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上海華與華品牌策劃公司（上海華與華營銷策劃公司）

發(fā)布時間：2023-03-03 22:16:57 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 101 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于上海華與華品牌策劃公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、戰(zhàn)略定位咨詢公司有什么品牌定位方法論嗎？
2、企業(yè)宣傳片制作價格哪家好？
3、華與華簡史【5】咨詢公司也要請咨詢公司咨詢咨詢。2018-08-19
4、品牌營銷策劃公司哪家好

上海華與華品牌策劃公司（上海華與華營銷策劃公司）

一、戰(zhàn)略定位咨詢公司有什么品牌定位方法論嗎？

一、專業(yè)的品牌戰(zhàn)略定位咨詢公司一定有自己的方法論！

判斷一家品牌戰(zhàn)略定位咨詢公司是否靠譜，主要考慮專業(yè)性、經(jīng)驗性兩個維度。一方面，看該公司的項目操刀團隊有沒有專業(yè)、系統(tǒng)的品牌方法論；另一方面，看他們有多少項目實操經(jīng)驗，做過什么知名客戶的項目，尤其要關(guān)注品牌策劃的落地呈現(xiàn)效果。沒法落地的策劃，就是空談，就是浪費錢！

二、頭部品牌戰(zhàn)略定位咨詢公司理論介紹

頭部品牌戰(zhàn)略定位咨詢公司在知名度、超級案例、方法體系上均有較深建樹，客戶群體往往為10億以上年銷售額的客戶，服務(wù)費一般不低于百萬，適合預(yù)算充足的大型企業(yè)。

▌特勞特戰(zhàn)略定位咨詢公司

特勞特是品牌定位理論的鼻祖，幾乎所有的戰(zhàn)略定位咨詢公司都以此為基礎(chǔ)衍生出自己的理論。定位理論要求企業(yè)必須在顧客心智中占據(jù)一個真正有價值的地位，區(qū)隔于競爭，成為某領(lǐng)域的第一，以此引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營，贏得更好發(fā)展。

特勞特總部在上海，服務(wù)過加多寶涼茶、東阿阿膠、香飄飄奶茶、方太廚電、車好多集團、郎酒集團、老鄉(xiāng)雞等客戶。

▌上海華與華企業(yè)管理咨詢有限公司

華與華以超級符號出名，是本土營銷界第一套成體系的營銷思想，但這兩年被“不懂審美、很土”的負面聲音所困擾。超級符號原理,就是借助超級符號放大購買理由,使商品和品牌寄生在某個文化母體中,在貨架上第一時間與消費者達成溝通。

華與華總部在上海，服務(wù)過老鄉(xiāng)雞、漢庭、西貝、海底撈、洽洽等品牌。

▌上海葉茂中營銷策劃有限公司

葉茂中擅長整合營銷傳播策劃，獨創(chuàng)沖突營銷戰(zhàn)略，強調(diào)從沖突中洞察需求，發(fā)現(xiàn)有效的營銷賽道，這樣營銷才不會被表面的細分市場迷惑。

葉茂中總部在上海，服務(wù)過九陽、馬蜂窩、知乎、海瀾之家、烏江榨菜、法蘭琳卡等品牌。

三、中部品牌戰(zhàn)略定位咨詢公司理論介紹

中部品牌戰(zhàn)略定位咨詢公司有一定的實力和客戶群，一般靠幾位領(lǐng)軍人物撐起團隊，方法論的積淀不如頭部品牌策劃公司，但是勝在性價比高，服務(wù)費一般不超過百萬，適合中小型企業(yè)。

▌達岸品牌管理（杭州）有限公司

達岸擅長系統(tǒng)性品牌策劃和設(shè)計，獨創(chuàng)品牌杠桿理論。強調(diào)品牌就是兩件事，一是四兩撥千斤，根據(jù)企業(yè)的核心資源和市場經(jīng)驗，找到能撬動市場的、壓倒性的、差異化優(yōu)勢價值；二是千斤撥四兩，集中資源，圍繞自己的優(yōu)勢價值做戰(zhàn)略配稱，進行系統(tǒng)性的形象設(shè)計、品牌宣傳，做好品牌決戰(zhàn)。

