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設(shè)計(jì)師的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(設(shè)計(jì)師的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于設(shè)計(jì)師的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、以某一產(chǎn)品為例,說(shuō)明如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方案策劃
某鞋類(lèi)2004年 促 銷(xiāo) 方 案
一、市場(chǎng)回顧:
02年以來(lái)國(guó)際皮鞋品牌相繼進(jìn)入大陸地區(qū),國(guó)內(nèi)各品牌皮鞋均表現(xiàn)了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。03年下半年, XXXX在東北各地短短的時(shí)間內(nèi)干凈利落連開(kāi)N店,成績(jī)斐然,為業(yè)界所驚嘆!
而隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的開(kāi)展,而此時(shí)的鞋類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)入了洗牌時(shí)代,具體表現(xiàn)為:
■ 商業(yè)混戰(zhàn),促成大眾消費(fèi)成為主流,面對(duì)打折促銷(xiāo)這一形式,更多的受到廣大女性的強(qiáng)烈關(guān)注;
■ 女鞋產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,銷(xiāo)售通路也日益模式化,各女鞋品牌面對(duì)著市場(chǎng)的強(qiáng)大壓力;
■ 女性更加關(guān)注于款式、價(jià)格,對(duì)品牌的選擇已非重要因素,但高檔品牌的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)仍是最具殺傷力的;
■ 面對(duì)連鎖店、店中店雙重通路的商家,銷(xiāo)售額上升的幅度都不太理想,尤其出現(xiàn)了二級(jí)城市利潤(rùn)大于一級(jí)城市的現(xiàn)象,成本因素凸顯出來(lái)。
二、品牌發(fā)展建議:
通過(guò)對(duì)03年的總結(jié)及市場(chǎng)現(xiàn)狀,可以看出仍需有待提高,必須加以改進(jìn)、完善,使品牌迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。其建議如下:
■ 欲速則不達(dá),放緩規(guī)模擴(kuò)張,在一些中小城市具體分析,可以使產(chǎn)品進(jìn)大商場(chǎng)而不必開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店;
■ 面對(duì)市場(chǎng)壓力,剛剛崛起的XXX必須施行品牌突圍的戰(zhàn)略,并開(kāi)展系列公關(guān)活動(dòng)及更大的促銷(xiāo);
■ 前期努力完善各店,后半年必須啟動(dòng)宣傳攻勢(shì),針對(duì)目標(biāo)人群,強(qiáng)化品牌的宣傳力度,形成高品牌知名度;
■ 開(kāi)展品牌個(gè)性化宣傳,尋求女鞋差異化生存,各系列女鞋向“魅力需要有道理”這一設(shè)計(jì)主題轉(zhuǎn)換,強(qiáng)化設(shè)計(jì)者的追求元素。
■ 促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,不以降價(jià)為主導(dǎo),只對(duì)會(huì)員有促銷(xiāo),并進(jìn)行承諾以保障品牌價(jià)值;
■ 嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品力,強(qiáng)化目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)XXX女鞋的品牌印象。
■ 推出04版春夏系列完美搭配手冊(cè),突出新款,新形象,強(qiáng)化國(guó)際化品牌。O
■ “一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)起步,組建XXX時(shí)尚俱樂(lè)部。促進(jìn)品牌提升,大力發(fā)展VIP會(huì)員;
■ 制作“XXX魅力沙龍”VIP會(huì)刊,傳達(dá)公司理念,進(jìn)行品質(zhì)解讀,加入新品推介,流行風(fēng)向標(biāo)等內(nèi)容,直接郵寄給客戶(hù)。
■ 利用手記短信群發(fā)功能,為會(huì)員發(fā)布商品信息。
■ 降低貴賓門(mén)檻,大范圍發(fā)展貴賓,擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模,以此促進(jìn)口碑傳播及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);
■ 推行“XXX”累計(jì)制,購(gòu)物積累到各檔次可獲不同購(gòu)物禮金。
三、宣傳策略:
XX年必須鞏固?hào)|北“根據(jù)地”,主打遼沈戰(zhàn)役,(遼沈戰(zhàn)役以沈陽(yáng)為中心)以點(diǎn)帶面,集中優(yōu)勢(shì)兵力,品牌成功占領(lǐng)沈陽(yáng)后(一級(jí)省會(huì)城市)——主根據(jù)地站穩(wěn)后,面向全國(guó)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。
沈陽(yáng)根據(jù)地主要推廣媒體選擇免費(fèi)直投雜志、戶(hù)外廣告及公交POP,具體如下:
■ 雜志:《XX》雜志——沈陽(yáng)地區(qū)定向直投;
《XXXX》雜志——沈陽(yáng)、哈爾濱地區(qū)定向直投;
■ 公交POP:選擇途徑商業(yè)區(qū)的公交內(nèi)POP進(jìn)行廣告宣傳選擇:207 途徑鐵百、太原街、五愛(ài)、中街;246途徑太原街、五愛(ài);
237途徑鐵百、太原街、五愛(ài);
215途徑北行、中街
各公交內(nèi)POP,全年合作,每線10臺(tái),每臺(tái)N塊POP
■ 戶(hù)外廣告:選擇各商業(yè)區(qū)內(nèi)站亭廣告,其中包括:北行、鐵百兩地各4塊站廣,中街、太原街各N塊站廣,為期半年。
■ XX完美春夏季搭配手冊(cè):推出XX春夏季款搭配手冊(cè),突出新形象。重新聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外模特,同時(shí)亮相,保持高品位,春節(jié)后開(kāi)始拍攝,適時(shí)推出。
■ 與各城市當(dāng)?shù)氐拿廊菰?、咖啡名店及女性品牌店,推出同盟卡,同盟單位可?yōu)惠互享,擴(kuò)大同盟會(huì)員的廣泛性。
注:兼顧省會(huì)城市哈爾濱,適量推出戶(hù)外廣告。
四、公關(guān)/促銷(xiāo)策略:
■ 近期策略:(04年2月——3月)
以VIP貴賓為基礎(chǔ),全力推動(dòng)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)起步,組建時(shí)尚俱樂(lè)部,填寫(xiě)申請(qǐng)表,經(jīng)審核可成為會(huì)員,消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一溝通的親情化組織,注重手機(jī)短信溝通,以“引領(lǐng)時(shí)尚,傾心服務(wù)”為宗旨,最大利用口碑、人際促進(jìn)銷(xiāo)售。注重長(zhǎng)期的促銷(xiāo)效果為促進(jìn)方式。
同時(shí),全力發(fā)揮貴賓卡及積分卡的功能。
可利用節(jié)日:
04年2月13——15日(情人節(jié));
● 在情人節(jié)推出廣告語(yǔ):X,M)
還有XXX。
● 在東北已開(kāi)業(yè)的各店中,制作店面POP及DM單頁(yè),并推出“玫瑰之約”活動(dòng),所有來(lái)店購(gòu)鞋的顧客,均可獲贈(zèng)玫瑰花一束,并可享受九折優(yōu)惠,僅限三天。
04年3月 7——8日(婦女節(jié));
● 與XXX強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,于三八節(jié)當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)XXX女鞋送高級(jí)鞋油、鞋刷、鞋墊等。
■ 中期策略:(4月——0X年10月)
0X年放緩擴(kuò)張速度,逐一完善各地專(zhuān)賣(mài)店,促進(jìn)下半年奠定穩(wěn)固的市場(chǎng)基礎(chǔ)。同時(shí)下半年一定要針對(duì)目標(biāo)人群,進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),啟動(dòng)宣傳攻勢(shì),以強(qiáng)化市場(chǎng)知名度,并最終以品牌帶動(dòng)銷(xiāo)售。
參考活動(dòng):
① 設(shè)計(jì)師見(jiàn)面會(huì),強(qiáng)化魅力需要有道理的設(shè)計(jì)個(gè)性化訴求;
② 魅力女足評(píng)選活動(dòng),迅速擴(kuò)大知名度,并形成品牌聯(lián)想并配以大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)及強(qiáng)化“一對(duì)一”會(huì)員活動(dòng),雙管齊下,達(dá)成共贏。
可利用節(jié)日:
04年4月29——5月10日(五.一,母親節(jié))
04年8月21——23日(七夕中國(guó)情人節(jié))
04年9月28日——10月6日(中秋、國(guó)慶)
■ 遠(yuǎn)期策略:(11月——12月)
各省會(huì)城市旗艦店相繼完成,并初步形成規(guī)模。利用冬季新品面市之機(jī),推出公關(guān)活動(dòng):女鞋冬款時(shí)尚秀。并更逐步啟動(dòng)媒體宣傳,增加投放站亭廣告促進(jìn)品牌的高度提升,以此帶動(dòng)銷(xiāo)售。
可利用節(jié)日:
04年12月24日——12月26日(圣誕節(jié))
五、公關(guān)、促銷(xiāo)形式/安排:
■ 近期策略:(1月——3月)
1) 活動(dòng)主題:XXXX(已修改哦)
2) 活動(dòng)時(shí)間: 2月13日—2月15日;
活動(dòng)內(nèi)容:① 購(gòu)買(mǎi)貨品,更可抽取刮刮卡,100%中獎(jiǎng);
② 憑借03年9月以后結(jié)婚證購(gòu)買(mǎi)貨品獲贈(zèng)VIP,更可直接獲贈(zèng)手袋;
③ 限量進(jìn)店填寫(xiě)XXX客戶(hù)資源卡,贈(zèng)送玫瑰花、巧克力,創(chuàng)造持續(xù)的情人節(jié)活動(dòng).
