HOME 首頁
SERVICE 服務產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運營
CASE 服務案例
NEWS 熱點資訊
ABOUT 關于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    一份營銷策劃案一般包括(一份營銷策劃案一般包括哪些內(nèi)容)

    發(fā)布時間:2023-03-03 06:57:30     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1166        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于一份營銷策劃案一般包括的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    一份營銷策劃案一般包括(一份營銷策劃案一般包括哪些內(nèi)容)

    一、營銷策劃書怎么寫?

    寫營銷方案總共有八大步驟:

    一、了解現(xiàn)狀。

    1、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,顧客消費變化的趨勢。

    2、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量、利潤等。

    3、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、渠道等。

    4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。

    5、宏觀環(huán)境的變化。

    二、運用SWOT分析法進行情況分析。

    1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素。

    2、通過優(yōu)勢、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況。

    3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分。

    三、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

    四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:

    1、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。

    2、市場營銷組合策略。針對目標市場,采取什么樣的價格、產(chǎn)品、渠道、促銷。

    3、營銷預算。

    五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經(jīng)費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目了然。

    六、預測效果。以上步驟均完成后,應對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等)。

    七、制定監(jiān)管措施和應急預案。

    八、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括:

    1、前言。

    2、綱要(目錄)。

    3、正文。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。

    4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

    以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的。

    營銷策劃方案標準格式

    一、封面

    二、目錄

    三、方案內(nèi)容

    (一)企劃客體環(huán)境

    1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境)。

    2、當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。

    3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。

    (二)競爭對手基本情況

    1、競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標。

    2、銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格、企業(yè)使命、目標。

    3、策劃項目概況。

    (三)市場分析

    1、市場調(diào)查

    2、市場研究:研究題目、研究方法、研究結果(數(shù)據(jù)、圖表)。

    3、市場規(guī)劃。

    4、市場特性。

    5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。

    6、競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。

    7、主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。

    8、本項目的營銷機會。

    9、周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。

    10、周邊同類企劃客體分布圖

    11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù))。

    12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)

    13、市場機會點與障礙點

    (四)項目定位

    1、項目定位點及理論支持

    2、項目訴求及理論支持

    (五)市場定位

    1、主市場(目標市場)定位及理論支持點

    2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點

    (六)業(yè)主情況

    1、業(yè)主分類/分布。

    2、業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)

    3、有多少業(yè)主?

    4、業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。

    5、裝修誘因的設置。

    (七)營銷活動的開展

    1、營銷活動的目標。

    2、目標市場。

    3、面臨問題。

    4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。

    5、營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。

    (八)營銷策略

    1、企劃策略:(1)企劃概念;(2)品牌與包裝規(guī)劃。

    2、價格策略:(1)定價思路與價格確定方法;(2)價格政策;(3)價格體系的管理。

    3、渠道策略:(1)渠道的選擇;(2)渠道體系建設/管理;(3)渠道支持與合作;(4)渠道沖突管理。

    4、促銷策略:

    (1)促銷總體思路;

    (2)促銷手段/方法選擇;

    (3)促銷概念與主題;

    (4)促銷對象‘

    (5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;

    (6)促銷活動過程;

    (7)促銷活動效果;

    (8)促銷費用。

    5、企劃活動開展策略(1)活動時機(2)應對措施(3)效果預測

    (九)營銷/銷售管理

    1、營銷/銷售計劃管理。

    2、營銷/銷售組織管理:

    (1)組織職能、職務職責、工作程序;

    (2)人員招聘、培訓、考核、報酬;

    (3)銷售區(qū)域管理;

    (4)營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。

    3、營銷/銷售活動的控制:

    (1)財務控制;

    (2)商品控制;

    (3)人員控制;

    (4)營銷/業(yè)務活動控制;

    (5)營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格。

    (十)銷售服務1、服務理念、口號、方針、目標。2、服務承諾、措施。3、服務體系(組織結構、職責、程序、過程、資源)。4、服務質(zhì)量標準及控制方法。 

    (十一)總體費用預算。

    (十二)效果評估。

    二、市場營銷策劃的內(nèi)容有哪些

    一、研究、調(diào)查

    1、銷售市場,弄清楚銷售目標的區(qū)域、特征、年齡組合、職業(yè)、文化背景、資金實力狀況、偏好、購買選   擇;如果是服務行業(yè)的策劃,還需要了解銷售目標的活動范圍、經(jīng)常能接觸到的媒體等等。

