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    銷售行動方案怎么寫(銷售行動方案怎么寫好)

    發(fā)布時間:2023-03-02 18:54:06     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1007        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于銷售行動方案怎么寫的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    銷售行動方案怎么寫(銷售行動方案怎么寫好)

    一、營銷推廣方案怎么寫

    寫營銷方案總共有八大步驟:

    一、了解現狀。

    1、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,顧客消費變化的趨勢。

    2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。

    3、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。

    4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。

    5、宏觀環(huán)境的變化。

    二、運用SWOT分析法進行情況分析。

    1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素。

    2、通過優(yōu)勢、劣勢分析,說明企業(yè)內部情況。

    3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

    三、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

    四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:

    1、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。

    2、市場營銷組合策略。針對目標市場,采取什么樣的價格、產品、渠道、促銷。

    3、營銷預算。

    五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目了然。

    六、預測效果。以上步驟均完成后,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。

    七、制定監(jiān)管措施和應急預案。

    八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:

    1、前言。

    2、綱要(目錄)。

    3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。

    4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

    以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的。

    營銷策劃方案標準格式

    一、封面

    二、目錄

    三、方案內容

    (一)企劃客體環(huán)境

    1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經濟環(huán)境)。

    2、當地企劃客體環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。

    3、上述環(huán)境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。

    (二)競爭對手基本情況

    1、競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經濟指標。

    2、銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業(yè)使命、目標。

    3、策劃項目概況。

    (三)市場分析

    1、市場調查

    2、市場研究:研究題目、研究方法、研究結果(數據、圖表)。

    3、市場規(guī)劃。

    4、市場特性。

    5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據)。

    6、競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。

    7、主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。

    8、本項目的營銷機會。

    9、周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。

    10、周邊同類企劃客體分布圖

    11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統計數據)。

    12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)

    13、市場機會點與障礙點

    (四)項目定位

    1、項目定位點及理論支持

    2、項目訴求及理論支持

    (五)市場定位

    1、主市場(目標市場)定位及理論支持點

    2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點

    (六)業(yè)主情況

    1、業(yè)主分類/分布。

    2、業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)

    3、有多少業(yè)主?

    4、業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。

    5、裝修誘因的設置。

    (七)營銷活動的開展

    1、營銷活動的目標。

    2、目標市場。

    3、面臨問題。

    4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。

    5、營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。

    (八)營銷策略

    1、企劃策略:(1)企劃概念;(2)品牌與包裝規(guī)劃。

    2、價格策略:(1)定價思路與價格確定方法;(2)價格政策;(3)價格體系的管理。

    3、渠道策略:(1)渠道的選擇;(2)渠道體系建設/管理;(3)渠道支持與合作;(4)渠道沖突管理。

    4、促銷策略:

    (1)促銷總體思路;

    (2)促銷手段/方法選擇;

    (3)促銷概念與主題;

    (4)促銷對象‘

    (5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;

    (6)促銷活動過程;

    (7)促銷活動效果;

    (8)促銷費用。

    5、企劃活動開展策略(1)活動時機(2)應對措施(3)效果預測

    (九)營銷/銷售管理

    1、營銷/銷售計劃管理。

    2、營銷/銷售組織管理:

    (1)組織職能、職務職責、工作程序;

    (2)人員招聘、培訓、考核、報酬;

    (3)銷售區(qū)域管理;

    (4)營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。

    3、營銷/銷售活動的控制:

    (1)財務控制;

    (2)商品控制;

    (3)人員控制;

    (4)營銷/業(yè)務活動控制;

    (5)營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格。

    (十)銷售服務1、服務理念、口號、方針、目標。2、服務承諾、措施。3、服務體系(組織結構、職責、程序、過程、資源)。4、服務質量標準及控制方法。 

    (十一)總體費用預算。

    (十二)效果評估。

    二、一個完整的營銷策劃方案范文

    一個完整的營銷策劃方案范文

    一個完整的營銷策劃方案范文,在職場中其實很多方面的事情大家都不會直接的表達出來,而有時候我們可以通過一些工作過程中的一些細節(jié)就可以發(fā)現很多不同的問題,以下一個完整的營銷策劃方案范文。

    一個完整的營銷策劃方案范文1

    一、目標

    在家長微信朋友圈大量轉發(fā)培訓機構的“招生報名表”,迅速傳播,獲得大量生源信息!