達岸在上海、杭州設(shè)有辦公點，服務(wù)過養(yǎng)生堂、康恩貝、不二家、真功夫、綠茶、開元集團、國家電網(wǎng)、招商局集團等品牌。

▌集和品牌整合設(shè)計及咨詢公司

集和獨創(chuàng)品牌整合創(chuàng)新專利系統(tǒng)，強調(diào)深入底層構(gòu)建品牌最強基因，先后研究開發(fā)的品牌系統(tǒng)工具有：品牌基因序列、品牌創(chuàng)建圖譜、EnvDPTM品牌促銷環(huán)境等。

集和在廣州、成都、北京、上海設(shè)有辦公點，服務(wù)過同仁堂健康、中國郵政、湯臣倍健、簡一、七天酒店、林氏木業(yè)等品牌。

二、企業(yè)宣傳片制作價格哪家好？

企業(yè)宣傳片制作價格范圍較為廣泛，通常在500元~2000元之間不等。下面介紹幾種較為實惠經(jīng)濟的企業(yè)宣傳片制作公司：比如，華與華制作咨詢公司、上海梅高創(chuàng)意制作咨詢有限公司、索象營銷制作策劃機構(gòu)、葉茂中制作策劃機構(gòu)、深圳市采納品牌制作顧問有限公司。

1、華與華制作咨詢公司：

華與華是中國獨特的戰(zhàn)略營銷品牌咨詢公司，為企業(yè)制定戰(zhàn)略，并用創(chuàng)意引爆戰(zhàn)略。自公司創(chuàng)辦以來，為中國市場持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營銷成功案例。

華與華以超級符號是超級創(chuàng)意為核心的華與華方法為品牌做頂層設(shè)計，開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨特策略和創(chuàng)意服務(wù)。

2、上海梅高創(chuàng)意制作咨詢有限公司：

上海梅高創(chuàng)意制作咨詢有限公司服務(wù)良好，創(chuàng)立于1989年，是中國本土的一家商業(yè)創(chuàng)新咨詢公司。多年來一直致力于為企業(yè)和公共機構(gòu)提供有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品價值創(chuàng)新戰(zhàn)略方面的系統(tǒng)咨詢服務(wù)。

歷經(jīng)多年的發(fā)展，梅高創(chuàng)意咨詢有限公司成為擁有200人左右的全國創(chuàng)意咨詢類代表公司。在上海、北京、桂林等經(jīng)濟文化發(fā)達城市建立了專業(yè)化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3、索象營銷制作策劃機構(gòu)：

索象整體服務(wù)團隊由客服中心、綜合管理部、財務(wù)部、市場研究中心、營銷策劃中心、營銷管理中心、品牌策劃中心、品牌設(shè)計中心、公關(guān)傳媒中心、網(wǎng)絡(luò)營銷中心、營培訓銷中心等部門組成；

核心團隊由來自香港、北京、上海、北京大學、清華大學、上海交通大學市場營銷兼職教授的營銷、策劃、創(chuàng)意專家組成的創(chuàng)作群。業(yè)務(wù)遍布全國,服務(wù)超過500個客戶。

4、葉茂中制作策劃機構(gòu)：

葉茂中制作策劃機構(gòu)是一家專業(yè)從事市場細分（定位）、營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術(shù)到實施計劃一整套“營銷整體解決方案”的商業(yè)性服務(wù)機構(gòu)。索象從企業(yè)品牌市場的精準定位，從產(chǎn)品高效化的整合傳播，以創(chuàng)新模式與高效的執(zhí)行管理為企業(yè)最大化提升品牌資產(chǎn)、品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。

