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整合營銷傳播策劃方案(整合營銷傳播策劃方案藍月亮)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于整合營銷傳播策劃方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、怎樣做一個營銷策劃案
營銷策劃案\x0d\x0a一、分析營銷機會\x0d\x0a1、管理營銷信息與衡量市場需求\x0d\x0a(1)、營銷情報與調研\x0d\x0a(2)、預測概述和需求衡量\x0d\x0a2、評估營銷環(huán)境\x0d\x0a(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢\x0d\x0a(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)\x0d\x0a3、分析消費者市場和購買行為\x0d\x0a(1)、消費者購買行為模式\x0d\x0a(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)\x0d\x0a(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)\x0d\x0a4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)\x0d\x0a5、分析行業(yè)與競爭者\x0d\x0a(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)\x0d\x0a(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略\x0d\x0a(3)、判定競爭者的目標\x0d\x0a(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢\x0d\x0a(5)、評估競爭者的反應模式\x0d\x0a(6)、選擇競爭者以便進攻和回避\x0d\x0a(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡\x0d\x0a6、確定細分市場和選擇目標市場\x0d\x0a(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業(yè)務市場的基礎,有效細分的要求;\x0d\x0a(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場\x0d\x0a\x0d\x0a二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略\x0d\x0a1、營銷差異化與定位\x0d\x0a(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化\x0d\x0a(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異\x0d\x0a(3)、傳播公司的定位\x0d\x0a2、開發(fā)新產品\x0d\x0a(1)、新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)\x0d\x0a(2)、有效的組織安排,架構設計\x0d\x0a(3)、管理新產品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化\x0d\x0a3、管理生命周期戰(zhàn)略\x0d\x0a(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段\x0d\x0a(2)、產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論\x0d\x0a4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略\x0d\x0a(1)、市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額\x0d\x0a(2)、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略\x0d\x0a(3)、市場追隨者戰(zhàn)略\x0d\x0a(4)、市場補缺者戰(zhàn)略\x0d\x0a5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略\x0d\x0a(1)、關于是否進入國際市場的決策\x0d\x0a(2)、關于進入哪些市場的決策\x0d\x0a(3)、關于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業(yè)直接投資,國際化進程\x0d\x0a(4)、關于營銷方案的決策(4P)\x0d\x0a\x0d\x0a三、營銷方案\x0d\x0a1、管理產品線、品牌和包裝\x0d\x0a(1)、產品線組合決策\x0d\x0a(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現(xiàn)代化、產品線特色化、產品線削減\x0d\x0a(3)、品牌決策\x0d\x0a(4)、包裝和標簽決策\x0d\x0a2、設計定價策略與方案\x0d\x0a(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格\x0d\x0a(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價\x0d\x0a3、選擇和管理營銷渠道\x0d\x0a(1)、渠道設計決策\x0d\x0a(2)渠道管理決策\x0d\x0a(3)、渠道動態(tài)\x0d\x0a(4)、渠道的合作、沖突和競爭\x0d\x0a4、設計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協(xié)調整合營銷傳播)\x0d\x0a5、管理廣告,銷售促進和公共關系\x0d\x0a(1)、開發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果\x0d\x0a(2)、銷售促進\x0d\x0a(3)、公共關系\x0d\x0a6、管理銷售隊伍\x0d\x0a(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)\x0d\x0a(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價\x0d\x0a四、管理營銷\x0d\x0a1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略\x0d\x0a2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性\x0d\x0a3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制\x0d\x0a4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制
