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知識付費(fèi)網(wǎng)站搭建(知識付費(fèi)網(wǎng)站搭建一般多少錢)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于知識付費(fèi)網(wǎng)站搭建的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、市面上比較好的知識付費(fèi)平臺有哪些推薦的嗎?
私域型知識付費(fèi)平臺的話:小鵝通、金貓?jiān)?、知識星球、創(chuàng)客匠人、86互聯(lián)、微開講、格子匠、略知等等。私域型知識付費(fèi)平臺就是給老師們搭建一個(gè)自己專屬的線上商城,可以用于用戶沉淀、集中變現(xiàn)。用戶來訪問你的商城,不會看到別的老師的課程,這個(gè)用戶只屬于你。
流量型知識付費(fèi)平臺的話:喜馬拉雅、知乎、千聊、荔枝微課、頭條、人人講等。這種形式就是每個(gè)老師都可以去入駐開課,所有的用戶都屬于平臺,平臺給你分流多少基本決定你的生死;
二、如何建設(shè)b站知識區(qū)
UP主對B站形成長期的競爭力來說非常重要,但B站的破圈營銷卻消耗一定的內(nèi)容環(huán)境。通過上線一級分區(qū)“知識區(qū)”的方式,B站完成了對優(yōu)質(zhì)UP主的維護(hù),也為推動知識付費(fèi)提供了保證。
在破圈之路上,B站要從小眾變成主流,就要做好用戶增長對良好論壇氛圍造成沖擊的準(zhǔn)備。這兩者本身就是矛盾的。就像一個(gè)由用戶主導(dǎo)的網(wǎng)站,卻在最新的宣傳片中著急“定義”用戶一樣。其實(shí)B站是陷在一種兩難的困境里。
但B站大概是知道B站越是成長越是要保護(hù)好優(yōu)質(zhì)UP,越是主流越要維護(hù)好論壇氛圍,因此6月5日,嗶哩嗶哩正式上線了一級分區(qū)“知識區(qū)”。
一、維護(hù)低內(nèi)容成本,B站需要保護(hù)好UP主
我們首先來看B站的內(nèi)容成本有多低?B站內(nèi)容可以分為UGC(用戶創(chuàng)作內(nèi)容)、PUGC(專業(yè)用戶創(chuàng)作內(nèi)容)、 PGC(專業(yè)創(chuàng)作內(nèi)容)視頻。在PGC視頻方面B站購買了動畫片、紀(jì)錄片、影視劇等版權(quán)內(nèi)容。2019年大規(guī)模擴(kuò)充版權(quán)庫的情況下,內(nèi)容成本也只占到B站支出的20%,而愛奇藝則達(dá)到了70%。
這是因?yàn)锽站中PUGC內(nèi)容占比最高,截至2020年Q1,專業(yè)用戶創(chuàng)作的內(nèi)容播放量占全站視頻的91%,涵蓋多個(gè)領(lǐng)域。
因此,可以說B站是一個(gè)由用戶主導(dǎo)的網(wǎng)站,UP主用愛發(fā)電奶活了小破站。但是UP主選擇在B站而不是愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷其他站用愛發(fā)電的前提是這里氛圍更好,這里的小伙伴趣味相投。
在用戶增長被放到首位后,B站加大了渠道推廣和品牌營銷的力度。在數(shù)據(jù)層面來看這些投入卓有成效,但是輿論層面卻引起了用戶的不適。
UP主能夠?yàn)閻郯l(fā)電,因?yàn)橛邢嗤d趣愛好吸引了大批粉絲,粉絲的點(diǎn)贊三連催更鼓勵(lì)著UP主更新。換句話說,B站用戶在“up-內(nèi)容-用戶”的良性循環(huán)里。
保護(hù)好我方UP主對B站形成長期的競爭力來說非常重要。但人多就難免嘴雜,如果當(dāng)這里,不再是友善催更,不再理性討論,而是充滿惡言惡語的時(shí)候,用戶難免會去尋找新的B站。
所以這種良性循環(huán),隨著B站用戶日益增長,以及B站自身價(jià)值選擇,受到的挑戰(zhàn)也就越來越多,B站還能不能控制好自己,這存有疑問。
二、B站積極努力破圈,但是越增長越奇怪
據(jù)知識流了解,B站一季度MAU同比增長70%至1.72億,接近全年1.8億目標(biāo)。DAU首次站上5000萬。同時(shí),本季B站用戶日均時(shí)長達(dá)歷史新高87分鐘,彈幕評論等互動次數(shù)同比增長260%。愛優(yōu)騰增速放緩的背景下,B站保持著高速增長,成績耀眼。但也不得不說,B站使用了不少外力,不再佛系積極營銷也是被大家看在眼里,并且一些奇怪的現(xiàn)象也跟著數(shù)據(jù)增長悄然而至。
