買手店為什么那么貴（為什么買手店價(jià)格便宜）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于買手店為什么那么貴的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、太古買手店衣服100多是真的嗎

• 2、買手店賣的東西是不是都比原價(jià)便宜？是假貨嗎？

• 3、問下，什么是買手店?

• 4、服裝買手店是什么意思

一、太古買手店衣服100多是真的嗎

假的。

太古折扣力度雖然大，但是還是有點(diǎn)小貴的。里面主要銷售中端國外設(shè)計(jì)師品牌，屬于品牌集合店，很多小眾這里都有，比如很多女生喜歡的chika kisada，ports，Acne等等。

店內(nèi)陳列很舒服，明亮安靜，是逛街的好地方，折扣力度大，能買到上一季5折的商品，可以好好淘一淘基本款。商場里面也非常好逛，還有一家champion在一層。

二、買手店賣的東西是不是都比原價(jià)便宜？是假貨嗎？

買手店一個(gè)是貴了挺多的，如果便宜了很多，基本上是假的

三、問下，什么是買手店?

歐洲人開發(fā)的商業(yè)模式，也被稱為買手式經(jīng)營。

意思是指以目標(biāo)顧客獨(dú)特的時(shí)尚觀念和趣味為基準(zhǔn)，挑選不同品牌的時(shí)裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品等商品，融合在一起的店面。在港臺(tái)，這種店鋪通常位于商場內(nèi)，是一間獨(dú)立的店中店。在歐美，這種店鋪以街鋪形式為主，已經(jīng)有近百年的歷史。

四、服裝買手店是什么意思

問題一：買手店是什么意思？ 你好，買手店一般也叫品牌 *** 店。國內(nèi)的品牌 *** 店一般可以分為四類：

1.多品牌 *** 店（代表店鋪：I.T、Retro Gallery）

店鋪主力面積一般在300-1000平米，一家服裝店內(nèi) *** 多個(gè)服裝品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大眾服裝市場，每個(gè)品牌都有自己清晰的定位和客群，每

個(gè)品牌之間又有相關(guān)聯(lián)性，每個(gè)品牌在店鋪內(nèi)都有相對(duì)獨(dú)立、分區(qū)明顯的鋪位空間。店鋪與品牌之間不是鋪位租賃關(guān)系，而是買貨、代理或代銷中的一種，入店貨品

的類型選擇權(quán)多在店鋪方，而非品牌方。

2.買手制精品 *** 店（代表性品牌：JOYCE、Barneys New York）

從名稱上可以看出此類店鋪的定位，這類店鋪的面積一般不會(huì)太大，一家服裝店內(nèi)同樣 *** 多個(gè)品牌，品牌多是奢侈品牌或頗具潛力的非知名高端品牌，這種店的精彩

之處在于貨品，而非品牌，貨品大都是店主或者店鋪的買手團(tuán)隊(duì)內(nèi)親自挑選，雖不一定全部出自名家之手，但遵循店鋪的概念一致性。店內(nèi)商品陳列不一定以品牌分

區(qū)，是以產(chǎn)品品類作為分區(qū)，陳列的出發(fā)點(diǎn)是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性。

3.生活方式類 *** 店（代表性品牌：Dover Street Market、colette）

生

活方式類 *** 店又稱為Lifestyle

Store，鎖定某種生活形態(tài)，產(chǎn)品全部圍繞這種形態(tài)組合。生活方式類 *** 店一般不止販?zhǔn)鄯棶a(chǎn)品，還會(huì)推文具、小件電子產(chǎn)品、食品等生活雜物，完成對(duì)鎖

定為消費(fèi)群的全套系生活方式產(chǎn)品的供應(yīng)，甚至有些生活方式類 *** 店還推出了酒店和咖啡店，可謂Total Lifestyle。

4.百貨式多品牌 *** 店（代表品牌：連卡佛、NOVO）

這類店鋪一般在規(guī)模上已經(jīng)稱得上“小型百貨”，雖然有些在經(jīng)營模式上有百貨的特征，比如NOVO入駐品牌的店員是由品牌方而非店鋪方安排，但是這類 *** 店因

