優(yōu)秀品牌形象案例（優(yōu)秀品牌形象案例有哪些）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于優(yōu)秀品牌形象案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、電商營銷成功案例

• 2、上海杰信咨詢有限公司的經典案例

• 3、企業(yè)品牌形象設計策略

• 4、品牌符號學的案例：瑞典絕對伏特加品牌符號學

一、電商營銷成功案例

電子商務是指交易當事人或參與人利用現(xiàn)代信息技術和計算機網絡(包括互聯(lián)網、移動網絡和其他信息網絡)所進行的各類商業(yè)活動，包括貨物交易、服務交易和知識產權交易。以下是我為大家整理的關于電商營銷成功案例，歡迎閱讀!

電商營銷成功案例1：

一直以來，“淘寶”一直是大眾眼里的電商品牌代表，里面經營著服飾，化妝品和3C產品等等品類，然而，近幾年，“淘寶”不再是一枝獨秀，電商界風起云涌，出現(xiàn)了很多垂直化的電商品牌，也出現(xiàn)了很多同質化的電商品牌。比如，陳歐“為自己代言”的聚美優(yōu)品化妝品特賣商城，雷軍的小米精心經營手機產品，也包括在大佬們的農業(yè)秀褚橙，柳桃和潘蘋果……這些垂直類的電商如雨后春筍出現(xiàn)，同質化競爭也進入白熱化階段，電商之間的競爭變得更為激烈。

那么在電商這塊大蛋糕上如何分一羹，如何才能突圍而出?越來越多的企業(yè)開始注重品牌營銷，特別是利用社會化營銷手段來塑造品牌。

你有留意到自己消費習慣的改變嗎?越來越多的時候，人們習慣了在微博或者微信上留意到朋友和親戚在討論什么熱門的東西，然后因為感興趣而去搜索并決定購買;或者是在社會化媒體上到電商網站的頁面跳轉中，直接完成消費的“吸引——搜索——下訂”過程。根據Tamba 的報告顯示，76%的人是靠著朋友的推薦來做購買決策，只有15%是靠廣告。而根據We Are Social 大陸網民的上網時間中，有41%是用在社會化網站上。

這是站在消費者角度而言的社會化媒體對消費習慣的影響，品牌在社交媒體的討論中被認知被記住被感興趣。站在電商的角度來說，在這個流量越來越碎片化、買家需求越來越精準的時代，品牌建設在溝通買賣雙方中凸顯其重要性，而社會化媒體作為一種越來越被重視的渠道，在此之上發(fā)展的社會化營銷就被認為是獲得新顧客、留住老顧客的有效手段，所具有的精準、互動和口碑營銷的作用不可小覷。

那么，電商品牌應該如何在社會化媒體渠道發(fā)聲、如何進行社會化營銷?如何獲得新顧客、留住老顧客?社會化營銷是不是意味著就是要開設品牌微博賬號或者微信公眾號平臺?如何解決品牌信息的單向推送缺乏互動的問題?這些都是社會化電子商務熱潮中被熱議的話題。那么我們就從盤點2013年的3個電商品牌社會化營銷案例開始。

一、褚橙——打造高溢價的農產品電商

在2013年金麥獎的頒獎禮上，本來生活網運營中心副總經理唐宋在名為《像可口可樂一樣賣水果》的獲獎感言中提及，在做褚橙2013年的品牌營銷的時候，考慮到的問題——如何將非標準化的東西做成一個標準化，以及如何面對年輕人做推廣?

于是我們看到本來生活網以“講故事+文化包裝+食品安全+社會化媒體營銷+產銷電商一條龍”，打造了2013年褚橙大賣。其中將大數據技術和社會化廣告技術進行結合，通過“褚橙故事”傳播+預售促銷活動相互配合的形式為褚橙的售賣做預熱的方式值得借鑒。以下是一些在之前廣泛討論的事實基礎上總結的褚橙案例要點：

1)利用大數據技術為社會化廣告投放提供方向和依據

精準鎖定目標人群，進行定向推廣(搜集信息范圍包括產品潛在粉絲、競品消費者、達人意見領袖等)

2)為產品傳播進行內容營銷

制定了三組適合社會化傳播的內容方向，包括：褚橙產品安全方向、褚時健故事勵志方向、微博粉絲獨享優(yōu)惠方向，建立起與目標消費者聯(lián)系的橋梁

3)將大數據技術捕捉到的精準畫像與內容方向進行匹配

制定不同投放組合計劃，測試出互動率最高的傳播組合進行重點推廣，確保每一分推廣費用都花在刀刃上

4)邀請達人品嘗勵志橙活動-開展“無任何門檻”形式的饋贈活動

搜集了1000名不同行業(yè)的80后創(chuàng)業(yè)達人進行了褚橙無償激勵贈送活動。30%的達人接受了贈送，后續(xù)帶來了更多圍繞褚橙的熱議話題。

二、酒仙網——雙十一等酒了

酒仙網四周年以“瘋狂酒仙月”周年慶掀起淡季網絡購酒熱潮，持續(xù)培養(yǎng)用戶消費習慣，以業(yè)界領先姿態(tài)持續(xù)領跑，并進一步提升品牌知名度。并且借助大型促銷人氣和曝光吸引新消費群體，拓展消費觸點。最后，活動2個月旗艦店成交近3500萬，8-9月店鋪月均瀏覽量較7月增長110%;月均成交用戶數較7月增長139%。以行業(yè)熱銷店鋪排行穩(wěn)居第一，熱銷指數及人氣指數均遠超第二名的成績?yōu)殡p十一預演。其中兩大亮點成就網購小眾類目淡季營銷典范：第一是創(chuàng)新，品牌商首次深度結合淘寶V級會員權益;其次是整合，多平臺多主題多渠道資源整合利用。

酒仙網雙11當天全網完成銷售2.21億元，其中在第一個小時就銷售4000萬元，超過去年同期全天的三分之二，成為酒類電商的最大贏家。這歸功于“明星微博等酒，意見領袖微信點評”的雙微推廣方案。

