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    私人公司管理制度10條

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-12 10:41:53     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 298        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于私人公司管理制度10條的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    私人公司管理制度10條

    一、公司管理章程及條例

    公司管理章程及條例

    在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到章程的重要性,章程作用于組織內(nèi)部,依靠全體成員共同實(shí)施。那么章程怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我整理的`公司管理章程及條例,歡迎閱讀與收藏。

    第一節(jié)總則

    第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

    第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

    第三條本制度適于公司全體員工。

    第四條經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

    第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

    第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

    第六條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

    1、大會(huì)表揚(yáng);

    2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

    3、晉升提級(jí)。

    第七條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

    1、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

    2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

    3、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

    4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

    5、全年無缺勤,積極做好本職工作;

    6、維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

    7、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

    8、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

    9、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

    10、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

    11、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

    員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度>規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。

    第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

    1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

    2、經(jīng)理店長(zhǎng)進(jìn)行審核;

    3、總經(jīng)理或店長(zhǎng)批準(zhǔn)。

    第三節(jié)處罰

    員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:

    第九條有下列行為者罰款10元:

    1、隨意吐痰,丟紙屑果皮者;

    2、早會(huì)遲到者;

    3、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、抄寫非公事文件者。

    4、崗位衛(wèi)生檢查不合格者;

    5、當(dāng)班期間未佩帶工牌、未穿著制服、衣冠不整者、前期部門示未化淡妝者;

    6、禮儀、稱呼不規(guī)范者(包括對(duì)主管、攝影師、化妝師、設(shè)計(jì)師的稱呼);

    7、填寫各種工作表格不認(rèn)真、漏填者;

    8、當(dāng)班期間當(dāng)眾化妝,修剪手、腳指甲者;

    9、打卡后吃早餐者;

    10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生、關(guān)閉電腦、空調(diào)等。

    11、未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者。如電腦等。

    12、上下班忘記打卡者。(須有主管開單證明確有準(zhǔn)時(shí)上下班)

    第十條有下列行為者罰款20元:

    1、未經(jīng)許可而無故不列席公司會(huì)議者;

    2、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場(chǎng)所者;

    3、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者;

    4、安排任務(wù)未及時(shí)完成者;

    5、竄崗、隨便進(jìn)入其它部門工作室者。

    6、上班時(shí)間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。

    7、利用公司設(shè)備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。

    8、上班時(shí)間洗頭洗自己私人衣服等

    第十一條有下列行為者罰款50元:

    1、未經(jīng)主管同意外出者

    2、態(tài)度惡劣,傲慢,不接受管理,當(dāng)眾頂撞上司者。

    3、利用公司設(shè)備做私人事件者。如電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

    4、在顧客面前吵架、說粗話有損公司聲譽(yù)形象者。

    5、服務(wù)態(tài)度欠佳,經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者。

    6、有意破壞公司財(cái)物者。

    7、出席各種會(huì)議或者工作,代他人簽到者,如代打卡。

    第十二條有下列行為者罰款100—500元:

    1、與顧客或員工發(fā)生斗歐吵架事件者,由部門主管根據(jù)情節(jié)作出處理。

    2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

    3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。

    第十三條有以下行為者,做記過或開除處分:

    1、利用私人對(duì)公司不滿,煽動(dòng)員工情緒制造事端者。

    2、不服從公司工作安排、職務(wù)調(diào)動(dòng)者。

    2、在外散布謠言,制造事端,嚴(yán)重影響公司形象者。

    3、泄露公司營(yíng)業(yè)機(jī)密,如效益,拍照對(duì)數(shù),促銷計(jì)劃與發(fā)展?fàn)I運(yùn)計(jì)劃嚴(yán)重者。

    第十四條有以下行為者視情覺嚴(yán)重報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任:

    1、私自偷取公司產(chǎn)品(包括xxxx、加洗、壓膜、復(fù)制光盤等)與顧客產(chǎn)生交易者。

    2、盜取、偷竅顧客、同事、公司財(cái)物者。

    3、盜取、泄露公司內(nèi)部高級(jí)文件、機(jī)密者。

    第四節(jié)考勤制度

    第十五條、員工上下班必須打卡,每日二次或四次,上班前和下班后,不得無故不打卡,不得代他人打卡,因故不能打卡或忘打卡者,必須有部門主管批準(zhǔn)簽字,每月不能超過兩次。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會(huì)計(jì)

