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中國知名企業(yè)的企業(yè)文化(中國知名企業(yè)的企業(yè)文化是什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于中國知名企業(yè)的企業(yè)文化的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、中國東方航空股份有限公司的企業(yè)文化
東航企業(yè)文化理念體系的具體內(nèi)容包括:
1,企業(yè)愿景:即成為“員工熱愛、顧客首選、股東滿意、社會(huì)信任”的世界一流航空公司。
2,企業(yè)核心價(jià)值觀:即客戶至尊,精細(xì)致遠(yuǎn)。
3,企業(yè)精神:即嚴(yán)謹(jǐn)高效,激情超越。
擴(kuò)展資料:
中國東方航空股份有限公司榮譽(yù)記錄:
1,2000年,東航運(yùn)輸服務(wù)系統(tǒng)通過了ISO9002質(zhì)量保證系統(tǒng)的認(rèn)證。
2,2001年,東航“銀燕”商標(biāo)榮獲“中國最高認(rèn)知率商標(biāo)”稱號(hào),并獲得美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)協(xié)會(huì)在世界范圍內(nèi)頒發(fā)的“五星鉆石獎(jiǎng)”。
3,2002年12月12日,在“第七批中國企業(yè)新紀(jì)錄新聞發(fā)布會(huì)”上,東航北極航路試飛和空中客車A340-300飛機(jī)4C檢兩個(gè)項(xiàng)目入選中國企業(yè)“吉尼斯”即“中國企業(yè)新紀(jì)錄”。
4,2003年,東航股份公司再次蟬聯(lián)中國民航“百萬旅客話民航”評(píng)選活動(dòng)第一名;同時(shí),再次捧走中國民航飛行安全最高獎(jiǎng)——“金鵬杯”,順利實(shí)現(xiàn)安全飛行10周年。
5,2008年東航入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第九。
6,2009年,全球領(lǐng)先的財(cái)經(jīng)雜志《巴菲特雜志》、《世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊》和世界權(quán)威的品牌價(jià)值研究機(jī)構(gòu)——世界企業(yè)競爭力實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合舉辦“2009年(第六屆)中國25家最受尊敬上市公司”,東航憑借優(yōu)秀的市場業(yè)績和良好的品牌印象,榮獲“中國最受尊敬上市公司”大獎(jiǎng),為中國企業(yè)奏響華彩樂章。
7,2018年5月9日,“2018中國品牌價(jià)值百強(qiáng)榜”發(fā)布,中國東方航空排名第95位。
二、中國哪些企業(yè)的文化理念最棒?
改革開放以來,我國企業(yè)文化建設(shè)有了長足進(jìn)步,我國的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)從“移植組裝”開始向“自主開發(fā)”的成長階段邁進(jìn) 但企業(yè)文化建設(shè)的重要性仍然沒有引起中國廣大企業(yè)經(jīng)營管理者足夠的重視 ,總體上看發(fā)展很不平衡??傮w上講 ,東部沿海企業(yè)好 ,西部和民營企業(yè)差;說得多 ,做的少;物質(zhì)的多 ,精神的少等狀況。
在企業(yè)文化建設(shè)方面,有很多典型和成功的案例,比如海爾、長虹、TCL等企業(yè),而它們恰恰是博大精深的齊魯派、咄咄逼人的西蜀派、棉里藏針的嶺南派的代表。齊魯派之地是中國傳統(tǒng)文化的重要發(fā)祥地,“近水樓臺(tái)先得月”,這片土地上的企業(yè)從一誕生就得天獨(dú)厚地接受著中國傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)與洗禮,在個(gè)性方面顯示出較嶺南派和西蜀派更為厚重的文化底蘊(yùn)。海爾是齊魯派企業(yè)的典型代表,它有一個(gè)理念:“海爾是?!?,“海納百川,有容乃大”,這是海爾高瞻遠(yuǎn)矚企業(yè)文化個(gè)性的最佳寫照。偏居西蜀之地的西蜀派,既沒有嶺南派地處改革開放前沿的地理優(yōu)勢,也無燕趙派居于政治文化中心的心理優(yōu)勢,更無齊魯派源遠(yuǎn)流長的文化優(yōu)勢,但這沒有使西蜀派代表長虹產(chǎn)生出絲毫的自卑感,長虹的咄咄逼人個(gè)性在多次的價(jià)格戰(zhàn)上表現(xiàn)得最為淋漓盡致。嶺南是古代海上“絲綢之路”的重要起點(diǎn),加上近代“歐風(fēng)美雨”的沁潤,形成了嶺南文化融會(huì)貫通注重實(shí)際的開放性、前衛(wèi)性和市場性,TCL地處珠江三角洲,其棉里藏針的企業(yè)文化個(gè)性恰是嶺南文化最好的現(xiàn)代注釋。