為主題性較強(qiáng)、貨品精選，因此店鋪面積不似一般的百貨商場大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面積為主。這類 *** 店有很強(qiáng)的推動(dòng)潛力新品

牌市場化的作用。

希望我的回答能給你幫助~！ 你也可以關(guān)注我們的官網(wǎng)，查詢更多時(shí)尚買手資訊和學(xué)習(xí)內(nèi)容

問題二：買手 *** 店是什么意思 你好，買手店一般也叫品牌 *** 店。國內(nèi)的品牌 *** 店一般可以分為四類： 1.多品牌 *** 店（代表店鋪：I.T、Retro Gallery） 店鋪主力面積一般在300-1000平米，一家服裝店內(nèi) *** 多個(gè)服裝品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大眾服裝市場，每個(gè)品牌都有自己清晰的定位和客群，每 個(gè)品牌之間又有相關(guān)聯(lián)性，每個(gè)品牌在店鋪內(nèi)都有相對(duì)獨(dú)立、分區(qū)明顯的鋪位空間。店鋪與品牌之間不是鋪位租賃關(guān)系，而是買貨、代理或代銷中的一種，入店貨品 的類型選擇權(quán)多在店鋪方，而非品牌方。 2.買手制精品 *** 店（代表性品牌：JOYCE、Barneys New York） 從名稱上可以看出此類店鋪的定位，這類店鋪的面積一般不會(huì)太大，一家服裝店內(nèi)同樣 *** 多個(gè)品牌，品牌多是奢侈品牌或頗具潛力的非知名高端品牌，這種店的精彩 之處在于貨品，而非品牌，貨品大都是店主或者店鋪的買手團(tuán)隊(duì)內(nèi)親自挑選，雖不一定全部出自名家之手，但遵循店鋪的概念一致性。店內(nèi)商品陳列不一定以品牌分 區(qū)，是以產(chǎn)品品類作為分區(qū)，陳列的出發(fā)點(diǎn)是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性。 3.生活方式類 *** 店（代表性品牌：Dover Street Market、colette） 生 活方式類 *** 店又稱為Lifestyle Store，鎖定某種生活形態(tài)，產(chǎn)品全部圍繞這種形態(tài)組合。生活方式類 *** 店一般不止販?zhǔn)鄯棶a(chǎn)品，還會(huì)推文具、小件電子產(chǎn)品、食品等生活雜物，完成對(duì)鎖 定為消費(fèi)群的全套系生活方式產(chǎn)品的供應(yīng)，甚至有些生活方式類 *** 店還推出了酒店和咖啡店，可謂Total Lifestyle。 4.百貨式多品牌 *** 店（代表品牌：連卡佛、NOVO） 這類店鋪一般在規(guī)模上已經(jīng)稱得上“小型百貨”，雖然有些在經(jīng)營模式上有百貨的特征，比如NOVO入駐品牌的店員是由品牌方而非店鋪方安排，但是這類 *** 店因 為主題性較強(qiáng)、貨品精選，因此店鋪面積不似一般的百貨商場大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面積為主。這類 *** 店有很強(qiáng)的推動(dòng)潛力新品 牌市場化的作用。 希望我的回答能給你幫助~！ 你也可以關(guān)注我們的官網(wǎng)，查詢更多時(shí)尚買手資訊和學(xué)習(xí)內(nèi)容

問題三：什么是服裝店買手 徐濠縈那類的。

問題四：開一個(gè)服裝買手店需要具備什么條件 五萬元開家服裝店之完全攻略 一、項(xiàng)目介紹 由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。 我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店。 在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。 選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。 二、店面的選址 地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò)，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)，誰讓咱只有5萬元起步金呢。 三、店面的裝潢 租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。 所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下： 1、 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。 2、 燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的......>>