    第十六條忘打卡每人次處于二元處罰,以每一次遞增一元。(即第一次忘記打卡二元,無次忘記打卡三元,三次四元以此例推)。

    第十七條員工應(yīng)遵守上、下班時(shí)間,不得無故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰,每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元。

    第十八條員工無故不上班或外出時(shí)不辦理任何手續(xù),作曠工處理。曠工按三倍扣除當(dāng)天工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天者,公司將予以除名。

    第十九條考勤工作由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),考勤員應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心,堅(jiān)持原則

    第二十條每月考勤報(bào)表與考勤記錄在發(fā)工資前應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),核對(duì)無誤后方可計(jì)算工資。

    第二十一條員工請(qǐng)事假、病假、公假等,必須到前前臺(tái)領(lǐng)取統(tǒng)一公文,正確填寫,報(bào)有關(guān)主管簽字后,然后在急時(shí)送回前臺(tái)。

    1、員工無特殊情況,不得隨意請(qǐng)假,如必須請(qǐng)假,應(yīng)先辦理請(qǐng)假手續(xù),得到批準(zhǔn)后,做好交接工作方可離開崗位;

    2、如因突發(fā)事件不能到崗者,須立即托人帶信或打電話通知部門主管說明原由,由部門主管當(dāng)日下班前補(bǔ)辦手續(xù)上交人事部;

    3、員工因病(事)請(qǐng)假,公司不發(fā)當(dāng)日工資。不足一天的,以所以崗位每日上班時(shí)間鐘頭數(shù),按比例扣發(fā)當(dāng)日部份工資,并扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)金;

    4、員工請(qǐng)事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理(主管)批準(zhǔn),超過三天者須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

    5、部門經(jīng)理(主管)請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

    6、員工請(qǐng)假,必須在批準(zhǔn)的期限到時(shí)上班。特殊情況超假,應(yīng)申述充分理由和出示證明,以補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù),未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)便離開工作崗位,按曠工論處;

    7、如請(qǐng)假必須提前一天進(jìn)行申請(qǐng);如有突發(fā)事可以在8點(diǎn)之前打電話。8點(diǎn)之后無效

    8、員工在一年內(nèi)累計(jì)或一次性事假超過三十天者,一年內(nèi)累計(jì)或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年終福利、獎(jiǎng)勵(lì)待遇;

    9、因參加社會(huì)活動(dòng)、工作、業(yè)務(wù)需要或會(huì)議必須離開工作崗位者,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),給予公假,工資照發(fā);

    10、因某些原因想辭職的,必須提前提出書面申請(qǐng)??偨?jīng)理簽字后生效。簽字時(shí)間往后推30天才可以正式辭職。

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    二、10人小公司管理制度是怎么樣的?

    10人小公司管理制度是以人為本的。

    首先,你要是一個(gè)非常,勤奮,好學(xué),上進(jìn)的人,你的工作時(shí)間一定要比他們?cè)?,走的晚,要讓他們看到,你是一個(gè)非常努力、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家。

    其次,你的公司的項(xiàng)目確實(shí)有發(fā)展前景,而且對(duì)他們也非常的有利益。

    第三,建立一個(gè)多勞多得的福利體質(zhì),和獎(jiǎng)勵(lì)方針,讓他們覺得在你這里能得到的,其他地方是沒有的。

    企業(yè)的基本管理制度

    基本的管理制度包括行政人事制度、薪酬制度、考核體系、財(cái)務(wù)制度、日常工作流程等等。這些制度之所以稱為基本管理制度,是因?yàn)檫@是保證公司正常運(yùn)營(yíng)的基本保障,是必須的。

    比如說:招聘一個(gè)什么樣的人擔(dān)任什么樣的崗位,需要制定怎樣的薪酬制度,怎樣的考核體系,還有,不同的部門要根據(jù)實(shí)際情況做一個(gè)部門管理規(guī)定等等。

    三、小企業(yè)10個(gè)人的財(cái)務(wù)管理制度、報(bào)銷制度及流程有哪些?