5、深圳市采納品牌制作顧問有限公司：

深圳市采納品牌制作顧問有限公司已經(jīng)服務(wù)國內(nèi)30多個行業(yè)，超過500家企業(yè)，在業(yè)界獲得無數(shù)好評，公司先后斬獲中國品牌營銷策劃大獎、香港設(shè)計師協(xié)會亞洲設(shè)計大獎優(yōu)異獎；

中國汽車營銷策劃創(chuàng)新大獎、中國實戰(zhàn)營銷最佳案例獎、中國最具競爭力策劃機構(gòu)、中國最具價值的營銷策劃機構(gòu)等幾十項殊榮。索象已成為中國咨詢業(yè)規(guī)模最大、影響最廣、服務(wù)業(yè)績最佳的咨詢服務(wù)專業(yè)機構(gòu),是中國整合營銷領(lǐng)域價值第一品牌。

三、華與華簡史【5】咨詢公司也要請咨詢公司咨詢咨詢。2018-08-19

2002年7月8日，華與華在廣州成立，公司開張時5個人。我們在廣州天河建和中心租了一間辦公室，有十六個座位，不過，直到我們離開廣州，也沒有坐滿。

第一個客戶是竹林眾生牌雙黃連口服液，一年給一百萬塊錢，11月1日，我印象挺深，十六大開幕那一天，我簽了康必得，就是大家早年熟悉的“康必得治感冒，中西藥結(jié)合療效好！”2003年1月，簽了大連美羅，這樣我們有三個客戶，三百多萬咨詢費收入，我覺得公司“穩(wěn)了”。

5月，簽了田七牙膏，三百萬年咨詢費，這時候我們?nèi)?個人，有六百多萬咨詢服務(wù)合同。

只提取前兩道藥汁，竹林眾生牌雙黃連口服液。

康必得治感冒，中西藥結(jié)合療效好！

胃痛？光榮！肯定是忙工作忙出來的！美羅牌胃痛寧片！

拍照大聲喊：“田——七——”田七牙膏。

我們的廣告作品可以算是風靡中國，又增加了幾個客戶，我們很快有了超過一千萬的年咨詢費收入，到2003年結(jié)束的時候，全公司11個人而已。

2003年，我們決定把公司遷往上海，說搬就搬，12月24日，華與華遷址到上海南京西路中欣大廈。我記得那幢樓是GE的亞太總部，我們公司隔壁一邊是新浪網(wǎng)，一邊是雅馬哈，這是我一貫的風格，咨詢創(chuàng)意公司，辦公室必須“高大上”。

2004年在上海的第一個新客戶是晨光文具，后來又有了三精制藥、黃金酒、黃金搭檔、葵花藥業(yè)等客戶，公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。那時候是電視廣告的黃金時代，我們差不多每個月都在拍廣告。在08年左右，我在一本雜志上，看到一個中國十大廣告主的排名，就是統(tǒng)計在廣告投放上花費最多的十個廣告主，我一看，十個里面，華與華有四個客戶，就是田七牙膏、三精制藥、黃金酒和黃金搭檔。我已經(jīng)習慣了，打開電視，遙控器換來換去，都是我們的廣告作品。

華與華早期業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，跟一個人有關(guān)系，就是哈爾濱曉聲廣告的老板于曉聲，他的業(yè)務(wù)，是媒介代理，代理全國各大衛(wèi)視的電視廣告，主要是服務(wù)于制藥業(yè)。我和他因為早年共同服務(wù)于益佰制藥結(jié)識，我又介紹他跟竹林眾生和康必得代理廣告，他就把他的所有客戶介紹給我——沒錯，是所有客戶。三精制藥、葵花藥業(yè)、輔仁藥業(yè)、天方藥業(yè)……還有一個長長的名單，都是他介紹給我的。我后來跟他說，沒有于曉聲同志，華與華也能發(fā)展起來，但是還要在黑暗中多摸索三年，有了于曉聲同志，華與華就一帆風順了。他說：“華杉，我告訴你！企業(yè)發(fā)展極快！一旦上了道兒，極快！你自己都擋不住自己！”