獎(jiǎng)級(jí)設(shè)定:一等獎(jiǎng):皮包
二等獎(jiǎng):手袋
三等獎(jiǎng);錢(qián)夾
四等獎(jiǎng):披肩
五等獎(jiǎng):紀(jì)念品
宣傳方式: 2月12日,各店統(tǒng)一POP宣傳;直郵信函活動(dòng)告之。
2)活動(dòng)主題:XXX XXXX(已修改哦)
活動(dòng)時(shí)間:04年3月8日(婦女節(jié));
活動(dòng)內(nèi)容:在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動(dòng),發(fā)現(xiàn)即可獲取購(gòu)物券,讓顧客參加先送券再購(gòu)物的活動(dòng)。
宣傳方式:直郵信函活動(dòng)告之; 店面POP宣傳活動(dòng)告之。
3)公關(guān)主題:XXXX(已修改哦)
活動(dòng)時(shí)間:04年 3月20日前后
活動(dòng)內(nèi)容:主打打文化牌,0X年3中旬夏鞋投放市場(chǎng)前,在各地舉辦XXX設(shè)計(jì)師見(jiàn)面會(huì);文化訴求,深層次詮釋品牌的人性化,凸顯“魅力需要有道理”的個(gè)性化主題。使目標(biāo)人群加強(qiáng)品牌的聯(lián)想度。
宣傳方式:全程新聞宣傳;直郵信函活動(dòng)告之; 店面POP宣傳活動(dòng)告之。
■ 中期策略:(4月——10月)
自5月開(kāi)始沈陽(yáng)、哈爾濱兩地投放免費(fèi)直投雜志,針對(duì)目標(biāo)人群,進(jìn)行窄告,強(qiáng)化品牌形象。同時(shí)各地區(qū)注重戶(hù)外廣告的投放。
4)活動(dòng)主題: XXXX(已修改哦)
活動(dòng)時(shí)間: 04年4月29——5月10日
活動(dòng)內(nèi)容:① 5月1日、9日為勞動(dòng)節(jié)和母親節(jié)。購(gòu)物滿(mǎn)700元即可參與海南三日游的抽獎(jiǎng)活動(dòng),同時(shí)并有不同獎(jiǎng)品配合推出。
② 為10月會(huì)員做準(zhǔn)備,推出各地利用VIP卡,在已開(kāi)店城市范圍內(nèi),各地會(huì)員購(gòu)物累計(jì)分前5名者,參加X(jué)XX會(huì)員活動(dòng)。
5)公關(guān)主題:XXXX(已修改哦)
活動(dòng)時(shí)間:04年 7月1日前后]
活動(dòng)內(nèi)容:借助舉辦大型評(píng)選活動(dòng),引起大眾的廣泛關(guān)注,使XXX成為魅力美足的必備搭配,強(qiáng)化品牌知名度。
宣傳方式:全程新聞宣傳,5月開(kāi)始籌備,初賽、復(fù)賽、7月前后進(jìn)行決賽,期間進(jìn)行廣告及新聞宣傳;直郵信函活動(dòng)告之;店面POP宣傳活動(dòng)告之。?)m<SD
6)活動(dòng)主題:XXXX(已修改哦)
活動(dòng)時(shí)間: 8月21日—8月23日;
活動(dòng)內(nèi)容:美麗加價(jià)送
① 推出各類(lèi)贈(zèng)品,在店內(nèi)設(shè)立堆投區(qū),購(gòu)買(mǎi)貨品即可參與“美麗加價(jià)送活動(dòng)”:
活動(dòng)期間購(gòu)物滿(mǎn)500元加價(jià)20元可獲贈(zèng)披肩,購(gòu)物滿(mǎn)800元加價(jià)30可獲贈(zèng)皮夾,購(gòu)物滿(mǎn)1200元加價(jià)50可獲贈(zèng)女包等加價(jià)活動(dòng);
② 首次消費(fèi)同時(shí)可獲VIP卡。
宣傳方式:1月18日,各店統(tǒng)一POP宣傳;
直郵信函活動(dòng)告之。
7}活動(dòng)主題:XXXX(已修改哦)
活動(dòng)時(shí)間: 9月28日——10月6日;
活動(dòng)內(nèi)容:① 持VIP會(huì)員卡購(gòu)物,可享受贈(zèng)送會(huì)員雙倍積分。
② 購(gòu)物贈(zèng)送女包及貴賓卡
③利用積分卡,開(kāi)展“尋找50個(gè)熱心會(huì)員活動(dòng)”在已開(kāi)店城市范圍內(nèi),各地會(huì)員購(gòu)物累計(jì)分前5名者,參加X(jué)XX會(huì)員活動(dòng)。
會(huì)員活動(dòng)方式:大連2日游
宣傳方式:直郵信函活動(dòng)告之;店面POP宣傳活動(dòng)告之;
■ 遠(yuǎn)期策略:(11月——12月)
8}活動(dòng)主題:XXXX(已修改哦)
活動(dòng)時(shí)間: 04年11月初
活動(dòng)內(nèi)容:通過(guò)大半年各地專(zhuān)門(mén)店成熟運(yùn)作,利用新品上市之機(jī),選擇沈陽(yáng)新世界、哈爾濱舉辦新品上市會(huì)暨魅力冬款女鞋現(xiàn)場(chǎng)展演活動(dòng),展現(xiàn)成熟女性姿采,以此開(kāi)展品牌攻勢(shì),完善國(guó)際品牌的形象.
選擇明星參加助陣,可吸引更多人氣;
宣傳方式:
10月末各城市報(bào)紙廣告宣傳及后期新聞雜志的宣傳,直郵信函活動(dòng)告之;
店面宣傳活動(dòng)告之;
9}活動(dòng)主題:XXXX(已修改哦)
活動(dòng)時(shí)間: 12月24日——12月26日(圣誕節(jié))
活動(dòng)內(nèi)容:① 各地專(zhuān)門(mén)店圣誕節(jié)20:30—0:00推出限時(shí)搶購(gòu),全場(chǎng)7折,過(guò)時(shí)恢復(fù)原價(jià)(全年只一次打折低價(jià)促銷(xiāo),對(duì)品牌無(wú)大損害); ② 推出時(shí)尚套餐;
宣傳方式:
直郵信函活動(dòng)告之;
店面宣傳活動(dòng)告之;
■不限時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng):
① 向沈陽(yáng)各大寫(xiě)字間定向投放《0X版春夏系列完美搭配手冊(cè)》,并推出“和XXX相識(shí)見(jiàn)面禮”活動(dòng),做一定面值的現(xiàn)金券同手冊(cè)一起投放。
② 同各大銀行信用卡部合作,將宣傳資料同銀行對(duì)帳單夾投給消費(fèi)者。
二、室內(nèi)設(shè)計(jì)師如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)包裝營(yíng)銷(xiāo)自己啊?