    財(cái)務(wù)部管理制度

    第一節(jié)、財(cái)務(wù)部的職能及財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)

    (一)財(cái)務(wù)部的職能:

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度。

    2、建立、健全公司財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,反映財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。

    3、積極為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

    4、合理使用資金,厲行節(jié)約,合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

    5、對(duì)政府財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門及有關(guān)部門,如實(shí)反映情況。

    6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決抵制不合理、不合法支出。

    7、完成公司交予的其他工作。

    (二)會(huì)計(jì)的崗位職責(zé):

    1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度,依法進(jìn)行會(huì)計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚。定期報(bào)帳,登記會(huì)計(jì)帳簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)交主管審核,主管審核完交總經(jīng)理。

    2、科學(xué)地設(shè)置會(huì)計(jì)核算程序,正確使用會(huì)計(jì)帳簿,合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,按時(shí)完成記帳,結(jié)帳,報(bào)帳工作。做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實(shí),帳面整潔,帳帳相符,帳證相符,帳款相符,帳物相符,日記月結(jié)。

    1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,對(duì)不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù),弄虛作假的單據(jù)不予開支與報(bào)銷。

    2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,妥善保管憑證,帳簿,報(bào)表等檔案資料,并及時(shí)整理入檔,不得隨意亂扔或丟失。

    3、把好報(bào)支關(guān),報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)帳。

    4、幫助各工地保管建立健全實(shí)物臺(tái)帳,定期進(jìn)行盤查。

    5、遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露財(cái)務(wù)室的機(jī)密。

    6、加強(qiáng)支金的管理,負(fù)責(zé)對(duì)出納的監(jiān)督,定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,銀行帳戶金額進(jìn)行盤查,寫出盤查表報(bào)總經(jīng)理審核。

    7、每月、每年度終結(jié)時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并且對(duì)費(fèi)用,成本進(jìn)行分析,寫成書面報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審閱。

    10、經(jīng)常聯(lián)系項(xiàng)目部,準(zhǔn)確核算施工單位的各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)撥工程款項(xiàng),以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作。

    11、與項(xiàng)目部,材料管理部門緊密聯(lián)系,協(xié)助項(xiàng)目部做好材料管理工作,嚴(yán)把成本、質(zhì)量控制關(guān)。

    12、每月按期申報(bào)稅金,負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系。

    13、對(duì)不符合國(guó)家《會(huì)計(jì)法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行。

    14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

    (三)出納的崗位職責(zé):

    1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付手續(xù),在收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”章,并登記后將收付款憑證返回會(huì)計(jì)處。

    2、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

    3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,在負(fù)責(zé)日??铐?xiàng)的的支付時(shí),把好報(bào)支關(guān),對(duì)不合法、不合規(guī)章制度的票據(jù),一律不予支付。

    4、每日終了時(shí),對(duì)所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行登帳,對(duì)結(jié)出余額與庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行核對(duì),以保證帳款相符,月終與會(huì)計(jì)的總帳進(jìn)行核對(duì),以保證帳帳相符。

    5、每月末向銀行索取銀行對(duì)帳單與銀行日記帳核對(duì),如有未達(dá)帳項(xiàng),編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,并寫出對(duì)帳單交會(huì)計(jì)處,同時(shí)附銀行對(duì)帳單。

    6、定期編制簡(jiǎn)易現(xiàn)金流量表報(bào)公司總經(jīng)理。

    7、對(duì)已付的款項(xiàng),需要報(bào)帳的必須及時(shí)督促有關(guān)人員報(bào)帳,需要入帳的必須及時(shí)交會(huì)計(jì)辦理入帳手續(xù),不得積壓票據(jù)。

    8、加強(qiáng)資金管理,對(duì)企業(yè)的資金要做到心中有數(shù),定期報(bào)告總經(jīng)理企業(yè)的資金情況。

    9、為了企業(yè)的正常運(yùn)行,當(dāng)企業(yè)資金不足時(shí),要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