11月10日為預熱期，主要利用微博平臺的電商名人及草根大號拋出了#雙十一等酒了#、酒仙網#送房送車送春晚#等話題并展開相關活動來引導微博中的潛在消費人群。“雙十一“當天用當紅明星互動、段子手調侃、意見領袖曬單等重磅動作來引爆話題及活動，將酒仙網熱度推至高潮。在各類電商網站都在瘋狂進行促銷活動的雙十一當天，黃渤與徐崢#雙十一等酒了#互動微博名列熱門微博榜第一位。12日為延續(xù)期，酒仙網曬“雙十一“成績后立即在微信中發(fā)布電商行業(yè)領袖撰寫的深度爆料文章，引發(fā)電商行業(yè)內的注意與熱議。

一句話總結，#雙11等酒了#這句廣告語成就了又一個雙11營銷經典案例的傳播要點在于，微博微信雙管齊下，廣度深度兩者兼顧。

三、羅萊家紡——跨界與社會化營銷的結合

羅萊的電子商務品牌lovo從12年啟動以來，發(fā)出自己品牌聲音的迫切性越來越強烈。Lovo是美式風格更年輕更時尚的家紡品牌，需要在淘寶吸納屬于他的更年輕的用戶群體。通過與兔斯基漫畫形象的跨界合作以及為期1個月的營銷戰(zhàn)役，兔斯基系列全球獨家首發(fā)開團10分鐘1000套，74小時1萬套，80小時13000套售磬的成績。

LOVO品牌崛起的本身，也包含著一定的奮斗精神。這與兔斯基傳遞的精神本身是相符的。再者，LOVO強調自由、張揚個性，在品牌理念上與兔斯基亦有一致性。整個營銷活動可分為了三大要點：

1)突出形象。兔斯基形象經過幾年之后有所沉寂，所以網友模仿兔斯基的動作視頻被找出來，經再次整合制作后進行傳播。另外，新品首發(fā)日還借中秋節(jié)日營銷的勢頭，營銷團隊拍了一個創(chuàng)意視頻預熱，視頻中有一個嫦娥打扮的女孩子出現(xiàn)在地鐵，而她手中抱著的“月兔”正是兔斯基。通過這兩點造勢，兔斯基在人們腦海中的記憶被喚醒。

2)創(chuàng)造話題。僅僅將動作停留在“喚醒”是遠遠不夠的，在“嫦娥”帶著兔斯基出現(xiàn)在地鐵后，活動被升級為事件營銷，植入了話題性題材——“嫦娥”遭到猥瑣男偷拍，該視頻在網上又引起了一輪傳播。此時，羅萊家紡旗艦店同步上線了十款限量新品的預熱，吸引店鋪收藏。

3)品牌露出。在造勢階段品牌信息并無露出，直到“嫦娥”系列的第三部視頻才出現(xiàn)品牌信息。之后，兔斯基快樂解壓操視頻播出，兔斯基大量經典表情動作被用真人演繹的形式進行傳播，其中包含大量LOVO品牌曝光。至此，營銷效應達到頂峰，新浪微博紅人、微信公眾號等SNS渠道出現(xiàn)了大量話題轉發(fā)。據統(tǒng)計，“嫦娥”系列的三條視頻播放，覆蓋人群達到90萬。

總結

以上3個案例的討論下來，其實社會化媒體對于消費者來說，是一個獲悉產品信息、了解產品品牌、購買與點評產品的渠道。電商品牌能在社會化營銷上獲得成功，在于購買人群與社會化媒體使用者高度重合，這是電商品牌相比起傳統(tǒng)品牌，在應用社會化媒體進行品牌營銷推廣上的天然優(yōu)勢——與消費者更加近的距離。但是這也對執(zhí)行層面提出了更高的要求，因為依賴互動營造起來的口碑可以是一把雙刃劍。電商品牌需要注意以下幾點：

1)選擇適當的時間節(jié)點。雙十一由淘寶發(fā)起，繼而逐漸成為一個電商的傳統(tǒng)營銷節(jié)點，在關鍵的時候適當發(fā)力能讓品牌在社會化平臺上獲得更多的關注。品牌不應僅著力于銷售的爆發(fā)，更應將其視作一個品牌提升的契機。

2)表達品牌文化價值觀。褚橙賣的不僅是口感極佳的冰糖橙，更是一個與長輩交流的機會;羅萊家紡lovo的品牌DNA與兔斯基漫畫形象的契合，賦予了產品獨特的品牌形象;茵曼主打的慢生活價值觀，也通過此次雙十一的營銷戰(zhàn)役得以傳播。

3)利用社會化平臺進行消費者洞察。社會化媒體使用者與消費者人群的高度重合，使得品牌能夠基于社會化平臺上對消費者進行人群畫像和區(qū)分，縮短品牌信息到達消費者的距離，并且對于目標顧客群體推出個性化定制服務。同時，社會化媒體平臺也能夠很好地反饋營銷手段的作用，對于及時調整營銷策略方向很有幫助。

4)找到吻合品牌形象的傳播節(jié)點。褚橙進京的微博被王石、韓寒和蔣方舟轉發(fā)，品牌借此影響到了關注這些意見領袖的人群;而在酒仙網的雙十一營銷案例中，酒仙網在社會化媒體精準傳播平臺微播易的幫助下，利用當紅明星黃渤與徐崢的互動和草根大號與段子手的助推的威力，有效地觸及消費者，建立了良好的品牌形象。

5)注重營造口碑營銷。除了在社會化媒體上推廣時利用話題引起關于話題的討論、聚焦輿論對品牌的關注之外，另一個不可忽視的環(huán)節(jié)則是消費者購買之后的點評環(huán)節(jié)。因為社會化媒體的屬性決定，這一環(huán)節(jié)對于品牌影響越來越大。一個成功的品牌，消費者對其消費體驗的“點評”和“分享”可以成為其良好的品牌背書，也能成為其品牌建設的UGC。Adobe 2012年10月的報告「The State of Online Advertising」中顯示，在被問到如果在社會化媒體上看到好友喜歡某產品后的反應時，29%的受訪者表示他們會檢視該產品，14%會造訪產品的官網，5%表示他們會對該產品按贊，2%表示會立即購買。

電子商務，在與社會化營銷更好的融合后，變得越來越像是一個集合消費者洞察、品牌認知、營銷互動和效果評估的閉環(huán)平臺。隨著社會化媒體的更新迭代，如何更好地利用其特性進行營銷，這是一個永遠有驚喜回答的問題。

電商營銷成功案例2：

快書包是伴隨著新浪微博成長起來的老標兵，有關于快書包的微博營銷案例分析已經很多。為網站帶來近1/3的流量和40%的訂單業(yè)務，這種業(yè)績太讓企業(yè)期待了，然而快書包企業(yè)微博營銷的成功就僅僅如此嗎?