設(shè)計(jì)師包裝和自我營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)系統(tǒng)。我在宋礪劍老師博客上開(kāi)到的,別問(wèn)我是誰(shuí),我叫雷鋒。
第一課:如何設(shè)計(jì)個(gè)好網(wǎng)名
1、名字、名聲、名氣
2、好網(wǎng)名的重要性
3、好網(wǎng)名的特點(diǎn)
4、你的符號(hào)–簽名
第二課:如何設(shè)置你的在線形象
1、你的形象價(jià)值百萬(wàn)
2、在線形象的三大作用
3、評(píng)估和提升你的在線形象
4、定制你的在線形象
第三課:如何建立高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)根據(jù)地
1、裝滿(mǎn)品牌和業(yè)務(wù)的容器
2、建立高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)根據(jù)地之QQ空間
3、建立高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)根據(jù)地之新浪博客
4、建立高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)根據(jù)地之獨(dú)立博客
第四課:聲名遠(yuǎn)播的信息系統(tǒng)規(guī)劃
1、傳播規(guī)劃圖(公式一、遇到—找到—成交—分享;公式二、信息—信任—信賴(lài)—信譽(yù))
2、構(gòu)建與自己匹配的信息系統(tǒng)
3、精講布局方案及操作方案(百度系—騰訊系—新聞稿)
4、實(shí)戰(zhàn)案例分享(深圳壹梵設(shè)計(jì)、上海小裁縫)
第五課:名聲精準(zhǔn)聚焦信息系統(tǒng)規(guī)劃
1、確定你該在哪里用力?
2、挖井不挖坑
3、雕琢論壇、博客、微博、微信、QQ空間等。
4、實(shí)戰(zhàn)案例分享
第六課:網(wǎng)絡(luò)包裝傳播信息規(guī)劃
1、基礎(chǔ)內(nèi)容整理、創(chuàng)作
2、主傳播內(nèi)容策劃
3、定位素材的提煉與加工
4、實(shí)戰(zhàn)案例分享
第七課:執(zhí)行細(xì)節(jié)規(guī)劃及可度量效果分析
1、年度推廣規(guī)劃方案制定方法
2、網(wǎng)絡(luò)推廣進(jìn)度表及實(shí)施方案 (附案例)
3、組建虛擬團(tuán)隊(duì)
4、評(píng)估、學(xué)習(xí)、提升(含數(shù)據(jù)分析)
三、設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是我精心整理的設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃4篇,歡迎大家分享。
設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃 篇1
特殊說(shuō)明:
考核指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日??己怂牟糠纸M成,工作業(yè)績(jī)指標(biāo)占績(jī)效考核權(quán)重60%。
工作業(yè)績(jī):
按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。
考核關(guān)鍵點(diǎn):
①工作質(zhì)量 ②工作完成及時(shí)性 ③工作飽和度 ④工作任務(wù)完成率。 具體考核指標(biāo)如下:
一.工作業(yè)績(jī)
網(wǎng)頁(yè)界面效果
1、界面的整體設(shè)計(jì):進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺(jué)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)。要求:實(shí)時(shí)把握國(guó)內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢(shì),有激情,有創(chuàng)意策略及想法。有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。同時(shí)方便前端進(jìn)行布局。(10分)
2、設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋:針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì)[此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)依據(jù)項(xiàng)目(客戶(hù))反饋及市場(chǎng)反饋綜合制定。(10分)
網(wǎng)頁(yè)布局效果
1、頁(yè)面布局:符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁(yè)面制作,div+css制作,頁(yè)面布局混亂或者出現(xiàn)客戶(hù)端錯(cuò)誤一次扣2分。
2、Js方面:代碼的簡(jiǎn)潔和規(guī)范程度。(10分)
3、瀏覽器兼容方面:體現(xiàn)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn),有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),提升產(chǎn)品品質(zhì)感。(5分)
月工作任務(wù)量
工作任務(wù)量:根據(jù)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行評(píng)測(cè)。(15分為合格)
工作計(jì)劃完成率
在開(kāi)發(fā)期內(nèi)部門(mén)工作計(jì)劃完成率要達(dá)到95%以上,少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分,低于95%的,此項(xiàng)得分為0。個(gè)人工作計(jì)劃完成率=已完成工作量/計(jì)劃完成工作量×100%(如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ))(15分)
二、工作態(tài)度
是否認(rèn)真,及時(shí),仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。(10分)
三、團(tuán)隊(duì)合作
是否能認(rèn)真,及時(shí),仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)其它設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。(5分)
四、日常檢查
員工日常表現(xiàn)的檢查和考核
1、工作計(jì)劃和總結(jié) (5分)
2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 (5分)
3、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律(5分)
4、工作溝通及匯報(bào) (3分)
5、會(huì)議活動(dòng)(2分)
五、加減分
投訴
1、內(nèi)部投訴。在工作過(guò)程中,凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分
2、外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁(yè)或客戶(hù)廣告等有出現(xiàn)客戶(hù)不滿(mǎn)意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績(jī)效考核得分為0分。
違紀(jì)
在工作過(guò)程中,凡因?yàn)閭€(gè)人原因造成其他外部人員對(duì)公司不好的評(píng)價(jià),導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為,屬于個(gè)人違紀(jì)行為,凡本人有一般違紀(jì)行為,一次扣10分。凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為,一次扣20分。凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為,當(dāng)月績(jī)效得分為0,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。
表?yè)P(yáng)
部門(mén)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分,此項(xiàng)加分不高于2分。
人資部獎(jiǎng)勵(lì):月度內(nèi)員工在公司組織的活動(dòng)、員工大會(huì)或其他方面表現(xiàn)突出的,如樂(lè)于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn),可酌情給予一定獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)加分上限為10分。 特殊貢獻(xiàn)
1、針對(duì)公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實(shí)行的。2分(這里是不是少了一個(gè)分字)
2、員工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為,獲得嘉獎(jiǎng)的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)加分上限為10分。
最后評(píng)分:
工作業(yè)績(jī): 團(tuán)隊(duì)合作: 工作態(tài)度:守紀(jì)性:
等級(jí)評(píng)定:
A: 95分(含)以上 優(yōu)秀
B:85分(含)——95分(不含良好
C:75分(含)——85分(不含) 中等
D:60分(含)--75分(不含)及格
E:60分以下 不及格
本月考核建議:
績(jī)效工資的核算:
當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锳的,可獲得全額績(jī)效工資。
當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽CDE的,根據(jù)實(shí)際績(jī)效考核的得分核算績(jī)效工資,指標(biāo)如下: 當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽的,可獲得全額績(jī)效工資的95%
當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镈的,可獲得全額績(jī)效工資75%。
當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镋的,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。
設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃 篇2
對(duì)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)
20xx最新設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃工作計(jì)劃。在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融進(jìn)到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷進(jìn)步自己的專(zhuān)(20xx年度社區(qū)工作者工作計(jì)劃)業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。我知道建筑設(shè)計(jì)師工作需要大量的實(shí)踐積累,在此我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助!
