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    越南營銷策劃公司在哪里找

    發(fā)布時間:2023-03-03 06:57:35     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 913        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于越南營銷策劃公司在哪里找的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    越南營銷策劃公司在哪里找

    一、中國十大營銷策劃公司有哪些?

    第一名:華與華營銷咨詢——超級符號

    第二名:華揚(yáng)聯(lián)眾數(shù)字技術(shù)——以技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)商

    第三名:特勞特定位咨詢——戰(zhàn)略定位全球領(lǐng)導(dǎo)者

    第四名:上海君智咨詢——中國競爭戰(zhàn)略領(lǐng)軍者

    第五名:歐賽斯文化創(chuàng)意——數(shù)字營銷領(lǐng)域新銳實(shí)戰(zhàn)家

    第六名:葉茂中沖突營銷——沖突定位拓荒者與翻新人

    第七名:深圳南方略營銷管理咨詢公司——系統(tǒng)營銷開創(chuàng)者與引領(lǐng)者

    第八名:凱納營銷策劃集團(tuán)——跨界戰(zhàn)略構(gòu)建者和倡導(dǎo)者

    第九名:優(yōu)勢智業(yè)——增長戰(zhàn)略獨(dú)創(chuàng)者“新國貨孵化機(jī)構(gòu)”

    第十名:里斯咨詢——戰(zhàn)略定位咨詢開創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者

    二、公司想做品牌營銷,找哪個公司靠譜一點(diǎn)?

    第一名索象營銷傳播集團(tuán)——中國500強(qiáng)整合營銷標(biāo)準(zhǔn)制定者

    (綜合評分:95.68、營收規(guī)模:2.12億、員工人數(shù):235人)

    索象是國際知名的營銷傳播公司,代表著國內(nèi)最先端的營銷思潮。近年來為吉利領(lǐng)克、農(nóng)夫山泉、勁酒、習(xí)酒、自然堂、雪花啤酒等國內(nèi)知名品牌提供整合營銷傳播服務(wù),其中以中國500強(qiáng)企業(yè)為主。索象秉承“即要守正、更要出奇”的企業(yè)精神,既能為初期企業(yè)提供“定義級的品牌洞察與原理級的營銷解決方案”,中期也能為企業(yè)提供系統(tǒng)實(shí)操實(shí)效的營銷策略執(zhí)行方案,后期則通過整合營銷傳播全局策略以及消費(fèi)者導(dǎo)向的數(shù)字營銷技術(shù),助力企業(yè)激發(fā)品牌效能。深耕行業(yè)16年,索象賦能品牌累積服務(wù)逾1000個客戶案例,已幫助10余家先驅(qū)企業(yè)在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億級銷售目標(biāo),成為國內(nèi)名副其實(shí)“500強(qiáng)企業(yè)最青睞的外腦公司”。

    第二名上海君智咨詢有限公司——中國競爭戰(zhàn)略領(lǐng)軍者

    (綜合評分:94.85分、營業(yè)規(guī)模:1.81億、員工人數(shù):162人)

    君智公司由深研戰(zhàn)略十余年的競爭戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家謝偉山、徐廉政、姚榮君聯(lián)合創(chuàng)辦于2015年,目前擁有100余位戰(zhàn)略顧問。君智咨詢首創(chuàng)競爭戰(zhàn)略服務(wù)系統(tǒng),作為企業(yè)的長期創(chuàng)業(yè)伙伴,短短3年已成功助力包含飛鶴奶粉、雅迪電動車、波司登羽絨服、竹葉青綠茶、良品鋪?zhàn)拥?家行業(yè)龍頭在內(nèi)的十余家龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長。深諳中國市場,深入企業(yè)內(nèi)部,動態(tài)跟蹤戰(zhàn)略落地的每個環(huán)節(jié),以戰(zhàn)略為核,以企業(yè)成果為唯一導(dǎo)向。2019年,君智正式升級競爭戰(zhàn)略2.0系統(tǒng),五重保障確保戰(zhàn)略的精準(zhǔn)制定,高效落地,放大成果。

    第三名華與華營銷咨詢——超級符號一騎絕塵

    (綜合評分:93.90分、營業(yè)規(guī)模:1.69億、員工人數(shù):146人)