二、營銷策劃方案包括哪些內容
一、整體分析:市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環(huán)境PEST分析:政策、經濟、社會、技術
四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
五、營銷戰(zhàn)術規(guī)劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。
編制原則
1、邏輯思維
策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
2、簡潔樸實
要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。
3、可操作
編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。
4、創(chuàng)意新穎
要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。
三、什么是整合營銷傳播
整合營銷傳播(IntegratedMarketingCommunication)簡稱IMC興起于商品經濟最發(fā)達的美國,是一種實戰(zhàn)性極強的操作性理論。它的內涵是:“以消費者為核心重組企業(yè)行為和市場行為,綜合協(xié)調地使用各種形式的傳播方式,以統(tǒng)一的目標和統(tǒng)一的傳播形象,傳遞一致的產品信息,實現(xiàn)與消費者的雙向溝通,迅速樹立產品品牌在消費者心目中的地位,建立品牌與消費者長期密切的關系,更有效地達到廣告?zhèn)鞑ズ彤a品營銷的目的?!?/p>
整合營銷傳播是現(xiàn)代商業(yè)的一種制勝之道,常有企業(yè)家感嘆為什么自己投入了大量的廣告費,可品牌的形象在消費者心目中仍是模糊的。為什么中國的品牌“成名也速,敗名也忽?!币粋€品牌往往各領風騷沒幾年不能長久地維持自己的品牌優(yōu)勢。整合營銷傳播所要樹立的正是品牌的“長治久安”。
中國大陸已進入品牌的戰(zhàn)國時代,群雄并起,日常用品的品牌已逾五千多個,如何使自己的品牌異軍突起是一個必須科學對待的問題。一個美國人一天中所要接觸的廣告多達270個,而中國消費者也日益受到大量廣告的包圍。整合營銷傳播要借助各種傳播和營銷手段,傳播同一種品牌形象,使品牌突出脫穎而出。
整合營銷傳播的核心和出發(fā)點是消費者,企業(yè)樹品牌的一切工作都要圍繞著消費者進行,企業(yè)必須借助信息社會的一切手段知曉什么樣的消費者在使用自己的產品,建立完整的消費者資料庫(用戶檔案),從而建立和消費者之間的牢固關系,使品牌忠誠成為可能;運用各種傳播手段時,必須傳播一致的品牌形象。
如果你是汽車生產廠家,你所追求的是,不管顧客什么時候買車在哪里買車,都要買你的牌子的汽車;如果你是一位汽車銷售商,你的目的是,無論顧客買什么牌子的汽車,都要到你這里來買。這便是事例營銷傳播所要達到的境界。
整合營銷傳播主張把一切企業(yè)的營銷和傳播活動,如廣告、促銷、公關、新聞、直銷、CI、包裝、產品開發(fā)進行一元化的整合重組讓消費者從不同的信息渠道獲得對某一品牌的一致信息,以增強品牌訴求的一致性和完整性。對信息資源實行統(tǒng)一配置、統(tǒng)一使用,提高資源利用率。這使得一切營銷活動和傳播活動有了更加廣闊的空間,可以運用的傳播方式大大增加了。這一新理論對中國企業(yè)十分有借鑒意義。
四、什么是整合營銷策略
整合營銷是一種對各種營銷工具和手段的系統(tǒng)化結合,根據(jù)環(huán)境進行即時性的動態(tài)修正,以使交換雙方在交互中實現(xiàn)價值增值的營銷理念與方法。整合營銷的特征 ①在整合營銷傳播中,消費者處于核心地位。 ②對消費者深刻全面地了解,是以建立資料庫為基礎的。 ③整合營銷傳播的核心工作是培養(yǎng)真正的"消費者價值"觀,與那些最有價值的消費者保持長期的緊密聯(lián)系。 ④以本質上一致的信息為支撐點進行傳播。企業(yè)不管利用什么媒體,其產品或服務的信息一定得清楚一致。 ⑤以各種傳播媒介的整合運用作手段進行傳播。凡是能夠將品牌、產品類別和任何與市場相關的信息傳遞給消費者或潛在消費者的過程與經驗,均被視為可以利用的傳播媒介。整合營銷的操作思路 1.以整合為中心 著重以消費者為中心并把企業(yè)所有資源綜合利用,實現(xiàn)企業(yè)的高度一體化營銷。整合既包括企業(yè)營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合,也包括對企業(yè)內外的商流、物流及信息流的整合。 2.講求系統(tǒng)化管理 整體配置企業(yè)所有資源,企業(yè)中各層次、各部門和各崗位,以及總公司、子公司,產品供應商,與經銷商及相關合作伙伴協(xié)調行動,形成競爭優(yōu)勢。 3.強調協(xié)調與統(tǒng)一 企業(yè)營銷活動的協(xié)調性,不僅僅是企業(yè)內部各環(huán)節(jié)、各部門的協(xié)調一致,而且也強調企業(yè)與外部環(huán)境協(xié)調一致,共同努力以實現(xiàn)整合營銷。 4.注重規(guī)?;c現(xiàn)代化 整合營銷十分注重企業(yè)的規(guī)?;c現(xiàn)代化經營。規(guī)?;粌H能使企業(yè)獲得規(guī)模經濟效益,為企業(yè)有效地實施整合營銷提供了客觀基礎。整合營銷同樣也依賴于現(xiàn)代科學技術、現(xiàn)代化的管理手段,現(xiàn)代化可為企業(yè)實施整合營銷提供效益保障。
以上就是小編對于整合營銷傳播策劃方案問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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