萬學教育是上市公司嗎（萬學教育是上市公司嗎知乎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于萬學教育是上市公司嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、北京萬學教育科技有限公司怎么樣？

• 2、張銳的核心故事

• 3、中國教育機構(gòu)哪幾家是上市公司？

• 4、有誰知道萬學？它到底怎么樣？！靠不靠譜？急急急

一、北京萬學教育科技有限公司怎么樣？

北京萬學教育科技有限公司是2006-08-15在北京市海淀區(qū)注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路66號第三極大廈A座17層1701、1702、1703。

北京萬學教育科技有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91110108792114937Q，企業(yè)法人張銳，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

北京萬學教育科技有限公司的經(jīng)營范圍是：圖書批發(fā)、零售。(出版物經(jīng)營許可證有效期至2015年12月31日);技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓。(依法須經(jīng)批準的項目

二、張銳的核心故事

自主創(chuàng)業(yè)

2006年7月，剛剛從人民大學管理學博士畢業(yè)的張銳，毅然決定以考研為突破口切入成人高端教育市場。8月，張銳正式注冊萬學教育，走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。但是創(chuàng)業(yè)之初，缺人更缺錢。張銳和他的創(chuàng)業(yè)伙伴在人民大學紫金園租了三室一廳，利用三個月的時間在性格、工作習慣上進行迅速的磨合和業(yè)務(wù)能力培育。他把人員分成三個組，每組兩人，任務(wù)劃分為三份，從戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)，市場分析，財務(wù)預(yù)測，促銷管理，以及廣告每一段的譴詞造句，使每個人的價值都能夠深入發(fā)揮。因為張銳知道：創(chuàng)業(yè)者，尤其是合伙人、股東級別的人物，每個人都要具備企業(yè)生命發(fā)展的全部功能。

與此同時，張銳博士率領(lǐng)他的團隊，以樣本市場的測試全面成功為基礎(chǔ)，以完全超越了傳統(tǒng)教育模式的一套完整矩陣輔導(dǎo)系統(tǒng)為主體，很快拿到300萬美元的天使投資，并將當時行業(yè)內(nèi)初具規(guī)模的一個品牌收入旗下，成為萬學第一個全資子品牌。而這一過程僅僅用了不到四個月，此時，國內(nèi)大大小小的培訓機構(gòu)已逾千家。為在教育行業(yè)快速擴張，萬學選擇裂變式并購。2007年，萬學教育銷售額近億元，占據(jù)行業(yè)第一。優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績讓很多同行主動尋求收購。兩年內(nèi)，萬學并購的同類企業(yè)超過百家。

人才凝聚

張銳深知：夢想是美麗的，實現(xiàn)夢想則需要更多的付出。要建造一流的非學歷教育機構(gòu)，單靠自己一個人是不夠的，得有一支優(yōu)秀的團隊。怎樣才能讓一個本身很優(yōu)秀的人認可自己的項目并且參與進來，這是很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都要考慮的一個問題，當時的張銳面臨的就是這樣的局面。為了說服其他5個人和張銳自己一樣，都是全國研究生主席聯(lián)合會成員一起創(chuàng)業(yè)，張銳花了整整11天，從北大萬柳公寓到人大諸子百家園，再到南開的思源堂，他不僅要說服團隊成員本人，還要說服他們的女友、父母以及關(guān)心他們前程的老師們。張銳說：“整個說服過程非常具有挑戰(zhàn)性，但正是這一挑戰(zhàn)使我更加透徹地思考和檢驗了我的創(chuàng)業(yè)計劃?！?/p>

直到今天，張銳打造他的創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)典案例還是會被商界和高校教學中一次又一次的提起。

而讓張銳本人慶幸的是：本來想說服他們其中一部分，沒想到他們?nèi)慷挤艞壛爽F(xiàn)有的高職高薪就業(yè)機會，和他一起選擇了創(chuàng)業(yè)之路。

