項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程（STEAM教育項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程）

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本文目錄:

• 1、建筑工程項(xiàng)目流程

• 2、設(shè)計(jì)院項(xiàng)目流程是怎樣的

• 3、建筑設(shè)計(jì)的流程

• 4、項(xiàng)目的工作流程是什么？

一、建筑工程項(xiàng)目流程

建設(shè)工程流程如下：

1、策劃決策：涵蓋了編報(bào)項(xiàng)目建議書以及制作可行性研究報(bào)告。

2、勘察設(shè)計(jì)：分為兩個(gè)部分，即設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)與進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。建設(shè)準(zhǔn)備：要先對(duì)當(dāng)?shù)鼐唧w情況進(jìn)行了解。

3、施工：開工時(shí)間也就是首次破土開槽時(shí)。

4、生產(chǎn)準(zhǔn)備：招聘相關(guān)人員，進(jìn)行組織培訓(xùn)等?？⒐を?yàn)收以及考核評(píng)價(jià)：要提交相關(guān)材料。

二、設(shè)計(jì)院項(xiàng)目流程是怎樣的

項(xiàng)目調(diào)研——初步設(shè)計(jì)——初步設(shè)計(jì)評(píng)審——總圖設(shè)計(jì)——專業(yè)設(shè)計(jì)——會(huì)合審圖——設(shè)計(jì)審查

——交付施工圖——竣工驗(yàn)收使用后——效果評(píng)價(jià)

三、建筑設(shè)計(jì)的流程

一、建筑初步方案階段

1、了解當(dāng)?shù)爻鞘形磥?lái)5-10年的規(guī)劃，預(yù)測(cè)酒店5-10年的酒店發(fā)展需求，做出一套具有前瞻性的建筑方案設(shè)計(jì)．

2、本階段主要確定建筑的檔次、類別，各服務(wù)項(xiàng)目功能的名稱、功能布局、各占建筑面積比例。

二、建筑方案效果圖階段

根據(jù)前期的平面圖和概念方案進(jìn)行建筑方案效果圖設(shè)計(jì)，提交建筑總體規(guī)劃鳥瞰效果圖、建筑單體透視效果圖。  

三、建筑方案設(shè)計(jì)階段

整合建筑初步方案設(shè)計(jì)及建筑效果圖階段設(shè)計(jì)，整合出一套完整的建筑總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)圖冊(cè)。

四、建筑施工圖階段

1、通過與甲方的溝通，以及對(duì)該項(xiàng)目實(shí)際情況的分析，要求業(yè)主提供相關(guān)的技術(shù)資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，根據(jù)業(yè)主所提供的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行建筑施工圖設(shè)計(jì)。

2、為了確保每次的設(shè)計(jì)方案在施工過程中都能得到很好的貫徹落實(shí)和配合，在預(yù)定工期內(nèi)保證工程質(zhì)量。施工圖設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)人員必須認(rèn)真審圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙的缺陷并及時(shí)更改。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及方案設(shè)計(jì)師及時(shí)參加圖紙會(huì)審，事先了解自身與其他專業(yè)的配合情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，清楚說(shuō)明工藝過程、施工方案、技術(shù)措施、注意事項(xiàng)等問題，做好技術(shù)交底工作。按照"三合一"體系的要求做好技術(shù)交底記錄，有關(guān)人員簽字后存檔。

4、組織專業(yè)人員認(rèn)真完成由于設(shè)計(jì)引起的設(shè)計(jì)變更，或客戶、施工方提出的合理建議發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，或人力不可抗拒引起的設(shè)計(jì)變更，將這些變更做為寶貴的質(zhì)量信息加以歸納、總結(jié)，使其成為本公司改進(jìn)和提高設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量的范例。

擴(kuò)展資料

建筑設(shè)計(jì)是指建筑物在建造之前，設(shè)計(jì)者按照建設(shè)任務(wù)，把施工過程和使用過程中所存在的或可能發(fā)生的問題，事先作好通盤的設(shè)想，擬定好解決這些問題的辦法、方案，用圖紙和文件表達(dá)出來(lái)。作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù)。一般規(guī)定如下：

