企業(yè)可行性報告實例（企業(yè)可行性報告實例怎么寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)可行性報告實例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、項目可行性報告范文的報告范文

• 2、如何寫可行性研究報告

• 3、項目可行性分析報告范文

• 4、怎么寫公司的可行性分析報告啊

一、項目可行性報告范文的報告范文

以中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)可行性研究報告為例

第一部分　軟件項目總論　

總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第二部分　軟件項目可行性　

第三部分　軟件項目市場需求分析　

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、軟件項目估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分　軟件項目產(chǎn)品規(guī)劃方案　

第五部分　軟件項目地與土建總規(guī)　

第六部分　軟件項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案　

在項目軟件項目中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的軟件項目項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

第七部分　軟件項目組織和勞動定員　

在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

第八部分　軟件項目實施進(jìn)度安排　

項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱軟件項目時間，是指從正式確定軟件項目項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項軟件項目活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

第九部分　軟件項目財務(wù)評價分析　

第十部分　軟件項目財務(wù)效益　

第十一部分　軟件項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控　

第十二部分　軟件項目可行性研究結(jié)論與建議

二、如何寫可行性研究報告

2．寫作要求(1)結(jié)論要可靠；(2)論據(jù)要充足；(3）結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)。格式如下：xxx可行性研究報告正文：報告的內(nèi)容和證據(jù)并進(jìn)行論證xx（蓋章） xxxx年x月x日例文：xxx公司與港商合資經(jīng)營xx出租汽車公司的可行性報告本報告是由xxx公司（以下簡稱甲方）與香港xx 金屬有限公司（以下簡稱乙方）在充分協(xié)商和調(diào)查的基礎(chǔ)上共同編寫。一、企業(yè)的名稱、地址及負(fù)責(zé)人1．企業(yè)名稱：xx出租汽車公司。2.地址：xx市xx區(qū)（具體地址待定）。3．項目負(fù)責(zé)人：甲方：XXX 乙方：xxx二、項目的提出三、合資雙方簡況和經(jīng)營方針?biāo)摹⒓夹g(shù)與設(shè)備（包括維修設(shè)施和維修零配件供應(yīng)）五、組織機(jī)構(gòu)六、資金概算和來源七、經(jīng)濟(jì)效益分析

三、項目可行性分析報告范文

項目可行性研究報告范文 總論 1.1項目背景 1.1.1項目名稱 象山縣城東市場建設(shè)項目。 1.1.2承辦單位概況 本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月，注冊資金2000萬，公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)城東市場的建設(shè)管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。 1.1.3報告編制依據(jù) （1）《投資項目可行性研究指南》（試用版）； （2）《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）； （3）《象山縣城市總體規(guī)劃（2001～2020年）》 （4）《寧波市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》 （5）《象山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》 （6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施辦法的通知》 （7）相關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等 1.1.4項目提出的理由與過程 公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟(jì)文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。 2007年寧波市菜籃子工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100％,質(zhì)量安全達(dá)到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。 縣政府對菜市場的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰2005年度寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。 象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區(qū)域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費市場進(jìn)一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進(jìn)長效管理，營造安全放心的消費環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。 1.2項目概況 1.2.1擬建地點 本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。 1.2.2建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)規(guī)模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。 建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機(jī)動車庫，地下夾層為6級人防兼非機(jī)動車庫。地面臨路建“L”型廣場，廣場上布置機(jī)動車、非機(jī)動車車位。 1.2.3主要建設(shè)條件 本項目為象山縣城東市場建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。 1.2.4項目建設(shè)進(jìn)度 本項目計劃于2007年10月開始，2008年12月完成，預(yù)計建設(shè)工期15個月。 1.2.5項目投資和籌資方案 本項目總投資為15656萬元，其中建設(shè)投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。 1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 表1-1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 1 項目占地面積 ㎡ 21470 2 建筑面積 ㎡ 43447 3 建筑密度 % 43.4 4 容積率 1.36 5 綠地率 % 16.7 6 總機(jī)動車位 輛 241 7 地面自行車位 輛 850 8 投資估算 萬元 15656 9 年均營業(yè)收入 萬元 3100 10 年均利潤總額 萬元 1470 11 年均凈利潤 萬元 1102 12 投資凈利潤率 萬元 7.4% 13 財務(wù)內(nèi)部收益率（稅后） ％ 10.31 14 投資回收期（稅后） ％ 9.55 15 借款償還期 年 13（含兩年建設(shè)期） 1.3結(jié)論與建議 更多請看 www.lwfree.cn/Article/baogao/200904/1125.html

四、怎么寫公司的可行性分析報告啊

可行性分析報告的模板

【目錄】

第一部分 項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。 一、項目概況 （一）項目名稱 （二）項目承辦單位介紹 （三）項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹 （四）項目主管部門介紹 （五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo) （六）項目建設(shè)地點 二、項目可行性研究主要結(jié)論 在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括： （一）項目產(chǎn)品市場前景 （二）項目原料供應(yīng)問題 （三）項目政策保障問題 （四）項目資金保障問題 （五）項目組織保障問題 （六）項目技術(shù)保障問題 （七）項目人力保障問題 （八）項目風(fēng)險控制問題 （九）項目財務(wù)效益結(jié)論 （十）項目社會效益結(jié)論 （十一）項目可行性綜合評價 三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。 四、存在問題及建議 對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分 項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。 一、項目建設(shè)背景 （一）中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展 （二）項目發(fā)起人發(fā)起緣由 （三）翡翠市場需求強(qiáng)勁 二、項目建設(shè)必要性 （一）滿足消費者的消費需求 （二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) （三）帶動本地區(qū)居民就業(yè) （四）…… 三、項目建設(shè)可行性 （一）經(jīng)濟(jì)可行性 （二）政策可行性 （三）技術(shù)可行性 （四）模式可行性 （五）組織和人力資源可行性