這里向你推薦中國企業(yè)文化建設(shè)最成功的企業(yè)-------海爾集團(tuán)。
海爾企業(yè)文化是被全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀。 海爾文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾幾十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國走向世界,海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工的普遍認(rèn)同、主動(dòng)參與是海爾文化的最大特色。當(dāng)前,海爾的目標(biāo)是創(chuàng)中國的世界名牌,為民族爭光。這個(gè)目標(biāo)把海爾的發(fā)展與海爾員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起,每一位海爾員工將在實(shí)現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過程中,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。
海爾文化分三個(gè)層次:
1、物質(zhì)文化
2、制度行為文化
3、精神文化
海爾精神:敬業(yè)報(bào)國追求卓越
海爾作風(fēng):迅速反應(yīng)馬上行動(dòng)
三、有誰知道微軟、福特、通用電氣、可口可樂、海爾、華為、康佳等跨國公司或國內(nèi)知名企業(yè)的企業(yè)文化么?
Microsoft 文化
1. 我們擁有一種寓工作於樂的氣氛,讓所有的成員都能從此中得到成就感,并享受工作。
2. 我們是一個(gè)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,繼而對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任、充分授權(quán),把工作當(dāng)成自己企業(yè)般去經(jīng)營的環(huán)境,主宰工作而非讓工作主宰。
3. 非官僚的管理方式,讓員工與管理階層都能在互相的合作及支持的環(huán)境下工作,產(chǎn)生備受肯定的成績。
4. 一個(gè)以絕佳品質(zhì)及最高客服水準(zhǔn)為依歸的企業(yè)!
5. 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都是一樣的重要,共同為一個(gè)卓越的目標(biāo)全力以赴。
6. 重視員工的自尊與能力,讓每個(gè)人對(duì)自己的工作產(chǎn)生熱情及使命感,相信自己的產(chǎn)品及微軟的企業(yè)哲學(xué)!
福特汽車
企業(yè)文化四要素:具有全球化想法、注重顧客需求、持續(xù)追求成長,以及深信“領(lǐng)導(dǎo)者是老師”等4項(xiàng)概念
通用電氣
企業(yè)的根本是戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略的本質(zhì)就是企業(yè)文化。通用電氣永遠(yuǎn)推崇三個(gè)傳統(tǒng),即:堅(jiān)持誠信,注重業(yè)績,渴望變革。作為世界上首屈一指的大公司,通用并不因?yàn)橐?guī)模而害怕變革,而是主動(dòng)出擊,利用企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,勇于冒險(xiǎn)并嘗試新事物
可口可樂
1、 做事的機(jī)會(huì);2、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);3、賺錢的機(jī)會(huì);4、晉升的機(jī)會(huì);
以及尊重人的環(huán)境與文化!
可見除了上述四個(gè)機(jī)會(huì)的平衡以外,還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)尊重人的文化與環(huán)境,不使人才流失,一個(gè)企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
尊重人的環(huán)境與文化,在可公司,可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面;
1、建立學(xué)習(xí)型的組織;可公司是跨國公司,她的內(nèi)部的員工的培訓(xùn)是。。。。。。。。能有效將一個(gè)人的智慧(職業(yè)經(jīng)理人、總裁講課,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn))轉(zhuǎn)化成集體的智慧!。。。。。。。。。有助于統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致,這在企業(yè)管理當(dāng)中極為重要!