    華與華是中國獨(dú)特的戰(zhàn)略營銷品牌咨詢公司,以“超級符號就是超級創(chuàng)意”為核心為品牌做頂層設(shè)計,開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨(dú)特策略和創(chuàng)意服務(wù)。成立以來,為中國市場持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營銷成功案例,服務(wù)領(lǐng)域橫跨藥品、日化、食品、文具、快消品、房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、旅游、服裝、餐飲,出版等多個行業(yè),強(qiáng)調(diào)“只有符號的統(tǒng)一,才有品牌印象的統(tǒng)一;有了品牌印象的統(tǒng)一,才有品牌管理的統(tǒng)一”。2019年更是開辟“老人鞋”細(xì)分行業(yè)先河,助力足力健老人鞋規(guī)模級擴(kuò)張。

    第四名特勞特定位咨詢——定位策略中國本土化踐行者

    (綜合評分:93.84分、營業(yè)規(guī)模:1.22億、員工人數(shù):38人)

    特勞特公司是一家全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位咨詢公司,勞特中國公司于2002年成立,致力于將全球最佳戰(zhàn)略定位實(shí)踐帶到中國,協(xié)助中國企業(yè)以定位引領(lǐng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)更高效經(jīng)營,成為行業(yè)典范。十七年來,特勞特公司作為戰(zhàn)略顧問,長期護(hù)航中國企業(yè)發(fā)展,打造加多寶涼茶、郎酒集團(tuán)、諾貝爾瓷磚、老鄉(xiāng)雞快餐、瓜子二手車等眾多行業(yè)成功案例。2019年最新提出“競爭”與“價值”的二元法則,助力企業(yè)突圍,在商業(yè)模式方面,特勞特從過去的戰(zhàn)略顧問轉(zhuǎn)型為“創(chuàng)業(yè)伙伴”和“外部合伙人”,助力企業(yè)整合全球一流資源。

    第五名葉茂中營銷策劃——沖突定位拓荒者與翻新人

    (綜合評分:92.43分、營業(yè)規(guī)模:1.19億、員工人數(shù):29人)

    葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)擅長品牌策劃和品牌大廣告?zhèn)鞑?善于廣告定位,品牌創(chuàng)意、品牌設(shè)計、品牌廣告投放崇尚“沖突戰(zhàn)略”,尤其2018年創(chuàng)作知乎、馬蜂窩兩則“世界杯洗腦式”廣告引營銷界熱議。在傳統(tǒng)品牌營銷理論越來越偏離市場實(shí)際需求的今天,眾多企業(yè)家和營銷人都急于為企業(yè)、為產(chǎn)品、為品牌找到能夠“一招致勝”的解決方案。葉茂中主張用“沖突戰(zhàn)略”助品牌營銷一招致勝,強(qiáng)調(diào)沖突越大,需求越大;沖突越大,賣點(diǎn)越強(qiáng)。2019年“上易車價格全知道”成最新洗腦神片。

    第六名深圳采納品牌營銷——中國系統(tǒng)營銷和信息流營銷領(lǐng)域推動者

    (綜合評分:90.08分、營業(yè)規(guī)模:0.98億、員工人數(shù):137人)

    由中國十大策劃專家朱玉童先生在1995年創(chuàng)立,現(xiàn)旗下?lián)碛猩虾2杉{、北京采納、成都采納、智慧書院等子公司。自1995年到現(xiàn)在,采納憑借自身專業(yè)的營銷管理知識、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺為企業(yè)提供品牌營銷顧問咨詢與服務(wù),公司擁有超200人的智慧團(tuán)隊,先后為數(shù)千家企業(yè)提供專業(yè)的品牌營銷服務(wù),國際級企業(yè)6家,中國五百強(qiáng)企業(yè)近70家,打造了眾多的馳名品牌與成功典范。2019年提出“營銷3.0時代”概念,認(rèn)為營銷核心已經(jīng)不再是消費(fèi)需求,而是變成了觀念和認(rèn)知。

