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馬化騰說未來3年微信將消失(馬云家的別墅的圖片)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于馬化騰說未來3年微信將消失的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、微信的未來會(huì)走向哪里?
嘿嘿)?騰訊不缺錢,缺少的是對(duì)媒體的掌控力。所以騰訊未來會(huì)越來越深度地介入媒體。連入股財(cái)新傳媒、每日經(jīng)濟(jì)新聞都干了,還會(huì)放棄自己一不小心搭建起來的中國(guó)最大自媒體平臺(tái)(我沒說它不會(huì)通過微信搭建游戲平臺(tái),微信玩游戲是必然,但不影響微信公共賬號(hào)平臺(tái)的媒體屬性)?所以,整天ctrl c、ctrl v的磚家們,別天真了。好了,以上言論太過赤裸,我們還是討論比較有低調(diào)的自媒體話題吧。盡管學(xué)術(shù)不是我的特長(zhǎng),口水才是,但今天的討論我盡量學(xué)術(shù)點(diǎn),B格高一點(diǎn),沒什么壞處。為什么自媒體到今時(shí)今日,會(huì)如此之火? 一、認(rèn)知盈余和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)化這是美國(guó)人克萊·舍基寫的一本書。什么是“認(rèn)知盈余”,克萊?舍基給出的定義很簡(jiǎn)單,就是受過教育,并擁有自由支配時(shí)間的人,他們有豐富的知識(shí)背景,同時(shí)有強(qiáng)烈的分享欲望??梢哉f,facebook、twitter以及維基百科的成功,都是“認(rèn)知盈余”的功勞。在中國(guó),微博的興起,同樣有賴于它(馬化騰語)。這個(gè)理論用我通俗的話來說,就是當(dāng)你一個(gè)人,對(duì)某件事情感興趣,比如你是個(gè)瞎子,整天研究算命,你研究了十多年,體內(nèi)積蓄的知識(shí)快要爆炸了,你需要說出來、寫出來,和人分享,否則精滿不溢,有害身體。而互聯(lián)網(wǎng)提供的技術(shù)平臺(tái),能夠讓你低成本地將你的知識(shí)分享出去。這本書,騰訊帝國(guó)的元首馬化騰作序,讓我們來聽聽小馬哥是怎么說的吧?作者不愧為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”,他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化的變遷洞若觀火。任何時(shí)候,人們都不缺乏分享的欲望,為什么克萊?舍基會(huì)把它作為一個(gè)重點(diǎn)問題來研究?這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的技術(shù)革命,用通俗的話來說,就是“天時(shí)、地利、人和”首先是天時(shí)?;ヂ?lián)網(wǎng)的高速運(yùn)算、處理能力,讓每個(gè)從業(yè)者得以高效、快速地完成自己的工作。這意味著,每個(gè)人可以享受更多工作之外的時(shí)間;其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加,讓用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本變得更加低廉。網(wǎng)絡(luò)不再是少數(shù)精英群體的專利,它像水和電一樣,成了生活的必需品;最后是人和。接觸成本的降低,不可避免地使得互聯(lián)網(wǎng)用戶呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),網(wǎng)民和現(xiàn)實(shí)生活中的人群,二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊?舍基所言,“對(duì)網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)看法認(rèn)為它是一個(gè)獨(dú)立的空間,一個(gè)有別于現(xiàn)實(shí)世界的虛擬空間……而現(xiàn)在,越來越多的人使用電腦和智能手機(jī),虛擬信息空間的整個(gè)概念都在退化?!罢J(rèn)知盈余”是新時(shí)代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一。