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銷(xiāo)售考核內(nèi)容和考核指標(biāo)有哪些?銷(xiāo)售績(jī)效考核指標(biāo)明細(xì)表
銷(xiāo)售考核指標(biāo)包括過(guò)程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)2大類(lèi)
1、結(jié)果指標(biāo):銷(xiāo)售考核指標(biāo)的終極目的是達(dá)成公司目標(biāo),所以結(jié)果指標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。在實(shí)際操作中達(dá)成目標(biāo)的方式有很多種,公司要生存,達(dá)成目標(biāo)才能生存,所以結(jié)果指標(biāo)很重要。
2、過(guò)程指標(biāo):用于評(píng)估被考核者的工作過(guò)程行為,適用于目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核,管理理論普遍認(rèn)為,只有好的過(guò)程才能有好的結(jié)果,將銷(xiāo)售過(guò)程用專(zhuān)業(yè)的方法細(xì)分成若干小類(lèi),將這些小類(lèi)進(jìn)行量化,就成了績(jī)效考核指標(biāo)。
下面我們?cè)敿?xì)分享。
銷(xiāo)售考核的結(jié)果指標(biāo)1、銷(xiāo)售收入:指銷(xiāo)售的產(chǎn)品扣除了銷(xiāo)售折扣后的含稅凈收入。
2、銷(xiāo)售數(shù)量:指銷(xiāo)售產(chǎn)品的數(shù)量,一般以箱、件、桶、包為單位。
3、執(zhí)行分?jǐn)?shù):按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的合格率或達(dá)標(biāo)率。
4、市場(chǎng)份額:指在市場(chǎng)上公司產(chǎn)品占比市場(chǎng)總銷(xiāo)售額的比例。
銷(xiāo)售考核的過(guò)程指標(biāo)銷(xiāo)售的全過(guò)程包括從拜訪客戶(hù)開(kāi)始,向客戶(hù)建議產(chǎn)品的組合,獲得訂單,到最后收回貨款,在這一過(guò)程中有一系列關(guān)鍵的因素會(huì)影響銷(xiāo)售收入和毛利的達(dá)成,將這些關(guān)鍵因素量化后確定為考核指標(biāo),即如果這些指標(biāo)能100%達(dá)成,則一定能達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),
過(guò)程指標(biāo)分為客戶(hù)類(lèi)、訂單類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)、效能類(lèi)、設(shè)備類(lèi)共5類(lèi)14個(gè)指標(biāo)。
客戶(hù)類(lèi)指標(biāo)有3個(gè),客戶(hù)的數(shù)量多少,客戶(hù)質(zhì)量好壞,進(jìn)貨客戶(hù)的比例等都會(huì)影響最終的銷(xiāo)售目標(biāo)。
5、客戶(hù)總數(shù):公司要達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),必須要有足夠數(shù)量的客戶(hù),并且讓客戶(hù)數(shù)量不斷增加。
6、活躍客戶(hù)數(shù):指當(dāng)月進(jìn)貨的客戶(hù)占比客戶(hù)總數(shù)多少,例如公司有100家客戶(hù),當(dāng)月進(jìn)貨客戶(hù)50家,活躍率為50%,如果增加10個(gè)客戶(hù)進(jìn)貨,活躍率會(huì)增加到60%.
7、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比例:將進(jìn)貨數(shù)量大、進(jìn)貨金額高、進(jìn)貨頻率快的客戶(hù)定義為優(yōu)質(zhì)客戶(hù),優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的比例越高,則銷(xiāo)售收入會(huì)越大。
訂單類(lèi)指標(biāo):在有了一定數(shù)量客戶(hù)后,拜訪客戶(hù)獲取訂單成為關(guān)鍵,圍繞客戶(hù)訂單的行為有3個(gè)指標(biāo)。
8、拜訪到達(dá)率:實(shí)際拜訪客戶(hù)數(shù)量占計(jì)劃拜訪客戶(hù)數(shù)的比例。
9、拜訪成功率:獲得訂單的客戶(hù)數(shù)量占實(shí)際拜訪客戶(hù)數(shù)的比例。
10、訂單實(shí)現(xiàn)率:最后生成訂單的數(shù)量占獲得訂單數(shù)量的比例。
產(chǎn)品類(lèi)指標(biāo):在獲得的訂單中,產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量有很大的區(qū)別,直接營(yíng)銷(xiāo)和收入和毛利目標(biāo)的達(dá)成。例如你銷(xiāo)售了一千箱產(chǎn)品,如果全是低毛利產(chǎn)品或價(jià)格促銷(xiāo)的產(chǎn)品,一定為影響收入和毛利的,為此設(shè)置了3個(gè)指標(biāo)。
11、高毛利產(chǎn)品占比:公司主推的高毛利產(chǎn)品占銷(xiāo)售收入的比例,這個(gè)比例越高公司毛利也越高。
12、新產(chǎn)品占比:新產(chǎn)品占比銷(xiāo)售收入的比例,如果你賣(mài)出的產(chǎn)品中新產(chǎn)品占比不達(dá)標(biāo),則這項(xiàng)不得分。
13、退貨率:退回產(chǎn)品占銷(xiāo)售產(chǎn)品的比例。這是為了防止虛假銷(xiāo)售,先把產(chǎn)品賣(mài)出去當(dāng)成當(dāng)月目標(biāo),然后再退貨。
效能類(lèi)指標(biāo):這類(lèi)指標(biāo)有3個(gè),是在銷(xiāo)售行為中對(duì)效率和效益起到關(guān)鍵作用的指標(biāo)。
14、市場(chǎng)費(fèi)用率:達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)使用的市場(chǎng)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比例。
15、產(chǎn)品毛利率:產(chǎn)品毛利率是直接影響利潤(rùn)的指標(biāo),在銷(xiāo)售部考核這個(gè)指標(biāo)間接考核了利潤(rùn)指標(biāo),產(chǎn)品毛利率與產(chǎn)品的品類(lèi)組合和包裝組合相關(guān)。
16、人均銷(xiāo)量:用總銷(xiāo)售收入出除以銷(xiāo)售代表的人數(shù)。這是一個(gè)用銷(xiāo)售指標(biāo)考核人工效益的指標(biāo),即多少銷(xiāo)量可以養(yǎng)活一個(gè)銷(xiāo)售代表。
設(shè)備類(lèi)指標(biāo):很多公司銷(xiāo)售產(chǎn)品都使用了輔助設(shè)備,所以這些設(shè)備的使用情況對(duì)銷(xiāo)售收入有著直接的影響。
17、設(shè)備的投放率:指投放的設(shè)備占計(jì)劃投放設(shè)備的比例。
18、設(shè)備的使用率:指使用的設(shè)備占投放設(shè)備的比例。
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