等的價格，也有雙記比例，40%-70%之間。

POP模式的資源主要是以快車為主的推廣資源，和各類秒殺的資源的購買。

POP模式，流量主要依靠以快車為主的營銷工具，他們一般沒有雙記，都是燒多少錢就是多少錢。然后QQ群購買京東秒殺，品類秒殺，品牌秒殺，閃購資源等，在這里，自營商家多到可能用不完的京東秒殺，閃購，賣得死貴死貴的，一個京東秒殺5萬塊，一檔京東閃購三天3萬塊，POP商家都是省省地購買，這也是我做POP的同事每天對我恨得不要不要的原因，他每天拼了命各種找資源，買流量，而我主要負(fù)責(zé)提報采銷給我的資源就好了，然后，他的銷售只有我的30%不到。

第五，POP模式下的運營延伸

自營模式下的商品，除了掛著京東XX品牌自營旗艦店下，還有很多的自營店鋪可以進入，例如京東京造自營旗艦店，類目主題自營店，京東PLUS會員等，

京東京造自營旗艦店，相當(dāng)于京東自己在自己平臺開了一個京東和商家聯(lián)合款的店鋪，由供應(yīng)商生產(chǎn)，然后貼牌由京東售賣，各類目的商品都有聯(lián)合款，京東京造自營旗艦店，更像是京東雜貨店的存在，各種京東主題的商品。

類目主題自營旗艦店，就是不同品牌同一知名主題的旗艦店，比如京東糧油類目的五常大米自營旗艦店，里面有喬府大院，陸家園子，葵花陽光，磨米世家等五常大米品牌的自營旗艦店，五常是中國地標(biāo)性東北大米生產(chǎn)地區(qū)，五常大米是具有標(biāo)志性的產(chǎn)品，這就是類目主題的自營旗艦店，其他像什么美妝自營主題店也是同樣的東西，將知名品牌的自營商品都放到一個店鋪單獨運營、

京東PLUS會員店，這個店鋪只服務(wù)于京東開通PLUS會員店的客戶，類似于山姆旗艦店，采取會員店，這里面的產(chǎn)品品質(zhì)高端，價格昂貴，但是用戶的消費力最強。

pop模式下，更多的是類目主題的POP店，像家居主題的POP店，售賣各種和居家相關(guān)的產(chǎn)品，品牌方自己開店的話，一般是將自己旗下所有品牌（可能有好幾個品牌）和家居相關(guān)的產(chǎn)品融在同一個店鋪里面，定位這類的用戶，給人一種專業(yè)的感覺。而不是像普通品牌旗艦店，只是單純將這個品牌里面所有的商品都放進這個店鋪里面，里面的產(chǎn)品可能有清潔的，可能有家居的，可能有工具的，可能有建材的，給人一種品牌雜貨店的感覺。主題POP店也是目前很多做大的POP店相對高端運營模式。

好了，這是我對自營模式和POP模式的一些基本認(rèn)知，可能有不全面的地方，有說得不盡對的地方，這就是我個人對這兩種模式的一些認(rèn)知。后面如果我更深更多更全面的理解，我還會繼續(xù)發(fā)文，除了和網(wǎng)友分享一些電商行業(yè)內(nèi)的東西，也是在不斷加深對自己行業(yè)知識的理解，歡迎大家一起討論。

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