快書包微博營銷兩大亮點：微客服和全員微營銷?？鞎奈⒖头窍喈斢眯牡?，不敢說1分鐘響應，也差不多5分鐘響應。我曾經給他們發(fā)私信詢問某本書有沒有，他們的私信回復不僅迅速而且全面，很是溫暖。

同時，微搜索“快書包”關鍵詞，凡是提及快書包的微博內容，評論中基本上會出現(xiàn)2個賬號，就是快書包 和 徐智明 。試問有幾個企業(yè)能夠做到如此?能夠做到如此的微博又怎能做不好?

也許大家會想：作為一個老總，徐智明怎么就這么閑，天天守在微博上。可是當你想想微博可以為它產生40%的訂單，對于這樣一家小企業(yè)而言，ROI該是多么誘人。

快書包微博首頁詳細羅列了高管們的微博，再去微搜索“快書包”找人，會發(fā)現(xiàn)第一頁+v的全是快書包的人。你對快書包有任何意見，可以隨時向他的高管反映，他們就在微博上!試問那些天天叫苦微博營銷不好做的企業(yè)，你真的用心做了嗎?企業(yè)微博不是隨隨便便就能做好，每一個成功的背后都有著必然的原因。

電商營銷成功案例3：

口碑營銷是一種低成本的營銷方式，但常常會創(chuàng)造出高收益。與其不惜巨資投入廣告、促銷活動、公關活動來吸引潛在消費者的目光借以產生“眼球經濟”效應，增加消費者的忠誠度，不如通過這種相對簡單奏效的“用戶告訴用戶”的方式來達到這個目的。下面將為大家分享下在我們國內做的比較好的幾個口碑營銷成功案例。

淘寶第一美女—“水煮魚皇后”

“水煮魚皇后”是淘寶千千萬萬賣家中的一個，她的小店主要經營服裝、時尚用品等。但是店主年紀輕輕卻月入兩萬，她的網絡人氣很高，被網友們封為“淘寶第一美女”。“月入兩萬、淘寶第一美女”的定位誘發(fā)了全方位的口碑，阿里巴巴、酷六、全球購物資訊網等多家媒體紛紛邀請水煮魚皇后做專訪報道;土豆網、新浪播客竟然邀請水煮魚皇后參加08年的新春節(jié)目。網友們在熱烈的討論她的事跡、論壇中有她很多美麗身影的照片、視頻更有一群鐵桿FANS還為她布置維護了個人貼吧。淘寶第一美女一時間可以稱得上淘寶的品牌形象符號，吸引更多的買家、賣家涌入淘寶交易。

水煮魚皇后不搞怪、不出丑、不脫衣、不嘩眾取寵，以正面形象脫穎而出，火了自己更大大提高了店鋪的知名度和銷量，在某種程度上說這是一個經典的口碑營銷成功案例。

二、上海杰信咨詢有限公司的經典案例

舍得酒——塑造了最具個性的白酒品牌。投放遠遠少于水井坊與國窖1573，但仍然成為中國高端白酒新貴成長性最好的品牌。08年銷售額4.8億。02年11月以翁向東為首的杰信專家團開始為舍得酒進行全案策劃，三次續(xù)約合作。累計合作時間6年。為舍得規(guī)劃出的極有震撼力與高度的品牌核心價值—“舍得是一種大智慧”，圍繞核心價值創(chuàng)作了雋永、“品舍得酒，感悟智慧人生”、“一瓶可以放進書房的酒”，的觸動消費者心靈深處的影視廣告“為了夢想舍得和心愛的人分離，成就偉業(yè)舍得拋棄安逸浮華，商界精英舍短暫得長遠”。同時，展開、“舍得·智慧人生”為主題的有獎征文、“舍得精英論壇”、“舍得與商業(yè)智慧講座”、“舍得人物競猜”等活動，潤物細無聲地把品牌文化傳達給消費者。在傳播上，還采用精確制導式打擊，利用移動公司的VIP用戶及信用卡金卡持有者開展公關。并通過文化沙龍舉辦對高端人群極富吸引力的品鑒會與團購推廣會，啟動首輪消費群，營造消氛圍。

昆侖潤滑油——銷售增長3倍，高端品種的結構從12%上升到40%。昆侖全面實施了杰信制定的品牌營銷戰(zhàn)略——“源自中國石油——借力打力”、“與神5共騰飛——杰信在神5騰飛前11個月就以敏銳的新聞眼光策劃把昆侖用到神5上”、“把潤滑油行業(yè)炒作成象手機一樣的高關注行業(yè)，免費獲得大量傳播。在GOOGLE輸入“翁向東”可以發(fā)現(xiàn)上千條由杰信策劃的潤滑油新聞。一年后，銷售增長3倍，高端品種的結構從12%上升到40%。

南京地鐵——地鐵不再是交通工具，而是洋溢著濃濃的人文關懷的人際陣地。創(chuàng)造性地納入撬動南京市人文素養(yǎng)提升的標桿，成為南京城市戰(zhàn)略的一部分，大量政府資源為品牌進行免費傳播。被評為“2008實戰(zhàn)廣告案例金獎”。