一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來。這將是一個(gè)鼓勵(lì)分享、平臺(tái)崛起的時(shí)代??繂我划a(chǎn)品贏得用戶的時(shí)代已經(jīng)過去、渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香。在新的時(shí)代,如果還背著這些包袱,那就等于給波音787裝了一個(gè)拖拉機(jī)的馬達(dá),想飛也飛不起來。如何鑄造一個(gè)供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺(tái),才是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代從業(yè)者需要思考的問題。這個(gè)新時(shí)代,不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強(qiáng)食般的“叢林法則”,它更從崇尚的是“天空法則”。所謂“天高任鳥飛“,所有的人在同一天空下,但生存的維度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的,是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)創(chuàng)造分享平臺(tái)的能力?!谶@個(gè)平臺(tái)上,用戶將是內(nèi)容的主導(dǎo)者、分享的提供者。每個(gè)用戶的知識(shí)貢獻(xiàn)、內(nèi)容分享,是這個(gè)平臺(tái)賴以成功、賴以繁榮的重要保障,“少數(shù)人使用廉價(jià)的工具,投入很少的時(shí)間和金錢,就能在社會(huì)中開拓出足夠的集體善意,創(chuàng)造出五年前沒人能夠想像的資源”。任何有意打破這種保障的行為,都將受到市場(chǎng)的懲罰。……從去年年底開始,我就一直在思考,如何能將騰訊打造成一個(gè)供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺(tái)。這是一個(gè)“摸著石頭過河”的過程,它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài),用更加開放的大腦去迎接變革。這段時(shí)間來,我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗(yàn),也總結(jié)了很多教訓(xùn)。無論如何,我相信,這是一條正確的道路。我也相信,堅(jiān)持走下去,互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光就在不遠(yuǎn)的前方。從這篇早年的文章中,也可以看出,馬化騰的思路,微信肯定不會(huì)放棄“認(rèn)知盈余”平臺(tái)的。目前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)充分的平臺(tái)化,從微博、到電商平臺(tái)淘寶、天貓和京東等,以及現(xiàn)在的微信和大量新聞客戶端,包括未來其他各種可能的平臺(tái),未來將是個(gè)平臺(tái)的紅海。這里重點(diǎn)說下和自媒體相關(guān)的平臺(tái),微信和搜狐自媒體。盡管搜狐一直在吹噓自己的平臺(tái)多么的牛逼,但我始終相信,微信具備三大優(yōu)勢(shì)。1、更大的平臺(tái)。通訊工具天然比比閱讀工具更加能吸附用戶。微信現(xiàn)在活躍用戶估計(jì)到2億了,你搜狐是多少?未來微信想打造一個(gè)light app store,你搜狐新聞客戶端可以嗎?所以體量沒法比。2、充分即時(shí)互動(dòng)。微信是第一個(gè)能夠既實(shí)現(xiàn)一對(duì)一充分互動(dòng)(文字、語音、圖片、視頻,語音和視頻通話),又實(shí)現(xiàn)一對(duì)多(公共賬號(hào))充分互動(dòng),并且精確到達(dá)的平臺(tái)。這就給自媒體的互動(dòng)帶來了極大便利。3、最好的推廣平臺(tái)。朋友圈被很多人忽視了,微信說微信不是營(yíng)銷工具,但事實(shí)上,朋友圈是最好的圈子(熟人)營(yíng)銷工具。搜狐自媒體,只能靠自己的平臺(tái)推薦,是無法和微信朋友圈的營(yíng)銷能力比擬的。再說,你搜狐能干的是,微信難道不能干嗎?微信出一個(gè)自媒體導(dǎo)航,那不是分分鐘的事情?