問題五：什么是買手店？ 買手必須站在時(shí)尚潮流的最前端，了解行業(yè)規(guī)范、貨品辨別能力，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)敏銳出手，以低廉的價(jià)格購買他們認(rèn)為適合的商品，加價(jià)出售，賺取一定利潤。這是買手必須具備的基本素質(zhì)。買手制度在國外還是比較盛行的，特別是在一些服裝、鞋帽等百貨行業(yè)。只不過還未形成所謂的“完整的制度”，只是一些專門的商人利用一些大品牌在自己的形象店中無法消化其滯銷、積壓或庫存量較大的商品，而采取的一種雙方都能夠接受的價(jià)格和方式，合理消化這些庫存商品的辦法。在國內(nèi)很早就有人在做這份工作，而且已經(jīng)形成了一些固定從事這些工作的群體，涉及面也在整個(gè)百貨行業(yè)全面鋪開。一般買手的交易都是“錢貨兩訖”的形式進(jìn)行，而且對(duì)于售出的貨品一般不能退貨。因?yàn)橘I手對(duì)貨品及市場反映應(yīng)該非常敏感，所以要求每一個(gè)買手都應(yīng)該對(duì)所購買的商品、品牌以及市場反映有高度的預(yù)見性。知道在什么時(shí)間、什么價(jià)位購入那些商品，然后在什么時(shí)間、采用什么方式、以什么價(jià)格將這些商品賣出去。這需要對(duì)這個(gè)市場非常了解，對(duì)這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作非常熟練，對(duì)什么樣的貨品會(huì)有良好的回報(bào)胸有成竹。所以，一個(gè)優(yōu)秀的買手一定是這個(gè)行業(yè)的專家。另外，作為一個(gè)優(yōu)秀的買手還要時(shí)刻了解市場、常常要深入市場了解第一手的信息資料，進(jìn)行分析、預(yù)測。隨時(shí)關(guān)注市場動(dòng)向和變化，調(diào)整自己的購買方針。買進(jìn)來，賣出去與傳統(tǒng)的采購方式不同，以前的采購模式通常只是簡單地發(fā)現(xiàn)需要什么，根據(jù)需要去組織貨源，坐在辦公室里等廠家來找，然后把貨品放到商場里賣給消費(fèi)者，對(duì)市場需求的敏感度不強(qiáng)。而建立在“買手制度”上的采購模式則是百貨公司根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需要來進(jìn)什么樣的貨品，它必須敏感地去捕捉消費(fèi)者的需求，市場的需求?！百I手”們必須先去了解消費(fèi)者，了解市場，而不是被動(dòng)地等著廠家上門。除了招商之外，買手另一項(xiàng)重要的工作是“發(fā)現(xiàn)”。買手經(jīng)常要到各地的大商場去查看產(chǎn)品信息，以及了解競爭對(duì)手的情況，放眼國內(nèi)外去發(fā)現(xiàn)潛在的“黑馬”品牌。很多國外品牌從來沒做過大陸市場，這時(shí)候國內(nèi)買手還要幫助他建立在中國市場經(jīng)營整套營銷系統(tǒng)。目前國內(nèi)北京，上海等地大型零售買手已經(jīng)開始去香港，以至國外招商。當(dāng)前百貨零售業(yè)的不足在于，基本上是生產(chǎn)廠家來經(jīng)營。經(jīng)營的好壞與零售終端、賣場、百貨公司好像沒有關(guān)系。廠家上門來，簽定合同，提供場所，經(jīng)營。那么采購環(huán)節(jié)只是和人家簽定了合同就到此為止。至于賣場后續(xù)的工作，導(dǎo)購人員的銷售培訓(xùn)，貨品的配備這些問題基本沒有顧及。國外先進(jìn)零售企業(yè)的做法是，買手引進(jìn)品牌商品之后，協(xié)助商家進(jìn)行經(jīng)營，這是買手的根本本質(zhì)，百貨公司買手統(tǒng)一來掌管這個(gè)市場，廠商只管供應(yīng)，并將漸漸淡出管理。但目前有些工作買手做不了，一方面是工作量問題，另一方面整個(gè)管理制度還不完善，無法規(guī)范制度化的執(zhí)行。考核與監(jiān)督目前國內(nèi)大型零售企業(yè)中通常由一個(gè)買手團(tuán)隊(duì)組成。一般而言，一個(gè)專業(yè)買手管理40家到60家品牌是比較合理的。在職稱方面則依然按照經(jīng)理、主任的職稱居多。而國際買手制度通常將買手分為以下三個(gè)層級(jí)：1.設(shè)立專業(yè)買手。一個(gè)商品類別設(shè)置一個(gè)買手，買手主要工作是根據(jù)商品需求動(dòng)向和銷售統(tǒng)計(jì)進(jìn)行采購預(yù)測。應(yīng)及時(shí)反饋市場信息，即使防止商品滯銷，積壓。2.設(shè)立商業(yè)買手。由經(jīng)驗(yàn)豐富，能力強(qiáng)，素質(zhì)好的專業(yè)買手擔(dān)任，主管某類商品進(jìn)銷的策劃安排以及商務(wù)談判等。3.設(shè)立自由買手。自由買手不是為某類商品專門而設(shè)，而是面對(duì)全局業(yè)務(wù)擁有更多的采購權(quán)，主要承擔(dān)特別重大、例外的采購業(yè)務(wù)，并發(fā)揮業(yè)務(wù)“泥鰍”作用，激起內(nèi)部競爭提高采購效率。每個(gè)專業(yè)買手掌握著某類商品進(jìn)銷存的主要控制權(quán)，除必要的業(yè)務(wù)規(guī)模和審批制度外，實(shí)行定期的專業(yè)買手之間......>>