1、裝配整體式建筑設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行各類建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求及相關(guān)防火、防水、節(jié)能、隔聲、抗震及安全防范等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，滿足適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的設(shè)計(jì)原則。同時(shí)應(yīng)符合建筑工業(yè)化及綠色建筑的要求。

2、裝配整體式建筑設(shè)計(jì)應(yīng)做到基本單元、連接構(gòu)造、構(gòu)件、配件及設(shè)備管線的標(biāo)準(zhǔn)化與系列化，采用少規(guī)格、多組合的原則，組合多樣化的建筑形式。

3、裝配整體式建筑設(shè)計(jì)所選用的各類預(yù)制構(gòu)配件的規(guī)格與類型、室內(nèi)裝修系統(tǒng)與設(shè)備管線系統(tǒng)等，應(yīng)符合建造標(biāo)準(zhǔn)和建造功能的需求，并適應(yīng)建筑主要功能空間的靈活可變性。

4、對(duì)有抗震設(shè)計(jì)要求的裝配整體式建筑，其建筑的體型、平面布置及構(gòu)造應(yīng)符合抗震設(shè)計(jì)的原則。

5、裝配整體式建筑宜采用土建與裝修、設(shè)備一體化設(shè)計(jì)。同時(shí)將室內(nèi)裝修與設(shè)備安裝的施工組織計(jì)劃于主體結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃有效結(jié)合，做到同步設(shè)計(jì)、同步施工，以縮短施工周期。

6、裝配整體式建筑的施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)完整，預(yù)制構(gòu)件的加工圖紙應(yīng)全面準(zhǔn)確反映預(yù)制構(gòu)件的規(guī)格、類型、加工尺寸、連接形式。

參考資料：百度百科-建筑設(shè)計(jì)

四、項(xiàng)目的工作流程是什么？

工作流程

一、 組建項(xiàng)目部：

責(zé)任人：分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理

參與人：分公司職能部門

工作重點(diǎn)：確定項(xiàng)目部的崗位設(shè)置及人員數(shù)量

二、 圖紙會(huì)審：

責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人

參與人：項(xiàng)目部所由技術(shù)人員及各班組長(zhǎng)

工作重點(diǎn)：1、承包范圍內(nèi)的圖紙是否齊全

2、確定施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及圖紙中存在的問題

3、在可以滿足設(shè)計(jì)功能的前提下，從經(jīng)濟(jì)角度可否對(duì)圖紙進(jìn)行修改

4、圖紙會(huì)審的手續(xù)辦理

三、編制施工組織設(shè)計(jì)：

責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人

參與人：項(xiàng)目部所由技術(shù)員、班組長(zhǎng)、預(yù)算員、資料員

、編制專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃

工作重點(diǎn)：

1、工程主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2、周轉(zhuǎn)材料、材料計(jì)劃

3、質(zhì)量安全保證體系

4、勞動(dòng)力需用計(jì)劃

四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理：

責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理

參與人：技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)安員、保管員、施工員、各工種班組長(zhǎng)

工作重點(diǎn)：

1、技術(shù)控制方面

放線、抄平：由技術(shù)員進(jìn)行實(shí)測(cè)并校核，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人抽檢，合格后簽字進(jìn)行下道工序。

技術(shù)交底：由技術(shù)員編制技術(shù)負(fù)責(zé)人審核項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)工序施工的操作工種做培訓(xùn)交底后簽字。由分公司職能部門過程監(jiān)督實(shí)行。

技術(shù)資料管理：由資料員負(fù)責(zé)整理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員編制試化驗(yàn)臺(tái)賬，并做好施工日記記錄。做到及時(shí)準(zhǔn)確，分公司職能部門監(jiān)督執(zhí)行。

圖紙變更管理：由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理對(duì)接，并辦理手續(xù)分發(fā)給相關(guān)技術(shù)人員、班組、資料、預(yù)算員及報(bào)總分公司相關(guān)職能部門。