杰信為南京地鐵提煉出“馳載人文，身心直達”的核心價值，非常符合和諧社會的主旋律，同時成為南京城市戰(zhàn)略，人文素養(yǎng)提升的第一站。南京市委宣傳部徐寧副部長主動要求參與了品牌戰(zhàn)略發(fā)布會。在核心價值落地層面，成功打造了“糖果車站、和諧車站”兩大品牌車站，并通過大量的服務創(chuàng)新，如功能性音樂等把人文關懷傳遞給市民；“前方到站”系列創(chuàng)意平面被市委領導譽為“可以讓人們感受到社會充滿著真善美，農民工那個畫面可以降低犯罪率”。該案例被評為“2008實戰(zhàn)廣告案例金獎”。

香飄飄奶茶——成長為中國奶茶行業(yè)的第一品牌，3年內從3000多萬到8.2億的銷售提升。杰信為香飄飄提供了整體戰(zhàn)略、區(qū)域布局、品牌規(guī)劃、VI設計、招商與樣本市場打造等服務。獨特的品牌定位“純情”，以“翅膀”為主要記憶點的VI設計極富個性與視覺沖擊力，使香飄飄具有了第一品牌的基因，創(chuàng)造性地提出走音樂營銷路線，為香飄飄的快速成長打下良好基礎。勢能招商獲得了優(yōu)質的渠道資源，樣本市場打造獲得了開門紅，降低了市場啟動初期的風險。

蜂之巢——發(fā)現(xiàn)藍海+借力奧巴馬代言黑蜜，提高毛利率3倍以上，并未蜂之巢建立了完善的專賣體系（SI、導購與終端服務體系）。杰信挖掘千湖之省湖北的獨特資源優(yōu)勢，再結合楚文化和歷史，神農架土蜂蜜、洪湖荷花粉、江夏王漿軟膠囊等經典湖北產品，組合命名成為“楚蜂神韻”,主打政務、商務禮品市場，提高毛利率3倍以上。告別了湖北只有鴨脖子、孝感麻糖等低端禮品的現(xiàn)狀。09年2月20日及2月21日，美國總統(tǒng)奧巴馬宣誓就職當日，杰信策劃的一則“黑人當總統(tǒng)，黑蜜蜂之巢”的1/4版廣告出現(xiàn)大篇奧巴馬的相關報道之中，巧妙地與整版報紙新聞結合起來，相當于讓整個版面都成為蜂之巢廣告的一部分，不僅大大增強了廣告效果，還瞬間使得黑蜜在江城人民中自動傳播起來，經測算，達到了常規(guī)投放形式10倍以上的效果。

幽沫奶茶——抓住小食品的行業(yè)本質“情趣化”，新穎的品牌命名及創(chuàng)新品類，助推蠟筆小新奶茶品牌“幽沫”成功上市并熱銷。極具情趣的品牌命名“幽沫”緊扣目標消費者的心理特征，成為他們情緒表達的道具，同時與蠟筆小新的品牌風格保持高度統(tǒng)一，奠定了“幽沫”成為強勢大品牌的基因，創(chuàng)新品類“五谷奶茶”使消費者對幽沫奶茶的發(fā)展前景發(fā)生強大的預期，第一次招商即實現(xiàn)訂貨額2780萬，超越客戶預期的近一倍。幽默風趣的廣告片《接頭暗號篇》以娛樂化的方式，引起消費者的廣泛關注和討論，獲得眼球聚焦。樣板市場打造方案、新品快速動銷方案、網絡營銷務實而低成本，都獲得了客戶的好評。

山東六和集團——六和美食不僅僅提供人類的力量源泉——肉食，而且為消費者發(fā)現(xiàn)生活的新味道——新鮮的、有趣的、感動的新體驗。通過情趣化命名副品牌“倍有滋”、“滋生活”，以及生動化廣告語“一二三四五，六和香滿廚”，讓六和品牌更加立體化、豐滿化。近期它以全新形象亮相一些肉類行業(yè)展會，成為同行業(yè)其他競品爭相模仿的對象，銷量快速增長。同時杰信獨辟蹊徑，從六和集團企業(yè)文化的高度著手，梳理和規(guī)劃了集團各個部門的關系，并且結合山東地域文化、六和集團企業(yè)文化等因素，為六和集團提煉了精準而有文化底蘊的核心價值；針對六和美食事業(yè)部，杰信推出“一二三四五、六和香滿廚”傳神而俏皮的廣告語，得到客戶一致通過。通過六和品牌logo、產品包裝、企業(yè)VI體系的重新設計包裝，六和品牌形象煥然一新，立刻在同行業(yè)其他品牌中獨樹一幟、脫穎而出。雙方都充分相信，杰信和六和的這次緊密合作，成就了杰信資料庫中的又一經典案例，也將成為六和歷史檔案中濃墨重彩的一筆。

好當家——通過核心價值規(guī)劃與創(chuàng)新品類，專賣店戰(zhàn)略升級體系，07年好當家國內市場銷量提升80%以上。為好當家確定了“純生態(tài)”的核心價值，主廣告語“健康無公害中華好當家”押韻而大氣，生動演繹品牌核心價值的同時，又彰顯了行業(yè)領袖的大氣。副廣告語“只投苗、不投餌”干脆利索、畫龍點睛，進一步升華了品牌核心價值。同時，提出“拒絕禽畜肉”進行市場切割，擴大海洋食品的消費規(guī)模，將替代性的競爭品類邊緣化；對高端的海參提煉全新賣點，推出“藍血貴族”副品牌，提價30%后銷量提升75%以上；創(chuàng)新推出“海洋早餐”這一品類，開辟了早餐市場的新藍海。07年好當家國內市場銷量提升80%以上。

久大營養(yǎng)鹽——運用創(chuàng)造性的市場培育策略，并在同質低價競爭市場，塑造了差異，提升了品牌溢價，在銷售額同比上升120%。在產品同質化非常嚴重、利潤很低的鹽業(yè)，鎖定“多元復合營養(yǎng)素”和“神秘”、“高貴”元素進行產品創(chuàng)新，構建了久大營養(yǎng)鹽差異化和溢價基礎，創(chuàng)造性發(fā)展出“每一口美味都為健康加分”的品牌訴求，以“實惠持續(xù)的健康之道”培育市場——沒有保健品的昂貴，也沒有保健品的容易忘記服用，好東西持續(xù)攝入才能真正有益于身體。在鹽專營體制下，完成了自貢、內江等核心市場的啟動、低成本進行消費者教育、銷售額同比上升120%。