這期間主要學(xué)習(xí)了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門(mén)式剛架的設(shè)計(jì),通過(guò)做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的熟悉逐漸進(jìn)步,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)公道。學(xué)習(xí)了這些知識(shí),使得我對(duì)建筑設(shè)計(jì)師的了解程度有了進(jìn)一步的進(jìn)步,也使得我的本身業(yè)務(wù)水平和原有理論知識(shí)得到更好地補(bǔ)充。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平
經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)試用期,我知道不斷學(xué)習(xí)、不斷積累是成為一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師必備的因素,目前我已具有了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),酷愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中往。積極進(jìn)步本身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量。希看領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的幫助,我一定會(huì)不負(fù)眾看,交出一份滿(mǎn)意的答卷。
存在的題目和努力方向
這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投進(jìn)工作中,獲得了一些成績(jī),但也存在一些題目和不足:
第一剛剛步進(jìn)社會(huì)開(kāi)始工作,由于建筑設(shè)計(jì)師需要大量的工作經(jīng)驗(yàn),我存在著經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)照較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟習(xí)設(shè)計(jì)規(guī)范;
第二有些時(shí)候工作中比較懶惰,不夠認(rèn)真積極,工作效力有待進(jìn)步,這個(gè)本人需要進(jìn)一步端正態(tài)度,積極完善和進(jìn)步自己;
第三,自己的理論水平、建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃 篇3
一、工作室目標(biāo)
本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營(yíng)模式和管理架構(gòu)的設(shè)計(jì)公司,并將建立中國(guó)設(shè)計(jì)師與品牌長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國(guó)品牌長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)計(jì)師頻繁跳槽的'不穩(wěn)定性,給品牌帶來(lái)的壓力與損失,品牌與設(shè)計(jì)師面臨最頭痛的“設(shè)計(jì)師換了,產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國(guó)能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,令更多的設(shè)計(jì)師更好地服務(wù)于品牌,營(yíng)造品牌與設(shè)計(jì)師雙贏的大好局面!
二、工作室范圍
1、四季服飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā),服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料并執(zhí)行, 品牌發(fā)部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面 / 展覽設(shè)計(jì),款式設(shè)計(jì)與制做.
2、單品與組合設(shè)計(jì),樣衣制作
3、單系列款式設(shè)計(jì),樣衣制作
4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計(jì)、生產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)。也給名人提供設(shè)計(jì)服務(wù)為他們量身設(shè)計(jì)制作各種服飾(裝)圖案。
三、項(xiàng)目投資
六萬(wàn)元。
四、場(chǎng)地設(shè)置
上海市
五、項(xiàng)目概況
“n2”品牌服裝設(shè)計(jì)銷(xiāo)售、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計(jì)圖案、提供給生產(chǎn)廠面料樣、樣款、歐美韓日當(dāng)季最新熱賣(mài)款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設(shè)計(jì)策劃與包裝。
主營(yíng): 男女休閑裝(18-35歲)、針織、牛仔裝、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案的設(shè)計(jì)服。
六、回報(bào)期
約半年左右。
設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃 篇4
第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬(wàn)、主材18萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬(wàn)
一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶(hù),注重方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶(hù),多為客戶(hù)著想,注重客戶(hù)滿(mǎn)意度,多查資料。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)5千
二月:農(nóng)歷過(guò)大年,抓緊剩余時(shí)間,做好客戶(hù)的跟蹤工作,合理安排客戶(hù)時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。(
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3千
三月:氣溫開(kāi)始回暖,開(kāi)始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶(hù),抓住新接到的客戶(hù),合理安排時(shí)間。做好客戶(hù)滿(mǎn)意度。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)
第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)
四月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)
五月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)
六月:炎熱夏季開(kāi)始,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)8千
第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)
七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。(看一本書(shū))
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)6千
八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好對(duì)大戶(hù)型客戶(hù)的服務(wù)工作。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn)
第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬(wàn)
十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶(hù)出行,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),加快與客戶(hù)溝通頻率,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千
十一月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
十二月:進(jìn)入冬季,天氣開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對(duì)客戶(hù)的服務(wù)工作,開(kāi)始整理一年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬(wàn),主材114萬(wàn),設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬(wàn),作為發(fā)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)。
我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。
20xx年是*的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是xxx公司收獲的一年。作為xx設(shè)計(jì)崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對(duì)執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,以這個(gè)思想為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求,做到積極、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),講設(shè)計(jì)即思想,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的*提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級(jí)的模仿階段,流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設(shè)計(jì)師,他的設(shè)計(jì)品位也不會(huì)有高的境界??傊瑢?duì)xxx的前景我從未動(dòng)搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們?cè)趚xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實(shí)現(xiàn)!
