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日本一個小國為什么強大（日本一個小國為什么強大呢）

發(fā)布時間：2023-03-13 05:12:20 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 130 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于日本一個小國為什么強大的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、為什么日本一個彈丸之地卻能成為世界第二大經(jīng)濟強國？
2、日本是一個小國,但為什么曾為世界第二大經(jīng)濟體？
3、為什么小日本海軍很強大
4、為什么日本那么小的國家經(jīng)濟一直排在世界第2名？

日本一個小國為什么強大（日本一個小國為什么強大呢）

一、為什么日本一個彈丸之地卻能成為世界第二大經(jīng)濟強國？

因為日本人特重視教育，舍得投入資金。日本100多年前就有義務教育了。教育興國，科技興國。

二、日本是一個小國,但為什么曾為世界第二大經(jīng)濟體？

歷史上，日本憑借其超凡的能力得以重建并發(fā)展起來，特別是二戰(zhàn)后的經(jīng)濟復蘇和繁榮。2001年10月第2版高中《世界近代現(xiàn)代史》下冊第四章第二節(jié)關于戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的恢復和發(fā)展的原因中，教材把其闡述為以下幾點：第一，日本進行比較廣泛的社會改革，進一步消除了生產關系中的封建落后因素；第二，美國扶植日本；第三，國民經(jīng)濟的非軍事化；第四，大力發(fā)展科學技術和培養(yǎng)人才。教材的闡述如蜻蜓點水式簡略，總有種言猶未盡之感，筆者認為有必要作更為具體而深刻地探究，讓歷史更為鮮活生動，讓學生更能深入問題的本質。

一、美國的扶植政策。主要表現(xiàn)在：

第一，對日本的獨占和政治改造。二戰(zhàn)后，美國單獨占領日本，長達七年，保證日本領土的完整性和社會制度、意識形態(tài)的單一性，有利于日本長期穩(wěn)定發(fā)展。美國還對日本進行了以民主、法制為基礎的政治改造。羅伯特•埃德爾斯坦和讓•邁克爾•保羅教授說：“為取得成功，就必須立即進行廣泛的體制改革，即創(chuàng)造性地打破阻礙日本經(jīng)濟復蘇或經(jīng)濟增長的那些障礙?！雹偃缃馍⒇旈y，在一定程度上去掉了大企業(yè)中以家族血緣關系為基礎的封建性和排他性，革除了財閥企業(yè)的一些封建性弊端，為企業(yè)間較為平等的競爭創(chuàng)造了有利的條件，一批有能力的新人提拔到領導崗位上。農地改革，使日本半封建的土地制度基本瓦解，解放了農業(yè)生產力，擴大農村市場，這使日本進入了一個比較純粹的資本主義社會。美國出于在遠東戰(zhàn)略的需要，還保留了日本的天皇和天皇制，以美國的“三權分立”原則對日本法西斯主義和軍國主義政體進行改革。美國的這些措施為日本戰(zhàn)后走上和平建設，集中精力抓發(fā)展道路提供了可靠保障。

由于“冷戰(zhàn)”需要，對日本經(jīng)濟的恢復和發(fā)展給予大力支持。美國放棄了對日本戰(zhàn)爭索賠，撤消了以拆遷日本軍事工業(yè)作為戰(zhàn)爭賠償?shù)挠媱潯?947年1月至1948年3月，美國先后提出兩個新方案，對先前的“賠償方案”進行大幅度修改，將拆遷的工業(yè)設備減至方案的30%。至1949年5月，干脆宣布取消日本的一切賠款。②戰(zhàn)后初期，美國給日本20多億美元的援助和貸款，并向日本提供大量的石油、煤、鐵礦石等能源和原料。從而促進了戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的振興，并且美國“核保護傘”戰(zhàn)略大大節(jié)省了安全防務的費用。

