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    做銷(xiāo)售怎樣和客戶(hù)破冰(做銷(xiāo)售怎樣和客戶(hù)破冰自我介紹)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-19 10:16:06     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1547        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于做銷(xiāo)售怎樣和客戶(hù)破冰的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    做銷(xiāo)售怎樣和客戶(hù)破冰(做銷(xiāo)售怎樣和客戶(hù)破冰自我介紹)

    一、對(duì)面溝通中如何破冰

    《銷(xiāo)售測(cè)試:誰(shuí)是最佳破冰者》讓你們選擇同第一次面對(duì)面見(jiàn)新客戶(hù)的最好方法。如果你還沒(méi)有做那個(gè)測(cè)試,請(qǐng)先做測(cè)試再看本文(測(cè)試非常短,只需要花幾分鐘就可以完成)。下面是在面談中如何破冰的一些例子,這些例子來(lái)自于商業(yè)上的“破冰者”:Earl Taylor,他是戴爾.卡內(nèi)基的一名培訓(xùn)師:規(guī)則一:在你走進(jìn)對(duì)方辦公室和對(duì)方面對(duì)面交談之前,一定要搜集對(duì)方以及對(duì)方公司的信息。面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)非常寶貴,這種機(jī)會(huì)如此難得,一定不能讓隨波逐流的策略將其浪費(fèi)掉?,F(xiàn)在,假設(shè)你已經(jīng)遵從了這條規(guī)則,你的破冰之旅應(yīng)該采用以下的步驟:第一,溫暖的第一聲問(wèn)候。第二,一個(gè)自然而關(guān)系密切的開(kāi)場(chǎng)白。在開(kāi)場(chǎng)白的部分要注意有針對(duì)性地給出一些議論,讓對(duì)方知道你對(duì)他或他的企業(yè)非常關(guān)心。當(dāng)然,這需要你在會(huì)面之前做一些信息搜集工作。你起碼需要瀏覽一下互聯(lián)網(wǎng),了解一下對(duì)方公司的情況, 并且要盡可能地了解對(duì)方職業(yè)發(fā)展的歷程。第三,接下來(lái)的談話(huà)要自然。繼續(xù)談?wù)撋虅?wù)或?qū)Ψ絺€(gè)人的問(wèn)題,并且將話(huà)題引向生產(chǎn)效率,讓談話(huà)導(dǎo)出下一步銷(xiāo)售。這是一種非常自然的過(guò)度,因?yàn)槟阋呀?jīng)把談話(huà)放在商業(yè)的氛圍中了,但是你仍然要表現(xiàn)出對(duì)客戶(hù)的興趣。而且,你不應(yīng)該浪費(fèi)客戶(hù)的時(shí)間談?wù)撘恍┖湍愕纳虡I(yè)關(guān)系無(wú)關(guān)的問(wèn)題。和絕大部分的溝通技巧一樣,最好的說(shuō)明方式就是舉例……下面是一些例子:客戶(hù):IT經(jīng)理第一聲問(wèn)候:“我無(wú)法表達(dá)能夠有機(jī)會(huì)與您交流,我是多么的心存感激?!笨蛻?hù):倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)理第一聲問(wèn)候:“我很感激你能夠在這樣繁忙的時(shí)候抽出時(shí)間來(lái)見(jiàn)我?!遍_(kāi)場(chǎng)白:“我打賭你如此繁忙的原因之一是為了給上星期宣布的重組做準(zhǔn)備?!?

    二、主動(dòng)化解與客戶(hù)的矛盾

    銷(xiāo)售工作的主要內(nèi)容就是和客戶(hù)打交道,在銷(xiāo)售過(guò)程中,難免會(huì)和一兩個(gè)客戶(hù)存在一些“工作摩擦”,產(chǎn)生工作上的矛盾。

    很多行外人會(huì)說(shuō),做銷(xiāo)售的怎么能和客戶(hù)產(chǎn)生矛盾呢?“客戶(hù)是上帝”,產(chǎn)生了矛盾你還怎么做生意?表面上看起來(lái),這句話(huà)是有道理的,但其實(shí),產(chǎn)生矛盾也是一個(gè)必然現(xiàn)象。核心的原因在于雙方代表的利益是不同的,而且,利益點(diǎn)沒(méi)有重合,雙方為了公司和個(gè)人的利益發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),就必然引發(fā)矛盾。