成功融資

A輪融資： 2008年2月22日，作為全球最大的風險投資公司之一的紅杉資本與聯(lián)想投資有限公司聯(lián)合向萬學教育投資2000萬美元入股萬學。

頂級資本的介入，讓萬學的發(fā)展全面步入快車道。為大學生提供考試與素質(zhì)培養(yǎng)業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為張銳主要的業(yè)務(wù)發(fā)展目標。并將業(yè)務(wù)全面拓展為面向大學生就業(yè)的高級特訓項目、公務(wù)員輔導(dǎo)項目、大學生出國留學項目和考研等項目。

眾所周知，紅杉和聯(lián)想要求很高，爭取投資的機構(gòu)很多，競爭異常激烈。為了成功融資，張銳派出萬學的6名高管各帶一個團隊，抽取6個樣本城市、學校及學生進行培訓指導(dǎo)，15天后學生大幅提升的成績印證了萬學無以比擬的教育服務(wù)實力。與此同時，紅衫資本和聯(lián)想投資，針對中國所有培訓機構(gòu)的輔導(dǎo)學生成功率、師資質(zhì)量、輔導(dǎo)技術(shù)等重要指標進行了長達一年的全面調(diào)查，萬學教育的得分是97.5分，領(lǐng)先第二名60分的分差?！叭f學所在的細分教育領(lǐng)域有足夠規(guī)模的現(xiàn)實空間和潛在機會”，這吸引了紅杉資本的目光，而聯(lián)想投資的調(diào)查報告更顯示，考研培訓市場上60%以上的產(chǎn)品都是萬學所獨有的。

在紅杉和聯(lián)想的資金注入之后，萬學不僅在考研培訓項目上繼續(xù)深化，現(xiàn)階段萬學70%的課程已領(lǐng)先同行，同時更研發(fā)出針對大學生就業(yè)的高級特訓和大學生出國留學特訓兩大產(chǎn)品，倍受用戶歡迎，及社會稱譽。張銳也因此多次獲得權(quán)威評估機構(gòu)民辦教育獎項，并且在2008年還被授予“改革開放30年中國民辦教育十大杰出人物”稱號。其事跡也同時被人民日報，光明日報， 經(jīng)濟日報，半月談，參考消息等國內(nèi)眾多主流媒體競相報道。

B輪融資： 2011年2月22日，北京萬學教育科技集團正式宣布美國頂級投資機構(gòu)DCM、紅杉資本、國內(nèi)著名風投基金聯(lián)想投資和新加坡鳳凰基金共同注資萬學教育2000萬美金。

萬學教育董事長CEO鳳允雷表示：“非常感謝DCM、聯(lián)想和紅杉等投資方對我們的信任?？梢哉f，這種信任是來自于對萬學使命與能力的雙重認可。大學生群體是國家繁榮和社會進步的核心力量，萬學的使命就是為他們提供高端價值的教育服務(wù)，幫助其在職業(yè)與學業(yè)發(fā)展上培育更強能力、收獲更大成就。肩負這一神圣使命，萬學通過科學而專注的努力，已經(jīng)創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的教育品質(zhì)與培訓系統(tǒng)，未來五年我們將再投入超過十億人民幣，為中國大學生群體打造迅速提升多項重要能力的高端教育平臺。

萬學教育總裁張銳表示：“就本質(zhì)而言，萬學所致力的事業(yè)是幫助大學生迅速構(gòu)建應(yīng)對人生競爭和創(chuàng)造未來財富的核心能力體系?？佳?、公務(wù)員招錄、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)等，都是大學生發(fā)展與競爭的重要選擇，雖然在這些領(lǐng)域的培訓，萬學從技術(shù)、質(zhì)量到規(guī)模已是中國不爭的第一，但對教育品質(zhì)和學員滿意的追求是永無止境的，所以本輪融資將一如既往，主要用于教學技術(shù)的再次升級和輔導(dǎo)質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化?！?/p>

