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庫問搜索為什么用不了(庫問搜索官網(wǎng))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于庫問搜索為什么用不了的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、騰訊算法高級研究員陳松堅:智能問答技術(shù)及其應(yīng)用
隨著人工智能的飛速發(fā)展以及廣泛落地應(yīng)用,越來越多的設(shè)備將會被植入智能問答技術(shù),人機(jī)交互場景隨處可見,智能問答在未來將會成為一個非常重要的入口。
騰訊小知憑借著業(yè)界領(lǐng)先的智能AI引擎算法和海量大數(shù)據(jù)倉庫,已將智能問答技術(shù)落地實(shí)施,并且經(jīng)過大量的業(yè)務(wù)考驗和優(yōu)化,知識點(diǎn)匹配度和準(zhǔn)確率都已達(dá)到90%以上,在2018 年 GITC 全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會上,騰訊小知榮獲年度互聯(lián)網(wǎng)最具價值產(chǎn)品獎。
騰訊小知算法負(fù)責(zé)人陳松堅也在會場發(fā)表了關(guān)于智能問答技術(shù)原理及其在To B場景下的應(yīng)用的專題演講,從自己的角度為我們展現(xiàn)智能問答技術(shù)的最新成果。
他首先從智能問答是什么,為什么和怎么做的三個問題出發(fā),闡明了他對當(dāng)前智能問答技術(shù)的定位和價值,首先,現(xiàn)階段的智能問答是信息檢索技術(shù)的升級,是量變而未達(dá)到質(zhì)變。但是無論在To B還是To C的場景下,當(dāng)前的技術(shù)都能夠切實(shí)解決一些用戶的痛點(diǎn),提升用戶體驗,是亟待推進(jìn)和充滿想象的方向。
在回答怎么做這個問題時,他詳細(xì)介紹了幾種不同的問答機(jī)器人的實(shí)現(xiàn)路徑,包括單輪問答機(jī)器人,多輪問答機(jī)器人及閱讀理解機(jī)器人。其中重點(diǎn)闡述了單輪問答機(jī)器人的實(shí)現(xiàn)原理,包括字面匹配,詞向量匹配,深度語義匹配,遷移學(xué)習(xí)等技術(shù)。
此后他還分享了小知團(tuán)隊將上述技術(shù)產(chǎn)品化的經(jīng)驗,包括智能客服機(jī)器人和電話機(jī)器人兩大塊,主要分享了當(dāng)前產(chǎn)品的形態(tài),亮點(diǎn)和實(shí)際項目中取得的一些成果。
最后,他簡單總結(jié)了小知目前完成的工作以及就智能問答的發(fā)展提出了自己的幾點(diǎn)看法。
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以下是演講稿全文:
各位下午好,很高興今天能在這里給大家做分享報告。先介紹一下,我們騰訊小知是致力于為政府和各行業(yè)提供一攬子智能問答解決方案的團(tuán)隊,目前已經(jīng)落地的包括基于文本的智能客服機(jī)器人和基于語音的電話機(jī)器人等。
在大多數(shù)人的認(rèn)知里,智能問答很可能是以上的3個印象,2011年打敗了人類取得問答競賽冠軍的waston;2017年被沙特授予公民身份的機(jī)器人sofia;更為大家熟知的鋼鐵俠中的機(jī)器人管家jarvis。在大家心目中,智能就意味著能夠像真人一樣交流。然而作為從業(yè)者,很遺憾地告訴大家,目前的技術(shù)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個目標(biāo),我認(rèn)為本質(zhì)上目前的智能問答技術(shù)是對信息檢索技術(shù)的一次升級,是量變而未到質(zhì)變。這個皇冠上的明珠還等待我們?nèi)フ ?/p>