    二、原理

    本營銷方案是基于以下邏輯

    1、培訓機構在學生的家長的朋友圈里,一定有即將入學或者面臨選擇培訓機構的學生家長。

    2、所有家長同時在朋友圈大量的轉發(fā),培訓機構招生信息將以幾何倍數曝光,比如:一個擁有200個學生的培訓機構,假設每個微信朋友圈有30人次的曝光度,那么200個學生家長同時在微信朋友圈轉發(fā)培訓機構的招生信息,將會有:200*30=6000人次的曝光,效果將會相當明顯。這么大的曝光量,對培訓機構品牌宣傳也是非常有好處的。

    ps:如果校長和老師再積極推廣,讓親近的朋友幫助轉發(fā),曝光量將會大幅提高。

    三、必要條件

    1、能調動所有在學校家長幫助培訓機構轉發(fā)“招生報名表”到朋友圈。

    2、家長可以通過微信直接報名。

    四、微信準備

    本方案的核心是:有多少家長幫助培訓機構轉發(fā)“招生報名表”到朋友圈!

    怎樣才能讓所有家長幫助轉發(fā)呢?最好的方式就是平時就通過微信拉近培訓機構和家長的距離,這樣每年兩次招生,培訓機構可以輕易的調動起所有家長。

    通過培訓機構,大力拉近了培訓機構和家長之間的距離,家長每天都通過手機查看學生在上課照片,查看老師分享的教學計劃,和老師在班級論壇中互動,家長和培訓機構會形成很融洽的關系。這將為未來家長轉發(fā)培訓機構的招生報名信息做好鋪墊!

    所以,培訓機構一定要在平時將微信使用起來,家長每次在任何地方打開手機都要進入微信,把培訓機構裝進家長的手機里。當培訓機構需要的時候,家長一定愿意配合。

    至于,家長可以通過微信直接報名,這個微培訓機構的技術會提供相應的支持,請培訓機構放心。

    五、亮點策劃

    1、摔杯為號,統一轉發(fā)!

    所有家長、老師、校長在同一時間轉發(fā)!

    同一時間轉發(fā)培訓機構的招生信息,將會使曝光度瞬間提高!

    培訓機構老師可以提前通過家長會等形式通知家長幫忙轉發(fā)。

    因為微培訓機構是通過微信公眾平臺服務號開發(fā)的,所以培訓機構當推送一條消息后,所有家長的`手機將會在同一時間響起,大家一同轉發(fā)!

    2、推薦有禮!手機直接報名,填寫推薦人!

    家長將非常方便的通過手機報名,只需填寫:學生姓名、年齡、聯系人手機、推薦人!

    這個推薦人可以是老師或者家長,培訓機構需要給成功推薦的家長和老師一個小禮物作為感謝,這樣將會在效果上更上一層樓。

    培訓機構可以輕松的統計出來哪些老師在招生上做出了更多的貢獻。

    3、手機報名享有優(yōu)惠!

    可以將手機報名的時間設置成1周,一周以后,手機報名活動自動結束關閉,培訓機構也不需要再每天都安排人查看報名信息了。

    為了讓招生活動有立竿見影的效果,培訓機構需要使出必殺技——手機報名有優(yōu)惠/有禮物,比如:

    前10名報名的享有8折第一學期學費優(yōu)惠!

    前50名報名的享有什么優(yōu)惠!

    所有通過手機報名的都送培訓機構書包一個。

    培訓機構可以根據自己的情況自由發(fā)揮!

    4、整個計劃都在手機上實施

    校長可以實時查看報名信息,整個計劃將由培訓機構的技術和運營人員提供支持,保證招生計劃的實施,免費的哦!