問題六：2014買手店手店服裝銷售總結(jié) 中產(chǎn)階級(jí)購買力的日益提升，正促進(jìn)中國消費(fèi)市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整，越來越多的消費(fèi)者從國際知名品牌的追求轉(zhuǎn)移到個(gè)性鮮明的買手店上來，以求獨(dú)特的專屬性。

買手店是以目標(biāo)客群的時(shí)尚觀念為基調(diào)，商品的款式凌駕于品牌之上，是以“買手”為核心的經(jīng)營模式。一個(gè)買手店提供數(shù)十個(gè)甚至上百個(gè)潮流品牌，是一個(gè)釋放時(shí)尚、獨(dú)特、鮮明個(gè)性的地方，越來越受到追求時(shí)尚的人群追捧。近年來，中國買手店的發(fā)展迅猛，開店數(shù)量激增。

城市分布也從北京、上海等一線城市向二三線城市擴(kuò)散，成為未來購物中心的重要力量。

買手店在中國

自1996 年在上海第一家的買手店開業(yè)之后，買手店品牌開業(yè)速度緩慢，而到了2010 年之后，買手店品牌在中國迅速崛起?？梢钥吹?010 至2012 年，也正是奢侈品在中國加速布局的時(shí)期。但在一輪跑馬圈地后，一些過度張揚(yáng)、符號(hào)化的奢侈品牌對(duì)于部分消費(fèi)群體已經(jīng)失去吸引力。越來越多的消費(fèi)者從國際知名品牌的追求轉(zhuǎn)移到個(gè)性鮮明的買手店上來，以求獨(dú)特的專屬性。同時(shí)需要注意的是，與奢侈品消費(fèi)不同，買手店較少禮品消費(fèi)，而更多自用買家，買手店對(duì)消費(fèi)者的鑒賞力有更高要求，同時(shí)較少受到海外代購的影響。

在此背景下，最近3 年中國迎來了買手店品牌數(shù)量的激增，在這些品牌中，部分單一買手店的開店數(shù)量也增加迅猛，尤其是P Plus、Attos 等品牌擴(kuò)張速度很快。

