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怎么找合伙人（找合伙人去哪個(gè)網(wǎng)站）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-21 04:22:40 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 926 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于怎么找合伙人的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、怎么找合伙人
2、如何尋找合適的合伙人？
3、如何挑選合伙人？
4、怎樣尋找合伙人？

怎么找合伙人（找合伙人去哪個(gè)網(wǎng)站）

一、怎么找合伙人

1、申請(qǐng)入口在知道首頁的位置有些隱蔽，鼠標(biāo)懸浮到'用戶'上，點(diǎn)擊'知道合伙人（內(nèi)測(cè)）'

2、進(jìn)入知道合伙人的專題頁面。

3、有3種加入方式。

4、目前官方不開放申請(qǐng)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，如果你申請(qǐng)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，100%失敗，這個(gè)號(hào)就廢了，再也無法加入團(tuán)隊(duì)了、這個(gè)步驟點(diǎn)擊加入團(tuán)隊(duì)。

5、知道行家，這個(gè)需要你在某個(gè)領(lǐng)域很精通，是專業(yè)人士。但是目前知道行家無法賺人民幣，只能賺一些財(cái)富值，和知道合伙人的收入差很多。

6、機(jī)構(gòu)合伙人，普通人就不要考慮了，這個(gè)主要是那些有知名度的公司申請(qǐng)的。

7、申請(qǐng)過后，這里會(huì)顯示一個(gè)信息審核中的狀態(tài)，我們只需要等待即可。

二、如何尋找合適的合伙人？

首先要明確的是找合伙人這事兒不能求快要求穩(wěn)，正所謂欲速則不達(dá)，要快速找到合伙人真的需要掌握好天時(shí)地利人和。

首先來說天時(shí)，你想想這個(gè)時(shí)間點(diǎn)找合伙人是否合適，如果說你自己項(xiàng)目還沒有梳理清楚就盲目找合伙人的話，很容易就掉坑里了，還有就是自己項(xiàng)目目前所處的階段，找什么領(lǐng)域的合伙人，找什么階段的合伙人，這些都是有講究的。

然后說說地利，你找合伙人的時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎么樣，找來的合伙人需要有什么技能熟悉什么領(lǐng)域，是否能夠?qū)︶槍?duì)你這個(gè)項(xiàng)目順利開展業(yè)務(wù)。

最后是人和，合伙人機(jī)制有沒有設(shè)計(jì)好，股權(quán)激勵(lì)架構(gòu)有沒有設(shè)計(jì)好等等。

如果這些問題都想清楚了找合伙人就方便很多了，拋出幾個(gè)篩選合伙人的問題，然后簽署合伙協(xié)議，熟悉磨合很重要，最后一步要攻克的就是找合伙人的渠道了。

1.找熟人推薦，這個(gè)辦法有點(diǎn)土但是省去了信任成本，不過成功率也比較低，像大海撈針一樣，如果要快速找到還是有點(diǎn)難。

2.到專業(yè)的找合伙人平臺(tái)或者創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上去，這樣的平臺(tái)好在人群精準(zhǔn)，你能夠快速根據(jù)地理位置，行業(yè)情況進(jìn)行第一輪的篩選，目前市面上做合伙人平臺(tái)的主要有幾家：

1.愛合伙

2.青伙

3.緣創(chuàng)派

4.烏鴉部落

你可以多嘗試學(xué)會(huì)混圈子，剩下的就是持之以恒了，找到合伙人以后一定不能操之過急，根據(jù)之前想好的方案按部就班，快速落地合伙人計(jì)劃。

三、如何挑選合伙人？

合伙人是事業(yè)上的伴侶，需要像對(duì)待婚姻一樣慎重。

挑選合伙人首先是志趣相投，簡(jiǎn)單解釋一下，它包含兩層意思，志，就是有共同的愿景，同樣的目標(biāo)，趣，是指有興趣，大家都覺得這事情有意思，愿意投入很多的精力去做。

挑選合伙人不是招聘普通的員工，當(dāng)你看到一份簡(jiǎn)歷，覺得這個(gè)人背景很好、能力不錯(cuò)、業(yè)績(jī)突出，你很喜歡，想把他招進(jìn)來，為公司服務(wù)。可他在別的公司干的好好的，沒打算跳槽，為啥要和你一起干呢？

