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上海華與華公司（上海華與華公司地址）

發(fā)布時間：2023-03-04 04:01:08 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 58 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于上海華與華公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、上海華與華營銷咨詢公司在業(yè)內(nèi)地位及影響力如何？
2、在中國有哪些定位戰(zhàn)略咨詢公司？
3、中國頂尖的營銷咨詢策劃公司有哪些
4、營銷策劃丨超級符號，就是超級品牌。

上海華與華公司（上海華與華公司地址）

一、上海華與華營銷咨詢公司在業(yè)內(nèi)地位及影響力如何？

中國最強的營銷策劃公司之一，中國營銷咨詢的新代表，所開創(chuàng)的“超級符號學(xué)”讓品牌策劃從原理上變簡單了，他們擅長從文化原型中尋找最有力的銷售基因，實現(xiàn)最佳傳播，成就了很多本土消費品牌。

二、在中國有哪些定位戰(zhàn)略咨詢公司？

國內(nèi)目前在品牌戰(zhàn)略咨詢及策劃行業(yè)最知名的公司應(yīng)該是五家公司，分別是歐賽斯、特勞特、華與華、葉茂中及君智，下面我就分別給大家分析下這五家公司各自背后的背景情況。

歐賽斯

這幾年來成長最快的品牌全案公司，歐賽斯最大的特點是一開始就融入了互聯(lián)網(wǎng)思維，是所有策劃公司中最開放及透明的，網(wǎng)上可以查到歐賽斯的各種案例，琳瑯滿目，不像君智所有的文件在公司內(nèi)部都是鎖死，這種拼硬實力的勇氣及自信還是很令人欣賞的，最這兩年歐賽斯服務(wù)的客戶案例也可圈可點，如百億的華潤三九、孩子王、愛瑪，50億級別的東易日盛、孚日集團、三棵樹等。

特勞特

特勞特的定位在美國還不算是顯學(xué)，但到了中國則成了救世主，所以鄧德隆不單是特勞特中國公司的主席，而且是特勞特國際的主席。特勞特最大的資產(chǎn)是“定位”理論，這個理論夠特勞特中國吃個一二十年了，特勞特也是國內(nèi)品牌戰(zhàn)略咨詢公司中收費最貴的。

華與華

國內(nèi)這幾年知名度最高的品牌全案公司了，機場大牌及機場外的高速大牌經(jīng)?？吹饺A與華的廣告，華與華的超級符號就是超級創(chuàng)意的書也成了暢銷書籍，但是盛名之下，毀譽參半，對華與華審美的質(zhì)疑，創(chuàng)作作品毫無美感的土Low的評價也是甚囂塵上，無疑是值得關(guān)注的公司。

葉茂中

葉茂中在老一代的策劃公司中屬于燈塔一樣的存在，但這兩年明顯衰弱，江湖地位司危，公司人數(shù)也銳減到不超過20人，據(jù)說葉老師這幾年搞價值成長，而不是規(guī)模成長，說白了就是人少多賺錢，但是不容否認的是，這幾年下來在策劃行業(yè)中越來越不相關(guān)了。

君智

君智的謝老師在北京教過10多年的品牌定位課程，而當(dāng)時央視做大投放的A類客戶都要參加北大的這個課，這個過程給君智積累的大量的原始客戶，君智目前最知名的幾大客戶都是這個時間積累下來的，君智打的競爭戰(zhàn)略本質(zhì)上是把定位理論與邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略及孫子兵法整合在一起，屬于老瓶裝新酒。

三、中國頂尖的營銷咨詢策劃公司有哪些

看了幾家晚上的評論，以下建議還請大家自行判斷：

一、頭部品牌策劃公司

這類公司知名度、超級案例、方法體系等均有較深建樹，客戶群體往往為10億以上年銷售額的客戶，服務(wù)費一般不低于百萬，適合預(yù)算充足的大型企業(yè)。

▌特勞特戰(zhàn)略定位咨詢公司

“定位之父”杰克·特勞特創(chuàng)建，中國總部在上海，專注于戰(zhàn)略定位，品牌理論體系相當(dāng)成熟，服務(wù)過加多寶涼茶、東阿阿膠、香飄飄奶茶、方太廚電、車好多集團、郎酒集團、老鄉(xiāng)雞等客戶。

▌里斯伙伴（中國）營銷戰(zhàn)略咨詢公司

擅長品類戰(zhàn)略和視覺錘理論，中國總部在上海，服務(wù)過長城汽車、老板電器、愛瑪?shù)绕放啤?/p>

▌上海華與華企業(yè)管理咨詢有限公司

以超級符號出名，是本土營銷界第一套成體系的營銷思想，但這兩年被“不懂審美、很土”的負面聲音所困擾?？偛吭谏虾＃?wù)過老鄉(xiāng)雞、漢庭、西貝、海底撈、洽洽等品牌。

▌上海葉茂中營銷策劃有限公司

擅長整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計，獨創(chuàng)沖突營銷戰(zhàn)略，創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片，總部在上海，服務(wù)過九陽、馬蜂窩、知乎、海瀾之家、烏江榨菜、法蘭琳卡等品牌。

▌上海張默聞營銷策劃有限公司

張默聞靠模仿華與華出名，倒是也摸出了自己的路子，總部在杭州，服務(wù)過恒大冰泉、娃哈哈、天能集團、快克、盼盼等品牌。

二、中部品牌策劃公司

這部分品牌策劃公司有一定的實力和客戶群，一般靠幾位領(lǐng)軍人物撐起團隊，方法論的積淀不如頭部品牌策劃公司，性價比高，服務(wù)費一般不超過百萬，適合中小型企業(yè)。