    比如說(shuō),你賣(mài)一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備給客戶(hù),你認(rèn)為客戶(hù)實(shí)力雄厚,賣(mài)價(jià)稍微高一些,10萬(wàn)元。客戶(hù)本次項(xiàng)目的采購(gòu)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),做了很多市場(chǎng)調(diào)查和詢(xún)價(jià),認(rèn)為你的報(bào)價(jià)過(guò)高,售價(jià)在6萬(wàn)元才比較合理,提出了大幅降價(jià)的要求。降幅達(dá)4萬(wàn)人民幣,這會(huì)使你的利潤(rùn)直接下降4萬(wàn),你回復(fù)客戶(hù)是不可以接受的;但同時(shí)客戶(hù)堅(jiān)持認(rèn)為6萬(wàn)為合理價(jià)格,也沒(méi)有任何增加預(yù)算的意思。于是,雙方就價(jià)格產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí),存在了矛盾:客戶(hù)認(rèn)為你價(jià)格虛高,為人不厚道;你認(rèn)為客戶(hù)店大欺客,故意壓價(jià)。

    上述簡(jiǎn)單的案例中,雙方是存在共同利益的,銷(xiāo)售人員賣(mài)出機(jī)器產(chǎn)生業(yè)績(jī),客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器提高生產(chǎn)效率,大家各取所取,利益相關(guān)。但是,雙方的利益點(diǎn)并沒(méi)有完全重合。你認(rèn)為設(shè)備值10萬(wàn)元,客戶(hù)認(rèn)為值6萬(wàn)元,中間產(chǎn)生了4萬(wàn)元的“利益縫隙”,這就是矛盾的發(fā)生點(diǎn)。如果大家的利益點(diǎn)能夠接近或者重合,比如雙方都認(rèn)為8萬(wàn)元為接受價(jià)格,那么“利益間隙”會(huì)減小或者消失,就會(huì)形成真正的一致利益,矛盾自然消失。

    通過(guò)上面的分析,我們了解到產(chǎn)生矛盾也許是隱藏在“骨子里”的必然事件,但是很多情況下,矛盾并沒(méi)有產(chǎn)生,主要在于大家找到了“利益重合點(diǎn)”。那么,如果雙方?jīng)]有找到“重合點(diǎn)”,發(fā)生了矛盾怎么辦呢?面對(duì)矛盾,我們的核心思路就是勇于破冰——找準(zhǔn)利益點(diǎn),主動(dòng)化解矛盾。

    “勇于”和“主動(dòng)”是化解矛盾的關(guān)鍵詞,產(chǎn)生了矛盾,我們不要拖延和逃避,要積極地想辦法解決,主動(dòng)去聯(lián)絡(luò)客戶(hù)。我接觸過(guò)一些銷(xiāo)售人員,他們很大的問(wèn)題點(diǎn)在于:一旦和客戶(hù)產(chǎn)生了“不愉快”,就不想主動(dòng)聯(lián)絡(luò)客戶(hù),把問(wèn)題放在那里,也不想辦法解決,能拖多久就拖多久。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出讓其主動(dòng)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)時(shí),一臉的不情愿,摸著電話(huà)就是拿不起來(lái)。我們可以想象,在這種狀態(tài)下,怎么可能解決問(wèn)題呢?所以,我們一定要拋棄這種不良的狀態(tài),積極主動(dòng)地去聯(lián)絡(luò)客戶(hù)。永遠(yuǎn)不要老是想著讓客戶(hù)來(lái)主動(dòng)和我們協(xié)商,要記住,在銷(xiāo)售領(lǐng)域,如果你想要長(zhǎng)久地去做生意,在雙方僵持的時(shí)候,一定要主動(dòng)放低姿態(tài),給對(duì)方一個(gè)臺(tái)階和信號(hào),這樣才能既解決當(dāng)前矛盾,又維護(hù)了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。否則,你讓客戶(hù)主動(dòng)去聯(lián)系你,客戶(hù)會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)缺乏度量和合作意識(shí)的人,后續(xù)絕對(duì)不會(huì)把你當(dāng)作優(yōu)先的合作對(duì)象,而一旦有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介入,那么你就丟掉了一個(gè)客戶(hù)。

    一旦矛盾得以解決,不論過(guò)程多么艱辛,或者過(guò)程中存在多少“摩擦”,都會(huì)隨著時(shí)間而忘記,客戶(hù)最終只會(huì)記得在雙方的努力下,問(wèn)題解決掉了。這對(duì)于雙方都是好事。

    三、銷(xiāo)售人員該怎么跟客戶(hù)打開(kāi)話(huà)題?有什么聊天小技巧?