DCM董事合伙人盧蓉表示，本次投資萬學教育是在詳盡調(diào)研和多方比較的基礎(chǔ)上做出的慎重決策。她認為萬學教育之所以能成為中國歷史上發(fā)展最快的教育企業(yè)之一，主要有兩點原因：第一，萬學擁有出類拔萃的管理與研發(fā)團隊，他們充滿了探索深層教育真理的激情和力量；第二，萬學的產(chǎn)品在所屬行業(yè)無疑是最好的，對大學生諸多重要能力的提升，提供了迄今最有效的解決方案。

聯(lián)想投資董事總經(jīng)理劉二海表示：“萬學對教育規(guī)律有著極其深刻和本質(zhì)的把握，他們的理念和技術(shù)代表了所在行業(yè)的最高水平，我們在兩年前第一輪投資的時候，就預(yù)期萬學必將成為最優(yōu)秀的教育企業(yè)之一。”

紅杉資本副總裁謝娜說：“萬學是紅杉在亞洲投資的第一家教育機構(gòu)，它開創(chuàng)了不同尋常的教育模式，大幅度提升了大學生特定能力的成長效率，所以我們連續(xù)兩輪投資了萬學?！?/p>

新加坡鳳凰基金董事長，原阿里巴巴首席技術(shù)官吳炯表示：“萬學在大學生高端培訓領(lǐng)域做出了令人驚喜的創(chuàng)新，并且將教育產(chǎn)品的技術(shù)做到與IT產(chǎn)品一樣，功能精細量化、品質(zhì)精密管控，這是難能可貴的杰出能力，因此我們也積極參與了此輪投資?！?/p>

C輪融資： 2014年7月24日張銳領(lǐng)銜的萬學教育科技集團完成C輪融資，投資方包括百度、浩然資本和DCM，C輪融資金額至少數(shù)千萬美元，華興資本擔任此次融資的獨家財務(wù)顧問。

本輪融資的戰(zhàn)略目標是構(gòu)建最佳結(jié)構(gòu)和最優(yōu)效果的O2O教育體系。 萬學在多個教育領(lǐng)域創(chuàng)造了最先進的教育技術(shù)，大幅度提升了學習效率，無論是最高難度的研究生入學考試，還是最復(fù)雜的職業(yè)能力，萬學的培訓產(chǎn)品全部遙遙領(lǐng)先。百度在技術(shù)和流量上擁有巨大優(yōu)勢，對任何教育機構(gòu)都極具價值，“我們對所有來源的流量進行了分析，百度流量的變現(xiàn)率明顯高于其他來源。未來我們會將最好的教育內(nèi)容，覆蓋全國高校的教學系統(tǒng)與百度進行深入合作，快速形成革命性的O2O教育體系?！贝舜稳谫Y首先用于加速萬學在線教育發(fā)展的兩大關(guān)鍵步驟：

一是升級與推廣智能矩陣學習系統(tǒng)。 這個系統(tǒng)實現(xiàn)了計算機、互聯(lián)網(wǎng)與最優(yōu)學習模型的深度整合，突破了當前線下和線上教育的多項教學瓶頸，對于有明確知識點的學習內(nèi)容，可以提高學習效率300%以上；

二是推進人類能力圖譜系統(tǒng)的研發(fā)進程。這個系統(tǒng)可以從本質(zhì)和源頭，解決很多重大教育問題。當前，教育失敗論甚囂塵上的根本原因，是在傳統(tǒng)模式下，學習者所接觸的學習內(nèi)容與現(xiàn)實職業(yè)發(fā)展很不匹配，因此浪費大量學習時間與成本，還錯失了真正重要的知識與能力，最終鑄成失敗的教育軌跡。而我們研發(fā)的能力圖譜系統(tǒng)則可根據(jù)學習者的職業(yè)發(fā)展目標，為其設(shè)定知識獲取與能力成長的最佳路徑，從而貫通教育的起點與目的，實現(xiàn)更高層面的教育飛躍。