華與華的作品，有三個特點：

第一個，當然就是超級符號，“超級符號”這個詞，是華楠提出來，所以我們說：華與華是超級符號思想的發(fā)源地。無論是視覺符號還是聽覺符號，我們創(chuàng)建的品牌，都以一個符號為核心，用孫子兵法來說，就是“形名”，形，就是視覺符號；名，就是聽覺符號。一切行動聽指揮，就是聽符號指揮。超級符號，就是所有人都熟悉的符號，而且是所有人都接受他的行動指令的符號。

第二個，是購買理由，往往就是一句超級口號。符號讓人找到品牌，還得給他一個理由讓他購買。特別是我們拍攝電視廣告，始終強調(diào)，是用15秒鐘，讓受眾購買一個他第一次聽說的東西。有購買理由，還要強調(diào)是第一次聽說，就是0基礎(chǔ)溝通，永遠不要認為顧客已經(jīng)了解我們了，要“品牌升級”了。只用15秒，第一次看見，就一目了然，過目不忘，一見如故，不脛而走，馬上想要，這就是超級符號思想的出發(fā)點。后來，華楠把這套思想，發(fā)展出十六個字：貨架思維、購買理由、文化母體、超級符號。

第三個，是所有的事都是一件事，華與華=戰(zhàn)略咨詢公司+產(chǎn)品開發(fā)公司+廣告公司。最開始，我們講所有的事都是一件事，主要是講包裝設(shè)計和電視廣告是一件事。因為我們本身既做平面設(shè)計又做電視廣告，又把包裝當成品牌最大的媒體和戰(zhàn)略工具，包裝和廣告都圍繞超級符號，所以我們就要求包裝設(shè)計和廣告創(chuàng)意是一件事，要一個系統(tǒng)來完成，這樣我們才能把整個品牌資產(chǎn)凝聚在一起。后來我們提出“包裝設(shè)計就是產(chǎn)品再開發(fā)?！币驗楫a(chǎn)品開發(fā)就是購買理由設(shè)計。再往下走一步，那就是先設(shè)計購買理由——成果物體現(xiàn)為包裝設(shè)計，再作為《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》交給企業(yè)，我們用這個方法開發(fā)了田七長牙牙、換牙牙兒童牙膏，晨光孔廟祈?？荚嚬P，益佰制藥克刻牌“冰喉30分鐘”潤喉糖等非常成功的商品。就把產(chǎn)品開發(fā)，也就是商品概念開發(fā)發(fā)展成了華與華的拳頭產(chǎn)品。企業(yè)戰(zhàn)略，就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)組合，我們從產(chǎn)品開發(fā)又發(fā)展出企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，后來的代表案例，是葵花兒童藥戰(zhàn)略，和360轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)安全業(yè)務(wù)的企業(yè)戰(zhàn)略等等。整個過程，就是后工序決定前工序，一路往上推演的過程。華與華也由此形成了獨樹一幟的“戰(zhàn)略營銷品牌創(chuàng)意咨詢服務(wù)”。

2013年，我們出版了《超級符號就是超級創(chuàng)意》，介紹華與華方法和案例，并在2016年增補再版，成為財經(jīng)類的暢銷書。

大概在2007年，我讀到一本韓國人寫的漫畫書《豐田就這么幾招》，這是我第一次接觸到TPS，豐田生產(chǎn)方式，我一口氣讀完了這本書，我的媽呀！簡直跟我的做法一模一樣！這就是良知良能，生而知之，不學而能，這就是事物的本質(zhì)規(guī)律，就該這么干！我買了好多本送給當時的客戶朋友，其中包括晨光文具的董事長陳湖雄。書給了他兩年，他也沒看。兩年后的一天，他帶著公司高管和優(yōu)秀經(jīng)銷商，獎勵旅游去歐洲，抓了這本書路上看。在飛機上他就看入了迷，下飛機就取消了旅游行程，在酒店租會議室集體學習。回來后，我去晨光開會，看見每個人桌上放了一本《豐田就這么幾招》，又請臺灣老師來講TPS。