    六、職責劃分

    1、校長負責制定招生政策、制定微信招生方案,最后總結本次招生的問題和成果。

    2、每個老師負責動員自己班級的家長,請家長務必配合轉發(fā)。

    一個完整的營銷策劃方案范文2

    一、前言

    衣、食、住、行,是人類生活的四大元素,人們把“衣”放在首位,可見衣對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人們對服裝美的追求似乎永遠沒有止境,隨著人們生活水平的提高,對服裝提出了更高的要求。現如今,服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍,更多的流行元素融入了我們的生活,日韓風、歐美風也刮向了中國。我們無錫市愛尚服飾有限責任公司,本著服務消費者,使消費者獲得更好的享受的宗旨,制定了此營銷策劃書。

    二、簡介

    無錫市愛尚服飾有限責任公司成立于xx年,位于無錫市惠山區(qū)錢胡路809號(無錫商業(yè)職業(yè)技術學院)內,公司注冊資本為人民幣200萬元。本公司經營宗旨為:愛尚滿足你的潮流。公司經營范圍是:運動休閑服飾,羽絨服。運動休閑服飾,緊跟時尚的潮流,讓您走在時尚的前沿;羽絨服,保暖與美觀同時兼?zhèn)洹1竟局荚诜崭嘞M者,立志在服裝行業(yè)做到最精最好。

    三、市場分析

    (一)市場調查

    ①采取的手段:a、詢問調研b、觀察調研c、調查問卷

    ②在確定具體調查手段后,公司具體制定了調研的步驟:a、預備調研階段b、正式調研階段c、結果處理階段

    (二)消費者分析

    根據調查,90%的同學曾經在校園內開設的服裝店購買過服裝,70%的同學大多數服裝購買于校園內開設的服裝店。

    (三)競爭者分析

    無錫商業(yè)職業(yè)技術學院是一個具有商業(yè)文化氣息的學校,學校內開設的店鋪很多,有零食店、服裝店、理發(fā)店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數量也不占少數。比較具有競爭力的對手主要為無錫市錦繡山莊服裝有限責任公司、無錫市水袖年華服裝有限責任公司,無錫市環(huán)球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實力去獲取市場。

    四、營銷戰(zhàn)略

    1、目標市場:無錫商業(yè)職業(yè)技術學院學生及周邊學院學生

    2、市場定位:根據現代營銷理論,我們要做行業(yè)的領跑者。做行業(yè)的領跑者不是嘴巴上說說就可以的事情,我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的是在校學生,所以我們的價格定位于中檔。價格低并不代表我們的品質會下降,相反,我們會提供更優(yōu)質的貨源,更貼心的服務。

    3、銷售方式:主要以店鋪零售為主,同時也會設立淘寶網店供各位買家購買。

    4、提升品牌知名度:通過校園BBS,QQ群,廣告宣傳單頁,廣播站加大對本公司的宣傳。

    5、完善產品及服務:尋找更優(yōu)質的貨源,使消費者成為最大的受益者。對店里的店員進行禮儀培訓,使消費者增強好感度。

    五、促銷策略

    1、第一期(持續(xù)一周左右時間):所有進店購物者均贈送8、8折貴賓卡一張。

    2、第二期(持續(xù)兩周左右時間):購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個。

    3、第三期(持續(xù)一個月左右時間):購物滿200元者可隨意挑選店內不超過50元的衣服一件。

    一個完整的營銷策劃方案范文3

    一、目前的營銷的情況

    在中國大家都認為網絡營銷是剛剛興起的一種網絡營銷模式,針對中國的現狀,網民的素質和普及化來說,是有點勉強,但是我們要站得高看得遠,其實網絡營銷的空間還是很大的,非常有潛力,企業(yè)進行網絡營銷可以大大的減少投資,見效速度快,是企業(yè)做營銷的首選。

    二、市場的需求分析

    可行性分析:

    1、網上書店的優(yōu)質低價的競爭優(yōu)勢

    2、網上的書店傳播速度快

    3、網上書店所面對的購買顧客群達到8000萬人

    網站的設計需求分析

    1、建立完善的產品信息展示系統

    2、樹立誠信經營企業(yè)形象

    3、保持市場的領先地位

    4、吸引更多的客戶,提供短期優(yōu)惠、定期更新信息、了解客戶、實行打折、搞促銷活動等。

    5、為現有的客戶提供更有效的服務

    6、開發(fā)新的商業(yè)機會,比如:各種音響制品、各種軟、硬件、學習光盤等等。

    7、建立完善的網上服務系統,實現網上和往下合在一起。

    三、推廣方案

    1、品牌打造,建立書店及連鎖店

    2、除了人員促銷手段,非人員促銷包括三種形式:廣告、公共關系和營業(yè)推廣

    3、搜索引擎推廣

    4、商務信息平臺發(fā)布:利用環(huán)球資源和各個大型的商務平臺,把我們書吧網上書店的新產品及時有效的出現在廣大客戶眼前。

    5、行業(yè)鏈接:在網上廣泛搜尋一些和本網站相關的同行的網站,和它們進行行業(yè)上的鏈接,這樣可以增加各個行業(yè)的知名度。

    6、商務軟件推廣:利用網絡營銷商務軟件,把大學城書吧網上書店的信息和產品信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺。

    7、利用假期,周末,進行校園促銷招聘活動,提高知名度。

    8、實行會員制。

    四、網絡安全管理

    針對Internet上的安全風險,為了有效地防止網站被非法入侵,ISP應當加強網站的安全管理。網絡安全管理主要分為四個方面:

    1、防止未授權存取。

    2、防止泄密。

    3、防止用戶拒絕系統的管理。

    4、防止丟失系統的完整性。

    三、如何寫促銷活動方案

    對于促銷做活動,核心就兩點:1、讓更多的人來;2、讓更多的人買和讓買的人出更多的錢;

    1、在淡季的時候,“首先強調的是”:讓更多的人來,否則,沒有人來,你縱使成交率再高,可能也是徒勞。

    怎么讓更多的人來呢?顯然,光說你活動力度大、貨品多還不行,這些能讓來了的人購買的幾率加大,但卻未必能讓更多的人來。那么你就要付出一些,比如邀約到店禮,做過一個實驗:當到店禮的成本在10元以內時,邀約到店率是10%;當禮品的成本到20元時,則邀約到店率是20%;因為吃人嘴軟、拿人手短,禮品越高級,到店人數越多,購買成交率越高。

    另外:1積分換購便攜購物袋、30元秒殺黃金小吊墜、免折舊費以舊換新等都是有效提高到店率的措施;

    當然,你手上得有可以邀約的人,所以平時注意多積累客戶資源,搞活動時才不慌。

    2、在旺季的時候,“首先強調的是”:讓更多的人買,因為,旺季本身不缺客流,你要做的是爭取讓每個進店的人都能購買;其次是上顧客買更多的產品,買更好單價的產品。

    比如:更加超值的銷售政策、打包銷售創(chuàng)造更高流水、高價值產品推出較大的優(yōu)惠策略等;

    另外,旺季活動(如七夕),強調五大:上大貨(高客單價產品庫存要夠)、出大單(提前培訓)、給大獎(大單獎)、送大禮(客戶滿贈)、上大班(全班);不然就浪費了旺季的客流。

    產品有流水和利潤兩種,有人說,黃金是流水產品,也沒什么利潤,我不做了,我只做利潤產品行不行。

    不行,流水是什么,說到底,流水就是客戶流量。沒有客戶流量你怎么銷售高利潤產品?所以,一定要把流水產品做好,當然,你要做的是通過流水產品吸引來客流后,把客戶轉換為購買利潤產品,這是終極目標。

    四、做一名銷售的工作計劃怎么寫10篇

    計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好 工作計劃 ,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面我為大家?guī)碜鲆幻N售的工作計劃怎么寫,希望大家喜歡!