素易鮮——創(chuàng)新品類，借力對老品類的認知，抓住需求動力強勁的群體為首領消費群，巧妙培育市場。將天門冬氨酸鈉神秘化玄奧化——以顯“我之鮮非彼之鮮”。打出“鮮度與使用方法與味精一樣”的旗號，減少消費者使用的陌生感，并通過軟性宣傳推廣“用量無限制，用法無限制”的概念抓準需求動力最強勁的群體進行市場培育，然后以他們?yōu)闃藯U進行引導——先做個人市場，再做組織市場；先做孕產婦嬰幼兒，再擴散至白領；先做文教衛(wèi)，再擴散至家庭；先作味精的排斥/被動使用者，再做輕度使用者，低成本完成市場導入、開創(chuàng)了蔬菜調鮮品時代。

金娃—中國第一家打出“社會營銷”旗號，獲得萬眾矚目并大大提升了品牌美譽度，當年廣告費率僅僅為銷售額的2%，但仍然獲得42%的增長率。杰信為金娃制定了整體戰(zhàn)略，提出“社會營銷”和“營養(yǎng)果凍,金娃”的差異化定位與品位創(chuàng)新，并以整合營銷傳播與創(chuàng)新的深度溝通戰(zhàn)略傳播品牌定位。當年，金娃的廣告費率僅僅為銷售額的2%，但仍然以42%的增長率成為全果凍業(yè)增長最快的品牌，這對廣告依賴度很高的果凍業(yè)而言簡直是一個奇跡；

無錫八佰伴——為高端百貨創(chuàng)造了購物以外的情感與標簽價值，擺脫同質化競爭。為無錫八佰伴提煉出“智慧美學”的核心價值，創(chuàng)造了超越商品和環(huán)境以外的附加值——精神與標簽價值，并規(guī)劃實施了“品牌戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、服務戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略為主線的系列整合營銷傳播方案。通過“美無疆智永恒”系列品牌主題方案、“錫有大智 錫有大美”系列文化主題方案、“智慧美學顧問”系列服務主題方案的成功實施，成就了無錫八佰伴無錫百貨業(yè)的領導品牌。

航天地產——塑造了最具個性的品牌核心價值，開創(chuàng)了超越項目品牌，以公司品牌為驅動的集約增長路徑。杰信為航天地產規(guī)劃出極具個性化與感染力的品牌核心價值——“締造地球上的空間站”，并制定了以核心價值為統(tǒng)帥的產品與服務創(chuàng)新——在業(yè)界首次提出“金鑰匙”服務工程，在行業(yè)標準、國標的基礎上提出更高的“產品研發(fā)、質量控制、售后及物管服務”標準和服務要求，引起業(yè)界震動和關注。

佳樂奶——通過“副品牌+音樂行銷+新聞炒作+整合傳播”四大低成本戰(zhàn)略，銷售從3500萬上升到8000萬。幫助佳樂牛奶超低成本開拓市場，年廣告投入不到160萬，銷售從3500萬上升到8000萬，把佳樂從彈盡糧絕的困境解出來，煥發(fā)青春。

海信——與格力、美的、海爾形成了鮮明的區(qū)隔，在空調高端市場占據領導地位。杰信以在品牌戰(zhàn)略研究上的非凡深度和創(chuàng)見，為海信提供了卓越的服務，使海信空調告別定位的游離，一切傳播圍繞“變頻技術先鋒”的定位而展開，使海信與格力、美的、海爾形成了鮮明的區(qū)隔，推動海信在空調高端市場占據領導地位。同時，大大提升了海信品牌的整體價值感與尊崇感，并對海信成長為中國最健康、最具潛力的家電品牌起到了強力的助推作用。

格蘭仕——杰信為格蘭仕提供的系列新聞炒作策劃，大大提升了品牌威望和可信賴度。格蘭仕的廣告費占銷售額的比例不到0.2%。這在家電行業(yè)是個奇跡。翁向東策劃創(chuàng)作的《價格戰(zhàn)是低層次的嗎？》、《格蘭仕，總成本領先戰(zhàn)略的成功典范》等新聞稿在《中國經營報》、《南風窗》、《智囊》發(fā)表后，不僅全文廣為轉載，許多媒介在報道與評論價格戰(zhàn)時經常引用其中的精彩段落與觀點，據收集到的報刊與網上查詢就有3000多次被轉載或引用。

明凱照明——提煉了具有極強的人文厚度和感染力的品牌核心價值——“一直為您點亮”，勢能招商迅速整合經銷商資源，建立起業(yè)績增長的暢銷機制。在產品同質化嚴重的情況下，杰信提煉了具有極強的人文厚度和感染力的品牌核心價值——“一直為您點亮”，從情感的角度獲得消費者的深刻認同，與競品相比也極具個性和區(qū)隔力；通過“廣廈集團+上海照明=明凱照明”的傳播迅速地讓潛在經銷商認識了明凱的實力；在導向正確、考核點科學的績效管理體系指導下，強化了Marketing 功能，并用順暢的流程打通了部門分割，對銷售團隊考核的重點聚焦到綜合渠道管控能力等對長期發(fā)展有價值的指標上，而非短暫的銷售回款。內銷試點尤其是樣板市場開發(fā)非常成功、積聚了大規(guī)模啟動全國市場的團隊能力。

東方神——提升品牌感性附加值，發(fā)現(xiàn)新藍海，創(chuàng)造性運用杰信首輪目標消費群模型啟動新市場，奠定了東方神作為國產領導品牌的地位。杰信為東方神量身定做了“品牌名+功能性價值+情感性價值”三位一體化的核心廣告語“時刻健精神”，獲得東方神領導層高度一致的好評。同時，策劃了“辦公室的新福利”這樣一個具有社會責任感和人文關懷的大型公關活動，將首輪目標人群鎖定為生活壓力大、工作繁忙、身體處于亞健康狀態(tài)的腦力勞動者和白領階層，大幅度提升了品牌的知名度和美譽度，讓東方神迅速成為市場同行業(yè)產品的一只猛虎。