第三部分 項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。 一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查 （一）產(chǎn)品國際市場調(diào)查 （二）產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查 （三）產(chǎn)品價格調(diào)查 （四）產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查 （五）產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查 （六）產(chǎn)品市場競爭調(diào)查 二、產(chǎn)品市場預(yù)測 市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。 （一）產(chǎn)品國際市場預(yù)測 （二）產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測 （三）產(chǎn)品價格預(yù)測 （四）產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測 （五）產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測 （六）加工項目發(fā)展前景綜述

第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案 二、項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案 （一）工藝設(shè)備選型 （二）工藝說明 （三）工藝流程 三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案 （一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 （二）營銷模式 在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。 1、投資者分成 2、企業(yè)自銷 3、國家部分收購 4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析 （三）促銷策略 ……

第五部分 項目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、項目建設(shè)地 （一）項目建設(shè)地地理位置 （二）項目建設(shè)地自然情況 （三）項目建設(shè)地資源情況 （四）項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況 （五）項目建設(shè)地人口情況 二、項目土建總規(guī) （一）項目廠址及廠房建設(shè) 1、廠址 2、廠房建設(shè)內(nèi)容 3、廠房建設(shè)造價 （二）土建規(guī)劃總平面布置圖 （三）場內(nèi)外運輸 1、場外運輸量及運輸方式 2、場內(nèi)運輸量及運輸方式 3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備 （四）項目土建及配套工程 1、項目占地 2、項目土建及配套工程內(nèi)容 （五）項目土建及配套工程造價 （六）項目其他輔助工程 1、供水工程 2、供電工程 3、供暖工程 4、通信工程 5、其他

第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。 一、項目環(huán)境保護(hù)方案 （一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù) （二）項目環(huán)境保護(hù)措施 （三）項目環(huán)境保護(hù)評價 二、項目資源利用及能耗分析 （一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn) （二）項目資源利用及能耗分析 三、項目節(jié)能方案 （一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù) （二）項目節(jié)能分析 四、項目消防方案 （一）項目消防設(shè)計依據(jù) （二）項目消防措施 （三）火災(zāi)報警系統(tǒng) （四）滅火系統(tǒng) （五）消防知識教育 四、項目勞動安全衛(wèi)生方案 （一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù) （二）項目勞動安全保護(hù)措施

第七部分 項目組織計劃和人員安排

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。 一、項目組織計劃 （一）組織形式 （二）工作制度 二、項目勞動定員和人員培訓(xùn) （一）勞動定員 （二）年總工資和職工年平均工資估算 （三）人員培訓(xùn)及費用估算

第八部分 項目實施進(jìn)度安排

項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。 一、項目實施的各階段 （一）建立項目實施管理機(jī)構(gòu) （二）資金籌集安排 （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 （四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 （五）施工準(zhǔn)備 （六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 （七）竣工驗收 二、項目實施進(jìn)度表 三、項目實施費用 （一）建設(shè)單位管理費 （二）生產(chǎn)籌備費 （三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 （四）辦公和生活家具購置費 （五）其他應(yīng)支出的費用 源 （六）項目籌資方案 三、項目投資使用計劃 （一）投資使用計劃 （二）借款償還計劃 四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定 （一）計算依據(jù)及相關(guān)說明 （二）項目測算基本設(shè)定 五、項目總成本費用估算 項目總成本費用估算

（一）直接成本 （二）工資及福利費用 （三）折舊及攤銷 （四）工資及福利費用 （五）修理費 （六）財務(wù)費用 （七）其他費用 （八）財務(wù)費用 （九）總成本費用 六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 （一）銷售收入 （二）銷售稅金及附加 （三）增值稅 （四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 七、損益及利潤分配估算 八、現(xiàn)金流估算 （一）項目投資現(xiàn)金流估算 項目投資現(xiàn)金流估算

（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

第九部分 項目不確定性分析

在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。 根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。 （一）盈虧平衡分析 （二）敏感性分析

第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益

在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明 一、財務(wù)評價 財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。 （一）財務(wù)凈現(xiàn)值 財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。 如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。 財務(wù)凈現(xiàn)值

（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR） 財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。 財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。 一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。 財務(wù)內(nèi)部收益率

（三）投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例： （l）計算公式 動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算： Pt=（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 （2）評價準(zhǔn)則 1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的； 2）Pt>Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。 （四）項目投資收益率ROI 項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。 項目投資收益率

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。 （五）項目投資利稅率 項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為： 投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100% 投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。 （六）項目資本金凈利潤率（ROE） 項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。 項目資本金凈利潤率（ROE）

項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。 （七）項目測算核心指標(biāo)匯總表 二、國民經(jīng)濟(jì)評價 國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。 三、社會效益和社會影響分析 在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施 二、法律政策風(fēng)險及防控措施 三、市場風(fēng)險及防控措施 四、籌資風(fēng)險及防控措施 五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施

第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議 根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有： 1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見 2、對主要的對比方案進(jìn)行說明 3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見 5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見 6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論 二、附件 凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。 1、項目建議書（初步可行性報告） 2、項目立項批文 3、廠址選擇報告書 4、資源勘探報告 5、貸款意向書 6、環(huán)境影響報告 7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告 8、需要的市場預(yù)測報告 9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告 10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件 11、其他主要對比方案說明 12、其他 三、附圖 1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線） 2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高） 3、 工藝流程圖 4、 主要車間布置方案簡圖 5、 其它

以上就是小編對于企業(yè)可行性報告實例問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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