    許多業(yè)務(wù)員應(yīng)對(duì)不太熟悉的客戶(hù),由于早期和客戶(hù)公對(duì)公的交流是主線(xiàn),并且交流、溝通交流的場(chǎng)地通常是在“宣布”場(chǎng)所。不熟悉 場(chǎng)所,兩個(gè)要素導(dǎo)致了在潛意識(shí)中里邊對(duì)“進(jìn)行閑談”有一種恐懼心理狀態(tài)或是不好意思的覺(jué)得??偢杏X(jué)太冒昧、生硬、毫無(wú)道理。由于剛觸碰時(shí)間不長(zhǎng),本來(lái)可以閑談的素材內(nèi)容、話(huà)題討論也不多,在再加上彼此心理上的距離感、心理距離的跨距比較大,導(dǎo)致打開(kāi)話(huà)題難以。

    無(wú)需有這樣心理負(fù)擔(dān)。一方面的確認(rèn)可“開(kāi)頭難”,另一方面也應(yīng)當(dāng)切記:任何事情總要有一個(gè)逐漸!總要越過(guò)這些門(mén)坎的!你要迅速和客戶(hù)打成一片,有共同語(yǔ)言,前提是:你懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要多一些,假如你并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)沉積,你也是難以和客戶(hù)聊在一起的,話(huà)不投機(jī)半句多,他人講的你也不一定能聽(tīng)懂,搭不了話(huà),很尷尬的。

    必須表明一點(diǎn):售賣(mài)的避諱是“交淺言深”,你不需要第一次去見(jiàn)客戶(hù),就奢求和他迅速處成好朋友,隨后沒(méi)話(huà)題隨意找話(huà)題聊天聊,這不好,我吃過(guò)虧,還記得那時(shí)候還被客戶(hù)“文化教育”了。一般教育或是親子互動(dòng)類(lèi)的都是以小孩下手,孩子性格啊,平常專(zhuān)注力集不集中啊這些,別的商品能從交談中察顏觀色,看一下客戶(hù)究竟那一類(lèi)的問(wèn)題較為有興趣,確實(shí)找不到的話(huà),能夠過(guò)多到近期新聞熱門(mén)話(huà)題中探尋一下,進(jìn)而漸漸地引進(jìn)商品的性能,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。

    假如是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)得話(huà),就需要簡(jiǎn)潔明了,你永遠(yuǎn)不知道另一方到底是不是有時(shí)間,因此上去先要自我介紹,隨后告知另一方此次語(yǔ)音通話(huà)需要多久,不論是面銷(xiāo)或是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),一定是聆聽(tīng)為主導(dǎo),掌握客戶(hù)的要求,不必滿(mǎn)不在乎的一味論述自個(gè)的商品怎樣的好。銷(xiāo)售話(huà)術(shù)再精湛,客戶(hù)一副拒人于千里之外以外的心態(tài),板著一張臭臉,不想清除抵觸感,拉近距離,提升信賴(lài),怎么可能談的好?在這種前提下,客戶(hù)若愛(ài)子、愛(ài)寵、鐘愛(ài)花卉植物、字畫(huà)、飲茶等,便是比較好的破冰之旅點(diǎn),都是非常容易觀查和把握的,從這兒做為立足點(diǎn)便是對(duì)的。

    四、掌握這些銷(xiāo)售話(huà)術(shù),你將在職場(chǎng)受益無(wú)窮

    一、破冰話(huà)術(shù)

    1、顧客看中了一臺(tái)電腦,想買(mǎi)下來(lái)送給自己的家人(孩子、愛(ài)人、父母),但卻說(shuō)要把家人帶來(lái)再?zèng)Q定

    銷(xiāo)售員:

    我真是太羨慕您的家人了,有您這么一位貼心的父母\愛(ài)人\兒女。上個(gè)禮拜也有一位顧客給他的老婆買(mǎi)電腦,我當(dāng)時(shí)還不理解呢,后來(lái)才知道他只是想通過(guò)這種方式給他老婆一份驚喜和浪漫。我相信您的老婆在用上您給她買(mǎi)的這臺(tái)電腦后,一定會(huì)非常開(kāi)心,您說(shuō)呢?(如果對(duì)方不確定家人是否會(huì)喜歡)其實(shí),我覺(jué)得這已經(jīng)不是一臺(tái)電腦的問(wèn)題,您的老婆感動(dòng)還來(lái)不及呢!您說(shuō)是不是?再說(shuō)啦,如果她有什么不滿(mǎn)意的地方,只要賣(mài)給您電腦所有的部件齊全,不影響再次銷(xiāo)售,我們特別允許您在2日內(nèi)可以拿回來(lái)調(diào)換其他產(chǎn)品(視店內(nèi)情況而定),您看這樣行么?

    2、顧客說(shuō):XX品牌的跟你們這臺(tái)機(jī)器配置差不多,到底哪個(gè)好呢?

    銷(xiāo)售員:

    (1)其實(shí)我們方正和您說(shuō)的那個(gè)品牌都聽(tīng)不錯(cuò)的,只是各有特色而已,主要還是看您喜歡哪種風(fēng)格,是外觀靚麗炫酷的,還是性能穩(wěn)定的。我們品牌的特點(diǎn)是…我認(rèn)為它特別適合您的是…

    (2)您真是好眼光,您說(shuō)的這幾個(gè)牌子都是很好的品牌,各有各的特色,因此根據(jù)您自己的需求來(lái)決定買(mǎi)誰(shuí)家的才是關(guān)鍵。請(qǐng)問(wèn)…(引導(dǎo)顧客說(shuō)出自己的購(gòu)買(mǎi)偏好)如果是這樣,我認(rèn)為我們的品牌特別適合您的個(gè)性化需求,因?yàn)槲覀兤放茝?qiáng)調(diào)的是…我們的特點(diǎn)是…先生,產(chǎn)品一定要自己親自來(lái)體驗(yàn)才能深入了解。來(lái),這邊是我們的體驗(yàn)區(qū)…

    3、顧客總是覺(jué)得促銷(xiāo)產(chǎn)品的質(zhì)量有這樣那樣的問(wèn)題,我們應(yīng)當(dāng)如何消除顧客的疑慮

    銷(xiāo)售員:

    您這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的非常好,我們以前也有一些老顧客有過(guò)類(lèi)似顧慮。不過(guò)有一點(diǎn)我可以負(fù)責(zé)人的告訴您,不管是原價(jià),還是促銷(xiāo)價(jià),其實(shí)都是同一品牌的同一機(jī)型,都是從生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的,質(zhì)量也完全一樣,包括我們給您提供的質(zhì)量保證、售后服務(wù)都是一樣的。而現(xiàn)在正值促銷(xiāo)時(shí)節(jié),所以現(xiàn)在買(mǎi)這款機(jī)器真的是非常劃算。您完全可以放心選購(gòu)!

    二、應(yīng)對(duì)節(jié)假日話(huà)術(shù)

    1、如何面對(duì)既要降價(jià)格、又要贈(zèng)品的顧客?

    銷(xiāo)售員:

    (1)我也看得出來(lái)您很喜歡我們的贈(zèng)品,只是真的很抱歉,活動(dòng)期間我們只能給顧客一種選擇,選擇直降價(jià)格或是選擇贈(zèng)品。其實(shí)我個(gè)人覺(jué)得這次的贈(zèng)品確實(shí)很有價(jià)值,如果您在外面買(mǎi),得花好多錢(qián),而且這些贈(zèng)品確實(shí)很實(shí)用(介紹贈(zèng)品優(yōu)點(diǎn))

    (2)真不好意思,我們這次活動(dòng)的內(nèi)容就是讓顧客選擇直降價(jià)格或贈(zèng)品。其實(shí)我還是覺(jué)得給您直降價(jià)格好一點(diǎn),最主要還是因?yàn)檫@款產(chǎn)品非常適合您,您也不是因?yàn)橘?zèng)品才看重這款產(chǎn)品的,您說(shuō)對(duì)嗎?