    2、產(chǎn)品市場,弄清楚競爭對手的優(yōu)缺點、銷售范圍、針對的目標消費市場、推廣渠道、推廣費用等等。

    二、指導、創(chuàng)新

    1、向公司高層匯報市場情況,提出合理的生產(chǎn)、銷售、推廣、服務等建議。

    2、收集售后信息,消費者對于價格、便利、服務等的信息回饋。

    3、指導銷售、服務等部門下一步工作的方向及重點解決問題。

    4、向生產(chǎn)部門提出合理的改進意見,在一定程度上需要領先同類產(chǎn)品。

    5、結合

    生產(chǎn)成本

    ,對公司決策部門提出產(chǎn)品如何創(chuàng)新的建議及意見。

    三、考察、借鑒

    1、在國內(nèi)或國外較先進地區(qū)進行階段性考察,主要是吸收先進經(jīng)驗,主要考慮的是如何

    達到區(qū)域領先。

    2、大量閱讀行業(yè)相關資料,結合自身環(huán)境及自身產(chǎn)品特質(zhì),反復推敲及總結經(jīng)驗?,F(xiàn)在,中國內(nèi)地策劃類別主要是房地產(chǎn)策劃、廣告策劃、營銷策劃、企業(yè)策劃等。

    在行業(yè)細分中,其具體的工作內(nèi)容略有不同,但以上所說的你能融會貫通,基本能應付策劃工作初級或中級階段的要求。

    以下是市場營銷的工作內(nèi)容:

    1、確定營銷目標與目的

    2、政策與宏觀分析

    3、市場(消費者)調(diào)查分析

    4、競爭對手調(diào)查分析

    5、制定營銷政策與方針

    6、銷售政策與策略

    7、產(chǎn)品定價

    8、服務策略

    9、廣告策略

    10、公關策略

    11、媒體策略

    12、成本預算


    勢鉑作為擁有十年的品牌營銷經(jīng)驗,服務過多家大型企業(yè),用實戰(zhàn)經(jīng)驗為企業(yè)提供精準的網(wǎng)絡營銷方案,提升品牌知名度,以達到網(wǎng)絡品牌營銷的目的。

    查看更多行業(yè)標志設計案例可以私信,勢鉑免費給大家提供品牌營銷方案干貨/品牌LOGO設計建議和設計參考案例。

    三、一份網(wǎng)絡營銷策劃書要包括哪些內(nèi)容?

    包括:(1)營銷現(xiàn)狀評價。 (2)競爭態(tài)勢分析。(3)網(wǎng)絡營銷目標。 (4)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。(5)損益預算(6)時間進度安排。 (7)網(wǎng)站管理與維護。

    企業(yè)網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀分析。行業(yè)網(wǎng)絡營銷競爭對手分析。網(wǎng)站診斷分析報告。網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站評估方案。網(wǎng)站推廣方案。網(wǎng)站運營方案。網(wǎng)絡品牌建設方案。網(wǎng)站運營、網(wǎng)絡營銷效果評估報告。網(wǎng)絡廣告投放方案。另外網(wǎng)絡營銷策劃方案也跟企業(yè)的自身實際情況有關,側(cè)重點也會因此而有所不同。一份好的網(wǎng)絡營銷策劃方案應該是具有高可行性、針對性強、可操作成都高的。

    四、一個營銷方案都需要寫些什么??主要應包括哪幾方面??

    內(nèi)

    封面

    名稱、組織名稱、核心人員、撰寫時間、計劃書適用時間段等

    摘要

    主要內(nèi)容概述

    目錄

    提綱

    前言

    背景、目的、方法、意義等的說明

    商機及產(chǎn)品介紹

    顧客需求、市場規(guī)模;產(chǎn)品(包括服務)定義、產(chǎn)品功能、技術含量、產(chǎn)品創(chuàng)新、顧客價值、競爭優(yōu)勢

    環(huán)境分析

    宏觀環(huán)境、行業(yè)與市場環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、競爭環(huán)境

    綜合分析

    關鍵成功要素和SWOT綜合分析

    企業(yè)戰(zhàn)略

    企業(yè)使命、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、核心競爭力

    營銷策劃

    STP戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷重點

    營銷組合

    產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略及促銷策略

    生產(chǎn)運作

    產(chǎn)品研發(fā)、原料供應、生產(chǎn)技術和流程、生產(chǎn)條件要求及其現(xiàn)狀

    經(jīng)營管理

    業(yè)務流程、組織結構、人力資源管理、創(chuàng)業(yè)團隊展示

    財務管理

    經(jīng)營業(yè)績預測、財務報表及其分析、融資(額度、對象、方式、回報、退出)、投資(資金使用、監(jiān)管)

    風險管理

    風險預測、風險分析、風險防范

    項目啟動計劃

    人員安排、資金設備計劃、時間計劃、地點選擇

    附件

    數(shù)據(jù)資料、問卷樣本及其他背景材料

    以上就是小編對于一份營銷策劃案一般包括問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


    推薦閱讀:

    一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書(創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版))_1

    一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書(創(chuàng)業(yè)計劃書(大學生版))

    一份完整的項目計劃書(一份完整的項目計劃書框架)

    項目實施方案及進度安排(項目實施方案及進度安排表)

    精準客戶營銷(精準客戶營銷拓展客戶)