四、合作營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
合作營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是我收集整理的合作營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
合作營(yíng)銷(xiāo)策劃方案1
近年來(lái),隨著教育事業(yè)的發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)教育問(wèn)題日益關(guān)注,并期待與學(xué)校加強(qiáng)合作,共同致力于建設(shè)教育事業(yè)。學(xué)生成績(jī)單寄遞業(yè)務(wù)是郵政局依靠健全的投遞網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的信息技術(shù)處理平臺(tái),為學(xué)校和家長(zhǎng)溝通駕起的橋梁。
一、合作背景
教師和家長(zhǎng)由于工作、時(shí)間等諸多因素,學(xué)生的在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績(jī)等信息大多通過(guò)學(xué)生向家長(zhǎng)傳遞的,因此,信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性勢(shì)必會(huì)大打折扣。傳統(tǒng)的家長(zhǎng)會(huì)和家訪等方式又無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代教育的需要。部分家長(zhǎng)往往會(huì)對(duì)孩子在校的各科發(fā)展、興趣愛(ài)好和表現(xiàn)不了解,而教師對(duì)學(xué)生離校在家的日常生活和脾氣秉性也不很清楚,各管一邊,從而對(duì)孩子的教育產(chǎn)生不利因素。
二、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
學(xué)生成績(jī)單寄遞業(yè)務(wù)是帳單的一種形式,帳單是指:提供社會(huì)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)的企事業(yè)單位,通過(guò)寄發(fā)郵政函件的方式向公眾或客戶(hù)履行告知義務(wù)的一項(xiàng)服務(wù)。近年以來(lái),已在各行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用:各大通信公司、金融機(jī)構(gòu),保險(xiǎn)企業(yè)和社會(huì)保障部門(mén)都已先后使用了郵政帳單業(yè)務(wù)。
郵政部門(mén)可根據(jù)學(xué)校定期或不定期提供的學(xué)生相關(guān)信息,包括各科成績(jī)、名次、近期表現(xiàn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、打印,并制作成信函寄遞給對(duì)應(yīng)學(xué)生家長(zhǎng),以便于家長(zhǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解孩子學(xué)習(xí)情況,從而達(dá)到家教及時(shí)溝通的效果。
三、合作內(nèi)容
1、辦理成績(jī)單寄遞業(yè)務(wù)
各學(xué)??梢愿鶕?jù)自身情況,采取向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放“學(xué)生成績(jī)單寄遞需求調(diào)查函”的方式,由家長(zhǎng)自愿辦理學(xué)生成績(jī)單寄遞業(yè)務(wù)。首期可在部分年級(jí)或班級(jí)試點(diǎn)運(yùn)作。學(xué)??蓪^(qū)市通考、月考、重大測(cè)驗(yàn)的各科成績(jī)、排名、好人好事表?yè)P(yáng)、不良現(xiàn)象批評(píng)以及學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)動(dòng)態(tài),按期(一學(xué)期可寄送4-5次)以成績(jī)通知單的形式,通過(guò)郵政部門(mén),采用掛號(hào)信函寄發(fā)至學(xué)生家長(zhǎng)手中。
2、可搭載宣傳內(nèi)件或反饋
學(xué)校可以適時(shí)針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng),發(fā)揮郵政商函一對(duì)一傳播的優(yōu)勢(shì),夾制宣傳單頁(yè)或反饋卡,選擇不同成績(jī)和特點(diǎn)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)性化宣傳或反饋活動(dòng)。開(kāi)展相應(yīng)形象、招生、課程輔導(dǎo)、學(xué)科項(xiàng)目宣傳,進(jìn)行教學(xué)意見(jiàn)反饋等活動(dòng),通過(guò)與學(xué)生建立穩(wěn)定、友好、互相信任的人性化聯(lián)系,進(jìn)一步推波助瀾,共同促進(jìn)教育發(fā)展,提高學(xué)校服務(wù)形象,擴(kuò)大社會(huì)影響。
3、發(fā)展數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),提供精細(xì)服務(wù)
郵政部門(mén)可利用數(shù)據(jù)處理平臺(tái),為學(xué)校提供免費(fèi)的學(xué)生數(shù)據(jù)處理服務(wù)。進(jìn)行代為錄入學(xué)生成績(jī)信息、統(tǒng)計(jì)排名、分析報(bào)表等,搞好對(duì)學(xué)生的教育服務(wù),與教育部門(mén)、學(xué)校共同推進(jìn)教育現(xiàn)代化工作。
四、相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格
秦皇島市郵政局函件分局擁有整套國(guó)內(nèi)先進(jìn)的封閉性、工業(yè)化單據(jù)打印、封裝處理設(shè)備,生產(chǎn)能力大,速度快,而且能做到字跡清晰,美觀大方。可以提供統(tǒng)一式樣或?yàn)閷W(xué)校單獨(dú)設(shè)計(jì)的形象信封、內(nèi)件,內(nèi)件采用連續(xù)紙打印,自動(dòng)切割分裝,分裝時(shí)可以?shī)A帶內(nèi)頁(yè)。
全市統(tǒng)一服務(wù)定價(jià):本阜:3元/件
外阜:3.8元/件
(以上價(jià)格含信息整理、郵資、信封、內(nèi)件、制作、掛號(hào)費(fèi)用)
五、業(yè)務(wù)流程
1、數(shù)據(jù)交換,學(xué)校提前將學(xué)生姓名、收件人地址姓名、成績(jī)及其他需統(tǒng)一打印的數(shù)據(jù)信息制作成EXCEL報(bào)表或DBF數(shù)據(jù)庫(kù)格式存儲(chǔ),并按保密程序進(jìn)行交接。
2、打印制作,郵政部門(mén)在接到制作數(shù)據(jù)后應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將成績(jī)通知單打印封裝完畢,并封交內(nèi)部分揀、投遞部門(mén)。
3、帳單投遞,郵政投遞部門(mén)在接收到通知單函件后,根據(jù)收件人通信地址,簽收投遞到位,并提供查詢(xún)服務(wù)。
4、退信處理,如因地址變動(dòng)、地址不詳造成退信,郵政部門(mén)及時(shí)返給學(xué)校。
綜上所述,郵政與教育部門(mén)的全面合作將對(duì)雙方發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
合作營(yíng)銷(xiāo)策劃方案2
醫(yī)院形象代言人校園選拔賽與《都市女孩》合作策劃提案
一、目的
利用《都市女孩》現(xiàn)有的宣傳平臺(tái)和影響力度,宣傳某某醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容,提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度,強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)品牌形象。
二、某某醫(yī)院市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
某某醫(yī)院是西北地區(qū)首家以女性醫(yī)療服務(wù)為主體的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),融預(yù)防、保健、醫(yī)療、整形美容為一體,集專(zhuān)家、高新科技、高端設(shè)備之大成,匯集了一大批國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家和教授,巨資引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的整形美容和婦科診斷、治療設(shè)備,建立了超凈化潔凈手術(shù)室,實(shí)施全程陪護(hù),溫馨就醫(yī)的服務(wù)理念,精心開(kāi)設(shè)整形美容、激光脫毛,不孕不育、計(jì)劃生育、婦科腫瘤、泌尿生殖感染、中醫(yī)婦科和乳腺病等重點(diǎn)特色科室。
----某某醫(yī)院將憑借有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家和精湛的醫(yī)療技術(shù),高科技的醫(yī)療設(shè)備、舒適的就醫(yī)環(huán)境,完善配套的服務(wù)設(shè)施,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度、全新的人性化服務(wù)呵護(hù)女性朋友的健康,創(chuàng)造女性朋友的美麗。
目前,在西安的醫(yī)療市場(chǎng)上與女子醫(yī)院主要服務(wù)項(xiàng)目類(lèi)似的醫(yī)院有很多,如西安華仁醫(yī)院、陜西華西醫(yī)院、西安光仁醫(yī)院整形中心、陜西省紅十字醫(yī)院、西安華都醫(yī)院等等。而這些醫(yī)院的服務(wù)主要人群都是以有獨(dú)立消費(fèi)能力的職業(yè)女性為主,形成有限的市場(chǎng)被眾多醫(yī)院瓜分的現(xiàn)狀。某某醫(yī)院為了更好的發(fā)展自我,保持領(lǐng)先地位,必須尋找新的服務(wù)人群增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、某某醫(yī)院下階段服務(wù)目標(biāo)定位
