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開網(wǎng)店的風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避(開網(wǎng)店的風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避措施)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于開網(wǎng)店的風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、開服裝店的風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)一 進(jìn)貨的成本,如果不是大量很難有低價(jià)格,以及是否可以提供換貨,和穩(wěn)定供貨渠道。
風(fēng)險(xiǎn)二 進(jìn)貨的款式,你否可以定位目標(biāo)客戶需要的款式,樣式。
風(fēng)險(xiǎn)三 競爭市場,你是否有能力和同行競爭,如果你哪款作的好如何來防備他們風(fēng)險(xiǎn)四 流動(dòng)資金一般要在總體投入的40%以上,可以確保防資金斷鏈,所以3萬中進(jìn)貨成本在1萬內(nèi)吧。
風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法主要有一下幾點(diǎn):
1.資金短缺,資金周轉(zhuǎn)不靈,造成沒有新貨,難以給顧客新鮮感,從而造成銷售業(yè)績低無法維持店面運(yùn)轉(zhuǎn)。
規(guī)避方法是:定期處理存貨,在貨物成本基礎(chǔ)上加最多三成的利潤進(jìn)行促銷活動(dòng)。這樣既是資金回籠,又以活動(dòng)贏得很多回頭客。
2.由于生意的冷清導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度差。最終導(dǎo)致生意更加冷清
規(guī)避方法: 不要小看每一位進(jìn)店的顧客,即使他不買也要熱臉相迎,熱臉相送。我很多的老顧客都是這樣回頭的
3.貨物積壓。有些時(shí)候即使促銷也不能完全處理完積壓的存貨。
規(guī)避方法:在進(jìn)貨的時(shí)候盡量不要給付全款,并且協(xié)商好衣服可以返購。即進(jìn)貨商以稍低于當(dāng)時(shí)你進(jìn)貨的價(jià)格回收衣服。因?yàn)槟阋慌路腻X已經(jīng)基本上都掙回來了,這些衣服賣的都是純掙的,所以稍微賠點(diǎn)兒其實(shí)是賺了
4. 如果是雇人看店,有時(shí)候會被導(dǎo)購貪污。
規(guī)避方法:經(jīng)常點(diǎn)貨,規(guī)定衣服的價(jià)格,心中有帳。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,任何企業(yè)的任何經(jīng)濟(jì)行為無疑都存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),因此聰明而又穩(wěn)健的企業(yè)家無不十分重視企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。對于一個(gè)即將進(jìn)入社會創(chuàng)業(yè)人來講,其進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn),則更容易發(fā)生。原因主要是在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理技能等方面,因此,創(chuàng)業(yè)中的人,特別是首次創(chuàng)業(yè)的必須具有風(fēng)險(xiǎn)意識。當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)是方方面面的,這里我主要在規(guī)避創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)方面談幾點(diǎn)自己的意見,供大家參考:
一、創(chuàng)業(yè)組織形式選擇的法律風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
進(jìn)行創(chuàng)業(yè),首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)投資額、合作伙伴、所進(jìn)入的行業(yè)等情況成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)組織形式并進(jìn)行工商登記。這就需要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)組織形式的選擇。
一般而言,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)所能選擇的創(chuàng)業(yè)組織形式包括個(gè)體工商戶、個(gè)人合伙、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司等形式。但不同的創(chuàng)業(yè)組織形式自身所存在的法律風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的。
首先,創(chuàng)業(yè)者對不同創(chuàng)業(yè)組織形式的債務(wù)承擔(dān)的法律責(zé)任不同。
個(gè)體工商戶、個(gè)人合伙、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資者,對該組織形式的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任或者無限連帶責(zé)任;合伙企業(yè)的投資者在我國《合伙企業(yè)法》修改之前,對合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,而2006年8月27日修訂通過的新《合伙企業(yè)法》,普通合伙企業(yè)的合伙人、有限合伙企業(yè)的普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,而有限合伙企業(yè)的有限合伙人則以其認(rèn)繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;我國公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司的股東也是以其認(rèn)繳的出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。
由于我國尚沒有個(gè)人破產(chǎn)法律制度,一旦創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)組織形式的債務(wù)承擔(dān)無限或者無限連帶責(zé)任,且該組織的債務(wù)又是比較龐大的話,則創(chuàng)業(yè)者不但將傾家蕩產(chǎn),并且將因還債的巨大壓力無法重新創(chuàng)業(yè)。
因此,創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)組織形式時(shí),如果選擇的是個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等組織形式,應(yīng)盡量控制該組織的資產(chǎn)負(fù)債率。由于創(chuàng)業(yè)者自己說了算,因此是完全能夠控制住的;如果選擇的是個(gè)人合伙、普通合伙企業(yè)等組織形式,由于人合的因素部分創(chuàng)業(yè)者可能無法控制該組織的債務(wù)規(guī)模,則創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)通過合伙協(xié)議、規(guī)章制度、參加保險(xiǎn)等法律措施對組織的債務(wù)規(guī)模進(jìn)行約束,對相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和規(guī)避;而如果選擇的是有限合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司,則有限合伙企業(yè)的有限合伙人、公司股東由于對組織債務(wù)承擔(dān)的是有限責(zé)任,這些創(chuàng)業(yè)者則不必考慮這方面的風(fēng)險(xiǎn)了。
二、網(wǎng)店的風(fēng)險(xiǎn)分為外部風(fēng)險(xiǎn)和什么風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
跨境電商的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成是一個(gè)相當(dāng)大的問題,賣家在方方面面都應(yīng)該去關(guān)注,并且提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。以下就是跨境電商賣家風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),也就是外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(外部風(fēng)險(xiǎn)):1、物流運(yùn)輸費(fèi)用:費(fèi)用占15%-30%,運(yùn)輸費(fèi)用高是賣家所要承受的最大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),尤其對中小賣家來說,運(yùn)輸成本更高。2、產(chǎn)品質(zhì)量。多數(shù)賣家從廠家供應(yīng)鏈采購產(chǎn)品,賺取差價(jià),因產(chǎn)品為銷售模式,產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不能轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)者身上,只能自負(fù)盈虧,這種風(fēng)險(xiǎn)對跨境賣家來說也是十分沉重的。3、匯率波動(dòng):近年來,人民幣匯率大幅波動(dòng),中國近年來跨境貿(mào)易一直緊跟著美元匯率的波動(dòng),如今,隨著世界格局的變化和匯率制度的改革,中國跨境電商企業(yè)面臨著長期和較大的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。在人民幣升值的情況下,跨境出口被抑制,在匯率下跌、人民幣貶值的情況下,跨境出口將被刺激。4、市場認(rèn)可程度:由于中國跨境賣家的不懈努力,“中國制造”的聲譽(yù)得到了改善,但在海外市場地位上,還是不如原產(chǎn)地產(chǎn)品,國外買家還是更認(rèn)同原產(chǎn)地產(chǎn)品,海外市場對產(chǎn)品的差異化認(rèn)知是跨境賣家的一個(gè)外部風(fēng)險(xiǎn)。
三、網(wǎng)上開店一般要注意哪些?