銀河電子——讓冷冰冰的高科技產品具有了鮮活的氣息，杰信獨創(chuàng)的工具化營銷和全程優(yōu)化傳播大大提升了工業(yè)品營銷的成功率。杰信為銀河電子進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，提煉了極具感染力、富有大氣的廣告語“為您閃耀”，并首次在機頂盒行業(yè)內開創(chuàng)娛樂營銷模式，為銀河電子設計了極具現(xiàn)代科技感的吉祥物；為其量身設計的工具化營銷以及全流程優(yōu)化傳播策略大大提升了銀河電子的品牌形象和企業(yè)形象，提升了銀河電子在客戶心目中的好感度。同時，杰信為銀河電子規(guī)劃的企業(yè)文化體系得到了客戶的高度評價。

夏新——杰信為廈新電子規(guī)劃了品牌戰(zhàn)略，為廈新提煉了極具個性與感染力的品牌核心價值——“精致”，并指導廈新的營銷廣告策略全部圍繞核心價值而展開。廈新推出A8，因此而獲得飛躍性的發(fā)展，2000年虧損1.98億，2002年實現(xiàn)了6.06億的贏利。

寶娜斯——提煉襪業(yè)最鮮明的品牌個性“貼身的、健康的”，服務期銷量同比增長120%。杰信為寶娜斯規(guī)劃了鮮明區(qū)隔并超越競爭品牌的核心價值“貼身的、健康的”、“襪業(yè)升級、生態(tài)健康”，深深感染消費者內心世界，并使消費者對貼身服飾產品的甲醛、重金屬超標的現(xiàn)象關注度倍增，襪業(yè)形成一股追求健康、生態(tài)的熱潮。寶娜斯創(chuàng)造了市場蛋糕且分得了最大的份額。同時，杰信提供的整合傳播方案，終端運作方案、設計的終端物料都被客戶評價為行業(yè)最高水平。所以第一年度服務期滿后，寶娜斯又主動延續(xù)第二年的合作。

天恩女裝——創(chuàng)造了超越產品的附加值，與消費者內心最柔軟處互動，全面提升單店贏利能力。定位于大眾女裝的天恩，在平凡女性中杰信找到并清晰描述了天恩與眾不同的鐵桿粉絲——她們“守望一片純凈天地、淡雅自守、精神富有不媚俗”，并創(chuàng)造出了極具溝通力的廣告語：“天恩，上天恩寵的女人”。杰信通過對天恩女性有力的肯定，使她們更加自信和自我認同，此時，天恩品牌就超越了服裝本身，具有了很高的自我表達型加值！對內，以系統(tǒng)、共贏為原則導入了企業(yè)文化，深得員工的認同，把員工的個人發(fā)展融合到公司的戰(zhàn)略方向，激發(fā)出強大的凝聚力與主動性。兩年后的今天，天恩已成長為上海本地第一女裝品牌！

三、企業(yè)品牌形象設計策略

企業(yè)品牌形象設計策略

設計策略在企業(yè)的品牌形象的建立中起著非常重要的作用，企業(yè)只有制定符合市場規(guī)律和走向的設計策略，在產品設計和抓住用戶需求，企業(yè)才能發(fā)展，塑造良好的品牌形象。以下是我J.L為大家分享的關于企業(yè)品牌形象設計策略之論文范文。

摘要：設計策略在企業(yè)品牌形象的形成和發(fā)展至關重要，只有準確把握用戶需求和市場趨勢，制定合理的設計策略，才能設計出符合用戶的需求的產品，塑造良好的企業(yè)品牌形象。文章通過具體案例對設計策略在企業(yè)品牌形象的重要作用進行分析，并對新時代背景下設計策略的制定進行研究。

關鍵詞：設計策略;品牌形象;企業(yè)文化

0引言

企業(yè)品牌在當今社會的作用越來越大，只有建立良好的品牌形象，企業(yè)在市場競爭中才能搶占更多的市場份額，而企業(yè)的設計策略決定了企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)的發(fā)展方向影響了企業(yè)的文化，進而形成企業(yè)獨特的核心價值觀。品牌形象就是企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)，可以很直白簡單地將公司形象和信息傳遞給人們。

1設計策略與品牌形象

良好的品牌形象的建立離不開企業(yè)設計策略的制定，作為企業(yè)在成立之初就應該有好的形象和品質，有清晰和完善的理想和奮斗目標。企業(yè)管理層應制定合理的設計策略，即確定企業(yè)的發(fā)展方向，延續(xù)企業(yè)的形象，確定企業(yè)目標，并在企業(yè)內部進行宣傳和實施。企業(yè)設計策略的制定也就是確定企業(yè)產品設計的發(fā)展方向和設計所要滿足那些用戶的需求，設計不單是企業(yè)促銷產品的工具，設計也是塑造企業(yè)品牌形象的關鍵，它能傳達企業(yè)的文化精神和外在形象。用戶主要通過產品來間接了解企業(yè)，產品是溝通用戶與企業(yè)的橋梁，用戶的需求決定產品設計的方向，進而影響設計策略的制定。產品設計不僅可以發(fā)揮其商業(yè)的功能，達到占有市場，產生市場效應的目的，產品蘊含比較深厚的文化素養(yǎng)，為企業(yè)逐漸建立正面的視覺形象。品牌形象好的企業(yè)設計出來的產品在市場上受到歡迎度比較高，人們對其的認可度也比較高，如美的、格力的產品。整體來說就是通過設計打造品牌，品牌提升設計，二者相互作用，相互影響。在制定設計策略過程中，企業(yè)需要關注用戶和市場走向，根據市場的發(fā)展方向和抓住用戶心理需求制定長遠的發(fā)展目標，制定相應的設計策略，確定市場目標，制定企業(yè)的'發(fā)展方向。