2、 打破管理的等級(jí)制度;這可從可公司的扁平的組織結(jié)構(gòu)上找到一些答案,(還有內(nèi)部的信息流通,企業(yè)E化)。。。。。。。。。。
3、 建立一個(gè)俱樂部式的公司文化體系;(包括員工體育活動(dòng)、化裝舞會(huì))(可以參照拓展訓(xùn)練公司的一些資料。。。。。。搜索“拓展公司”)(心理學(xué)中叫“放松”“摘掉面具”目的是為了緩解緊張的工作壓力,有助于員工的“心理健康”)。。。。。。。。。。
4、 公關(guān)宣傳;公共形象的建立;可公司收藏迷,基金會(huì),慈善活動(dòng),世界范圍內(nèi)的贊助體育活動(dòng)。。。。。。
海爾
海爾文化的核心是創(chuàng)新
海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國走向世界,海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工的普遍認(rèn)同、主動(dòng)參與是海爾文化的最大特色。當(dāng)前,海爾的目標(biāo)是創(chuàng)中國的世界名牌,為民族爭光。這個(gè)目標(biāo)把海爾的發(fā)展與海爾員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起,每一位海爾員工將在實(shí)現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過程中,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。
華為
(追求)華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求
(員工)認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富。尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗和不遷就有功的員工
(技術(shù))廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果,虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上,開放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系
(精神)愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓
(利益)華為主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制。我們決不讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。
(文化)資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可以依存的自然資源,唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……。精神是可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的,物質(zhì)文明有利于鞏固精神文明。
(社會(huì)責(zé)任)華為以產(chǎn)業(yè)報(bào)國和科教興國為己任,以公司的發(fā)展為所在社區(qū)作出貢獻(xiàn)。
康佳
以“團(tuán)結(jié)開拓、求實(shí)創(chuàng)新”的康佳精神和“創(chuàng)新生活每一天”的經(jīng)營理念為核心的康佳企業(yè)文化,突出了“以人為本、員工至親”企業(yè)文化特色,強(qiáng)調(diào)企業(yè)不僅要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,同時(shí)也要服務(wù)社群、造就員工、追求企業(yè)與員工的共同成長,并將各時(shí)期的中心工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來
康佳理念:創(chuàng)新生活每一天
康佳宗旨:質(zhì)量第一 信譽(yù)為本
康佳精神:團(tuán)結(jié)開拓 求實(shí)創(chuàng)新
康佳目標(biāo):領(lǐng)先國內(nèi) 趕超世界
康佳口號(hào):員工至親 客戶至尊
康佳信念:建設(shè)一流環(huán)境、培養(yǎng)一流人才、練就一流技術(shù)、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、提供一流服務(wù)、創(chuàng)造一流效益
康佳風(fēng)格:我為你,你為他,人人為康佳,康佳為國家
康佳服務(wù)承諾: 康佳產(chǎn)品遍四方 售后服務(wù)到府上
PS:其實(shí)什么文化都是虛的,我覺得真的得內(nèi)涵是:人才和創(chuàng)新 (要能吸引人才和留住人才,還要有創(chuàng)新有活力)這點(diǎn)google做的比較好
四、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司的企業(yè)文化