1. B站全力拼增長,但是營銷了卻不貼近生活
說嗶哩嗶哩的虧損也是老生常談,一季度B站營收為23.16 億元,同比增長68.6%,毛利為5.31億元,同比增速超180%。除此之外B站還加大直播、電商的投入,弱化游戲收入占比,豐富整體收入結(jié)構(gòu)??瓷先ピ鲩L數(shù)據(jù)不錯(cuò),很有希望。
但是就結(jié)果來看,它仍然還是在虧損,凈虧損5.39億元,虧損同比擴(kuò)大175%。這個(gè)虧損主要來自銷售費(fèi)用,并且按照B站泛娛樂化全盤擴(kuò)張的策略,這個(gè)費(fèi)用未來很長一段時(shí)間可能還會持續(xù)增加。
當(dāng)然這個(gè)銷售費(fèi)用花出來,大家也都是看到了,B站迫切進(jìn)入主流,投放的力度超了出市場預(yù)期。常言道,多做難免多錯(cuò),所以B站營銷多了,就連做比較溫和的品牌營銷也會踩中用戶的雷點(diǎn)。
比如,獻(xiàn)給新一代的演講《后浪》是刷屏了,但是不少用戶搖頭,人造“后浪”沒內(nèi)味,不如朱一旦《非浪》真實(shí),不如快手《看見》貼近生活。
2. 入駐明星越來越多,和去中心化策略背道而馳
B站的推薦機(jī)制是去中心化的,用戶主頁的推薦更多是根據(jù)用戶興趣來的,但是也存在高播放量和營銷視頻的推薦。和其他傾向推薦頭部用戶視頻的平臺不太一樣,粉絲多的UP主的視頻播放量不一定高,因?yàn)橛脩粲猛稁?、點(diǎn)贊等行為高質(zhì)量視頻“買單”,影響了視頻推薦。
隨著B站營銷力度加大,邀請入駐的明星越來越多,它們的入駐會把自身粉絲帶到B站,會為B站帶來流量。但是這樣一來,這些明星會重新把流量聚集起來,流量會再次向頭部傾斜。
B站普通UP主通過長年累月更新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才積累了上萬粉絲,而這些明星不那么需要高質(zhì)量內(nèi)容,依靠自帶粉絲支持,視頻播放量輕輕松松過百萬,達(dá)成普通UP夢寐以求的百萬UP主都容易很多。
另外明星擁有的資源也不一樣,制作的視頻本身也更吸睛。如此一來,B站新人UP主就更難被看見了,某種程度會影響新鮮內(nèi)容的產(chǎn)生。
3. 粉圈帶來流量,但是氣質(zhì)不和反而會影響社區(qū)氛圍
B站逐漸走向大眾,被越來越多的人認(rèn)識這是好事。也有不少明星的入駐,僅僅是入駐了一下,并不活躍,但是他們的大批粉絲也會跟著入駐,因此很多用戶會擔(dān)心B站可能會逐漸飯圈化。
B站本來是一個(gè)追星氛圍并不濃郁的網(wǎng)站,最開始的二次元文化背景下,大多數(shù)用戶喜愛的其實(shí)是作品角色,無論是漫畫還是影視作品,所以才會有二次創(chuàng)作、鬼畜文化的盛行。
而對于飯圈來說,他們喜歡的是這個(gè)人本身,要安利自己的偶像,希望大家都覺得自家偶像好,會積極的為偶像凈化言論,很容易在UP主玩梗的時(shí)候引發(fā)矛盾。那這樣沖突越多,B站的管理只能越嚴(yán)格,創(chuàng)作環(huán)境也就會越來越不寬松。
三、維護(hù)氛圍幫助up,想要好好賺錢B站沒得選
繁榮的內(nèi)容生態(tài),能幫助B站逐漸出圈,但是B站好像已經(jīng)等不及了,上市之后,全力拼增長。這樣的確是會加速出圈,但是也會消耗一定的內(nèi)容環(huán)境。
B站想要好好賺錢,它的根基其實(shí)還是做好要兩點(diǎn),第一維護(hù)好論壇氛圍,第二幫助UP提升變現(xiàn)能力。
而整合知識區(qū)就是B站這么做的開始。據(jù)悉,知識區(qū)”由原有的科技區(qū)整合升級而來,包含了科學(xué)科普、社科人文、野生技術(shù)協(xié)會、財(cái)經(jīng)、校園學(xué)習(xí)、職業(yè)職場共6個(gè)二級分區(qū),以分享知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、觀點(diǎn)、人文等內(nèi)容為主。
1. 劃分強(qiáng)調(diào)興趣分區(qū)或許是維護(hù)論壇氛圍的關(guān)鍵
B站越來越多元化,其實(shí)早已經(jīng)不是過去的ACG(動畫、漫畫與游戲)為主的視頻網(wǎng)站了,更多的是生活、vlog、美食、影視、科技等等一系列主題。
從2019年開始,知識科普類作品開始在B站大火。在以00后90后為主的論壇,這樣有點(diǎn)意思,有點(diǎn)深度的內(nèi)容,被他們自然挑選出來。一批新人UP主也因此走紅,迅速躋身百大行列,例如“硬核的半佛仙人”“羅翔說刑法”“老師好我叫何同學(xué)”。