2宜家通過合理的設計策略來確定品牌形象

宜家在公司成立之初就建立了“為大多數人創(chuàng)造更加美好的日常生活”的設計策略，其設計策略主要為白領設計加工精良，功能齊全，價格低廉的家居用品，這一宗旨從成立一直延續(xù)至今，宜家的品牌形象因此而深入人心。宜家的市場定位在不同國家各不相同，如在歐美發(fā)達國家，宜家把自己定位成面向大眾的家居用品提供商。在發(fā)展中國家如中國的市場定位是“想買高檔貨，而又付不起高價的白領”。準確的市場定位，為其獲得了足夠大的市場份額，同時通過設計系列化的設計策略來供顧客進行選擇，足夠多的產品和對產品不斷定期更新來滿足用戶的需求。宜家抓住了大眾的心理需求，開拓了一個新的市場，不管是產品還是服務都以大眾為目標，創(chuàng)造出一種全新的服務模式。宜家的設計策略是通過與顧客合作打造低價格，由顧客進行產品提貨、組裝、運輸以及動手安裝，讓顧客參與其中，這樣產品可以節(jié)約大部分成本，同時讓顧客參與其中，滿足顧客參與感。在質量上，通過極簡設計和對自然的關注，力求做到最好，讓用戶放心產品質量和價格，保障用戶的權益。在設計上，宜家根據大眾需求，在保證產品質量和成本上做大眾設計，通過為用戶考慮，宜家塑造了良好的品牌形象，形成宜家獨特的設計文化和策略，成為眾所周知的品牌。2012年宜家品牌價值為90億歐元，略高于110億美元。而2012年安踏、李寧、特步、361、kappa、匹克6個品牌總市值是330億元，通過對比，可以看出宜家的品牌在企業(yè)和社會中的價值非常巨大。宜家根據用戶和市場制定良好的設計策略，對產品嚴格把關，形成獨特的企業(yè)文化和品牌形象，同時說明企業(yè)的設計文化和設計策略息息相關，企業(yè)品牌依托設計策略才能發(fā)展。

3澳珀家具通過設計策略建立自主品牌

澳珀家具由朱小杰1994年創(chuàng)建，但其品牌的建立不是一帆風順的，在2003年之前，國內家具市場競爭非常厲害，完全是用價位去競爭和靠抄襲國外產品來贏得市場。隨著家具企業(yè)的增多，家具的利潤空間下滑，家具企業(yè)處在艱難發(fā)展的地步。中國許多家具企業(yè)也在嘗試做創(chuàng)新設計，但企業(yè)認為設計的投入太高，不愿意在設計上投入過多的資金支持企業(yè)創(chuàng)新設計。在2003年以前，澳珀通過專賣店來擴大品牌形象，全國有60多家的專賣店，但在2003年，朱小杰通過預測未來的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，分析出市場的趨勢，把在全國60多家的專賣店統(tǒng)統(tǒng)收掉，重新制定新的設計策略，即走中國傳統(tǒng)與現(xiàn)代結合的設計之路，重新開始研究產品，打造自己的品牌。在這樣環(huán)境下，通過了解市場，尋找產品新的設計方向，開創(chuàng)市場新的家具產品設計方向，制定新的設計策略來促進企業(yè)的發(fā)展。經過設計策略的改變，澳珀避開了價格戰(zhàn)，通過改變設計策略，塑造出新的企業(yè)形象，企業(yè)沒有成為眾多平凡家具企業(yè)的一員。2005年，經過兩年的發(fā)展，澳珀的專賣店又在國內的一些大城市重新開張，企業(yè)經過逐漸完善各方面管理和策略，重新打造出屬于自己的品牌形象，并且在市場上取得了不錯的反響和效益。品牌形象的塑造主要歸功于設計策略正確制定，澳珀家具以獨具中國傳統(tǒng)文化神韻的個性和時尚的家具設計，在2009年德國科隆國際家具展和2010年上海世博會吸引了國內外業(yè)界的眼球，為中國設計師贏得了尊重，也讓人們認識到澳珀家具品牌，同時更是證明中國由制造像創(chuàng)造轉變，也讓西方設計界對中國的設計刮目相看。澳珀的設計策略是通過原創(chuàng)設計打造澳珀的品牌形象，在設計上保持謙虛的態(tài)度，在設計中注重傳統(tǒng)文化的傳承，將古人哲學思想融入設計中，根據用戶需求做滿足用戶心理需求的設計，充分利用材料的特性，展現(xiàn)材料美。在家具設計上，澳珀通過對烏金木材料進行細致的研究，將烏金木材料的特性發(fā)揮到極致，并將其融入生活中，設計出人們喜歡的家具。

4達芬奇家具在設計策略上的失敗

與宜家、澳珀品牌相反的是達芬奇家具，由于企業(yè)沒有制定相應的設計策略，只是單純通過銷售手段，來達到營銷目的。達芬奇家具在前些年可以說是國內比較有影響力的家具高端品牌，以價格昂貴著稱，并受到高端用戶的追捧。但其從創(chuàng)立到滅亡，達芬奇家具的品牌從發(fā)展到頂峰，然后到迅速衰落，追根究底是因為企業(yè)沒有制定相應的設計策略，沒有對家具的生產和加工進行有效的生產管理，以次充好，將企業(yè)品牌毀于一旦。達芬奇家具在成立之初在高端市場非常紅火，品牌影響力比較大，主要通過進口意大利家具進行銷售，受到高端人群歡迎，但是隨著追求利益最大化，達芬奇家具委托國內工廠用較次的合成板代替實木板材進行家具的加工生產，后經央視的曝光，達芬奇家具陷入造價風波，企業(yè)也由于造假被工商局處罰，企業(yè)品牌也就毀于一旦。達芬奇家具沒有自己的設計，只是照搬意大利設計，單純靠迎合消費者來追求利益，忽視了設計在品牌形象中的作用，最終導致品牌走向終點。從達芬奇家具可以看出，企業(yè)只有制定好相應的設計策略，關注用戶的需求，通過嚴格的設計管理進行產品設計和生產，做好品牌管理，才能塑造出良好的品牌形象并一直將其持續(xù)下去。