鞍鋼是新中國最早成立和恢復(fù)建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地。在恢復(fù)生產(chǎn)和建設(shè)發(fā)展中,為中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富。1949年至2005年,累計(jì)生產(chǎn)生鐵3.28億噸、鋼3.34億噸、鋼材2.33億噸。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅1238.88億元,上繳稅金931.24億元,相當(dāng)于中國同期對(duì)鞍鋼投資的17倍,并向中國冶金行業(yè)輸送技術(shù)管理人才5萬余人。與此同時(shí),也積累了寶貴的精神財(cái)富,先后涌現(xiàn)出以老英雄孟泰、“走在時(shí)間前面的人”王崇倫等為代表的一大批模范人物,產(chǎn)生了著名的“鞍鋼憲法”,形成了鞍鋼工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。其中最本質(zhì)的特征可以概括為“創(chuàng)新、求實(shí)、拼爭、奉獻(xiàn)”的鞍鋼精神。這是鞍鋼企業(yè)文化歷經(jīng)幾十年的傳承和積淀形成的核心內(nèi)容,得到了職工的廣泛認(rèn)同。成為鞍鋼發(fā)展的精神支柱和文化財(cái)富。企業(yè)目標(biāo) 建精品基地創(chuàng)世界品牌
內(nèi)涵釋意:
建精品基地、創(chuàng)世界品牌,是鞍鋼發(fā)展目標(biāo)的基本定位。鞍鋼作為中國國有特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)和世界知名企業(yè),堅(jiān)持把生產(chǎn)質(zhì)量上乘、品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品作為對(duì)客戶的莊嚴(yán)承諾。鞍鋼將依托自有礦山資源優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、企業(yè)管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢等綜合競爭優(yōu)勢,建設(shè)世界級(jí)精品鋼材生產(chǎn)基地和成套裝備技術(shù)輸出基地,在世界上創(chuàng)出中國鋼鐵企業(yè)響亮的民族品牌。
企業(yè)精神 創(chuàng)新 求實(shí) 拼爭 奉獻(xiàn)
內(nèi)涵釋意:
創(chuàng)新,就是解放思想,與時(shí)俱進(jìn),勇于超越和突破,不斷推進(jìn)企業(yè)體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新;求實(shí),就是求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),干實(shí)事,重實(shí)效,講誠信;拼爭,就是拼搏進(jìn)取,勇爭第一,追求工作和事業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率;奉獻(xiàn),就是通過創(chuàng)造一流的經(jīng)營成果,報(bào)效國家,壯大企業(yè),造福社會(huì),回報(bào)投資者,實(shí)現(xiàn)國家、企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人四者利益的和諧統(tǒng)一。
企業(yè)核心價(jià)值觀 鋼鐵強(qiáng)國 造福社會(huì) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
內(nèi)涵釋意:
鋼鐵強(qiáng)國是中華民族百年強(qiáng)國夢的體現(xiàn),秉承了無數(shù)中華兒女的遠(yuǎn)大志向和鞍鋼幾代人為之奮斗的理想和目標(biāo),也是鞍鋼作為“共和國鋼鐵長子”的永恒追求。鋼鐵的脊梁永遠(yuǎn)承載著強(qiáng)國的重?fù)?dān)。鞍鋼人以國家富強(qiáng)和民族復(fù)興為己任,把自身的理想和追求融入到鋼鐵強(qiáng)國的偉大事業(yè)之中,立志在實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)和中華民族的偉大復(fù)興中體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
經(jīng)營理念 以精品回報(bào)客戶 以誠信實(shí)現(xiàn)雙贏
內(nèi)涵釋意:
客戶是衣食父母,是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)的基本使命就是提供客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù),客戶的需求就是企業(yè)的追求。鞍鋼作為特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán),每年生產(chǎn)數(shù)以千萬噸的鋼材產(chǎn)品,向客戶提供具有卓越品質(zhì)的產(chǎn)品,是鞍鋼人不可動(dòng)搖的神圣責(zé)任。同時(shí),鞍鋼是具有良好商業(yè)信譽(yù)的國有企業(yè),鞍鋼人在經(jīng)營活動(dòng)中要象愛護(hù)自己的眼睛那樣維護(hù)企業(yè)的信譽(yù),堅(jiān)持誠信為本,把客戶作為企業(yè)價(jià)值鏈中的重要組成部分,通過誠信經(jīng)營使客戶受益,實(shí)現(xiàn)鞍鋼價(jià)值與客戶價(jià)值的共同增值。