三、商業(yè)模式現(xiàn)在有很多人在談商業(yè)模式,我認(rèn)為,其實(shí)自媒體的最大商業(yè)模式,不是掙錢(我再次強(qiáng)調(diào),媒體最大的商業(yè)模式,從來都不是直接掙錢。這一點(diǎn),該懂的人,我相信都會(huì)懂)。我來說說自媒體商業(yè)模式的幾種形式(從大到小排列)1、成名傍大款。這是自媒體最大的商業(yè)模式。職位可以被辭退,錢可以被花了,但個(gè)人品牌的積淀,是搶不走,奪不了的。自媒體最早的興盛,其實(shí)在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。當(dāng)年齊國(guó)的稷下學(xué)宮,就好比現(xiàn)在的微信或者搜狐新聞客戶端。稷下學(xué)宮是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期諸子百家薈萃的中心,儒家、道家、墨家、法家、名家、陰陽(yáng)五行家、縱橫家、兵家等各種學(xué)術(shù)流派,都曾活躍在稷下舞臺(tái)上。這些人很多后來都被諸侯看中,封侯拜相?,F(xiàn)在,很多自媒體人,如潘越飛被搜狐挖走了,原來虎嗅的撰稿人吳澍,也I黑馬挖走當(dāng)了主編?,F(xiàn)在只局限在商業(yè)和科技領(lǐng)域,未來會(huì)有更多的人才,通過在自媒體平臺(tái)上展示自己的才華,被boss老板看中,收為小弟(記住了,這是你們最好的商業(yè)模式)。這里補(bǔ)充說個(gè)八卦,其實(shí)這一點(diǎn)在傳統(tǒng)電視界、娛樂界和普遍啊,正如一些電視臺(tái)的女主播,其最好的商業(yè)模式不是在臺(tái)里面混出什么名堂,而是通過在電視臺(tái)的曝光,找到一個(gè)老板老公;娛樂界的明星,演那么多電影,多辛苦,倒不如嫁入豪門來得輕松。2、個(gè)體戶。在戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,還有些四處吆喝,但沒有諸侯垂青的人,最有名的就是孔子,這些人,自立門戶,成為最大的個(gè)體戶,是他們最好的商業(yè)模式。在當(dāng)代中國(guó),最大的自媒體個(gè)體戶人群,比如郎咸平,充分利用中國(guó)人喜歡陰謀論的心理,通過所謂專業(yè)眼光,炮轟體制內(nèi)學(xué)者和理論,并自己制造一堆無法證偽的理論,娛樂大眾、成就自己。到最后,通過演講、走穴、出書、上電視,掙得盆滿缽滿。這個(gè)在自媒體界,程苓峰已經(jīng)有雛形,但局限不小,遠(yuǎn)還沒進(jìn)入主流圈子呢。所以未來,政經(jīng)、財(cái)經(jīng)和金融界,會(huì)出現(xiàn)這樣的自媒體賬號(hào)。不過你走這條路,你要做好一輩子孤獨(dú)的心理準(zhǔn)備。因?yàn)槟鞘墙^路,不能回頭,沒有一個(gè)老大會(huì)接受像郎咸平這樣的小弟。3、碼(字)農(nóng)。除了上述兩種情況,更多的人,到最后就進(jìn)入了盛大文學(xué)屌絲作者模式。拿著印有“資深自媒體人”頭銜的名片,到處混吃混喝。到了晚上,苦哈哈地碼字,苦哈哈地領(lǐng)稿費(fèi)。4、老濕。還有一種就是玩票興致。他個(gè)人的主業(yè)就混得還可以,順便干點(diǎn)零活,掙點(diǎn)錢。如果做大了,就成為心靈雞湯教父,胸懷心靈雞湯美文30篇,到處扮演公知,四處布道,最后成就自己,回饋?zhàn)约旱闹鳂I(yè)。那些聽眾,最后回家通過翻閱舊雜志發(fā)現(xiàn),這位老濕說的話,《讀者》上都有。四、傳統(tǒng)媒體須警惕不管怎樣,自媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊還是很大的。首先,大資本搭建平臺(tái)介入媒介,它會(huì)轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)媒體本來就在日漸流失的注意力;其次,大資本誘惑大量傳統(tǒng)媒體優(yōu)秀人才干自媒體。這一點(diǎn)我之前的文章中已經(jīng)有詳細(xì)講述,不再贅述。
二、馬化騰眼里不容易!微信用戶要小心,觸碰一條就會(huì)被終身禁號(hào)
互聯(lián)網(wǎng) 科技 的高速發(fā)展,從 科技 產(chǎn)品到 科技 軟件都改變了人們的生活質(zhì)量和效率。其中最明顯的就是網(wǎng)絡(luò)社交。從古時(shí)的飛鴿傳信到電報(bào)再到電話和如今的網(wǎng)絡(luò)電話,即便是在兩個(gè)星球,人們之間也輕松交流。當(dāng)然,現(xiàn)在中國(guó)使用最多的社交軟件就是微信和QQ。隨著時(shí)代的變遷,微信已經(jīng)逐步趕超QQ成為了國(guó)內(nèi)第一大社交軟件,但這兩款軟件不論誰是第一都無所謂,反正他們都是由馬化騰的騰訊出品。