既然問答技術(shù)還不成熟,那為什么還要投身到這個領(lǐng)域呢。我想從To B和To C兩個角度去回答。對企業(yè)來講,當(dāng)前的問答技術(shù)雖然無法解答復(fù)雜的咨詢,但是大部分的簡單的頭部問題是可以比較好的解答的。從本輪AI大潮NLP賽道的幾名種子選手都從智能客服這個方向切入就可以看出企業(yè)是確實(shí)存在對智能問答的剛性需求。而對普通用戶來講,一方面siri等語音助手每天都在為用戶提供便捷的交互界面,另一方面像amazon echo這一類的智能家居產(chǎn)品也逐步進(jìn)入千家萬戶,成為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的中心入口之一,這便是智能問答的價值所在。
那如何實(shí)現(xiàn)智能問答機(jī)器人呢?我們先來看最基本的單輪問答機(jī)器人的實(shí)現(xiàn)原理。
熟悉搜索引擎的朋友會發(fā)現(xiàn)這個架構(gòu)跟搜索引擎的很類似。單輪問答一般來說就是FAQ問答,是基于業(yè)務(wù)問答對組成的問答庫進(jìn)行檢索匹配。其中FAQ問題集包含多個相似問法供用戶問題去匹配。預(yù)處理階段一般會進(jìn)行文本糾錯,標(biāo)準(zhǔn)化和底層NLP特征提取;召回階段會在倒排索引中召回若干個候選問題(粗排),而最后的匹配階段會基于各種模型進(jìn)行匹配打分并返回得分最高的結(jié)果(精排)。匹配階段還會引入其他模塊,如知識圖譜和拒識模型,目的是輔助提升匹配的最終準(zhǔn)確率。
retrieval中的匹配可以看做是naive solution,詞袋+VSM, 篩選候選夠用了,但是精排需要更精致的策略,第一,要利用監(jiān)督信息做擬合,我們構(gòu)建基于問題對的訓(xùn)練語料,擬合是否匹配這個二分類目標(biāo)。第二,特征上拋棄稀疏的詞袋模型,而是構(gòu)造各種相似度來做base scorer,然后利用非線性的抗噪能力強(qiáng)的xgboost來做融合,比如我們用到詞bigram, 字bigram, 核心詞,名詞等特征集合的相似度。這種方法的優(yōu)缺點(diǎn)是一體的,由于模型只學(xué)習(xí)字面相似的特征,因此不受領(lǐng)域影響,通用性強(qiáng),適合用在冷啟動階段;但也因為只考慮字面相似,無法處理更深層的語義匹配。
那如何度量語義的相似呢。詞向量技術(shù)的興起是語義匹配的前提,所謂詞向量,是將孤立的傳統(tǒng)的token表示映射到相互關(guān)聯(lián)的向量空間中,這種關(guān)聯(lián)性,或者說是相似性,是通過詞語的上下文的來描述的。也就是說,上下文越相似的詞語,他們的語義就越相似,詞向量的歐式距離就越近。這是很容易理解的,更妙的是,通過對向量進(jìn)行簡單加減運(yùn)算,能夠呈現(xiàn)出概念的關(guān)系,比如king-man+woman的結(jié)果非常接近于queen, 因此說明詞向量能夠一定程度刻畫語義。那對句子如何做向量表示呢?一個簡單的想法是直接求和平均,WMD是另一個比較有意思且有效的做法,他將計算句子到句子的相似度建模成一個運(yùn)輸?shù)膯栴},把句子p的各個詞,運(yùn)輸?shù)絨的各個詞上,也可以說是變換;運(yùn)輸成本是詞向量的cosine相似度,而要運(yùn)輸?shù)氖歉鱾€詞在句子中的權(quán)重,用線性規(guī)劃求解一個最優(yōu)解,即為p到q的距離。另外還有個有效的方法是SIF,思路是做詞向量加權(quán)求和,但是突顯出句子中非通用的部分,即權(quán)重用詞頻倒數(shù)來計算權(quán)重,實(shí)驗效果也很不錯。
上面的方法有一個問題就是沒有利用有監(jiān)督信息,所以效果有明顯的天花板。下面介紹這個工作是基于深層網(wǎng)絡(luò)做有監(jiān)督學(xué)習(xí)的匹配的,做法也比較簡單,首先把句子文本用one-hot編碼,假如詞典大小是500K,那編碼完長度就是500K維,其實(shí)等于是詞袋模型,然后輸入到一個多層的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)去學(xué)習(xí),最終得到一個128維的向量作為句子的語義表示,然后用cosine計算兩個句子與文檔的相似度作為模型輸出。這個方法其實(shí)是將高維稀疏的token特征映射到低維語義空間,跟詞向量的思路很類似,只不過訓(xùn)練目標(biāo)不同,并且這里使用了深層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