管理理念 以人為本 追求卓越 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格執(zhí)行
內(nèi)涵釋意:
鞍鋼作為勞動(dòng)、技術(shù)和資金密集型的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán),必須堅(jiān)持嚴(yán)格管理和科學(xué)管理的統(tǒng)一。要樹立現(xiàn)代管理思想,注重人的因素,把激發(fā)、調(diào)動(dòng)和保護(hù)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛力作為企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過有效的管理,引領(lǐng)全體員工創(chuàng)造卓越工作績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),要從現(xiàn)代化大生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律出發(fā),堅(jiān)持依法治廠,從嚴(yán)管理,不折不扣地貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和職工人身安全提供穩(wěn)定可靠的環(huán)境。
安全理念 最大的價(jià)值是生命 最高的責(zé)任是安全 制度是安全的保障 執(zhí)行是安全的關(guān)鍵
內(nèi)涵釋意:
世界上最寶貴的莫過于人的生命。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,安全是第一位的大事,安全的責(zé)任重于泰山。關(guān)愛生命,保證員工的生命安全,是企業(yè)的永恒主題。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度是人類社會(huì)大生產(chǎn)規(guī)律的總結(jié),是鮮血和生命換來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),也是員工生命安全的科學(xué)保障,必須百分之百地貫徹執(zhí)行。一時(shí)的疏忽,會(huì)釀成終身的悔恨。公司高管
集團(tuán)公司董事長、黨委書記:張廣寧
總 經(jīng) 理: 張曉剛
黨委副書記、工會(huì)主席:尹利
黨委常委、副總經(jīng)理:唐復(fù)平
黨委常委:楊華
副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師:于萬源
黨委常委、副總經(jīng)理:姚林
副總經(jīng)理:陳平
黨委常委、副總經(jīng)理:余自甦
副總經(jīng)理:白靜瀑
黨委常委、紀(jì)委書記:許質(zhì)武
企業(yè)標(biāo)識(shí)
本標(biāo)識(shí)是以重軌和生鐵斷面的構(gòu)成組合而產(chǎn)生的基本圖形,從而體現(xiàn)出鋼鐵行業(yè)的基本屬性。圖形的生鐵形狀同時(shí)也是山的形象,既表明了公司的地域?qū)傩裕ò吧剑┮蚕笳髦颁摼哂胸S富的礦產(chǎn)資源;重軌的圖形亦是漢字工業(yè)、工人的“工”字,象征著鞍鋼老工業(yè)基地以人為本的管理理念。
整體圖形組合似飛翔的翅膀,具有向上發(fā)展的趨勢。體現(xiàn)了鞍鋼的生機(jī)與活力,寓意為鞍鋼不斷騰飛的發(fā)展事業(yè)。
標(biāo)識(shí)色為紅色。紅色是生命的本色,也是爐火和鐵水的色彩,象征著熱烈與激情。
(本商標(biāo)1951年第一次注冊(cè)使用,1980年再次注冊(cè)商標(biāo)時(shí)明確“由于傳統(tǒng)習(xí)慣,在一些范圍內(nèi)已作為鞍鋼廠標(biāo)使用”。該商標(biāo)使用至今已有長達(dá)五十多年的歷史,已廣為人們熟悉和認(rèn)同,在國內(nèi)外具有廣泛影響力,成為鞍鋼品牌的象征。)
企業(yè)精神
創(chuàng)新:就是要解放思想,與時(shí)俱進(jìn),推進(jìn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
求實(shí):就是要一切從實(shí)際出發(fā),干實(shí)事,重實(shí)效,講誠信。
拼爭:就是要追求第一,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地做好一切事情。
奉獻(xiàn):就是要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績,報(bào)效祖國,服務(wù)社會(huì),回報(bào)投資者。
鞍鋼出版物
鞍鋼集團(tuán)2010年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
鞍鋼集團(tuán)2009年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
鞍鋼集團(tuán)2008年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
《鞍鋼日?qǐng)?bào)》
鞍鋼技術(shù)
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