    10、每次支付款項(xiàng)時(shí),必須做好財(cái)務(wù)報(bào)銷登記,必須有經(jīng)辦人簽字。

    11、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,應(yīng)妥善保管原始票據(jù),日記帳,票據(jù)報(bào)銷記錄等不得隨意亂扔或丟失。

    12、未經(jīng)總經(jīng)理同意本企業(yè)銀行帳戶不得轉(zhuǎn)借他人使用。

    13、保守公司財(cái)務(wù)秘密。

    14、對(duì)不符合國(guó)家《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定有權(quán)拒絕執(zhí)行。

    15、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

    第二節(jié)、財(cái)務(wù)工作管理

    一、財(cái)務(wù)管理制度。

    1、會(huì)計(jì)年度自公歷一月一日起至十二月三十一日止。

    2、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

    3、財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,會(huì)計(jì)、出納都必須在記賬憑證上簽字。

    4、財(cái)務(wù)人員要按規(guī)范化進(jìn)行建賬、記賬、結(jié)算等業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)應(yīng)按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,上報(bào)總經(jīng)理和有關(guān)部門。

    5、財(cái)務(wù)人員對(duì)公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,財(cái)務(wù)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始票證不予受理,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

    6、財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)核兌賬目,做到日清月結(jié),賬賬相符。

    7、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼任會(huì)計(jì)、檔案保管、債權(quán)債務(wù)處理等工作。

    8、財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職必須與接管人員辦理接交手續(xù),辦理接交手續(xù)由部門主管監(jiān)交。

    第三節(jié)、資金管理

    一、銀行存款管理:

    1、公司及各項(xiàng)目部必須在國(guó)家合法銀行中開設(shè)賬戶,不得以個(gè)人名義公款私存,開戶及銷戶按銀行規(guī)定執(zhí)行。

    2、任何人不得擅自借用公司賬戶,不得利用公司賬戶替其他單位或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,否則一切后果自負(fù)。

    3、由銀行支出的資金應(yīng)有經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批的原始憑證或書面通知。

    4、支票由出納員管理,財(cái)務(wù)印鑒應(yīng)由出納和會(huì)計(jì)分別保管(會(huì)計(jì)保管部門主管印鑒,出納保管財(cái)務(wù)專用章)。支票使用時(shí)必須有“支票領(lǐng)用單”,由領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭、加蓋印章,填寫日期、用途,登記號(hào)碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查,不得簽發(fā)空頭、空白、遠(yuǎn)期支票。

    5、支票付款后,憑支票存根、發(fā)票經(jīng)手人辦理有關(guān)審核簽字手續(xù)后到出納員處報(bào)賬,并在登記薄上注銷。

    6、財(cái)務(wù)人員月底時(shí)憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)記應(yīng)收款。發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還,當(dāng)月工資不足者延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報(bào)賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。

    二、現(xiàn)金管理

    1、嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,現(xiàn)金必須限額存放,如遇特殊情況,財(cái)務(wù)人員應(yīng)請(qǐng)示部門主管,妥善保管。

    2、嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金和以白條抵庫(kù)。

    3、現(xiàn)金收支一般限于職工工資結(jié)算,出差人員必須攜帶的旅差費(fèi),個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬,總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。能轉(zhuǎn)帳或能以其他方式結(jié)算的,不準(zhǔn)以現(xiàn)金支付。

    4、支付現(xiàn)金:必須附有合法的、審批完備的原始憑證。由出納人員核實(shí)金額、數(shù)量無誤后,填制現(xiàn)金支出憑證,收款人簽字方可支付。如代人辦理取款業(yè)務(wù),應(yīng)由經(jīng)辦人在取款憑證上同時(shí)簽字。

    5、由銀行提取較大數(shù)額現(xiàn)金時(shí),應(yīng)有2人以上同往,必要時(shí)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)提供專車,委派保衛(wèi)人員。

    6、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目,逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到賬款相符。

    第四節(jié)、會(huì)計(jì)檔案管理

    一、凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件及其它有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)存盤。

    二、會(huì)計(jì)憑證按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份年度、起止號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽字蓋章,歸檔保存。

    三、會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表按年歸檔,專人保管。

    四、會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱復(fù)制,摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    第五節(jié)、結(jié)算與審批制度

