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公司人員構(gòu)成（公司人員構(gòu)成情況怎么寫）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-21 23:07:37 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1376 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司人員構(gòu)成的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、成立公司需要哪些人員組成？
2、公司董事會組成人員
3、公司管理層包括哪些人
4、成立公司需要哪些人員組成

一、成立公司需要哪些人員組成？

（1）有限公司規(guī)模較小或者人數(shù)較少的情形下（根據(jù)案情匹配具體情形），可以不設(shè)置董事會和監(jiān)事會。設(shè)置一名執(zhí)行董事、1-2名監(jiān)事來替代。

（2）國有有限責(zé)任公司和國有獨(dú)資公司，董事會中必須設(shè)置職工代表，人數(shù)不限。

（3）監(jiān)事會中必須設(shè)置職工代表，人數(shù)不低于監(jiān)事會人數(shù)的三分之一，不設(shè)置監(jiān)事會時(shí)不要求有職工監(jiān)事。

（4）上市公司董事會必須設(shè)置獨(dú)立董事，人數(shù)不低于董事會人數(shù)的三分之一。

附加應(yīng)該怎么選擇靠譜的代辦公司:

1、看規(guī)模，公司的規(guī)模大小

代理注冊公司屬于輕資產(chǎn)行業(yè)，一般也不需要很多員工。像夫妻檔也可以走起來，也有的屬于剛起步的代理公司，有的可能是屬于搗江湖的個(gè)人。人少能做的事情就少，這都是相輔相成的，建議可以查看一下百度是否有官網(wǎng)等一系列形象展示。

2、看地方，公司的辦公環(huán)境

正規(guī)的代理公司，一般都有固定的辦公場地，這是最基本的。選擇代辦機(jī)構(gòu)應(yīng)看其是否在正式的辦公樓里辦公。有一定規(guī)模、歷史、專業(yè)的代理公司不會因節(jié)省辦公費(fèi)用在街邊或住宅里辦公。這里幾個(gè)原則，正規(guī)場地、交通便利方便以后業(yè)務(wù)往來。金米財(cái)稅在全國有18家分公司，都可現(xiàn)場約談。

3、看專業(yè)，公司的專業(yè)性

從代理公司的宣傳資料、網(wǎng)站內(nèi)容、服務(wù)人員對公司注冊信息的介紹等方面，看其是否專業(yè)。網(wǎng)站內(nèi)容可以抄襲，主要應(yīng)從代理企業(yè)的服務(wù)人員的介紹的專業(yè)性、全面性判斷。如果一個(gè)代理公司連你問的問題都答不上來，如何信任他。

4、看正規(guī)性，公司的正規(guī)性

這一點(diǎn)大家可以看下對方公司的營業(yè)執(zhí)照以及資質(zhì)證書等，通過這些可以在工商網(wǎng)站上查看該公司的營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營范圍，正規(guī)的代理注冊公司在營業(yè)范圍里面都有一個(gè)“企業(yè)登記代理”的經(jīng)營范圍，并且會有“代理記賬許可證”。金米財(cái)稅是新晉深圳代理記賬行業(yè)協(xié)會副會長單位。

5、看售后，能否提供后續(xù)服務(wù)

注冊公司只是一個(gè)開始，后面還涉及到許多專業(yè)方面的知識，較低層次的代理公司無法提供專業(yè)方面的支持，專業(yè)的代理公司會為客戶著想，盡量依據(jù)客戶的需求、客戶注冊企業(yè)的類型而推薦合適的注冊地址，為客戶考慮，不會存在隱形收費(fèi)等問題。

二、公司董事會組成人員

董事會成員構(gòu)成是，可以由股東董事和職工代表董事構(gòu)成。如果是有限責(zé)任公司的，可以有三到十三個(gè)董事；如果是股份有限公司，可以有五到十五個(gè)董事；如果是小規(guī)模的有限責(zé)任公司，可以只設(shè)一名執(zhí)行董事。

【法律依據(jù)】

《中華人民共和國公司法》第四十四條

有限責(zé)任公司設(shè)董事會，其成員為三人至十三人；但是，本法第五十條另有規(guī)定的除外。兩個(gè)以上的國有企業(yè)或者兩個(gè)以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，其董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表；其他有限責(zé)任公司董事會成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。董事會設(shè)董事長一人，可以設(shè)副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定。

第一百零八條

股份有限公司設(shè)董事會，其成員為五人至十九人。董事會成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。

三、公司管理層包括哪些人

一，公司管理層包括

高層管理者：總經(jīng)理助理及以上職位、包含總、副總、總助、總監(jiān)等崗位

中層管理者：主要就是企業(yè)的各級部門經(jīng)理

基層管理者：主要是各個(gè)部門的一線班長、小組長等。

二，管理層指的是核心管理團(tuán)隊(duì)，包括高級管理人員和雖不納入高管但負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)、職能部門的人。

公司挑選的核心管理團(tuán)隊(duì)的原則：

1、人品，這里指職業(yè)操守，是紅線。每個(gè)個(gè)體都是有自己訴求的，這里的人品不要求無條件的忠誠，但是要符合職位的一般預(yù)期。盡管人品不好的人，階段性可以用，但是管理監(jiān)督成本是很可怕的；另外，企業(yè)的風(fēng)氣很重要，上梁不正下梁歪，當(dāng)企業(yè)高層人品不正的話，該條線很可能就爛成豆腐渣。有一個(gè)老板洋洋得意對我炫耀他怎么能把那些各種各樣難用的人用起來，我心里就在呵呵呵，用那些人干啥，找人品好的人用，自己不用操心，稍微給點(diǎn)甜頭人自己就吭哧吭哧往前奔。后來那個(gè)老板被坑慘了。智巧不足恃，堅(jiān)持簡單可行的原則才是王道。

2、追求卓越，不斷進(jìn)步，這是黃線。這里的卓越是趨勢，不一定是存量——現(xiàn)在水平還不夠好，但是進(jìn)取心很強(qiáng)的人也可以。如果一個(gè)人不追求卓越，水平不行的話，他的下屬、下屬的下屬一般也不行。企業(yè)是在發(fā)展的，跟不上發(fā)展速度的只能被邊緣化，到時(shí)會導(dǎo)致矛盾叢生；尤其是初創(chuàng)企業(yè)，可能有的團(tuán)隊(duì)成員水平只能到這個(gè)地步，到底能不能跟上公司發(fā)展的速度，看各自的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力。有掉隊(duì)的成員一般會比較頭疼蘿卜和坑的問題。

3、心態(tài)開放，可溝通，這也是黃線。溝通問題始終是彌漫在企業(yè)經(jīng)營各個(gè)角落的問題，不可溝通，防御心過強(qiáng)，都會導(dǎo)致決策效率、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等各方面問題。

三，這里的可溝通，站在挑選人的角度來看，并不意味著一定服從——可能溝通之后，老板或總裁反而自己被說服了。

四、成立公司需要哪些人員組成

公司所有人,市場開發(fā)人員,產(chǎn)品開發(fā)人員,質(zhì)檢人員,會計(jì)部,營銷人員,產(chǎn)品生產(chǎn)人員,原料采購人員,

可根據(jù)公司大小來自己增減人員

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