    (3)哎呀,您這就讓我為難了。我們這次活動(dòng)就是讓顧客在降價(jià)和贈(zèng)品之間二選一,確實(shí)沒(méi)有辦法讓您同時(shí)擁有兩個(gè)選擇,還請(qǐng)您多包涵。(如果顧客仍然不愿意接受)看來(lái)您的確喜歡我們的贈(zèng)品,那這樣吧,如果這次活動(dòng)結(jié)束了以后,確實(shí)有多余的贈(zèng)品,我一定給您留一個(gè),然后打電話(huà)通知您來(lái)拿,您看這樣好么?(節(jié)后要給顧客回電話(huà),告之有無(wú)或改贈(zèng)小禮物)

    2、顧客說(shuō):XX品牌不光降價(jià),而且還有贈(zèng)品呢?

    銷(xiāo)售員:

    (1)您說(shuō)的對(duì),我們會(huì)立即向上面反映贈(zèng)品問(wèn)題。在此,我個(gè)人也給您點(diǎn)小建議,我覺(jué)得除了贈(zèng)品外,其實(shí)更重要的還是產(chǎn)品是否令您滿(mǎn)意,畢竟贈(zèng)品只是附屬的東西,不能搶了您要買(mǎi)的產(chǎn)品的風(fēng)頭才是,您說(shuō)對(duì)么?況且羊毛出在羊身上,賣(mài)給您的機(jī)器有利潤(rùn),自然可以送這送那了,您說(shuō)對(duì)不?請(qǐng)問(wèn)您今天來(lái)主要是看…?

    (2)您說(shuō)的贈(zèng)品問(wèn)題,我們已經(jīng)向上面反映了,很感謝您提醒我們。因?yàn)槲覀兎秸恢倍荚诋a(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)上下功夫,希望可以提供更好的產(chǎn)品給顧客,所以我們?cè)谫?zèng)品環(huán)節(jié)上,做得不夠靈活,不過(guò)對(duì)于我們的產(chǎn)品,顧客的滿(mǎn)意度還是很高的,回頭客、幫忙介紹過(guò)來(lái)的顧客也很多,您這次過(guò)來(lái)就是為了買(mǎi)電腦,電腦只要性?xún)r(jià)比高,質(zhì)量好,肯定比多幾樣小贈(zèng)品強(qiáng)多了。請(qǐng)問(wèn)您今天來(lái)主要是看…?

    3、顧客說(shuō):像我這樣多年支持你的老顧客,還老介紹親戚朋友過(guò)來(lái)的,怎么說(shuō)你也得再給我多降點(diǎn)錢(qián)吧?

    銷(xiāo)售員:

    (1)是的,這一點(diǎn)我當(dāng)然知道,我都已經(jīng)服務(wù)過(guò)您好幾次了,只要有一段時(shí)間不見(jiàn)著您,我還會(huì)想起您呢。我想其實(shí)您也不是堅(jiān)持一定要降100、200元的。這樣吧,我個(gè)人送您一個(gè)小禮物,一定讓您驚喜(轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)到贈(zèng)品上)

    (2)謝謝您對(duì)我們的支持,只是真的非常抱歉,因?yàn)槲覀兊暝诙▋r(jià)上一直都很誠(chéng)信,而這也是許多像您一樣的老顧客信任我們的原因,所以在價(jià)格上真的邀請(qǐng)您多包涵。不過(guò)我會(huì)再給我們的老板打個(gè)電話(huà),如果價(jià)格確實(shí)統(tǒng)一的話(huà),我個(gè)人送您個(gè)小禮物,您看行么?其實(shí)咱們方正電腦更注重的是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),價(jià)格只是購(gòu)買(mǎi)因素之一,如果這件產(chǎn)品您不喜歡,我想再便宜您也不會(huì)考慮的,您說(shuō)對(duì)么?(轉(zhuǎn)移到介紹產(chǎn)品)

    三、應(yīng)對(duì)競(jìng)品話(huà)術(shù)

    1、經(jīng)常有客戶(hù)來(lái)到方正的專(zhuān)賣(mài)店說(shuō)華碩的電腦售后服務(wù)好,還帶有2年全球聯(lián)保,如果店員遇到這樣的情況如何應(yīng)對(duì)?