我對陳湖雄說：“呵呵，這書給了你兩年，今天終于認識到了？”

他說：“你認為TPS的精髓是什么？”

我就把少人化、多技能工人、U型生產(chǎn)線、后工程引授、全攻全守、JUST IN TIME ，看板管理，一頁紙計劃，如數(shù)家珍說了一遍。

他說：“呵呵！我看你還是沒掌握TPS的精髓！”

我深知一個道理，叫做知行合一，他說我沒掌握，一定是因為他企業(yè)比我大，知道了更多我還沒有接觸到的東西，趕緊請教：“老師教我！”

陳湖雄說：“我看豐田生產(chǎn)方式的核心，是持續(xù)改善！如果一個公司，每個員工都能有持續(xù)改善的意識，那這公司不得了！”

哦，我似懂非懂，但是不明覺厲，牢記在心。

時間到了2014年，我去參加廚邦醬油的陽西新廠投產(chǎn)儀式，遇到了尚和管理咨詢公司的橋本正喜老師和胡光書老師，知道他們是廚邦醬油的TPS顧問，我抓住機會，請橋本老師和胡老師來華與華做顧問。兩位老師不相信，說你自己就是咨詢公司，怎么還要請咨詢公司呢？我說，咨詢公司也要請咨詢公司咨詢咨詢！

2015年，華與華啟動TPS的5S管理，從清掃活動開始，我親自帶頭，每周一早上全公司清掃一小時，每個月有兩天的5S輔導(dǎo)活動，而且每年派出游學團去日本學習，從總經(jīng)理一直到基層員工，全員都去。具體情況不細說，可以專門寫一本書了。

到2018年，5S活動結(jié)出初步成果，同事們的持續(xù)改善意識建立起來，行動落實起來，并且在客戶服務(wù)上屢創(chuàng)佳績。最近給絕味鴨脖做的一個終端改善活動，客戶評價說值一個億，就是我們在日本學習魚國本總社小組改善活動的成果。說一千，道一萬，過去二十年，在中國賺錢太容易！躺著天上都往下掉錢，需要彎腰撿的錢，根本沒人要。天上不往下掉錢了，還是不懂得彎腰，只是抱怨錢難掙！我們干活都太糙了，只要愿意細致的去做，愿意慢一點積累，就能建立壓倒性的優(yōu)勢。你看日本人，挖空心里，細致到變態(tài)的地步，就爭那么一點點優(yōu)勢，我們這兒，不還在粗放經(jīng)營高周轉(zhuǎn)嗎？我把華與華的兩大拳頭產(chǎn)品：超級符號、超級口號，再加一個——持續(xù)改善！

持續(xù)改善，吾知之矣！我始終記著當年和陳湖雄的對話，趕緊把胡光書老師推薦給他，現(xiàn)在尚和管理咨詢公司也是晨光的顧問。就像當年于曉聲對我的支持一樣，我把華與華的客戶都推薦給胡光書老師，也是把我十幾年積累的資源分享給他。因為華與華，尚和在中國的業(yè)務(wù)也迅猛發(fā)展了。這是一種感恩，感恩不是報恩，報恩是利益交換，感恩是把精神和價值傳遞出去。

四、品牌營銷策劃公司哪家好

上海品牌推廣公司最有名的3家就是歐賽斯、華與華、君智。前兩家都在普陀，君智在浦東。歐賽斯是一家數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢公司，他們做推廣不是簡單的執(zhí)行，而是建立在戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上做戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。例如他們幫三棵樹做的數(shù)字營銷，就是先確認“健康+”大戰(zhàn)略，然后才做事件營銷的落地執(zhí)行。君智的定位是戰(zhàn)略咨詢，他們做推廣對甲方的要求比較嚴格，沒有2000萬的廣告預(yù)算，那就沒有營銷推廣的可能。華與華的話，他們家擅長的就是SI的強落地，除非是連鎖的門店，不然推廣起來很難啦！

以上就是小編對于上海華與華品牌策劃公司問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。