西安作為西北地區(qū)的高等教育中心,高校林立,而眾多高校中的女大學(xué)生這一不可忽視的消費(fèi)群體,容易接受新事物、品牌觀念強(qiáng)烈,并且?guī)?dòng)性強(qiáng)、口碑宣傳面廣,應(yīng)加以重視。同時(shí)其它各醫(yī)院目前還沒(méi)有對(duì)這個(gè)潛在的大市場(chǎng)有所行動(dòng)。所以建議某某醫(yī)院將下階段的服務(wù)的目標(biāo)集中在高校在校女大學(xué)生這一群體上。
隨著近期國(guó)家正式通過(guò)允許大學(xué)在校學(xué)生結(jié)婚,在校園和社會(huì)上引起強(qiáng)烈的凡響,在承認(rèn)并接受這一現(xiàn)實(shí)的前提下,許多大學(xué)以前不能正面面對(duì)的問(wèn)題隨之而來(lái)。而“某某醫(yī)院意外妊娠援助中心”的成立,在女子醫(yī)院專(zhuān)業(yè)女性服務(wù)的大背景下,理所當(dāng)然成為宣傳的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。同時(shí),作為新新人群代表的高校在校女大學(xué)生,成為這項(xiàng)服務(wù)的先導(dǎo)接受人群,其帶動(dòng)作用和宣傳作用勿庸置疑。
四、某某醫(yī)院高校宣傳策略
由于本次活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)面對(duì)的是在校女大學(xué)生,年齡較低,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,自我保護(hù)意識(shí)較差,同時(shí)對(duì)“醫(yī)院”比較敏感和排斥,諱疾忌醫(yī)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。所以如何進(jìn)入校園進(jìn)行宣傳而又不引起女生的戒備和排斥,使其接受了了解某某醫(yī)院的品牌和服務(wù),尤為重要。
經(jīng)過(guò)對(duì)在校大學(xué)生生活現(xiàn)狀的分析,我們決定用舉辦選美比賽的形式,吸引女大學(xué)生的眼球,以大賽為載體,對(duì)醫(yī)院進(jìn)行宣傳和推廣。這類(lèi)活動(dòng)的代表節(jié)目如《超級(jí)女生》、《夢(mèng)想中國(guó)》、《新絲路模特大賽》等比賽,在大學(xué)校園里引起很大的反響,大大刺激了女大學(xué)生參加次類(lèi)節(jié)目,展示自己的欲望,且這種活動(dòng)容易參與,影響面廣泛,也比較容易引起社會(huì)的關(guān)注。
經(jīng)過(guò)研究討論,我們將本次活動(dòng)確定為:“健康之星”—某某醫(yī)院形象代言人校園選拔賽。
五、《都市女孩》簡(jiǎn)介
《都市女孩》作為西安臺(tái)著名娛樂(lè)節(jié)目,在年輕人群體,尤其是高校中,享有很大的知名度和良好的聲譽(yù)。該檔節(jié)目近期以完成其改版工作,以全新的形式展現(xiàn)在西安市民面前。與舊的節(jié)目編排相比,主要有以下特點(diǎn)。
擺脫以往一周一期互不相連的常規(guī)節(jié)目操作方式,以活動(dòng)的形式組織一個(gè)播出季的節(jié)目(暫定三個(gè)月),以此為出發(fā)點(diǎn)為欄目自身的宣傳炒作提供足夠的的賣(mài)點(diǎn),從而最大限度吸引觀眾的注意力。
節(jié)目主要采取4名女孩守擂,每期從中淘汰一人,另有3名新人通過(guò)數(shù)層比拼決出1人晉級(jí)守擂的方式。守擂女孩每上一期節(jié)目即可獲得1000元獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金可累積,直至該女孩被淘汰。通過(guò)這種方式一方面可保留優(yōu)秀的女孩,進(jìn)而保證節(jié)目
質(zhì)量,同時(shí)還不斷有新人加入,保持對(duì)觀眾的新鮮感。
借鑒其他臺(tái)成功節(jié)目的手法,增加海選、淘汰、晉級(jí)、決賽等環(huán)節(jié),增強(qiáng)節(jié)目的精彩程度、緊張度和懸念感,改變以往本節(jié)目單調(diào)地展示女孩才藝的狀況。由于優(yōu)秀女孩可以多次、連貫地參與節(jié)目,欄目組可以對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的造型、臺(tái)風(fēng)、才藝培訓(xùn),而這個(gè)變化進(jìn)步的過(guò)程也將完整地展現(xiàn)在節(jié)目中,從而將觀眾的注意力從以往簡(jiǎn)單地關(guān)注女孩長(zhǎng)相、才藝水平轉(zhuǎn)移到女孩的成長(zhǎng)過(guò)程及其在節(jié)目中的命運(yùn)上來(lái),換言之,可大幅度提高觀眾的忠誠(chéng)度。
統(tǒng)而言之,改版后的節(jié)目核心是:幾位優(yōu)秀女孩的成長(zhǎng)、變化過(guò)程。從這個(gè)角度上說(shuō),節(jié)目將帶有很大的真人秀成分,可以大幅度提高收視率和產(chǎn)品宣傳的影響力度。
六、活動(dòng)構(gòu)架
近期《都市女孩》與新新娘婚紗影樓聯(lián)合舉辦進(jìn)行中的新新娘形象代言人選拔賽,獲得了很大的成功。這種合作方式正是我們某某醫(yī)院的范例。而我們的活動(dòng)是以與《都市女孩》合作作為主體及平臺(tái),同時(shí)擴(kuò)大延伸活動(dòng)周期和宣傳效果的系列活動(dòng),必將達(dá)到更好的效果。
1.前期宣傳報(bào)名
①《都市女孩》節(jié)目,電視臺(tái)廣告宣傳征集選手。
②各報(bào)紙、電臺(tái)綜合報(bào)道宣傳。(主要為各高校校內(nèi)報(bào)紙、校廣播電臺(tái)、BBS等。直接針對(duì)目標(biāo)群體,投入少,針對(duì)性強(qiáng),預(yù)期效果好)
③各高校學(xué)生會(huì),社團(tuán)發(fā)放女子醫(yī)院DM單及報(bào)名單,以學(xué)校為單位組織報(bào)名或個(gè)人報(bào)名。
2.節(jié)目流程:
海選:外拍形式,由男主持人及評(píng)委點(diǎn)評(píng)所有報(bào)名女孩的才藝,最后挑選出3名進(jìn)入節(jié)目部分角逐晉級(jí)。外拍地點(diǎn)為西安各知名高校人流集中處,如操場(chǎng)、主干道等。
現(xiàn)場(chǎng)部分
①3名海選出的新人出場(chǎng),由專(zhuān)業(yè)造型師評(píng)點(diǎn)其整體包裝、造型。評(píng)委打分,從3人中淘汰1人,其余2人隨后退場(chǎng)由造型師在后臺(tái)對(duì)其化妝、換裝。
②4名守擂女孩出場(chǎng),主持人簡(jiǎn)單采訪、回顧其參與節(jié)目過(guò)程。
③大屏播放《都市女孩》日播版對(duì)4名女孩的考驗(yàn)、培訓(xùn)及情商測(cè)試過(guò)程,以此展現(xiàn)女孩的性格及內(nèi)心特點(diǎn)。4名女孩隨即根據(jù)彼此一周來(lái)的表現(xiàn)情況投票選出最優(yōu)秀的一人活豁免權(quán),該女孩可不參與后面的環(huán)節(jié),避免被淘汰的可能直接進(jìn)入下一期節(jié)目,即累積1000元獎(jiǎng)金。
④剩余的3名守擂女孩才藝表演,觀眾及評(píng)委打分。
⑤公布打分結(jié)果,若評(píng)委與觀眾評(píng)出的分?jǐn)?shù)最低的一名相同,該女孩即被淘汰。若不同則兩人通過(guò)30秒PK賽決出1名被淘汰者。被淘汰者領(lǐng)取參與節(jié)目以來(lái)積累的全部獎(jiǎng)金。
⑥兩名新人經(jīng)造型師重新包裝后再次出場(chǎng),表演才藝,觀眾票選出1人晉級(jí),下期守擂。
以上為晉級(jí)賽節(jié)目流程,決賽部分節(jié)目框架視前者進(jìn)行情況錄制前一個(gè)月定。
3.合作方式
某某醫(yī)院作為冠名贊助,得到以下回報(bào):
a、外拍場(chǎng)景提供,可展示醫(yī)院外觀,提高知名度,介紹醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容,增加人流量。每期約10——12分鐘。
b、活動(dòng)冠名或主題:如“某某醫(yī)院,尋找西安最健康的高校少女”,等等,除字幕外,主持人每期不低于三次口播
c、指定評(píng)委及造型師:由欄目組確定人選,企業(yè)經(jīng)該人選協(xié)商同意的前提下,后者每次出鏡在頭銜前加某某醫(yī)院特約造型師(化妝師、服裝設(shè)計(jì)師等等),每期出鏡不低于四次,同時(shí)該評(píng)委在發(fā)言中可適當(dāng)為某某醫(yī)院穿插軟廣告。
d、女孩化妝造型、服裝提供,每期字幕不低于兩次。
e、觀眾投票畫(huà)面背板,可出現(xiàn)醫(yī)院名稱(chēng)及LOGO,每期不低于三次。
f、節(jié)冠名:外拍環(huán)節(jié)或PK環(huán)節(jié)可單獨(dú)冠名,每期主持人口播外,字幕或LOGO出現(xiàn)不低于四分鐘。
g、頒獎(jiǎng):獎(jiǎng)金通過(guò)道具支票體現(xiàn),上面出現(xiàn)獎(jiǎng)金提供單位名稱(chēng)或LOGO。決賽邀請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場(chǎng)并頒獎(jiǎng)。
h、片尾鳴謝。
4.后續(xù)活動(dòng)
某某醫(yī)院與《都市女孩》合作選拔形象代言人活動(dòng)結(jié)束后,由銳意空間文化傳播有限公司組織各決賽女孩參加女子醫(yī)院進(jìn)高校宣傳巡演。進(jìn)一步提高醫(yī)院的知名度,擴(kuò)大宣傳周期和規(guī)模。
七、結(jié)案說(shuō)明
1.本方案是基于市場(chǎng)研究后作出的,有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出,以備我們公司在今后的活動(dòng)中加以修正。
2.此方案對(duì)于大賽活動(dòng)的計(jì)劃和安排是進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的根本,定位于市場(chǎng),開(kāi)展具有針對(duì)性的活動(dòng),會(huì)起到更顯著的作用。
3.本方案不是為了活動(dòng)而作活動(dòng),更重要的是為了“某某醫(yī)院”品牌形象作宣傳,為服務(wù)產(chǎn)品的推廣作活動(dòng)。因此,希望在整個(gè)活動(dòng)期間“某某醫(yī)院”能夠給予我們最大的支持和理解,活動(dòng)中經(jīng)常交流,及時(shí)調(diào)整宣傳路線,爭(zhēng)取將本次活動(dòng)的影響面擴(kuò)大,影響效果提高。
合作營(yíng)銷(xiāo)策劃方案3
一、指導(dǎo)思想