    銷(xiāo)售員:

    第一、華碩是全球聯(lián)保沒(méi)錯(cuò),可是您知道具體的保修細(xì)節(jié)嗎,它在很多國(guó)家只有一個(gè)維修站點(diǎn),比如美國(guó),只在內(nèi)華達(dá)州有一個(gè)維修站,如果您在別的州使用時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,您需花費(fèi)幾個(gè)小時(shí),甚至要十幾個(gè)小時(shí)才能趕到那,還不如拿路費(fèi)的錢(qián)就近找一個(gè)維修點(diǎn)花錢(qián)修呢,還節(jié)約時(shí)間,所以華碩的所謂的全球聯(lián)保服務(wù)站形同虛設(shè)。

    第二、華碩并不是所有的配件都提供2年的全球聯(lián)保的,大部分配件還是一年,主要配件是很少能出現(xiàn)問(wèn)題的,再說(shuō),它的電腦只有指定的機(jī)型才可以聯(lián)保,您看的那款電腦可能根本不在那個(gè)范圍之內(nèi)。

    第三、方正的服務(wù)立足本土,是咱民族的品牌,您是在國(guó)內(nèi)用的時(shí)候多,還是在國(guó)外用的時(shí)候多呢?與其考慮那些莫須有的東西,還不如享受現(xiàn)在服務(wù),方正給您提供的是真正的好品質(zhì)電腦和實(shí)在的售后服務(wù)。

    2、顧客:聯(lián)想b500用的是23寸顯示器,為什么方正的一體機(jī)大多使用的是21.5寸的顯示器?

    銷(xiāo)售員:

    其實(shí)判斷機(jī)器的好壞不是看顯示器的大小,因?yàn)槿梭w最適合觀看的距離是顯示器對(duì)角點(diǎn)的三倍,您買(mǎi)電視的時(shí)候也不會(huì)讓您的臥室買(mǎi)一個(gè)42寸的電視,因?yàn)樗⒉贿m合您的觀看,21.5寸是最適合桌面操作的顯示尺寸,顯示器達(dá)到近24寸后,用戶(hù)在閱讀或游戲時(shí)候需要左右來(lái)回轉(zhuǎn)動(dòng)頸部,久而久之會(huì)造成疲倦和眩暈,很不利于身體健康。

    3、顧客:HP是國(guó)際大品牌,朋友、同事建議我看HP的電腦

    銷(xiāo)售員:

    您想看惠普?我個(gè)人給您點(diǎn)建議,不知道您留意沒(méi),在3.15晚會(huì)曝光HP種種惡習(xí)后,前段時(shí)間惠普又在全國(guó)銷(xiāo)售翻新電腦,各大網(wǎng)站可都登載這條新聞了!HP經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)部人員爆料:終端銷(xiāo)售中出現(xiàn)了有問(wèn)題的機(jī)器(機(jī)器來(lái)源為購(gòu)機(jī)7天內(nèi)的退貨、15天內(nèi)的換貨),店面退還給惠普公司,惠普維修 “翻新”后,居然又提供給各經(jīng)銷(xiāo)商,以舊充新出售給消費(fèi)者?,F(xiàn)在已經(jīng)證實(shí)有大量“翻新機(jī)”在全國(guó)的店面進(jìn)行銷(xiāo)售,幾位顧客前往工商局投訴后,均已退貨并拿到補(bǔ)償金!這件事情說(shuō)明惠普仗著自己是國(guó)際大品牌,又一次欺負(fù)了咱們中國(guó)老百姓,3.15過(guò)后,還不思悔改!您說(shuō)您敢買(mǎi)惠普么?我建議如果您的親戚朋友在用惠普,趕緊讓他們撥打惠普售后服務(wù)熱線(xiàn),查查自己的機(jī)器是不是“翻新機(jī)”。而我們方正是咱國(guó)人自己的品牌,騙誰(shuí)也不敢騙咱們中國(guó)的老百姓啊,質(zhì)量、售后肯定沒(méi)問(wèn)題!

    以上就是關(guān)于做銷(xiāo)售怎樣和客戶(hù)破冰相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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