5新時代背景下企業(yè)品牌形象的塑造

從我國目前的發(fā)展狀況來看，傳統(tǒng)的制造業(yè)已經到了一個瓶頸，傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率非常低，只有通過供給側結構性改革，注重產品的設計，對產品設計過程進行設計管理，在整個產品開發(fā)過程中對產品的生產、設計、物流、銷售、售后服務等產品設計中的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理，注重用戶體驗，制定相應的設計策略，才能塑造出符合時代發(fā)展的企業(yè)品牌形象。目前，隨著互聯(lián)網購物平臺的興起，導致國內環(huán)境發(fā)生重大改變，家具企業(yè)面臨重要危機，很多企業(yè)因為人們消費觀念發(fā)生基本上的變革，導致訂單急劇減少，企業(yè)不得不縮減規(guī)模，更有甚者面臨倒閉危機，并且逐年呈增長趨勢。傳統(tǒng)的家具賣場由于此前房地產紅利膨脹，市場逐漸飽和，令賣場競爭尤為激烈，在如此慘烈的“紅海”競爭當中，部分家具企業(yè)通過與互聯(lián)網大型交易平臺進行合作，開拓出家具電商銷售模式，如林氏木業(yè)2015年雙十一銷售總額達5.1億元，較去年增長超50%。林氏木業(yè)能在競爭激烈的市場中快速發(fā)展起來，是其通過制定適應互聯(lián)網平臺發(fā)展的設計策略，將傳統(tǒng)的生產、設計、經營以及現(xiàn)代物流等環(huán)節(jié)進行資源整合，通過開創(chuàng)出“互聯(lián)網+制造業(yè)”的新模式，把分散在佛山各個地區(qū)的家具企業(yè)進行有序組織，把企業(yè)的經營重心放在家具的產品設計、產品標準、現(xiàn)代物流、售后服務等方面，通過系統(tǒng)的設計管理來設計出符合人們需求的家具產品。在互聯(lián)網背景下，家具市場空間是非常巨大的，也是值得深入研究的，中國家具市場的需求正逐步向年輕化、網絡化的趨勢發(fā)展，“互聯(lián)網+”這種消費模式也更容易讓年輕一代所接受，要想塑造新的品牌形象，通過制定相應的設計策略來家具產品進行設計與開發(fā)就變得非常重要。

6結語

設計策略在企業(yè)的品牌形象的建立中起著非常重要的作用，企業(yè)只有制定符合市場規(guī)律和走向的設計策略，在產品設計和抓住用戶需求，企業(yè)才能發(fā)展，塑造良好的品牌形象。不管企業(yè)家還是設計師，都應該注重企業(yè)設計的發(fā)展，以市場為目標，以用戶為導向，抓住市場和用戶需求動態(tài)，設計出滿足用戶需求的產品，制定長期設計戰(zhàn)略以及短期設計策略來體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，塑造企業(yè)品牌形象。

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四、品牌符號學的案例：瑞典絕對伏特加品牌符號學

品牌的符號學研究，即為品牌的形式論研究。重在分析品牌的本質，探討品牌符號的結構機制與表意規(guī)律。

1978年瑞典絕對伏特加準備進入美國市場，TBWA廣告公司意識到：品牌要成功，廣告不能隨波逐流，必須沖破一般酒廣告的傳統(tǒng)模式。

現(xiàn)實中，人們在思想意識上習慣把“瑞典”這一地域符號與沃爾沃汽車、熱水澡桶相連。什么才是絕對伏特加的符號特征呢？絕對伏特加酒瓶頸短肩圓，玻璃瓶身全透明，于是絕對伏特加酒瓶和“絕對”一詞成為絕對伏特加的獨有符號。

瑞典文“絕對”是品牌名稱，而英文“絕對”是絕對的、十足的、全然的意思。平面廣告的創(chuàng)意概念都以怪狀瓶子的特寫為中心，下方加一行兩個詞的英文，總是以”ABSOLUT”為首詞，并以一個表示品質的詞居次，如“完美”或“經典”。

我們以符號學方法分析絕對伏特加二十多年的廣告設計歷程中，發(fā)現(xiàn)絕對伏特加的廣告創(chuàng)意分為三個階段，依次經歷了其符號逐漸深化的三個層次：類象符號→標志符號→象征符號。并且可以發(fā)現(xiàn)其程度不斷深化，信息含量更加廣泛的特征。 表現(xiàn)出類象符號的符號特征：

廣告出現(xiàn)的形象是真實的酒瓶，通過絕對伏特加酒瓶造形，傳達品牌信息，塑造品牌形象。如“ABSOLUT MARILIYN”,“ABSOLUT BIRTHDAY”,“ABSOLUT BOERTROOS”，“ABSOLUT BRUSSELS”等。 表現(xiàn)出標志符號的符號特征：

這一階段廣告不使用真實玻璃酒瓶的造型，而用其它物品代替。瓶子的形狀和大小都被保留下來，酒瓶的替代物—標志符號，充分體現(xiàn)出品牌的優(yōu)秀品質，如標志性建筑，體育運動等。四年出色的銷售業(yè)績，絕對伏特加的形象已深深扎根于美國消費者心中，廣告的立意易于理解。如“ABSOLUT LONDON”,“ABSOLUT BOSTON”,“ABSOLUT ST PETERSBURG”,“ABSOLUT ADRENALINE”等。 表現(xiàn)手法：

絕對伏特加推出以城市、藝術、節(jié)目、時裝、電影、文學、時事等為主題的廣告系列。絕對城市系列由原來從正面贊揚伏特加酒轉變?yōu)橐越^對伏特加獨特視角來觀察事物，打破了對產品的單純描述，使絕對伏特加成為具有人性化產品。

并且，絕對伏特加和藝術相結合，讓藝術家描繪他們眼中的絕對伏特加，給絕對伏特加注入新的特征—流行性。絕對伏特加成為時尚、成功、高級、流行的象征。在此階段，它具有象征符號特征。如 “ABSOLUT GOMEZ”，“ABSOLUT HOFMEKLER”，“ABSOLUT LANA”，“ABSOLUT INTERACTIVE”等。

以上就是小編對于優(yōu)秀品牌形象案例問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網站上的電話，或添加微信。

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