浩然資本執(zhí)行董事顏松說：“在線教育的最優(yōu)模型，一定是互聯(lián)網(wǎng)平臺和教育實體兩界碰撞與協(xié)同的結(jié)果。我們深入了解萬學教育產(chǎn)品的細節(jié)原理之后，發(fā)現(xiàn)其團隊在教育方法和內(nèi)容方面，積累了很高價值的研究成果，他們不僅把培訓課程做到了行業(yè)最高水平，而且對教育深層規(guī)律的探索，國內(nèi)首屈一指。我相信，領(lǐng)袖級科技巨頭與杰出教育新秀的組合，將在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域開啟里程碑意義的新篇章?！?/p>

永不止步的未來

“把我學過的知識，和我自己在實際操作中取得的經(jīng)驗，印證到某一個行業(yè)中去，并取得顯著的成就”。這就是讀書期間張銳關(guān)于未來的打算。而今，已經(jīng)取得輝煌成就的張銳經(jīng)常會被邀請回自己的學校和其他的兄弟院校給師弟師妹們講述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他經(jīng)常引用讀博時導(dǎo)師所講的一句話：“一個人理想的高度決定了他生命的檔次，如果一個人實現(xiàn)他的理想，那就是一種幸福。”

在民辦教育行業(yè)的資本化運營之路上，新東方用了13年，中華學習網(wǎng)用了10年，巨人教育用了7年，學大教育用了6年，而萬學只用了不到2年的時間。當風險投資的現(xiàn)金運營經(jīng)驗和萬學志存高遠的團隊發(fā)生碰撞之后，產(chǎn)生的就是奇跡般的發(fā)展速度和強大的助力，但是這僅僅只是一個開始。期待2012年，萬學將會成為在海外上市的又一支中國教育股。而此時，張銳有著更加充滿激情的夢想：“未來我們會開發(fā)出一套覆蓋18到35歲人群的輔導(dǎo)模型，通過我們的教育技術(shù)和輔導(dǎo)能力，幫助人們實現(xiàn)終身學習的夢想，這也是我的夢想，而且只做一個上市公司滿足不了我們團隊的需求，至少要三個?！?/p>

中國人民大學管理學博士，北京萬學教育集團總裁，極具傳奇色彩的新一代創(chuàng)業(yè)精英

他在人大讀書期間，即是研究生會主席又是黨支部書記，同時兼職創(chuàng)業(yè)。

他在人大期間組織與支持了數(shù)十個大型學術(shù)與實踐活動。

他領(lǐng)導(dǎo)與支持了中國人民大學第一個全國挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽金獎。

他在校期間榮獲了人民大學絕大多數(shù)獎學金。

他以多種形式為人民大學各種學生活動拉贊助近百萬，在校期間兼職創(chuàng)業(yè)的項目成功率百分之百。

他2004年兼職為某教育集團做戰(zhàn)略策劃，經(jīng)過一系列改革拓展，使該集團在兩年間發(fā)展成為覆蓋200多個城市的在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍企業(yè)，年銷售收入增長超過十倍。

他2006年7月人大畢業(yè)之際，用一周時間真心說服了人民大學MBA聯(lián)合會主席，北京大學光華管理學院、經(jīng)濟學院、教育學院聯(lián)合研究生會主席，南開大學研究生會副主席，和清華大學電子工程系研究生會主席，大家毅然放棄優(yōu)職高薪的就業(yè)機會，組建創(chuàng)業(yè)團隊投身到神圣的教育事業(yè)。

他在高超的企業(yè)運籌之同時，與國外投資公司精妙談判，創(chuàng)業(yè)兩月即融入上千萬天使投資，并在資本和優(yōu)秀管理的驅(qū)動下，一年內(nèi)再次創(chuàng)造了行業(yè)奇跡，從而吸引了國內(nèi)外絕大多數(shù)頂級風險投資基金的重點關(guān)注，于2007年12月獲得全球最大和中國最大風險投資基金--紅衫資本和聯(lián)想投資的2000萬美金的巨額投資。