    第七名凱納營銷策劃集團(tuán)——跨界戰(zhàn)略構(gòu)建者和倡導(dǎo)者

    (綜合評分:89.14分、營業(yè)規(guī)模:0.92億、員工人數(shù):62人)

    上海凱納營銷策劃有限公司,倡導(dǎo)“跨界策劃”理念,致力于為企業(yè)提供系統(tǒng)、全面、專業(yè)的整合營銷傳播策劃。公司全案策劃服務(wù)于醫(yī)藥健康、酒飲食品、日化美妝、家居建材小家電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域。10余年來,從“第三極生存模式”到“跨界策劃”的市場營銷策劃理念,凱納秉持實(shí)戰(zhàn)為先、實(shí)效服務(wù)的策劃宗旨,實(shí)現(xiàn)持續(xù)跨越式發(fā)展,助力100余家中外企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和品牌強(qiáng)勢拓展。凱納還成立“跨界研究院”,對全球產(chǎn)業(yè)跨界變局和中國行業(yè)頭部企業(yè)跨界創(chuàng)新進(jìn)行深度研究,出版“跨界戰(zhàn)略”系列理論和實(shí)戰(zhàn)專著,形成了廣泛的行業(yè)影響。

    第八名北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)——價值競爭策略標(biāo)桿企業(yè)

    (綜合評分:86.41分、營業(yè)規(guī)模:0.78億、員工人數(shù):52人)

    志起未來通過“智慧+資本”模式,聯(lián)合美國、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投資集團(tuán),成為中國“營銷咨詢+產(chǎn)業(yè)投資”集團(tuán)型企業(yè),致力于中國企業(yè)成長研究,為不同企業(yè)成長提供最佳商業(yè)模式、策略和路徑,為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能。十四年,在著名品牌思想家李志起先生的領(lǐng)導(dǎo)下,為200家品牌企業(yè),30家政府客戶提供咨詢業(yè)務(wù),涉及農(nóng)業(yè)、農(nóng)資、食品、飲料、乳業(yè)、銀行、汽車、消費(fèi)品、教育、建材家居等十多個領(lǐng)域,跨越1000億品牌價值。

    第九名深圳南方略營銷管理咨詢公司——系統(tǒng)營銷開創(chuàng)者與引領(lǐng)者

    (綜合評分:85.82分、營業(yè)規(guī)模:0.62億、員工人數(shù):156人)

    南方略公司目前有顧問師百余人,服務(wù)咨詢5000余家企業(yè),咨詢收入過億元,是亞洲第一家獲準(zhǔn)加入AMCF-全球管理顧問公司協(xié)會(AssociateofManagementConsultingFirm)的重要成員之一。公司致力于攻克企業(yè)營銷癥疾,使企業(yè)自身產(chǎn)生“在新模式下系統(tǒng)思考、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)管理”的造血功能,從而創(chuàng)佳績,樹品牌,增效益,確保企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展。擅長用系統(tǒng)營銷快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績與利潤雙增長。

    第十名歐賽斯文化創(chuàng)意——數(shù)字營銷領(lǐng)域新銳實(shí)戰(zhàn)家

    (綜合評分:85.59分、營業(yè)規(guī)模:0.55億、員工人數(shù):41人)

    歐賽斯成立于2012年,是一家專業(yè)的企業(yè)品牌設(shè)計及品牌推廣服務(wù)公司,秉承新思維、新視覺、新媒體品牌服務(wù)理念,基于品牌全生命周期管理業(yè)務(wù)模式,為企業(yè)提供設(shè)計類專業(yè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣類專業(yè)服務(wù)、系統(tǒng)整合類專業(yè)服務(wù),通過專業(yè)的設(shè)計語言傳達(dá)品牌訴求。歐賽斯以品牌的“核心價值”為核心往外擴(kuò)展,認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力,主張打通全渠道客戶,讓數(shù)據(jù)孤島融入場景,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為個性化營銷、差異化服務(wù),構(gòu)鑄企業(yè)新一代競爭利器。