    一、管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)的報(bào)銷

    1.財(cái)務(wù)人員按要求將所報(bào)票據(jù)粘貼整齊,由部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。所有的報(bào)銷憑證最后應(yīng)有總經(jīng)理的簽字。

    2.由會(huì)計(jì)審核下列內(nèi)容:

    (1)重審票據(jù)的合法性、真實(shí)性。、

    (2)對(duì)數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行核對(duì),并核對(duì)票物的相符性,負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)意見有異議時(shí),應(yīng)同會(huì)計(jì)協(xié)商后再更改,如無異議,應(yīng)簽注“同意”并簽名。

    (3)不符合規(guī)定,手續(xù)不全的,會(huì)計(jì)和負(fù)責(zé)人不予審批。

    二、人工費(fèi)及材料費(fèi)結(jié)算

    1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集各施工人員開具的工卡、運(yùn)卡、料卡等,同時(shí)在財(cái)務(wù)聯(lián)簽字。由生產(chǎn)副經(jīng)理定期開具“施工結(jié)算單”,經(jīng)技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后交核算員進(jìn)行核算,核算完的票據(jù)及時(shí)交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。

    2、外購(gòu)材料要根據(jù)收料卡或發(fā)票結(jié)算。

    3、如發(fā)生工、料、運(yùn)卡有弄虛作假行為的,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,同時(shí)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

    4、外購(gòu)材料根據(jù)收料卡或發(fā)貨票同上辦理。

    5、民工組每五天填記錄單,每月匯總記錄單,并由施工員、項(xiàng)目經(jīng)理檢查核準(zhǔn)。

    三、借款及其它

    1、公司職員私人借款原則上不予,如發(fā)生父母疾病或去世、子女患病,本人婚事等情況由本人提出書面申請(qǐng),經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí),可借給適當(dāng)金額。由部門負(fù)責(zé)人審核后,需綜合辦主任簽字,總經(jīng)理審批,但最高限額為5000元,不得突破。借款從本人工資逐月扣除。

    2、業(yè)務(wù)人員必需的備用金,由項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)審批后借給,審批人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)核準(zhǔn)金額。

    3、對(duì)伙管員、小車司機(jī)、采購(gòu)員等人員實(shí)行流動(dòng)資金定額限制,各項(xiàng)目部及公司財(cái)務(wù)人員不得兼任采購(gòu)員,必須做到錢物分開。

    4、借款人應(yīng)在辦完事后5日內(nèi)報(bào)帳,否則不予二次借款。對(duì)于長(zhǎng)期借款不清者,從借款之日起一個(gè)月后至年底期間計(jì)息,利率2%,扣發(fā)借款未還一個(gè)月后的后幾月工資,直至借款扣清為止。

    5、民工借生活費(fèi),由施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)審批后方能辦理,審批人應(yīng)根據(jù)借款人所完成的工作量和單位資金情況審批,發(fā)生超借情況,由審批人員負(fù)責(zé)償還。

    6、員工工資調(diào)整、人員福利、獎(jiǎng)罰及其它政策性的支出,由綜合辦主管審核造冊(cè),總經(jīng)理審批后發(fā)放。

    7、項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)支,應(yīng)由總經(jīng)理審批。

    8、由公司總經(jīng)理審批下列支出:

    (1)公司各部門的業(yè)務(wù)費(fèi)及招待費(fèi)。

    (2)由公司決定購(gòu)入的價(jià)值較大的固定資產(chǎn)。

    (3)外部有關(guān)單位借款及各項(xiàng)預(yù)付款數(shù)額較大的。

    (4)其它計(jì)劃支出金額較大的。

    第六節(jié)、出差管理制度

    一、為加強(qiáng)出差管理,根據(jù)我公司業(yè)務(wù)性質(zhì)特制訂本制度,本公司職員出差依據(jù)本制度報(bào)銷旅差費(fèi)及補(bǔ)貼費(fèi)。

    二、公司本部員工或項(xiàng)目部員工出差,每日補(bǔ)貼工作餐費(fèi)50元,住宿費(fèi)一百元,不得超標(biāo)準(zhǔn)食宿,超出部分自負(fù)。