19年5月,B站公布了一組數(shù)據(jù),2018年一年已有1827萬人在B站學(xué)習(xí),相當(dāng)于2018年高考人數(shù)的2倍。在數(shù)據(jù)維度B站解讀年輕一代的網(wǎng)民,不止喜歡漫畫、娛樂還熱愛生活、喜歡學(xué)習(xí)。
B站不變的內(nèi)核還是以興趣來吸引用戶,而當(dāng)用戶挑選出了這樣的內(nèi)容,B站只需要判斷正確的價(jià)值觀,并且支持,就能繼續(xù)以低成本獲得高質(zhì)量的PUG視頻,維護(hù)好“up-內(nèi)容-用戶”的良性循環(huán)。
2. 推動知識領(lǐng)域內(nèi)容增長,為知識付費(fèi)準(zhǔn)備
過去各種知識內(nèi)容在B站是分散的,或者是隱匿在合集中的,比如學(xué)習(xí)區(qū)在頻道-生活-日常-學(xué)習(xí)中,現(xiàn)在各類學(xué)習(xí)資源都被整合到了一級分區(qū)知識區(qū)
三、我想把我的教學(xué)視頻放到網(wǎng)上并且收費(fèi),建立個(gè)人網(wǎng)站太貴了,有別的方式嗎?
總的來說有三大類方式吧:
1.一些可以上傳視頻的自媒體平臺,像是B站,今日頭條,搜狐這種自媒體平臺是可以自己上傳視頻進(jìn)而實(shí)現(xiàn)收益的;
2.再個(gè)就是一些專門做知識付費(fèi)和在線教育平臺,如果是教學(xué)視頻的話,可以去騰訊課堂,網(wǎng)易云課堂,淘寶教育這些做在線教育的平臺,再一個(gè)就是知識付費(fèi)的平臺,比如什么千聊,荔枝微課,cctalk等等這種;
3.還有就是一些專門做知識付費(fèi)平臺的,就是一些幫助做獨(dú)立平臺的,這種基本上做的是一種在微信的知識付費(fèi)平臺,像美閱教育這種都可以。
綜上,如果你只是普通的剪輯視頻,沒有系統(tǒng)性,沒有教學(xué)目的的,更偏向于娛樂性質(zhì)的,選擇第一種方式就可以了,如果是做知識付費(fèi)的話,可以后邊兩種方式都做。
四、五大知識付費(fèi)平臺有哪些?
繼2015年3月果殼網(wǎng)推出知識技能共享平臺“在行”、12月羅輯思維團(tuán)隊(duì)推出知識服務(wù)產(chǎn)品“得到”后,2016年又出現(xiàn)了大量內(nèi)容付費(fèi)平臺,如定位于知識社區(qū)的知乎推出了“值乎”“知乎Live”等付費(fèi)知識產(chǎn)品、千聊推出了基于微信的在線付費(fèi)直播服務(wù)、果殼網(wǎng)推出了“分答”付費(fèi)問答平臺、喜馬拉雅FM首次推出了付費(fèi)音頻“好好說話”等。2016年因此被稱為“知識付費(fèi)元年”。
到目前為止,市場上的知識變現(xiàn)平臺除了上面提到的這些頭部的平臺外,還有一些其它的第三方知識付費(fèi)平臺,專門為知識內(nèi)容生產(chǎn)者搭建專屬知識付費(fèi)平臺,為知識付費(fèi)提供解決方案。例如略知,專業(yè)的知識付費(fèi)與內(nèi)容變現(xiàn)平臺,支持零門檻搭建專屬的知識店鋪。
工具型的知識付費(fèi)平臺,主要作用是為有專業(yè)知識或者經(jīng)驗(yàn)的人,提供一個(gè)專業(yè)的知識付費(fèi)解決方案平臺。平臺支持創(chuàng)建各種形式的內(nèi)容商品課程,對知識商品分銷推廣以及知識商品課程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。這類平臺主要是私域型的,平臺本身不帶有用戶,需要內(nèi)容創(chuàng)作者本身有用戶群體,或者可以自己去做運(yùn)營拉用戶到搭建的平臺上來購買知識商品。這種知識付費(fèi)平臺做的好的有略知主要的盈利模式有售賣平臺版本的年費(fèi),及部分功能的年費(fèi)。
略知支持線上直播課程、錄播課程、語音課程、音頻課程、圖文課程、專欄等多種課程形式,同時(shí)還支持推廣員、會員、拼團(tuán)、砍價(jià)、優(yōu)惠券等10多種營銷推廣功能。從內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容分銷,再到數(shù)據(jù)分析運(yùn)營,略知提供一站式的解決方案。
以上就是關(guān)于知識付費(fèi)網(wǎng)站搭建相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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