近年來，商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)的大幅激增，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的困局，也逼迫開發(fā)商對(duì)于差異化發(fā)展有更高要求，部分購物中心在定位中開始引入買手店的概念，而且，與百貨相比，因?yàn)槊娣e靈活且承租租金較高，它也逐漸成為主力店的替代品，并可為購物中心提供豐富的品類品牌和活力，買手店和購物中心之間的戰(zhàn)略合作也越來越多。這些專門為買手店打造的項(xiàng)目或空間，特別增加了藝術(shù)感和體驗(yàn)感，為買手店擴(kuò)展提供了更好的商業(yè)載體。

買手店的發(fā)源與變遷

買手店最早出現(xiàn)于二十世紀(jì)五六十年代的歐洲，并逐漸發(fā)展。隨著商品的不斷豐富和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，眼光精準(zhǔn)且獨(dú)特的買手開始產(chǎn)生，早期多數(shù)買手店都是以買手或者店主本人的眼光和趣味為基調(diào)，從全球搜羅符合自己審美和店內(nèi)概念的產(chǎn)品，將這些產(chǎn)品以自己的品位進(jìn)行陳列和售賣。

隨著強(qiáng)調(diào)個(gè)性的消費(fèi)人群增多，最近一百年間，買手店逐漸獲得了越來越大的發(fā)展空間和渠道，買手店模式已經(jīng)引發(fā)了行業(yè)變革。可以看到，買手這一模式因已經(jīng)獲得一批小眾消費(fèi)群體的擁躉，不僅促使老佛爺（Galeries Lafayette）、連卡佛（Lane Crawford） 百貨完成到買手制百貨的轉(zhuǎn)變，還推動(dòng)Macy's、Saks Fifth Avenue 等精品百貨也采取買手制，同時(shí)讓Swank、Colette等一大批個(gè)性買手店不斷出現(xiàn)并初具規(guī)模。

中國大陸的地理分布

中國買手店在中國大陸主要分布在華東、華北、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高且對(duì)品牌有一定認(rèn)知度的一線城市。

上海――買手店大本營

上海是多源文化的 *** 地，人口結(jié)構(gòu)豐富，消費(fèi)者對(duì)于外來的新鮮事物接受度較高，同時(shí)對(duì)于時(shí)尚也有著強(qiáng)烈的追求。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)上海擁有75 家買手店，位居全國第一。

除了城市本身的特質(zhì)，我們更應(yīng)該看到上海擁有一群既有消費(fèi)實(shí)力，又有較高國際品牌認(rèn)知度的消費(fèi)人群。一直以來，上海的消費(fèi)者以勇于嘗新而著稱，對(duì)新品牌新事物的接納度很高。

因此除了買手店，上海也是諸多奢侈品、快時(shí)尚等品牌進(jìn)駐中國的第一站。

成都――輕奢機(jī)會(huì) 不容錯(cuò)過

成都是西南重城，由于地理位置受限，成都成了省內(nèi)及周邊省份距離最近的消費(fèi)集中地，集聚了西部的高端購物需求，因此商業(yè)活躍度較高。

目前成都擁有21 家買手店，甚至超過了一線城市廣州。......>>

問題七：想在買手店買衣服，哪里好??？ 當(dāng)然LabelC

問題八：XP會(huì)不會(huì)比98更加充分的發(fā)揮硬件的性能，從而使游戲運(yùn)行更順暢？ 作為服役十余年的系統(tǒng)，它已經(jīng)迎來了自己的歸宿?，F(xiàn)在，全世界的網(wǎng)友不禁為這一頑強(qiáng)存在于microsoft十余載的系統(tǒng)肅然起敬。只有不斷地探索、嘗試、創(chuàng)新，才能使系統(tǒng)運(yùn)行更人性化。這一點(diǎn)，是XP無法與7和8.1相媲美的。

問題九：請問《解憂買手店》里這個(gè)人穿的衣服叫什么，有人知道嗎，如果有什么渠道可以知道，幫幫忙 把圖片發(fā)到‘ 穿穿’app試試，專門定制同款

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