    做一名銷售的工作計劃怎么寫1

    1、銷售指標的完成情況

    上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

    2、市場管理、市場維護

    根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

    通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

    3、市場開發(fā)情況

    上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是酒店和大酒店,其中酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),并大部分是42°系列產品。

    4、品牌宣傳、推廣

    為了提高消費者對“白酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規(guī)定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協助 廣告 公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個, 其它 形式的廣告牌6個。

    5、銷售數據管理

    根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

    做一名銷售的工作計劃怎么寫2

    一、工作要求

    1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額___萬元。

    2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

    3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

    4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

    5、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

    二、銷售工作具體量化任務

    1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少 拜訪 20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

    2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人 愛好 ,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

    3、從招標網或其他 渠道 多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

    5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

    定期組織同行舉辦__會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,可也需要同行間互 相學 習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓__成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

    做一名銷售的工作計劃怎么寫3

    一、思想和態(tài)度

    作為一名銷售,思想是最基礎,也是最關鍵的要求。作為__公司的一名白酒銷售員,在思想上,我要積極鞏固自身,提高個人的銷售意識、服務思想,并對公司 文化 的理念與核心嚴格的貫徹,在思想上認識自身的目標,并積極的去實踐!

    其次,在平時的生活中,我也要加強對市場和社會發(fā)展的了解,提高自身的價值觀和世界觀,培養(yǎng)個人的良好品德,提高自身作為___銷售的個人素質。

    二、個人的學習和提升

    面對工作中不斷提升的要求,我自身也必須不斷的改進和要求自己。

    1.增長自身的知識面

    要不斷的學習和了解銷售知識和技巧,并加強的對我們產品的了解,從顧客的評價中來分析產品的優(yōu)勢以及一些類似產品的信息,提高自己對行業(yè)的認識,做好銷售準備。

    2.加強自我的管理

    作為銷售,我必須加強自身的管理和要求,對于工作中目標和計劃要切實的完成執(zhí)行,提高自身的工作責任意識,并做好客戶的服務工作。

    三、工作方面

    在今后的工作中,我首先要做好對新客戶的開發(fā)任務,保證每周新客戶的穩(wěn)定增長,此外,對于老客戶的維護也同樣不能松懈!除了對重要客戶的回訪和關注之外,也要注意利用客戶的人脈和信息來開發(fā)新的客戶,擴展銷售途徑。

    做一名銷售的工作計劃怎么寫4

    1、我還要對房地產專業(yè)知識刻苦學習,對 市場營銷 、土建工程、建筑設計、 政策法規(guī) 、市場行情、投資理財等方面的知識,都要很好的了解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。

    2、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。并向有 經驗 的同事們學習客戶回訪技巧,經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

    3、加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

    4、我要更加注意接待工作的細節(jié)。接待客戶時,要提高自己的 接待禮儀 ,注重細節(jié),仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

    在以后的工作中要努力做到"四心":

    一要關心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值。

    二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。

    三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。

    四要誠心,對客戶要進行誠信服務引導,既要為賣方負責,也要為買方負責,用誠信爭取客戶的信任。

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    一、熟悉公司的 規(guī)章制度 和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

    1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

    2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

    4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

    二、制訂 學習計劃 。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。以上,是我對20__年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。

    做一名銷售的工作計劃怎么寫6

    一、業(yè)務的精進

    1、加強團體的力量

    在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

    2、熟識項目

    銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

    3、樹立自己的目標

    有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

    二、自身素質的提升

    銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及 銷售技巧 的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己, 總結 自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

    做一名銷售的工作計劃怎么寫7

    1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業(yè)務管理辦法。

    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

    4、在地區(qū)市建立銷售,服務網點。(建議試行)

    根據今年在出差過程中遇到的一系列的`問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    5、銷售目標

    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據專賣店下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

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    一、銷售計劃

    銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的 方法 。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

    二、客戶關系管理

    對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。

    三、信息反饋

    信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給專賣店,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給專賣店,以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。

    四、“銷售當中無小事”

    “管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

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    一、降價促銷

    降價也是最常見的一種促銷方式,也是體現促銷力度大小的一個衡量標準,可以有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產品的利潤期,另一方面,降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”,購買了的消費者會心痛,回來尋“價差”,持幣代購的消費者則認為“降這么多,肯定還會再降”的觀念,對購買產生疑慮。

    二、送贈品或者抽獎

    在購買產品時贈送物品和購買產品時可以參加店鋪舉辦的抽獎活動,贏取獎品。

    三、特價機供應

    就是在將部分產品價格降到很低,以低于成本價或者稍高于成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機都是限量的,這是特價機和降價這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價機的主要作用有三個:一是帶旺人氣,二是幫助清理庫存,三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的買賣,因此要合理運用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。