新工藝新技術(shù)：由所在項(xiàng)目部技術(shù)人員及時(shí)整理，并安排合理時(shí)間對(duì)分公司成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、質(zhì)量控制方面：

(1)基礎(chǔ)填土、設(shè)備基礎(chǔ)定位、驗(yàn)槽等均由項(xiàng)目技術(shù)員驗(yàn)收、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，報(bào)分公司職能部門驗(yàn)收后進(jìn)入下道工序。

(2)模板的尺寸、位置、標(biāo)高、支撐體系由項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，報(bào)分公司職能部門驗(yàn)收后進(jìn)入下道工序。

3)預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置數(shù)量，由項(xiàng)目技術(shù)員驗(yàn)收，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核報(bào)分 公司職能部門驗(yàn)收后進(jìn)入下道工序。

(4)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收外加工箍筋、板筋的尺寸及規(guī)格型號(hào)。鋼筋綁扎過程中的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量間距、接頭長(zhǎng)度、位置、馬凳墊塊數(shù)量均由項(xiàng)目質(zhì)檢員、技術(shù)員驗(yàn)收，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后報(bào)分公司職能部門驗(yàn)收后進(jìn)行下道工序。

(5)框架梁板等模板拆除由項(xiàng)目技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)用回彈儀實(shí)測(cè)強(qiáng)度并送拆模試塊試驗(yàn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后報(bào)分公司職能部門驗(yàn)收后進(jìn)入下到工序。

(6)主體砌筑階段及裝飾裝修階段和樓地面等工程在施工前由技術(shù)員監(jiān)督施工人員做出樣板，報(bào)分公司職能部門及相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)簽字確認(rèn)后進(jìn)行下道工序。

(7)裝飾裝修階段 對(duì)于抹灰的平整度 陰陽(yáng)角方正 線盒方正以及細(xì)部的處理 每天由項(xiàng)目的質(zhì)檢、技術(shù)員按驗(yàn)收規(guī)范檢查驗(yàn)收。

(8)裝飾裝修階段 對(duì)于抹灰瓷磚、外墻保溫、內(nèi)外墻粉刷、幕墻等的平整、垂直、陰陽(yáng)角方正、規(guī)方細(xì)部處理的工作。每天由項(xiàng)目質(zhì)檢技術(shù)員檢查驗(yàn)收，技術(shù)負(fù)責(zé)人抽查，分公司職能部門監(jiān)管，對(duì)提出整改的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

(9)樓地面鋪設(shè) 對(duì)于砂漿、面磚、石材、耐磨等樓地面的平整 排磚 空鼓的質(zhì)量控制，每天由項(xiàng)目質(zhì)檢技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)查，分公司職能部門監(jiān)管，對(duì)提出整改的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

(10)屋面 衛(wèi)生間的質(zhì)量控制 對(duì)于找平層 找坡層 保溫層 防水層的的材質(zhì)厚度 坡度由項(xiàng)目技術(shù)員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)查技術(shù)交底的相關(guān)產(chǎn)品及材料合格證 檢測(cè)報(bào)告由技術(shù)員監(jiān)督、備齊、傳遞給資料員，對(duì)于配套工程技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制。做好工序交接手續(xù)，并在交接時(shí)報(bào)分公司職能部門檢查驗(yàn)收.

(12)給排水及采暖系統(tǒng)

給排水及采暖應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，不允許私自改動(dòng)，如現(xiàn)場(chǎng)情況與圖紙有矛盾應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)員、技術(shù)員負(fù)責(zé)人并報(bào)分公司職能部門，與甲方辦理變更方可變動(dòng)。

給水、采暖等各種承壓管道，施工完畢必須按照規(guī)范要求或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行壓力實(shí)驗(yàn)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)監(jiān)理及分公司職能部門，合格后簽字進(jìn)行下道工序。

排水等各種非承壓管道，施工完畢必須按照規(guī)范要求或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)監(jiān)理及分公司職能部門，合格后簽字進(jìn)行下道工序。