這個(gè)時(shí)候，你需要為公司準(zhǔn)備賣點(diǎn)，需要站在他的角度為他分析一波，薪水、福利、發(fā)展、平臺(tái)等等，只要能沾上邊的，都是談判的籌碼，當(dāng)然，這些賣點(diǎn)中可能會(huì)有摻水的部分。但這不重要，重要的是達(dá)成目標(biāo)，候選人能進(jìn)公司，幫公司解決問題。至于給出的承諾，總要兌現(xiàn)一部分，至于未能兌現(xiàn)的，會(huì)有千百種理由可以解釋。員工一時(shí)半會(huì)也沒有更合適的機(jī)會(huì)，就只能先干著，畢竟頻繁跳槽的成本太高。

但是在選擇合伙人的時(shí)候是不能這么玩，合伙人是需要長(zhǎng)期陪你走下去的。如果你遇到一個(gè)不錯(cuò)的人選，各方面條件都好，通過不斷的說服、利誘，即使他答應(yīng)成為你的合伙人，合作也不會(huì)長(zhǎng)久。

一家公司不管是大是小，在發(fā)展的過程中總不可能一帆風(fēng)順，當(dāng)發(fā)展過程中遇到了困難，如果沒有共同的愿景，濃烈的興趣，合伙人是很容易選擇放棄的。所以尋找合伙人需要采用姜太公釣魚的策略，寧可直中取，不可曲中求。

愿景，是未來，是希望，是遠(yuǎn)處的光，興趣是激情，是動(dòng)力，是濃烈的渴望。合伙人如果不是志趣相投，是不可能有勇氣攜手并肩，踏破黑暗的。

互補(bǔ)同樣可以分為兩個(gè)層面，分別是能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)，其中性格互補(bǔ)尤為重要。

我們發(fā)現(xiàn)很多大公司出來創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理人容易失敗，因?yàn)樗麄冞x擇合伙人的時(shí)候大部分都是和自己相似的人，性格相似，能力相似，并且以他的能力為上限。這個(gè)很好理解，性格相似，相處起來更加容易。能力相似，最有可能是因?yàn)槁窂揭蕾嚒Ｋ^去憑借這樣的能力，在業(yè)務(wù)上做得不錯(cuò)，現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)，想要取得相同的成績(jī)，只需要找更多的具備相同能力的人就可以了。

那我們來講為什么需要能力互補(bǔ)呢？我們拿球隊(duì)做類比，一支球隊(duì)需要有前鋒、中場(chǎng)和后衛(wèi)。前鋒又可以分為左右邊鋒、中鋒；中場(chǎng)分為組織型中場(chǎng)、攻擊型中場(chǎng)、防守型中場(chǎng)；后衛(wèi)則有左右邊后衛(wèi)、中后衛(wèi)。大家各司其職，配合著前進(jìn)。以前你在公司，業(yè)績(jī)可以做的不錯(cuò)，但是崗位上所需的能力和創(chuàng)業(yè)相比還是要單一很多，這個(gè)時(shí)候就需要各種各樣的人才來共同作戰(zhàn)。

合伙人中，如果缺乏前鋒，公司在發(fā)展過程中就會(huì)缺少那股闖勁，沒法高效的攻城略地，開疆拓土。如果缺乏后衛(wèi)，則可能導(dǎo)致后院著火。如果沒有中場(chǎng)，則前鋒與后衛(wèi)之間就會(huì)出現(xiàn)斷裂，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)就不能很好的銜接。

比能力互補(bǔ)更重要的是性格互補(bǔ)，有些人天性比較活潑，富有冒險(xiǎn)精神，這樣的人敢打敢拼，其缺點(diǎn)可能是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估不足，這時(shí)就需要一個(gè)謹(jǐn)慎的合伙人一起協(xié)作。一個(gè)沖鋒陷陣，一個(gè)把控風(fēng)險(xiǎn)，其目的是為了維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)又快又好的發(fā)展。

其實(shí)，一個(gè)人的性格和能力有很多相關(guān)性，一個(gè)外向的人，充滿力量的人更加會(huì)偏向于去做市場(chǎng)，適合做前鋒，而一個(gè)內(nèi)向的人更加喜歡穩(wěn)定一點(diǎn)工作內(nèi)容，比如財(cái)務(wù)。你很難想象一個(gè)性格靦腆的人每天忙于各種應(yīng)酬，他自己做著也心累，工作也不一定能做好。