第二、亞洲的兩場局部戰(zhàn)爭為日本經(jīng)濟的發(fā)展提供了重要契機。特別是朝鮮戰(zhàn)爭，極大促進日本戰(zhàn)后經(jīng)濟的復蘇步伐。戰(zhàn)爭引起了“特需景氣”，侵朝美軍大量向日本廠商進行軍事訂貨和購買廉價勞務，使日本企業(yè)積存滯銷的1000-1500萬日元庫存產品一掃而空，并一舉改變了財政緊縮中苦苦掙扎的日本經(jīng)濟被動局面。據(jù)統(tǒng)計，從戰(zhàn)爭爆發(fā)到1953年，這種特需收入為12.8億美元，廣義上的特需收入為23.8億美元。日本外匯儲備1949年僅為2億美元，1952年未增至11.4億美元，三年內增長了近五倍，特需收入在外匯收入中所占比率到1953年達38.1%之多，20多萬人直接受益于特需生產，總之至1955年，日本特需收入總計達36億美元。特需收入刺激了日本經(jīng)濟的恢復，增加了勞動者的收入，帶動了有效需求的增長，而且為增加原料進口和先進技術進口，更新陳舊設備提供了有利條件。朝鮮戰(zhàn)爭的爆發(fā)及由此引起的國際局勢的變化，促進了日本對外貿易的迅速發(fā)展。朝鮮戰(zhàn)爭賦予了日本實現(xiàn)擴大進出口上的機會，日本通常出口貿易顯著增加，1950年7月，日本出口總額增長為7400萬美元，比6月份增加18%，創(chuàng)造了戰(zhàn)后日本月出口額的最高記錄。1950年上半年，日本月平均出口額為5000萬美元，則下半年一下子躍升為8000萬美元?？梢哉f朝鮮戰(zhàn)爭是日本經(jīng)濟的回生妙藥。③

二、日本政府強有力的國家干預和領導是經(jīng)濟發(fā)展的源動力。國家壟斷資本主義推動，其主要表現(xiàn)形式是國家加強對經(jīng)濟的宏觀管理。

第一、政府在經(jīng)濟發(fā)展的各個時期，根據(jù)不同階段的特點，通過各種計劃，促進經(jīng)濟的起飛。如鳩山內閣《經(jīng)濟自衛(wèi)五年計劃》，岸信介內閣的《新長期經(jīng)濟計劃》，池田內閣的《國民經(jīng)濟倍增計劃》。

第二、政府致力于新產業(yè)的培育與開發(fā)、指導、調節(jié)新型工業(yè)的發(fā)展。如先后通過《關于合成樹脂工業(yè)的育成》、《電子工業(yè)振興臨時措置法》、《合成橡膠制造事業(yè)特別措置法》，通過這些規(guī)劃的實施，不僅調整了產業(yè)結構，確立了外向型經(jīng)濟發(fā)展方向，而且使政府對經(jīng)濟的宏觀管理和對國內經(jīng)濟生活的調整達到了落實。當然重要的基礎產業(yè)，如果市場選擇它，那么任何形式的政府干預都是多余的，對這些產業(yè)，政府在確認市場必定不去選擇，便以合適的方法選擇它們，由政府采用法律、金融稅制、中間組織協(xié)調利益手段的干預來補足。

第三、政府確定經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向，制定新經(jīng)濟政策，實現(xiàn)從“貿易立國”至“技術立國”的轉變。日本國內市場狹窄，工業(yè)產品依靠大量出口，為此政府提出“貿易立國”的口號，出口貿易增長很快，1960年-1970年，日本工業(yè)生產平均每年增長13.6%，而出口貿易平均每年增長16.9%。日本政府認為科技是國力的核心要素，適應新技術革命蓬勃興起的形勢提出“技術立國”的戰(zhàn)略思想。日本重視技術對國家發(fā)展的多方面作用，采取了從模仿到創(chuàng)新的經(jīng)濟技術發(fā)展模式。據(jù)統(tǒng)計，從50年代至1977年，引進國外技術達2.9萬多項，然后根據(jù)本國的經(jīng)濟特點和技術基礎加以改進、補充和發(fā)展，成為“日本化”的新技術。當然，許多人把經(jīng)濟增長歸功于強大政府干預，盡管有政府干預，大部分時期日本的經(jīng)濟依然是在按自己的規(guī)律發(fā)展。據(jù)一項重要研究，經(jīng)濟自由仍是經(jīng)濟增長的核心要素。④