排水管道施工完畢必須按照規(guī)范要求進(jìn)行通球?qū)嶒?yàn)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)監(jiān)理及分公司職能部門，合格后簽字進(jìn)行下道工序。

(13)電氣系統(tǒng)

電氣接地工程 埋地電纜鋪設(shè)后應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施接地電阻測(cè)試，隱蔽驗(yàn)收等工作，質(zhì)檢員檢查報(bào)分公司驗(yàn)收后進(jìn)入下道工序。

(14)重點(diǎn)隱蔽工序：由技術(shù)員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管共同簽字后 方可進(jìn)行下道工序

3、安全生產(chǎn)文明施工控制方面

責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理

參與人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員 施工員 各工種班組長(zhǎng)

工作重點(diǎn)：

安全生產(chǎn)

安全技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫交底 安全員監(jiān)管工人實(shí)施。安全防護(hù)措施由施工員負(fù)責(zé)組織實(shí)施 安全員監(jiān)管監(jiān)察;施工機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)由施工員進(jìn)行檢查并對(duì)隱患進(jìn)行整改監(jiān)督。

特殊工種

由安全員監(jiān)督是否持證上崗和遵守公司相關(guān)操作規(guī)程及其他規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

安全教育：

所由分包工程者進(jìn)入項(xiàng)目，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和各工種班組長(zhǎng)組織分公司職能部門配合，安全員進(jìn)行安全教育，參與所由人員要簽到，安全員統(tǒng)一整理備案。

安全檢查

分公司每周進(jìn)行一次安全大檢查，由分公司職能部門質(zhì)安員 項(xiàng)目經(jīng)理共同參與，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患由技術(shù)員和質(zhì)安員監(jiān)督整改。

文明施工

現(xiàn)場(chǎng)施工材料及周轉(zhuǎn)材料由施工員按施工平面布置圖進(jìn)行分類堆放整理并符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)牌懸掛由安全員監(jiān)督布置，要求合理美觀。

4、材料控制

責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人

參加人：核算員、技術(shù)員、材料員、保管員、各施工班組長(zhǎng)

(1)周轉(zhuǎn)材料：周轉(zhuǎn)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、材料計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃，由技術(shù)員、核算員協(xié)同各施工班組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況將工程所用周轉(zhuǎn)材料提出并提前報(bào)公司生產(chǎn)處進(jìn)行審計(jì)。

(2)原材料 ：拿到圖之后分發(fā)給各施工班組，由各班組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況提供所需材料數(shù)量并報(bào)項(xiàng)目核算員，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，核算員技術(shù)員及格班組長(zhǎng)對(duì)所提出材料進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后報(bào)公司經(jīng)營(yíng)處審批，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的變更，由技術(shù)員負(fù)責(zé)整理并及時(shí)通知核算員、施工班組長(zhǎng)對(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

(3)現(xiàn)場(chǎng)材料管理：材料員、保管員認(rèn)真執(zhí)行材料驗(yàn)收、發(fā)放、退料、回收制度。建立健全原記錄和各種臺(tái)賬，按日組織盤點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)核算。做好與預(yù)算員溝通做好成本控制。

5、簽證辦理： 工作重點(diǎn)：技術(shù).核算員負(fù)責(zé)收集簽證.資料.編制內(nèi)外部核算

資料.資料員做出相應(yīng)的配合。技術(shù)負(fù)責(zé)人分公司職能部門審查，項(xiàng)目經(jīng)理分公

司經(jīng)理批準(zhǔn)通過后辦理。

6、竣工驗(yàn)收：

責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理

參加人：技術(shù)負(fù)責(zé)人.技術(shù)員.施工員.質(zhì)檢員.安全員.分公司職能部門。

工作重點(diǎn)：技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查施工中的重點(diǎn)交接給施工員安排人員維修，質(zhì)安員監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)收?qǐng)?bào)技術(shù)人員復(fù)查合格后報(bào)分公司職能部門進(jìn)入下一道工序。

以上就是小編對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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