▌集和品牌整合設(shè)計及咨詢公司

擅長品牌管理和營銷，廣州、成都、武漢、北京、上海設(shè)有辦公點，服務(wù)過同仁堂健康、中國郵政、湯臣倍健、簡一、七天酒店、林氏木業(yè)等品牌。

▌達岸品牌管理（杭州）有限公司

擅長系統(tǒng)性品牌策劃和設(shè)計，上海、杭州設(shè)有辦公點，服務(wù)過不二家、養(yǎng)生堂、康恩貝、真功夫、國家電網(wǎng)、招商局集團、開元集團等品牌。

▌小馬宋戰(zhàn)略營銷咨詢公司

擅長戰(zhàn)略營銷，總部在北京，服務(wù)過元氣森林、小罐茶、7分甜、滿滿、半天妖、熊貓不走等品牌。

篇幅有限，先介紹這幾些，歡迎大家補充~

四、營銷策劃丨超級符號，就是超級品牌。

這是一本講述席卷中國市場14年的華語華戰(zhàn)略營銷創(chuàng)意方法。

華杉，華楠。上海華與華營銷咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人.“華與華方法”創(chuàng)立者，華杉也是中國知名的戰(zhàn)略學(xué)者，著有：華杉講透《孫子兵法》。華楠，上海讀客圖書有限公司董事長，著名廣告人，“書單來了”的創(chuàng)始人。

1分鐘了解本書，“華與華方法”的只言片語在營銷界流傳已廣，超級符號、品牌寄生等詞匯也被越來越多的營銷人知道、理解和運用，但作為本土營銷界第一套成體系的營銷思想，十余年來“華與華方法”一直是以殘篇斷章的形式，被愛好者、研究者通過打印機復(fù)印機轉(zhuǎn)發(fā)鐵或者U盤傳播。

本書是“華與華方法”首次結(jié)集出版全文，有華杉先生親自撰寫。

從產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品包裝，到品牌傳播、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略，"華與華方法"，深入到企業(yè)營銷的各個層面；從日化、藥品、食品、文具、電器、家具、建材，到餐飲、酒店、旅游、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)工業(yè)園區(qū)、城市營銷、出版、互聯(lián)網(wǎng)、“華與華方法”進入了當(dāng)今商業(yè)競爭的各個領(lǐng)域，華與華和不同行業(yè)的巨頭一起創(chuàng)造了一個接一個經(jīng)典案例；在成為中國最成功的營銷咨詢機構(gòu)的同時，也給“華與華方法”蒙上一層傳奇和神秘的色彩。

產(chǎn)品的本質(zhì)就是購買的理由，開發(fā)產(chǎn)品就是創(chuàng)意購買理由。把購買理由寫下來，交給技術(shù)人員去實現(xiàn)產(chǎn)品。產(chǎn)品即命名，在產(chǎn)品開發(fā)上，我們說是先有名后有物。先有詞語，后有產(chǎn)品。所謂產(chǎn)品開發(fā)，就是提出一個詞語，然后用產(chǎn)品去把它物化實現(xiàn)。

傳播的本質(zhì)不是播，而是傳，是發(fā)動消費者替我們傳，傳播的關(guān)鍵不是到達率，而是傳達率。品牌超級話語不是我說一句話給消費者聽，而是設(shè)計一句話讓消費者去傳給他的親朋好友。廣告語不是一句我說的話，而是替消費者設(shè)計一句他要說的話。

包裝的本質(zhì)是什么？包裝的本質(zhì)，不是一個商品包，而是一個信息包，是一個信息炸藥包。這個信息包在商場或電子貨架上，和其他信息包競爭，脫穎而出，引起消費者的注意，并攜帶購買理由炸開消費者的心智，達成購買。包裝設(shè)計是最大的營銷策劃。

競爭的本質(zhì)在于盯住顧客，而不在于盯住對手。競爭競爭，是競而不是爭，只有你自己和顧客沒有對手，沒有敵人。競爭，不是我要跟你爭，是讓你沒法跟我爭。

一個超級品牌就是一個超級符號系統(tǒng)。品牌要么始于符號，要么成為符號，通常兩者都是。如固安工業(yè)園區(qū)的品牌始于天安門這個符號，也成為天安門正南50公里的未來城市符號。

調(diào)研的關(guān)鍵就是你要了解消費的故事，這個故事里有時間、地點、人物、過程、情緒，所有的都能歷歷在目，因為對產(chǎn)品的策劃、營銷的策劃，就是編寫消費故事的劇本，如果你腦子里沒有故事，只有數(shù)據(jù)，你就什么都不會。

企業(yè)戰(zhàn)略不是企業(yè)的戰(zhàn)略，是企業(yè)為承擔(dān)某一社會責(zé)任，解決某一社會問題，而為社會制定的戰(zhàn)略。

市場變化，市場自己是不會變化的，消費者的需求也不是也是不會自己變化的。市場變化和消費需求，都是企業(yè)家創(chuàng)造的。當(dāng)你覺得市場變化了，消費需求變化了，那是別的企業(yè)創(chuàng)新了。

想不起來，當(dāng)時為什么會買這本書了，也許正是因為如此，才會放在角落N多年也沒去翻開過吧。它講的是關(guān)于營銷策略方面的內(nèi)容，一個品牌從被創(chuàng)造到被我們熟知的過程，更講的是關(guān)于一個企業(yè)為什么而存在的問題。正所謂各行有各行的道，讀完此書，讓我對品牌，對營銷有了更深一層的了解，只是要有所收獲并運用那暫時還是沒有的，算是略讀了一遍吧。

但是如是是從事這方面工作或有這方面知識補充的朋友還是找來看看的。

以上就是小編對于上海華與華公司問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。