雖然微信給我們的生活帶來了極大的便利,但也存在著一些負(fù)面的東西。如欺詐、廣告、騷擾等。在社交圈里,嚴(yán)重影響了我們的日常生活。為此,騰訊近兩年加大了清查力度,加大了對(duì)違規(guī)行為的處罰力度,特別是最近,只要出現(xiàn)下列行為就直接永久封禁。
1. 使用微信進(jìn)行違規(guī)操作
馬化騰曾在大會(huì)上提出,微信是一款社交軟件,其目的是拉近人與人之間的距離,方便交流。微信平臺(tái)禁止發(fā)布或發(fā)送一些違法違規(guī)的內(nèi)容,例如販賣違禁品,傳播血腥事件。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類事情,就會(huì)直接封號(hào)。
2. 使用插件(第三方軟件)
由于微信擁有龐大的用戶群體,很多不法之人利用微信的漏洞,找一些有技術(shù)手段的人研發(fā)第三方軟件,并將其販?zhǔn)?。一些從事微商的人更喜歡買這類軟件,在微信上是實(shí)現(xiàn)多開、群發(fā)、自動(dòng)發(fā)送消息等功能。但微信官方是無法容忍出現(xiàn)這種軟件的,一旦被微信查出來使用這類軟件,微信絕不留情地直接封禁。
3.多次被舉報(bào)
很多人認(rèn)為他們?cè)谖⑿派系乃魉鶠椴粫?huì)被發(fā)現(xiàn),也不會(huì)被管制,因?yàn)檠哉撟杂?。所以?jīng)常有人在微信平臺(tái)上發(fā)送廣告或是發(fā)表一些不當(dāng)?shù)难哉摚哉J(rèn)為其他用戶拿他們沒有辦法。但并不是所有的用戶都會(huì)容忍這種行為,一旦被人多次舉報(bào),微信官方審核判定確實(shí)對(duì)用戶造成影響之后,什么都別說了,輕則禁言重則封號(hào)。
4. 發(fā)送營(yíng)銷廣告

5. 頻繁加好友

隨著微信的不斷完善,其功能也在不斷增強(qiáng)。作為社交和移動(dòng)支并用的火爆軟件,馬化騰自然會(huì)努力將微信打造的更好。更是以用戶的安全隱私為己任,時(shí)刻為十多億用戶著想。馬化騰是決不允許有任何行為破壞這個(gè)每年為他帶來上百億收入的微信軟件的,所以只要是出現(xiàn)上述行為,微信絕不會(huì)手軟更不會(huì)留情。
三、假如沒有微信,那么騰訊會(huì)怎樣?能否繼續(xù)穩(wěn)坐社交霸主的位置?
如果沒有微信,騰訊會(huì)怎么樣?還能穩(wěn)坐社交APP第一嗎?這個(gè)問題似乎在網(wǎng)上被無數(shù)人問過,但答案基本相同,即沒有微信,微信將被其他互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)的社交軟件超越,騰訊的地位也將下降,未來會(huì)逐漸走向下坡路。那么真的是這樣嗎?
眾所周知,微信是目前社交軟件的絕對(duì)霸主,沒有任何社交軟件可以超越微信。然而,微信不是由騰訊創(chuàng)始人馬化騰創(chuàng)建的,而是被稱為微信之父的張小龍。在張小龍的帶領(lǐng)下,經(jīng)過幾年的努力,微信最終在用戶數(shù)量上超過了自己的兄弟QQ,牢牢占據(jù)了國(guó)內(nèi)社交軟件的榜首位置,成為中國(guó)用戶數(shù)量最多的軟件,達(dá)到12億用戶。并且微信還為京東、拼多多、唯品會(huì)、美團(tuán)等騰訊系的軟件進(jìn)行源源不斷的引流。無論是年輕人還是老年人,在他們的日常生活中似乎都離不開微信,而微信的日活躍量更是全國(guó)第一。那么就這樣一個(gè)巨無霸的存在,假如騰訊沒有微信,那么騰訊會(huì)怎樣呢?事實(shí)上,即使騰訊沒有微信,騰訊現(xiàn)在仍將是騰訊,QQ仍將是社交軟件的霸主。QQ的用戶和活躍用戶數(shù)量在中國(guó)仍然是第一??赡苡泻芏嗳瞬幌嘈?。他們認(rèn)為QQ是電腦的產(chǎn)物。況且QQ現(xiàn)在已經(jīng)淪為了小朋友們的 娛樂 軟件,就連馬化騰也是這樣認(rèn)為的。事實(shí)上這個(gè)想法是完全錯(cuò)誤的。還有許多年輕人和中年人仍然堅(jiān)持使用QQ。