以黨精神為指導(dǎo),本著便民、為民、利民的原則,通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)范管理,著力提升蔬菜直銷(xiāo)店蔬菜供應(yīng)水平和服務(wù)功能,豐富服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步擴(kuò)大“農(nóng)店對(duì)接”覆蓋面,構(gòu)建流通成本低、綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系和管理運(yùn)營(yíng)體系,建立平抑蔬菜價(jià)格長(zhǎng)效機(jī)制和規(guī)范順暢的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,為社區(qū)居民提供更加便利化、多樣化的服務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、制定出臺(tái)《市社區(qū)蔬菜直銷(xiāo)店管理規(guī)范》,規(guī)范蔬菜直銷(xiāo)店運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)蔬菜直銷(xiāo)店經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一計(jì)量。
2、建立覆蓋全市各社區(qū)蔬菜直銷(xiāo)店的電子商務(wù)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)信息平臺(tái)與追溯設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備和便民呼叫中心信息平臺(tái)的有效對(duì)接。
3、加強(qiáng)各實(shí)施企業(yè)蔬菜配送中心(農(nóng)殘檢測(cè)室)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)備建設(shè),建立實(shí)施企業(yè)與蔬菜、糧油等生產(chǎn)基地、合作社無(wú)縫對(duì)接,最大限度地?cái)U(kuò)大蔬菜、糧油等農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)的范圍。
4、強(qiáng)力推動(dòng)“南菜北運(yùn)”工程,培育2-3家“南菜北運(yùn)”大型骨干實(shí)施企業(yè),建立與全國(guó)各大蔬菜生產(chǎn)基地的“農(nóng)店對(duì)接”網(wǎng)絡(luò)體系。
5、建立社區(qū)蔬菜直銷(xiāo)店蔬菜儲(chǔ)備與投放機(jī)制,使社區(qū)蔬菜直銷(xiāo)店成為推動(dòng)市級(jí)蔬菜儲(chǔ)備投放的重要載體。
6、通過(guò)各項(xiàng)規(guī)范管理和運(yùn)營(yíng),達(dá)到社區(qū)蔬菜直銷(xiāo)店銷(xiāo)售蔬菜價(jià)格低于同期周邊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市(特價(jià)除外)價(jià)格的20%以上的目標(biāo),以?xún)?yōu)質(zhì)的菜品和實(shí)惠的價(jià)格讓利于民。
三、具體措施
(一)強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)營(yíng)
督促各企業(yè)逐條履行《市社區(qū)蔬菜直銷(xiāo)店經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議》,重點(diǎn)抓好以下工作的落實(shí):①督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)政府臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施。在正常營(yíng)業(yè)期間,做好與周邊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市價(jià)格比對(duì),確保蔬菜直銷(xiāo)店蔬菜價(jià)格低于周邊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市價(jià)格的20%以上;②督促企業(yè)配備必要的設(shè)施設(shè)備,每店?duì)I業(yè)人員確保2-3人以上,所經(jīng)營(yíng)蔬菜的品種不少于30種;督促各企業(yè)在春節(jié)前使所有門(mén)店開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間每天不少于8小時(shí);③督促企業(yè)落實(shí)直銷(xiāo)店管理“六統(tǒng)一”,掌握各企業(yè)社區(qū)蔬菜直銷(xiāo)店運(yùn)營(yíng)管理模式;④督促企業(yè)開(kāi)展“農(nóng)店對(duì)接”,鼓勵(lì)支持企業(yè)增加清真副食品、調(diào)味品及糧油等生活必需品;⑤督促企業(yè)定期開(kāi)展員工培訓(xùn),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),做到舉止文明,禮貌待客;⑥督促企業(yè)統(tǒng)一門(mén)頭、牌匾及店內(nèi)管理制度等,各店?duì)I業(yè)員做到統(tǒng)一著裝,商品價(jià)簽規(guī)范,做到明碼標(biāo)價(jià),并適時(shí)更換;⑦監(jiān)督企業(yè)在公示欄內(nèi)公示蔬菜價(jià)格、農(nóng)藥殘留檢測(cè)報(bào)告及監(jiān)督電話等需公示的內(nèi)容;⑧協(xié)助企業(yè)辦理綠色通行證等相關(guān)手續(xù);⑨協(xié)調(diào)市代建辦、土地儲(chǔ)備局做好康居A區(qū)等5處15套營(yíng)業(yè)房的交接工作,協(xié)調(diào)企業(yè)盡早入駐并投入使用;⑩督促企業(yè)搞好店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生;建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
(二)加強(qiáng)蔬菜配送中心建設(shè),增強(qiáng)蔬菜配送能力
支持企業(yè)加快推進(jìn)蔬菜配送中心基礎(chǔ)設(shè)備及配套設(shè)施設(shè)備建設(shè)。
(三)大力推進(jìn)“農(nóng)店對(duì)接”工程,減少流通成本
加強(qiáng)各實(shí)施企業(yè)與區(qū)內(nèi)外蔬菜種植基地的訂單農(nóng)業(yè),增加種植品種,最大限度地實(shí)現(xiàn)“農(nóng)店對(duì)接”。同時(shí),大力實(shí)施“南菜北運(yùn)”工程,引導(dǎo)各實(shí)施企業(yè)開(kāi)展客菜聯(lián)合采購(gòu),與全國(guó)各重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)基地建立產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接關(guān)系,建立覆蓋全國(guó)的農(nóng)超對(duì)接網(wǎng)絡(luò)體系,最大限度地減少客菜的流通環(huán)節(jié);加強(qiáng)與各清真副食品、調(diào)味品及糧油等骨干企業(yè)的對(duì)接,使進(jìn)店生活必需品實(shí)現(xiàn)平價(jià)銷(xiāo)售。力爭(zhēng)年底前使全市社區(qū)蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的比重在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明顯提高。
(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)
大力實(shí)施肉菜追溯體系項(xiàng)目建設(shè),盡快在各蔬菜直銷(xiāo)店配備肉菜追溯設(shè)備,建立肉菜追溯信息平臺(tái)。同時(shí),積極協(xié)調(diào)引導(dǎo)企業(yè)建立從田間到餐桌全過(guò)程的蔬菜質(zhì)量安全可追溯體系,從源頭上杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品流入,確保食品安全確保百姓買(mǎi)得便宜,吃得放心。
合作營(yíng)銷(xiāo)策劃方案4
一.前言
美美電子有限公司關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)部是在銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部的基礎(chǔ)上新設(shè)立的職能部門(mén),本部門(mén)編制3人,一名部門(mén)經(jīng)理和兩名職員,職員對(duì)部門(mén)經(jīng)理——關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé),關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)。美美電子有限公司關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)部之所以設(shè)立是應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,是繼續(xù)我們企業(yè)保持持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要前提,其主要職責(zé)是建立、保持并加強(qiáng)企業(yè)與各方的利益關(guān)系,通過(guò)溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系最終達(dá)到企業(yè)的目的,始終堅(jiān)持雙贏為原則。我們的目標(biāo)是:協(xié)調(diào)溝通、持續(xù)發(fā)展、雙贏合作!,全國(guó)公務(wù)員共同天地
二.指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求
(一)美美電子有限公司關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)部的運(yùn)行原則:
美美電子有限公司關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)部是獨(dú)立但卻依靠其他營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)而工作的,在公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中起到一個(gè)協(xié)調(diào)者的作用,在美美電子有限公司本部門(mén)主要協(xié)調(diào)的是以下幾種關(guān)系:顧客關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、分銷(xiāo)商關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系、政府關(guān)系、內(nèi)部員工關(guān)系以及其他相關(guān)因素關(guān)系等。
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)所有工作人員以及所有工作與美美電子有限公司的員工都應(yīng)該明確的是:
(1)不管是在在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段還是在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的核心是關(guān)系,企業(yè)通過(guò)建立雙方良好的互惠合作關(guān)系從中獲利。
(2)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)所涉及的范圍則包括顧客、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銀行、政府及內(nèi)部員工等。
(3)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)充分利用現(xiàn)有資源,強(qiáng)調(diào)保持現(xiàn)有顧客,因而其運(yùn)行原則應(yīng)該圍繞開(kāi)發(fā)、保持和發(fā)展本公司和本部門(mén)與相關(guān)群體的“關(guān)系”而展開(kāi)工作,以求得關(guān)系各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。
本部門(mén)的具體工作原則是:
(1)主動(dòng)溝通原則:在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中,關(guān)系各方都應(yīng)主動(dòng)與其他關(guān)系方接觸和聯(lián)系,相互溝通消息,了解情況,形成制度或以合同形式定期或不定期碰頭,相互交流各關(guān)系方需求和利益變化情況,主動(dòng)為關(guān)系方服務(wù)或?yàn)殛P(guān)系方解決困難和問(wèn)題,增強(qiáng)夥伴合作關(guān)系。尤其是本部門(mén)的工作員工,應(yīng)該宏揚(yáng)我們營(yíng)銷(xiāo)人員積極主動(dòng)性的工作特點(diǎn),主動(dòng)地和我們的關(guān)系各方進(jìn)行有效的溝通以促成各方關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)承諾信任原則:在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中各關(guān)系方相互之間都應(yīng)做出一系列書(shū)面或口頭承諾,并以自己的行為履行諾言,才能蠃得關(guān)系方的信任。所以,我們的工作不僅是在各個(gè)關(guān)系方面前作出承諾,重要的是我們要履行我們以及公司所作出的承諾,積極為各方服務(wù)。
(3)互惠原則:在與關(guān)系方交往過(guò)程中必須做到相互滿(mǎn)足關(guān)系方的經(jīng)濟(jì)利益,并通過(guò)在公平、公正、公開(kāi)的.條件下進(jìn)行成熟、高質(zhì)量的產(chǎn)品或價(jià)值交換使關(guān)系方都能得到實(shí)惠。這是我們公司及其部門(mén)存在的根本目的:即在協(xié)調(diào)各方關(guān)系的目的就是為了使公司贏得更多的利潤(rùn),維護(hù)我們公司的形象,宣傳我們的公司和我們的產(chǎn)品,使我們的顧客購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,加強(qiáng)公司與合作伙伴的持續(xù)性合作以達(dá)到雙贏的目的。
(二)美美電子有限公司關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)部的運(yùn)行目標(biāo):
美美電子有限公司關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)行的目標(biāo)總結(jié)為一句話就是:協(xié)調(diào)溝通、持續(xù)發(fā)展、雙贏合作。
發(fā)展、保持與增進(jìn)各方關(guān)系,通過(guò)互利交換及共同履行承諾,使各方實(shí)現(xiàn)各自目的的目標(biāo)。主要是實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):
第一,建立并維持與顧客的良好關(guān)系;
第二,促進(jìn)企業(yè)合作,共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)機(jī)會(huì);
第三,協(xié)調(diào)與政府及各種社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系,創(chuàng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
三.主要任務(wù)和實(shí)施細(xì)則
美美電子有限公司關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)部所有人員的工作應(yīng)圍繞著公司利益第一、協(xié)調(diào)關(guān)系為主、溝通為目的的工作方向展開(kāi)對(duì)公司產(chǎn)生影響的各方關(guān)系的工作,具體的實(shí)施細(xì)則是:
(1)顧客關(guān)系:首先,部門(mén)所有工作人員必須真正樹(shù)立以消費(fèi)者為中心的觀念,一切從消費(fèi)者出發(fā),將此觀念貫穿到部門(mén)所有工作人員工作的全過(guò)程中;其次,切實(shí)關(guān)心消費(fèi)者利益,提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意度,使顧客利益落實(shí)到實(shí)處;第三,加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系,密切雙方感情。
(2)供應(yīng)商關(guān)系:不斷加強(qiáng)交流與合作,保持現(xiàn)有供應(yīng)商之間的合作關(guān)系,繼續(xù)加強(qiáng)重要供應(yīng)商的合作往來(lái)并增進(jìn)企業(yè)以及人員之間的感情往來(lái),尋找與開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)關(guān)系。
(3)分銷(xiāo)商關(guān)系:保持與現(xiàn)有分銷(xiāo)商之間的溝通,信息的準(zhǔn)確傳達(dá),不斷收集和反應(yīng)分銷(xiāo)商之間的業(yè)務(wù)發(fā)展及其變化情況,時(shí)刻關(guān)系產(chǎn)品及其經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)狀況,多多保持與經(jīng)銷(xiāo)商之間的往來(lái)。為我們的經(jīng)銷(xiāo)商不斷提供各種他們所需要的服務(wù),主動(dòng)積極地尋求經(jīng)銷(xiāo)商的溝通,以產(chǎn)品及經(jīng)銷(xiāo)商的利益作為出發(fā)點(diǎn)不斷為經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),宣傳公司的新的變化,等。
(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系:積極處理好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,認(rèn)清各自的關(guān)系,避免產(chǎn)生摩擦行為,努力處理好由于各種原因?qū)е碌挠绊戧P(guān)系的事件。我們應(yīng)本著尊重對(duì)手的心態(tài)努力協(xié)調(diào)好我們與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系,以確保雙方正常的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,絕不使用不正當(dāng)手段和不法不道德的行為與其展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)以公開(kāi)的原則協(xié)調(diào)好公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。
(5)政府關(guān)系:加強(qiáng)與政府部門(mén)的往來(lái),積極響應(yīng)政府及其政策的走向,努力發(fā)展公益事業(yè),向相關(guān)部門(mén)及其重要的節(jié)假日發(fā)放貨卡或者登門(mén)拜訪,樹(shù)立一個(gè)良好市民的形象。
(6)內(nèi)部員工關(guān)系:?jiǎn)T工關(guān)系是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系的基礎(chǔ)。沒(méi)有良好的員工關(guān)系,企業(yè)就無(wú)法搞好其它的各項(xiàng)關(guān)系,更無(wú)法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。人乃企業(yè)之本,企業(yè)應(yīng)切實(shí)關(guān)心員工的利益,培養(yǎng)員工的自豪感,增加企業(yè)的向心力和凝聚力。所以,不斷激勵(lì)員工,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)與部門(mén)之間、員工與員工之間的關(guān)系使之得到和諧發(fā)展并且不斷為我們的公司作出努力是我們的工作基礎(chǔ)。
(7)其他相關(guān)因素關(guān)系:首先是明確相關(guān)群體對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響,針對(duì)不同的群體采取不同的溝通手段,重要做好的是協(xié)調(diào)好以下兩組關(guān)系:其一,協(xié)調(diào)好企業(yè)與公眾的關(guān)系,創(chuàng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境;其二,加強(qiáng)信息管理,協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門(mén)的關(guān)系。
四.結(jié)尾
在現(xiàn)代企業(yè)制度中一個(gè)人、一個(gè)群體、一個(gè)企業(yè)無(wú)法通過(guò)單打獨(dú)斗來(lái)獲得持續(xù)的發(fā)展,在我們的大千世界中有很多個(gè)人、很多群體、很多企業(yè)我們可以利用來(lái)幫助我們,雖然這個(gè)關(guān)鍵在我們自己,但是我們又發(fā)現(xiàn)我們又不得不依賴(lài)于我們的關(guān)系。
我們剛剛起航,我們正在成長(zhǎng),迎接我們的不僅有光輝的前程同時(shí)還有大風(fēng)大浪,今天站在這里的個(gè)個(gè)都是能夠經(jīng)得起風(fēng)浪的行銷(xiāo)者,為了讓這個(gè)足以可以讓我們值得驕傲的稱(chēng)呼在我們的行為中找到歸宿,我們揚(yáng)帆起航!
;以上就是小編對(duì)于設(shè)計(jì)師的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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