三、日本現(xiàn)代企業(yè)管理制度與企業(yè)精神的推動。

日本企業(yè)實行嚴格而靈活的科學管理制度。50年代，日本許多大企業(yè)推行“終身雇傭制”和“年功序列工資制”，使職工利益與企業(yè)利益有機結合起來，職工感到有依靠，具有安全感；其次，拉大職工報酬上的差距，使職工感到只有不斷競爭，不斷創(chuàng)新才能得到高報酬，從而具有壓力感。企業(yè)重視對職工的“感情投資”，主動協(xié)調勞資關系，培養(yǎng)職工“以廠為家”的敬業(yè)精神。這種“日本公司”模式有助于日本培養(yǎng)強大的工業(yè)能力。⑤企業(yè)管理者重視精神投資。正如索尼公司總經(jīng)理盛田昭夫所說的“日本優(yōu)秀的公司根本不存在什么奧秘和秘訣。一個企業(yè)的成功，靠的是人而不是某種理論、計劃或政府政策。日本企業(yè)管理者的首要任務，就是要與職員建立良好的關系，培養(yǎng)親如一家、唇齒相依的感情。在日本，經(jīng)營得有聲有色的都是那些能使全體員工同甘苦，共命運的企業(yè)。除日本之外，我還未發(fā)現(xiàn)有哪一個國家采用這套簡易的管理方法。實踐已經(jīng)有力地證明它是行之有效的。”在日本，企業(yè)管理者千方百計地培養(yǎng)同勞動者的家族般的感情，不僅關心工人的工作，而且也關心工人的生活；不僅關心工人個人，還關心其家庭。工人生日、結婚、病喪，更是企業(yè)“感情投資”的良機。例如，西武集團每年舉行獨特的擦皮鞋儀式，首先由高級職員為新職員擦皮鞋，然后是新職員為前輩擦皮鞋，總社和各分社社長都親臨這一隆重儀式，并由電視臺通過衛(wèi)星向全國轉播，以培養(yǎng)職工熱愛公司的精神，促進同事間的溝通。⑥日本的現(xiàn)代企業(yè)精神與日本傳統(tǒng)的家族主義和家庭觀念有密切聯(lián)系。日本的家族主義和家庭觀念不同于中國以血緣關系為紐帶的宗族制度和家庭觀念，其家庭觀念的出發(fā)點是：家庭是一個經(jīng)營單位。所以既排除了中國傳統(tǒng)的大家族關系和至今盛行的“裙帶風”，又可以比西方的結構更和諧、更密切、更團結，成為一種社會凝聚力。日本學者說：西方社會的單位是個人，由個人集合而成為國家，而日本的社會單位是家，由家而集合成國家。⑦所以日本以“勞資一體”，“以企業(yè)為家”的宣傳教育，日本人的家庭本位觀念轉變成了公司本位觀念，形成一種團結奮進的工作精神。

四、日本傳統(tǒng)文化和教育的積極影響。

第一、島國文化環(huán)境促進了日本的開放。二戰(zhàn)后的美軍占領前，外族從未侵入和征服日本本土，也未發(fā)生過大規(guī)模的外族移入的情況，長期安定和相對封閉的環(huán)境，使日本人養(yǎng)成一種特殊的民族意識，在他們的觀念和感情中，異民族與日本民族有著鮮明的分界線，自然形成本民族的親和感與凝聚力，同時形成對外民族“內外有別”的心理，這種心理成為當今日本企業(yè)團結對外競爭的集團意識的基礎之一，也成為日本樂意吸收外國先進文化的文化，包括敵對國家的先進文化的心理基石。所以傳統(tǒng)日本文化是兼容型的，具有受容性和并存性，是一種開放性、多元化的文化復和體。當然在國際文化交流中，它總是“接受了很多，但付出的很少” ⑧。

第二、輕思辯重實用的文化心理與有效吸收消化外來先進文化成果。日本人的文化心理是重現(xiàn)實、重實用、重實踐，日本可以稱為世界先進文化最優(yōu)秀的繼承者和實踐者。在近現(xiàn)代，日本人成功地吸收和消化了歐洲近現(xiàn)代科學技術，而且極迅速，極有成效。⑨