至今，他畢業(yè)僅一年多時間，便已榮獲權(quán)威機構(gòu)評估與嘉獎如下：

⑴人民日報市場報與中國聯(lián)合商報共同評為“2006年中國品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家”

⑵北京青年報2006年度中國教育行業(yè)杰出拓展人物獎第一名獲得者

⑶北京晨報與新浪網(wǎng)共同評為“2006北京年度教育人物”

⑷北京晨報評為“2005年度重磅教育人物”

⑸新浪2006年中國教育培訓機構(gòu)品牌總評榜“影響中國教育培訓界領(lǐng)軍人物獎”

⑹搜狐年度教育總評榜“2006年度十大民辦教育企業(yè)家”

⑺教育部中央教育研究所評為“2006年度中國教育行業(yè)十大領(lǐng)軍人物

三、中國教育機構(gòu)哪幾家是上市公司？

在美國上市的中國教育企業(yè)有11家，總市值約為70億美元。在這11家上市企業(yè)當中，除學大教育、諾亞舟以外，弘成教育、雙威教育、中國教育集團、正保遠程教育、環(huán)球天下、新東方、學而思、安博教育、ATA這9家企業(yè)均有開展網(wǎng)絡(luò)教育業(yè)務(wù)，并且覆蓋了育兒教育、升學考試輔導(dǎo)、語言培訓、網(wǎng)絡(luò)高等教育、職業(yè)認證培訓、企業(yè)E-learning和網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)等領(lǐng)域。

1、“學大教育”專注于學生學習能力的培養(yǎng)和學科知識的輔導(dǎo)，視教學質(zhì)量為生命，深受學生和家長的認可，口口相傳，成就了全國最大規(guī)模的個性化教育連鎖機構(gòu)。學大教育通過提高學生的學習成績、激發(fā)學習興趣，已經(jīng)贏得了成千上萬的家長和學生的信賴。

2、新東方集團由1993年11月16日俞敏洪[1]創(chuàng)立的北京新東方學校發(fā)展壯大而來，集團以語言培訓為核心，擁有短期語言培訓系統(tǒng)、職業(yè)教育系統(tǒng)、基礎(chǔ)教育系統(tǒng)、文化傳播系統(tǒng)、科技產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、咨詢服務(wù)系統(tǒng)、發(fā)展研究系統(tǒng)等多個發(fā)展平臺，是一家集教育培訓、教育產(chǎn)品研發(fā)、教育服務(wù)等于一體的大型綜合性教育科技集團。

3、諾亞舟是類似平板電腦的教育輔助電子產(chǎn)品，是“云學習”技術(shù)平臺和應(yīng)用終端，目的是為了給學生的學習減負。

作為中國教育產(chǎn)業(yè)的著名品牌，諾亞舟于2011年6月完成了對傳統(tǒng)電子教育產(chǎn)品業(yè)務(wù)的分拆，而專注于為2～18歲的幼兒及青少年提供優(yōu)質(zhì)的學前教育，基礎(chǔ)教育及輔助教育。諾亞舟以先進的教育管理理念，整合國內(nèi)外先進的教育資源和教育方法，激發(fā)學生學習潛能。

為學生和家長提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，培養(yǎng)具有國際競爭力的人才。2018年1月10日，2018年C-NPS家電產(chǎn)品和信息通訊產(chǎn)品行業(yè)TOP3品牌：諾亞舟以66分獲得學習類輔助工具第1名。

四、有誰知道萬學？它到底怎么樣？！靠不靠譜？急急急

沒有十全十美的，萬學整體是很不錯的，從師資到產(chǎn)品，而且一直與時俱進，表示支持。

以上就是小編對于萬學教育是上市公司嗎問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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