    四、新款展示

    展示是舉辦產品的展示活動,促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學的預測。同時,展示涉及的面比較廣,要事先聯系好售場,做好準備工作,否則會造成物資的浪費,使促銷效果大打折扣。

    五、人員促銷

    利用促銷人員的能動性進行人員促銷,用高提成提高促銷人員的積極性。

    當然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,一定會做好,下半年將繼續(xù)為年度目標的達成而努力。

    做一名銷售的工作計劃怎么寫10

    一、帶領公司銷售部成員共同努力,爭取完成各項任務。

    二、規(guī)范基礎管理,量化考核指標。

    1、推行績效工資制度。個人薪酬由固定工資、績效工資和業(yè)務提成組成。

    2、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結合年終考核,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。

    3、杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監(jiān)督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕虎 頭蛇尾現象發(fā)生。

    三、內部分工明確,促進激勵機制構建。

    1、改變負責人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的 實施方案 ,擇優(yōu)選用。

    2、明確每一個崗位的責、權、利,定期考核與年終考核相結合,并與同期收入、年終獎金相結合,對成績優(yōu)異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。

    3、對考核成績優(yōu)異者同時給予升職獎勵,業(yè)務員3個月內完成50噸業(yè)績升銷售主管,3個月完成80噸業(yè)績升區(qū)域經理。

    四、建立市場網絡和良好客情關系,強化服務意識,提高服務質量。

    1、理順各縣分銷商資源,對客戶、市場按升值潛力分為A、B、C三類市場,對潛力大的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。(A類:近期可以購買的客戶。B類:有購買需求,但要跟蹤3個月以內。C類:有挖掘潛力的原始客戶。)

    2、強化終端客戶服務開發(fā)工作,配合市場開發(fā)進度做地面宣傳,配合廠家專家及當地分銷商服務于終端客戶,增加其滿意度。

    3、網絡的建設以終端建設為基礎,產品進入市場并加大開發(fā)力度,結合服務工作的開展,整合自身資源優(yōu)勢,幫助分銷商理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網絡的建設。

    4、對市場各級客戶均分類建檔,有專職人員保管,并定期跟蹤監(jiān)督、及時調整,增加回訪客戶頻率,加強了解,解決實際的困難,增加客戶信任度。

    5、公開公司業(yè)務投訴電話,對由于業(yè)務人員自身問題造成的業(yè)務投訴,視情節(jié)予以處罰,并及時解決客戶的投訴,增加其滿意度。

    五、強化溝通機制,加速市場信息的收集與轉化。

    1、收集真實的市場信息,建立檔案制度,重點對各區(qū)域的 種植 結構、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案。

    2、制訂定期的溝通機制,用溝通來促進管理,融洽關系,增進理解。

    3、多與終端客戶聯系,了解一線資料。

    六、加強學習,搞好團隊建設。

    1、建立學習型團隊,組織公司內、外部的各種培訓外,重點要加強事后的總結與運用。

    2、每周六定時召開業(yè)務員例會,分析總結一周遇到的疑難問題和分享市場成功經驗,共同探討,相互促進,共同進步。

    3、與業(yè)務人員主動談話式交流,對發(fā)現問題應及時解決,從中發(fā)現人員的長處與缺點,以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺,充分發(fā)揮個人的才能,加強團隊的凝聚力。

    七、控制銷售成本

    1、增設內勤職能,增加銷售賬目的透明度,定期公布各種業(yè)務費用數據。

    2、對各種專項費用的投放應遵照雙贏原則,事先與客戶共同對市場加以分析,預測投放的效果,并提出書面建議和協議。事中加大監(jiān)督事后加以落實評比,如與事先預算相差較大,則由當事人自行解決,或不予以報銷。

    3、對日常招待費用嚴格按審批制度,對客戶招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經查實當次費用不予報銷并處兩倍以上罰款。

    4、對銷售的各種費用、票據、下鄉(xiāng)時間、路線、當地拜訪客戶的市場資料相結合,如不符不予以報銷。

    5、及時處理好市場突發(fā)事件做好各職能部門的工作,制造良好的經營氣氛。

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