第三、他們拒絕失敗，承認羞辱的態(tài)度深深根植于其心理中。日本公司文化輕易地容忍低回報，卻很難容忍徹底失敗。⑩而且在日本，一心向學是根深蒂固的傳統(tǒng)，日本公司里，求學氛圍十分濃厚。

第四、日本教育體制是普及型教育體制。江戶時代的教育體制，已初顯義務教育的雛形，明治維新初年的全民義務教育就是以此為基礎。二戰(zhàn)后，日本政府把發(fā)展教育作為國策，在財政極端困難的情況下，堅持實行小學和初中的義務教育，并免費為小學生和初中生提供餐點和教科書，1947年日本政府把義務教育增加了三年，每年要撥出國民生產總值的6%作為教育經(jīng)費。這提高了國民的文化科學技術知識水平，為改善國民素質發(fā)揮了重要作用。由于政府重視培養(yǎng)人才，教育先行，并且做到人盡其才，學以致用。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟增長的60%，就是靠技術進步取得的。

綜上所述，二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟之所以能創(chuàng)造奇跡，是由于其充分結合本國優(yōu)越的歷史地理文化，并利用有利的國際環(huán)境，從而創(chuàng)造更多的優(yōu)勢來發(fā)展自己的結果。

三、為什么小日本海軍很強大

這很簡單啊。執(zhí)政者重視。

比如:朝鮮一樣是小國弱國。但執(zhí)政者重視發(fā)展軍工。所以朝鮮獨立發(fā)展出核武器是一個道理。

日本明治維新以后。日本看到清國的鎮(zhèn)遠、致遠龐大的體型、堅固的鋼鐵艦身，巨大口徑的火炮后大為震驚。于是日本政府不惜一切代價全力發(fā)展海軍。為了買下吉野號戰(zhàn)艦，甚至日本天皇親自帶頭捐款，并且主動減少皇室內帑用于發(fā)展海軍。特別是中日甲午戰(zhàn)爭與日俄戰(zhàn)爭，日本看到海軍將大清與沙俄海軍打得慘敗。日本海軍名將輩出。伊東佑亨、東鄉(xiāng)平八郎與后來的三本五十六都是當時世界頂級天才般的海軍指揮家。日本又是島國，地理位置注定日本必須做海洋型國家才能成為海上大國強國成為海上霸主。所以日本竭盡全力發(fā)展海軍。

日本是島國小國，資源有限又全力發(fā)展海軍。那日本的陸軍發(fā)展缺泛經(jīng)費發(fā)展當然緩慢。

這就好比有些同學。全力學數(shù)學。數(shù)學當然次次一百分。學數(shù)學的時間多了，就沒時間復習語文了。語文當然次次不及格是一樣的道理。

四、為什么日本那么小的國家經(jīng)濟一直排在世界第2名？

第一，重視教育，學習精神。日本戰(zhàn)后四年（1949）就普及了九年教育（當時比中國還窮），在發(fā)展初期，日本教育經(jīng)費一度占據(jù)20%之多，除了擴充軍備，就是教育。甲午海戰(zhàn)日本獲勝后，中國的2億兩白銀，日本人第一個想到的是軍備，其次就是教育。

第二，堅韌而且精益求精的民族性格。這是中國人很難學到的，可以說是日本人的天性，日本嚴酷的自然環(huán)境造成的。日本資源稀缺，15%的耕地，全年2000余次地震，臺風頻繁，這樣環(huán)境下生存的人的性格，可想而知。

第三，強大且實力雄厚的大型國企。在大量人才支持，強大的民族精神支持下，日本國企，延續(xù)百年，即使日本衰敗，陷入經(jīng)濟危機，這些大型國企都是定海神針。挺過10年停滯，日本大型國企功不可沒。雖然這些國企都是私人家族性質的。

至于美國金元、日式民主、地理優(yōu)勢等都是起到輔助作用，日本民族崛起某種意義上是種必然。

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