上文我們已經(jīng)說過，找合伙人需要找能力和性格互補(bǔ)的人，互補(bǔ)就意味著差異。合伙人的生長(zhǎng)環(huán)境、過往經(jīng)歷、年齡大小、受過的教育程度都可能不一樣，他們?cè)隗w力、心力和腦力上也會(huì)存在差異，這就導(dǎo)致在一些事情上會(huì)意見相左，工作的執(zhí)行會(huì)有差錯(cuò)，這些都是在所難免的，畢竟人無完人。

世界上不可能有全能的人，犯錯(cuò)總會(huì)發(fā)生，這個(gè)時(shí)候合伙人之間就需要相互包容，相互理解。合伙人是需要長(zhǎng)期走下去的，就好比夫妻之間過日子，優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)都彼此了解，要想有一個(gè)和諧的生活，就需要包容對(duì)方的缺點(diǎn)。

與包容相對(duì)的是苛求，簡(jiǎn)單的講就是任何事你都需要達(dá)到我的期望，只有滿足這個(gè)條件，我才認(rèn)同你，否則我就不爽。

人與人相處，最美好的狀態(tài)是不含誘惑的深情，意思是說，不管你做的好還是不好，我都一如既往的支持你、相信你，這應(yīng)該是包容的極限狀態(tài)吧。

信任，是對(duì)一個(gè)人全方位的肯定。合伙人之間如果缺乏信任是很難長(zhǎng)久的，但是我們又不可能完全了解一個(gè)人。那該怎么做呢？?jī)蓚€(gè)選擇，第一，一開始就選擇相信對(duì)方，在相處的過程中，進(jìn)行深入的了解。第二，一開始選擇不相信對(duì)方，在相處的過程中，讓他證明他是值得相信的。兩種選擇各有利弊，第一種可能因?yàn)檩p信他人，而對(duì)公司造成損失。第二種則可能因?yàn)榛ゲ恍湃?，而造成合伙人之間的長(zhǎng)期隔閡。

大家都了解過薩梯爾的“冰山模型”，我們觀察到一個(gè)人的行為，只是他冰山上面的一角，而他更大的體量深藏于海底，人與人只有通過長(zhǎng)時(shí)間的相處、共事，才能夠逐漸了解到對(duì)方的真實(shí)想法、內(nèi)心渴望，當(dāng)冰山露出水面的部分越多，才能有更多的信息判斷這個(gè)人是否值得信任。所以，選擇合伙人一定要是自己非常熟悉的人，你可以從內(nèi)部培養(yǎng)，也可以從外部引進(jìn)，但是必須要知根知底。信任更應(yīng)當(dāng)是指向未來的，過去的已成事實(shí)，未來需要共同面對(duì)，只有相互信任，才能減少內(nèi)耗，形成合力。

俗話說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，找合伙人就相當(dāng)于找戰(zhàn)友，有了信任，你才可以放心把后背交給對(duì)方。在商業(yè)案例中被合伙人背后捅刀的事情多不勝數(shù)，大家需引以為戒。

找合伙人是找一個(gè)長(zhǎng)期合作的伙伴，首先你們需要志同道合，其次是能力與性格的互補(bǔ)，最后是在交往的過程中，包容對(duì)方的缺點(diǎn)，逐漸建立信任。

四、怎樣尋找合伙人？

1.怎么找合伙人的首要問題是：為什么找合伙人，也就是說你找合伙人用來干嘛，這就根據(jù)你個(gè)人對(duì)整個(gè)合伙人的定義是什么，你的盈利點(diǎn)在哪里，合伙人來能發(fā)揮什么作用，這些都必須弄明白，

2.舉例說，你想拍微電影，你需要合伙人，電影絕對(duì)不是一個(gè)人就可以完成的，這里面需要有人寫劇本，有人負(fù)責(zé)攝影，視頻剪輯，這里一個(gè)人是完不成的，合伙人的概念是不是等于雇傭別人來做呢？這個(gè)問題內(nèi)在的邏輯是，合伙人是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才去合伙的，能夠形成互補(bǔ)，而且最重要的是彼此間的信賴，

3.就像剛才舉例說，你打算拍電影，為此你去找合伙人，問題就來了，你找了幾個(gè)不懂電影的人來談合作，這叫合伙嗎？為了接近合伙人的距離，要在自己認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中尋找比較專業(yè)，有技術(shù)含量的人，跟他重點(diǎn)去談，而不是大范圍的盲目去探討，

以上就是關(guān)于怎么找合伙人相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。