    三、因公出差宴客,費(fèi)用應(yīng)先征得部門主管同意,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),憑票據(jù)報(bào)銷。

    四、如系投標(biāo)、高級(jí)會(huì)議出差,因業(yè)務(wù)需要提高住宿標(biāo)準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可據(jù)實(shí)報(bào)銷。

    五、由公司派遣出差的職工,可以依據(jù)公司外派時(shí)的具體規(guī)定報(bào)銷汽車票、火車票、飛機(jī)票及相關(guān)票據(jù)。

    第七節(jié)、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理

    一、項(xiàng)目部資產(chǎn)管理

    (1)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照公司“財(cái)務(wù)管理制度”中的有關(guān)資產(chǎn)的管理規(guī)定進(jìn)行管理和核算,建立健全有關(guān)賬戶,配置專職保管、采購(gòu)員、會(huì)計(jì)。

    (2)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的購(gòu)置,需由項(xiàng)目經(jīng)理部提出書面購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告(內(nèi)容包括名稱、數(shù)量、詢價(jià)情況、購(gòu)置原因等),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,所購(gòu)置的固定資產(chǎn)必須到公司財(cái)務(wù)部報(bào)帳,記入公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬。

    (3)固定資產(chǎn)報(bào)廢或出售由項(xiàng)目部書面報(bào)告公司,由總經(jīng)理同意方可辦理,出售或清理后的資金上交公司財(cái)務(wù)部。

    (4)各項(xiàng)目部之間固定資產(chǎn)的調(diào)拔,不論有償或無償,都需總經(jīng)理同意,由總經(jīng)理簽發(fā)調(diào)拔單,各項(xiàng)目部同時(shí)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)、資金帳卡。

    二、內(nèi)部審計(jì)制度

    1.公司對(duì)項(xiàng)目部每年進(jìn)行兩次以上財(cái)務(wù)審計(jì),工程中間一次,工程結(jié)束一次,也可以對(duì)具體事項(xiàng)進(jìn)行專門審計(jì)。

    2.審計(jì)人員由總工程師、綜合辦主任組成。審計(jì)組代表總經(jīng)理進(jìn)行工作,各項(xiàng)目部應(yīng)持正確態(tài)度積極配合審計(jì)工作。

    3.每次審計(jì)結(jié)束后,審計(jì)組應(yīng)將審計(jì)結(jié)論寫成審計(jì)報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。

    4.對(duì)審計(jì)出的問題,根據(jù)事情性質(zhì),嚴(yán)重程度,提交總經(jīng)理辦公會(huì)決定處理方案。

    第八節(jié)、財(cái)務(wù)紀(jì)律

    財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺遵守和執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),成績(jī)顯著者公司給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作失職造成不良后果的給與必要的處罰。

    一、出現(xiàn)下列情況之一的對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣本人1個(gè)月工資。

    1.超出規(guī)定限額范圍使用現(xiàn)金或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額的。

    2.用不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的。

    3.未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借給他人資金或支付存款的。

    4.利用賬戶為其它單位和個(gè)人進(jìn)行套取現(xiàn)金的。

    5.將單位款項(xiàng)以個(gè)人名義儲(chǔ)蓄方式存入銀行的。

    6.其它較嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)管理辦法的。

    二、出現(xiàn)下列情況之一財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。

    1.違反財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的。

    2.拒絕提供或提交虛假的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、文件資料的。

    3.偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)賬薄的。

    4.使用職務(wù)便利,虛報(bào)、冒領(lǐng)、收取賄賂的。

    5.弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私、泄露公司財(cái)務(wù)秘密及挪用公款的。

    6.在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者玩忽職守,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的。

    7.有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

    四、私企管理制度都包括什么?

    企業(yè)管理制度都大相徑庭的,沒有企業(yè)性質(zhì)之分,但是會(huì)有自己本企業(yè)的特點(diǎn),制度的設(shè)置跟企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、專業(yè)管理制度、工作或流程等都相關(guān)。比如人事、行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理制度、設(shè)備管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、信息網(wǎng)絡(luò)管理等等。

    以上就是關(guān)于私人公司管理制度10條相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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