    孫中山先生有句名言,“世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡”。翻閱歷史洪潮,無數(shù)“弄潮兒”傳奇已經(jīng)論證此點(diǎn),在營銷行業(yè)亦是如此。2019年,順應(yīng)著“網(wǎng)紅帶貨”“私域流量”“下沉市場”等新型營銷概念,許多營銷企業(yè)圍繞新概念配合新動作,持續(xù)為品牌創(chuàng)造廣告、營銷,由此累積重要的品牌資產(chǎn)。2020年,隨著新的營銷趨勢到來,營銷企業(yè)也將創(chuàng)造更多順應(yīng)時代變化的佳作,為品牌發(fā)展輸出核心力量。但是,若想突圍市場,企業(yè)核心仍在于凝練自身獨(dú)特競爭力,實(shí)現(xiàn)品牌、人、社會、媒體的自然融合,并通過優(yōu)質(zhì)稀缺內(nèi)容、營銷理念構(gòu)建中長期品牌價值,只有這樣,才能在業(yè)務(wù)困境中保持增長。

    三、公司營銷活動策劃

    公司營銷活動策劃1

    一、活動目標(biāo)

    此項活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項集體娛樂活動,希望通過這次聯(lián)歡活動,增進(jìn)各部門新工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

    二、具體做法

    8月份

    由xxx作為活動倡導(dǎo)人,進(jìn)行活動效果預(yù)測,制定活動策劃草案,送總經(jīng)辦審批;

    統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

    9月15日

    經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,做好活動的準(zhǔn)備工作。

    (1)游戲道具和獎品的購買;

    (2)購買活動中要吃的食品;

    (3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;

    (4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。

    9月16日

    17:00召集活動人員去餐廳吃飯;

    17:30準(zhǔn)時從公司出發(fā),到達(dá)目的地后開始活動。

    22:00活動結(jié)束,安排將人員送回。

    三、游戲內(nèi)容

    1、愚工移山

    游戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可),

    游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

    活動人數(shù):2人,安排兩組。

    2、“愛”字大比拚

    游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛”字,堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

    3、一雙魔鬼鞋

    游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

    游戲規(guī)則:

    兩名表演者:由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。

    其余人員:在以上兩位人員行走時,注意察言觀色,并作出選擇:“誰的鞋里有東東?”,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。

    4、夾氣球

    游戲道具:氣球(4個),

    游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖),

    四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

    1、活動場地:a-miss ktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間),

    20:00以前54元/小時【1】【2】,

    20:00以后144元/小時預(yù)計要400元以內(nèi)。

    2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個以內(nèi)。

    3、活動食品:

    飲料、瓜子、水果等,預(yù)計需100元。

    活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計:560元整

    公司營銷活動策劃2

    一、開業(yè)活動目的:

    1、確立專賣店的公眾形象,贏得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的關(guān)注。

    2、通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)覓瑪?shù)男蜗?,提高知名度?/p>

    3、通過開業(yè)活動,加強(qiáng)覓瑪專賣店在當(dāng)?shù)氐挠绊?,推動銷售工作。

    4、通過獨(dú)特的活動形式、吸引公眾視線,提高傳播效果。

    二、前期宣傳的方式和具體操作:

    1、宣傳單頁設(shè)計要一目了然,活動主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。

    2、門頭噴繪1-7天(或門頭條幅)。

    發(fā)布內(nèi)容:

    1、開業(yè)信息:時間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話。

    2、優(yōu)惠活動內(nèi)容。

    3、企業(yè)相關(guān)信息,文化內(nèi)涵為主。

    4、有關(guān)參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息。

    三、開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設(shè)計:

    首先需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場,這個價格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來,也可作買滿送活動,醒目(可使用20xx年春裝庫存較大的,放置2-3桿中島架上)。同時設(shè)計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺,譬如禮品、轉(zhuǎn)獎、抽獎等。

    活動主題:覓瑪女裝開業(yè)星秀盛典

    副主題:全場免費(fèi)試穿+專業(yè)拍攝+選取覓瑪“明星”

    1、活動開始前三天電話.短信邀約、微信。DM單宣(憑DM單進(jìn)店顧客可送開業(yè)大禮包一份,送完為止)。

    2、時裝走秀、主流動口搭建模特引導(dǎo)臺(從店面試衣間至商場天井天梯口,紅地毯鋪出線路)。

    3、

    1)全場零售滿588送名牌30L洗衣液一瓶(以此類推);