一、營業(yè)執(zhí)照
營業(yè)執(zhí)照是工商行政管理機(jī)關(guān)發(fā)給工商企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營者的準(zhǔn)許從事某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的憑證。其格式由國家工商行政管理局統(tǒng)一規(guī)定。
二、在網(wǎng)上開店需要什么注意事項(xiàng)
1.誠信為本
不論做人還是做生意,基本原則就是誠實(shí)守信,我們開網(wǎng)店,不要欺騙消費(fèi)者,謀取不義之財(cái),比如答應(yīng)顧客送禮品,好評返現(xiàn)之類的就要信守承諾,不要銷售一些瑕疵品,或者發(fā)一些質(zhì)量不好的產(chǎn)品給顧客,這樣讓你賺到利潤又能怎么樣,你店鋪能長期經(jīng)營得下去嗎?不可能,如果連最基本的都做不好,那顧客不可能再來關(guān)顧你,更加不可能有回頭客了。
2.平心。
開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè),心疼最重要,網(wǎng)店也存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),要有足夠的心理準(zhǔn)備,目前中國的網(wǎng)店之中,真正賺錢的比例并不是太高,所以在開店之前要認(rèn)真分析比較,如果在經(jīng)營中遇到波折,也要平心面對,特別聲明網(wǎng)上開店并非人人賺錢,要看你會不會經(jīng)營,太過死板的,就很難經(jīng)營的下去,要有聰明冷靜的頭腦。
三、網(wǎng)店
網(wǎng)店:作為電子商務(wù)的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時(shí)進(jìn)行購買,且通過各種在線支付手段進(jìn)行支付完成交易的網(wǎng)站。網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、拍拍、京東、購鋪商城購物等大型網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺完成交易的!我們要合理利用網(wǎng)店,爭取做到效益最大化。
四、網(wǎng)店的弊端
網(wǎng)店的弊端主要有
1.同行競爭:實(shí)體店經(jīng)營因成行成市,迎和了顧客購物習(xí)慣,可以說大家聚在一起機(jī)會均等;但正因?yàn)槭且粋€(gè)城市的經(jīng)營者,所售貨品相同的比例就較大,所以實(shí)體店之間的競爭顯而易見,壓價(jià)吧自己吃虧賺不到錢,以后的經(jīng)營也難以維持下去,不壓價(jià)吧競爭不過別人;為了占有市場你低我更低,這樣大家日子都不好過,實(shí)體店經(jīng)營費(fèi)用每年都在上漲,利潤卻在不斷下降,因?yàn)槭袌龅臍埧岣偁?,不善?jīng)營又無實(shí)力的小賣家很容易就血本無歸淘汰關(guān)門;而網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營雖然同行競爭也很大,但它一方面受信用高低的驅(qū)使影響,另一方面還有個(gè)運(yùn)氣在里面;同時(shí)因?yàn)橥度胄?,不少網(wǎng)店如果經(jīng)營一段時(shí)期毫無起色,還有個(gè)改換門面的靈活性,很快就又可以嘗試經(jīng)營另一新品,這樣的轉(zhuǎn)換并不象實(shí)體店那樣要承受諸多的局限和壓力。
2.淡旺季節(jié):實(shí)體店經(jīng)營:可以說很大程度上靠四季氣候變化轉(zhuǎn)換和節(jié)假日來帶動(dòng)消費(fèi),所以就存在淡旺之分,以淘寶童裝為例,其實(shí)黃金旺季就在轉(zhuǎn)季前后時(shí)段;像廣東等一些南方城市,每年12個(gè)月有9個(gè)月是可以穿短袖的,其它三個(gè)月只能當(dāng)秋冬來過了,只有兩季的廣東,所以你很容易就看到年后一段時(shí)間,看到關(guān)門的貼著轉(zhuǎn)讓的鋪面,因?yàn)榻酉聛碛质情L長的淡季,沒有特別經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根本就撐不下去。
以上就是關(guān)于開網(wǎng)店的風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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