從目前的社交軟件用戶來看,QQ用戶的數(shù)量高達(dá)8億,而且日活躍量也是非常高的,目前,QQ的用戶數(shù)量?jī)H次于微信,除了微信,沒有任何社交軟件能與QQ相媲美。在很久以前的微信險(xiǎn)些成了金山網(wǎng)絡(luò)旗下的移動(dòng)社交軟件,如今在騰訊的帶領(lǐng)下微信成了國(guó)內(nèi)社交軟件的巨頭。如果當(dāng)初張小龍帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在金山網(wǎng)開發(fā)出了微信,那么今天的社交網(wǎng)絡(luò)巨頭仍然是QQ。畢竟,畢竟沒有一家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司比騰訊更懂得如何社交。
如果沒有微信,騰訊應(yīng)該會(huì)大力支持QQ,推出兩個(gè)版本的QQ。原有的電腦端QQ將保持不變,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的QQ會(huì)加大力度扶持精簡(jiǎn)版。而且騰訊還會(huì)繼續(xù)模仿張小龍的微信,,然后以各種方式打壓金山的微信。因此,即使沒有微信,騰訊目前的QQ用戶也將達(dá)到10億以上,騰訊仍將在互聯(lián)網(wǎng)世界中享受無限風(fēng)光,穩(wěn)坐社交領(lǐng)域的霸主。
四、假如騰訊當(dāng)年沒有開發(fā)出微信,還會(huì)有現(xiàn)在的地位嗎?
根據(jù)騰訊集團(tuán)今年第三季度的財(cái)報(bào)業(yè)績(jī),截止2016年9月30日,QQ的月活躍用戶達(dá)到8.77億左右。與此同時(shí),微信的月活躍用戶則為8.46億人。對(duì)于騰訊微信來說,用戶量超越QQ,幾乎是一件不可阻擋的事情。相對(duì)于1999年誕生的QQ,2011年出現(xiàn)的微信,只用了5年時(shí)間就積累了八年用戶。面對(duì)微信的高速增長(zhǎng),馬化騰曾經(jīng)說過:如果沒有微信,騰訊可能就“玩完了”。
那么,問題來了,微信對(duì)于騰訊集團(tuán)的價(jià)值,體現(xiàn)在哪里呢?對(duì)此,2016年10月22日,騰訊創(chuàng)始人馬化騰與清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)錢穎一進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話。在回憶騰訊的成長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí),馬化騰表示騰訊曾經(jīng)歷過三道坎,其中一個(gè)就是2009年后新浪微博的興起,不僅擊敗了騰訊微博,也對(duì)QQ等騰訊社交應(yīng)用產(chǎn)生了沖擊。
2011年,張小龍等人開發(fā)的微信正式上線。對(duì)于騰訊來說,終于憑借著微信抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。對(duì)此,不得不說的是,在2010年前后這段時(shí)間,因?yàn)榘沧?、蘋果這類智能手機(jī)迅速替代了傳統(tǒng)功能機(jī),不僅諾基亞的市場(chǎng)份額不斷下降,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因?yàn)檗D(zhuǎn)型緩慢,也在這股浪潮中消失。而當(dāng)時(shí)的騰訊,因?yàn)槲⑿哦钤缒玫交ヂ?lián)網(wǎng)這張船票。
如今,騰訊和阿里巴巴集團(tuán)的市值在2200億美元左右,而百度的市值則在600億美元左右。非常明顯的是,如果馬化騰失去微信,或許要在市值上被阿里巴巴甩在身后。同時(shí),根據(jù)騰訊第三季度財(cái)報(bào)業(yè)績(jī),效果廣告收入增長(zhǎng)83%至人民幣43.68億元,主要由于來自微信朋友圈、微信公眾賬號(hào)等廣告收入的貢獻(xiàn)。也即對(duì)于騰訊集團(tuán)的營(yíng)收增長(zhǎng),微信提供了與日俱增的廣告收入。
最后,微信并非完美無缺。對(duì)于如今的微信,面臨著不少的問題。其中,雖然馬化騰和張小龍都希望微信用戶可以用完即走,不至于太過沉寂在微信上。但是,事實(shí)上很多微信用戶每天要反復(fù)打開微信數(shù)十次,加上微信支付等各類功能的增加,微信也比以前要臃腫了很多。此外,對(duì)于微信朋友圈中的1500萬微商,包括刷屏打廣告等問題,也在影響微信的用戶體驗(yàn)。
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