    2)全場貨品8.8折。購物滿888送VIP卡一張,

    購物抽獎,現(xiàn)金驚喜(折扣一定要把控好,最低全場8.8折)。

    消費(fèi)滿600元,可抽獎一次;

    消費(fèi)滿1200元,可抽獎二次;

    消費(fèi)滿1800元,可抽獎三次;

    以此類推

    備物料:

    乒乓球45個:用記號筆乒乓球?qū)懮辖痤~分別是:表情14個(也可以用對號,主要是謝謝惠顧的意思)、30元12、50元8個、80元4個、100元4個、150元2個、300元1個(如果覺得金額高可以不放到抽獎箱里面,但宣傳時候一定要體現(xiàn)出來);抽獎箱:50x50的紙箱子四周包上紅紙,用記號筆在上面寫一個粗體的“獎”字,在其中一面做一個圓洞,提供手臂伸入抽獎;

    針對性獎品:護(hù)手霜、奶茶任意選其一,針對于抽到“安慰獎”的顧客,證明我們沒有空獎;

    4、酒會形式布置店鋪內(nèi)場

    1.地毯布置,店鋪門口鋪制紅地毯及地標(biāo)。店鋪門口搭置氣球彩門及綠植,.

    2.現(xiàn)有的VIP客戶進(jìn)行群發(fā)短提前三天,活動當(dāng)天賣場內(nèi)廣播覓瑪促銷活動及品牌講解。

    3.店鋪內(nèi)準(zhǔn)備紅酒及水果等食品、層板貼、POP展架

    4.宣傳單開業(yè)前三天開始宣傳

    5.DM單簽署發(fā)放人員姓名或電話,顧客憑DM進(jìn)店可送開業(yè)大禮包(小瓶礦泉水、三十元代金卷、保濕面膜貼一張)。

    本次活動需協(xié)助人員:企劃部、陳列、商品、自營、市場。企劃部負(fù)責(zé)POP宣傳物資的制作及跟進(jìn)。陳列負(fù)責(zé)當(dāng)天開業(yè)商品陳列及氛圍布置。商品部與直營部溝通貨品鋪制工作。市場協(xié)助開業(yè)當(dāng)天維護(hù)工作。

    提前一周開始品牌樓形象店開業(yè)造勢以及宣傳。

    公司營銷活動策劃3

    一、調(diào)研背景

    走出國門,做世界的美的,美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。

    20xx年10月11日,美的宣布收購埃及Miraco公司股權(quán)項目完成,使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地,同時還規(guī)劃在印度、巴西等國設(shè)立生產(chǎn)基地。

    20xx年8月份,美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議,雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場份額的重要一步,也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。

    截至目前,美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),14個國內(nèi)生產(chǎn)基地,全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個國家和地區(qū)。同時,已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,并與美國開利、伊萊克斯、GE等國際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式,逐步落實(shí)國際化和全球化戰(zhàn)略。

    為了了解x居民對于變頻空調(diào)的需要和選擇,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果?!臼袌鰻I銷調(diào)查計劃書三篇匯集】市場營銷調(diào)查計劃書三篇匯集。

    二、調(diào)查目的

    本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下

    目標(biāo):

    1、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調(diào)。

    2、了解顧客在購買變頻空調(diào)時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

    3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。

    4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點(diǎn)。

    三、調(diào)查內(nèi)容

    (一)消費(fèi)者

    1、消費(fèi)者對變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。

    2、消費(fèi)者對變頻空調(diào)品牌的`看法(看重品牌、哪些品牌)。

    3、消費(fèi)者對變頻空調(diào)功能的要求。

    (二)市場

    1、x行業(yè)市場狀況。

    2、x消費(fèi)者的購買力。

    (三)企業(yè)自身

    1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

    2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動。

    3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。

    四、調(diào)研方法

    調(diào)研對象:網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者。

    以問卷調(diào)查為主:在網(wǎng)上對消費(fèi)者發(fā)布問卷。

    原因:

    1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員。

    2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。

    3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

    4、問卷調(diào)查成本低

    公司營銷活動策劃4

    一、產(chǎn)品陳列

    根據(jù)公司要求,把產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)陳列(詳見陳列專題)。

    二、準(zhǔn)備開業(yè)

    1、所需物品—開業(yè)條幅(2條),拱形門,易拉寶,鞭炮,海報,宣傳單,贈品,會員卡,優(yōu)惠卡,音響,氣球人等

    2、準(zhǔn)備銷售工具—銷售單、手提袋、計算器、零錢、顧客檔案記錄冊等

    3、店面形象—衛(wèi)生清潔、pop懸掛有條理、招牌醒目、陳列泡滿

    4、人員—營業(yè)人員到位,形象干練,裝飾清潔清爽

    三、開業(yè)前宣傳

    1、確定好開業(yè)時間,并在開業(yè)前3天進(jìn)行有效宣傳

    2、海報宣傳(提前3天張貼)。

    3、宣傳單發(fā)放宣傳(提前3天直到開業(yè)不間斷發(fā)放)。

    4、有條件客戶可在相關(guān)媒體宣傳

    四、開業(yè)活動及促銷

    1、開業(yè):鳴炮奏樂,彩旗飄舞,以氣球人(或拱形門)吸引眼球,以音樂引起聽覺注意,以明亮的店面服裝色彩引起消費(fèi)者興趣,進(jìn)行多感官促銷!

    2、開業(yè)促銷活動開拓新客戶并維持使他成為老客戶

    3、海報寫清促銷活動方案,并實(shí)施

    4、后續(xù)跟蹤回訪

    五、具體促銷活動(即海報內(nèi)容)

    用愛創(chuàng)造的世界—愛幼多母嬰用品專賣!

    用愛創(chuàng)造的世界,愛幼多母嬰用品,專賣店隆重開業(yè)啦!

    公司營銷活動策劃5

    一、試營業(yè)期

    按公司規(guī)定裝修好店面并依照要求上貨擺放產(chǎn)品之后,開展試營業(yè)以熟悉市場行情與顧客需求,顧客心理等。而后視具體情況擇日開業(yè),舉行開業(yè)慶典。

    二、愛幼多專賣店開業(yè)慶典簡介

    1、愛幼多專賣店開業(yè)慶典暨“愛幼多—用愛創(chuàng)造一個世界”活動,在開業(yè)日當(dāng)日舉行。

    2、活動標(biāo)語“愛幼多——用愛創(chuàng)造的世界”

    3、活動宗旨:以開業(yè)促進(jìn)宣傳,讓愛幼多公司的形象映入顧客并迅速塑造愛幼多在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊憽?/p>

    4、活動要求:貫穿公司的愛文化,“愛”訴求,前期工作要準(zhǔn)備齊全,落實(shí)到位,后期要有跟進(jìn)措施。

    三、開業(yè)應(yīng)典前期準(zhǔn)備

    1、信息宣傳:海報張貼,宣傳頁發(fā)放,當(dāng)?shù)孛襟w投放(有條件的可以選擇);

    2、宣傳物品:易拉寶配備,條幅,pop懸掛,張貼物的張貼,愛心卡會員卡和積分卡的配備;

    3、禮品配備:飾品,考拉小熊等自行配備一些小禮品;

    4、物品配備:展版,展架,氣模,拱門,音響設(shè)備,禮炮,鞭炮,邀請函;

    四、開業(yè)慶典活動安排

    1、開業(yè)日準(zhǔn)備:懸掛好條幅,擺放好拱門、氣模等并播放音樂,張貼或準(zhǔn)備好一切宣傳用品;

    2、宣布開業(yè):禮炮,鞭炮等

    3、開業(yè)促銷活動包括促銷海報基本內(nèi)容:

    "愛幼多愛來到"活動

    a、開業(yè)活動當(dāng)天前五名顧客實(shí)行五折優(yōu)惠,除有小禮品外并贈送一袋“尿不濕”或同類小物品還可直接成為店vip會員;

    b、開業(yè)當(dāng)天所有顧客均享有最底折扣優(yōu)惠(折扣可自定)并有禮品相贈;

    c、開業(yè)前三天顧客均有相對教底的折扣優(yōu)惠(折扣自定)。

    d、開業(yè)一周內(nèi)出生的寶寶憑出生證明可免費(fèi)起名,并成為“愛幼多幸運(yùn)福寶寶”在以后的消費(fèi)活動中享受愛幼多的最大優(yōu)惠政策,在其百日等節(jié)日均有小禮物,并有可能成為愛幼多總部的“福寶寶明星”;

    五、后期跟進(jìn)措施(貫穿于整個經(jīng)營活動中)

    a、尋找與愛幼多同時成長的福寶寶將進(jìn)行月度跟蹤

    b、尋找在愛幼多開業(yè)一月內(nèi)密切關(guān)注愛幼多的“愛星娃娃”(既老客戶)進(jìn)行月度跟蹤,在一定時期贈送贈品推出優(yōu)惠政策,進(jìn)行評選活動或者獎勵其全家福一張,并于店內(nèi)宣傳(也可自行擬訂措施,或和攝影中心縱向聯(lián)合推出活動)。

    c、設(shè)立多種獎項獎勵鼓勵愛幼多顧客,建立親密的業(yè)務(wù)關(guān)系,傳播愛幼多的情感經(jīng)營模式及幸福的文化內(nèi)涵;如:愛心獎,美滿家庭獎,快樂媽媽獎等。

    六、總結(jié)

    各加盟店應(yīng)重視開業(yè)慶典活動,以“一炮打響”之勢影響拉動顧客消費(fèi)群,讓品牌形象深如人心,讓愛幼多在消費(fèi)者中傳播。各店長也可隨機(jī)應(yīng)變自主開展一系列活動,以愛心以福為中心感動客戶,促進(jìn)經(jīng)營!

    四、廣告公司和營銷策劃公司有什么區(qū)別和聯(lián)系?

    營銷策劃公司,更多是幫助客戶以“提升銷售為目標(biāo)”而制定戰(zhàn)術(shù)層面的策略和方法,并完成廣告推廣工具的創(chuàng)意和制作。營銷咨詢公司,更多是幫助客戶在行業(yè)、主打產(chǎn)品及未來發(fā)展等企業(yè)戰(zhàn)略層面的咨詢和建議。廣告公司,也可以完成廣告片及報紙等制作,但在策略方面,比營銷策劃公司弱一點(diǎn),他們最大的優(yōu)點(diǎn)在于掌握媒體,可以從制作廣告到投放廣告一條龍服務(wù)。

    文化傳播公司,更傾向與文化性產(chǎn)品的推廣和執(zhí)行,比如營銷策劃中的一些重大活動,他們可以作為階段性合作方介入。當(dāng)然,他們在對外宣傳上,看起來都是差不多的,誰都愿意把自己的范圍寫的更多一些,攬到的業(yè)務(wù)更大一些,具體到跟什么樣的機(jī)構(gòu)合作,要取決于企業(yè)在什么階段,以及要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。最簡單的測試方式,就是拿出你的實(shí)際問題,讓他們給個可行性建議,或者多看他們過去的案例,能否找到能引起你共鳴的東西。

    營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃.營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實(shí)現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標(biāo),借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。

    營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品,包括無形的服務(wù),它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。優(yōu)拓互動在營銷的領(lǐng)域上擁有品牌口碑管理、公關(guān)事件策劃、泛自媒體營銷、視頻整合行銷、輿情監(jiān)控保護(hù)的項目。

    當(dāng)然,在企業(yè)如何找到正確的營銷策劃上,硅谷教父布蘭科列舉企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的幾點(diǎn)問題。

    1.公司啟動初期就擴(kuò)大銷售和營銷規(guī)模,將導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)金被大量損耗。

    2.只有創(chuàng)始人和小團(tuán)隊找到可重復(fù)的銷售模式后,才適合擴(kuò)大銷售和營銷規(guī)模。

    3.來自董事會成員或朋友的初始產(chǎn)品訂單對于提升企業(yè)員工士氣、恢復(fù)現(xiàn)金有好處,但這并不意味著你可以放棄學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式。

    以上就是小編對于越南營銷策劃公司在哪里找問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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