但是CNN對上下文的處理能力依賴于窗口大小,遠(yuǎn)距離就沒辦法處理了,因此要考慮另一種網(wǎng)絡(luò)單元RNN,這種單元是專門為時序模型量身打造的,簡單來說,每一時刻t上的隱藏狀態(tài),或者說第t個詞上的語義編碼,都由兩個輸入共同決定,即上一時刻的隱藏狀態(tài)和當(dāng)前時刻的原始輸入,而為了解決遠(yuǎn)距離傳遞導(dǎo)致的梯度消失和梯度爆炸等問題,RNN有一些變種結(jié)構(gòu)來應(yīng)對,比如 LSTM和GRU等。
CNN和RNN都是對原始輸入進(jìn)行語義編碼的基本單元,編碼后的向量就可以接入多層感知機(jī)進(jìn)行相似度計算,如果是直接計算cosine相似度,那就是dssm的升級版,而更常見的做法是把兩個句子的編碼向量拼接在一起,再經(jīng)過一個多層感知機(jī)計算相似度,而這種方法統(tǒng)稱為表達(dá)式建模;
另一種方案考慮到兩個句子之間的交互信息對學(xué)習(xí)他們是否匹配顯然更為重要,這一類方案被稱為交互式建模,右邊是一個典型的例子,他最大的不同是首先對兩個句子的所有窗口組合進(jìn)行拼接和卷積,得到交互信息。然后再進(jìn)行多次卷積和池化得到表示。其他的交互方式還包括編碼之后,進(jìn)行交互操作,如作差,點(diǎn)乘等,還有計算attention表示,也是常見的交互方式。
下面介紹我們的方案,跟上面介紹的模型相比,我們的方案主要做了兩處改動,一個是使用了稠密連接的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),讓rnn層的輸入和輸出拼接在一起做為下一層的輸入,第二個是混合注意力機(jī)制,即在計算attention向量進(jìn)行交互式建模的基礎(chǔ)上,增加self-attention向量計算,然后把兩個attention向量經(jīng)過門機(jī)制進(jìn)行融合,這樣做一方面引入了問句間的交互信息,同時又增強(qiáng)了對自身的表達(dá)建模。
上面的模型是比較復(fù)雜的模型,參數(shù)量有5.8M。在實(shí)際中應(yīng)用中訓(xùn)練語料會嚴(yán)重不足,為了解決這個問題,我們引入了遷移學(xué)習(xí)的策略。首先第一種是多任務(wù)聯(lián)合學(xué)習(xí),比如在擬合兩個問句是否匹配的同時,也對問句進(jìn)行分類預(yù)測;另外還可以同時對匹配的問題對做seq2seq的翻譯模型訓(xùn)練。這兩個策略都證明能有效提升準(zhǔn)確率。
而另一個思路更加直觀,即引入其他領(lǐng)域的語料,所謂多語料遷移。Fine-tune即參數(shù)微調(diào)是其中一種做法,即先用通用語料訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò),固定底層表達(dá)層的參數(shù),然后再使用領(lǐng)域語料調(diào)整上層參數(shù);另一種思路參考了對抗學(xué)習(xí)的思想,即引入一個新的任務(wù)“混淆分類器”去判別當(dāng)前樣本是來自源語料還是目標(biāo)語料,通過在損失函數(shù)中增加反向的混淆分類損失項,讓混淆分類器盡可能地?zé)o法區(qū)分樣本的來源,從而保證共享了參數(shù)的表達(dá)網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)W習(xí)到兩部分語料中共性的部分。
以上的介紹都是為了完成一個基本的單輪對話機(jī)器人,而實(shí)際應(yīng)用中,往往存在需要需要交互的場景,比如查詢社保余額,就需要用戶提供指定信息,如姓名,身份證號,手機(jī)號等。這種是所謂任務(wù)導(dǎo)向型機(jī)器人,而另一種,基于知識圖譜的機(jī)器人也往往會涉及到多輪交互。這里簡單介紹一下多輪對話機(jī)器人的架構(gòu),整體上是一個對話管理系統(tǒng),總的來說是管理會話狀態(tài),包含4個模塊,分別是輸入部分:自然語言理解模塊NLU,負(fù)責(zé)意圖識別和抽取槽位實(shí)體,比如這里匹配到了意圖是查詢社保余額,抽取到了社保號1234。得到的意圖和槽位值會送入到對話狀態(tài)追蹤模塊,DST,他負(fù)責(zé)會話狀態(tài)的更新,形式化來說是一個函數(shù),輸入是當(dāng)前狀態(tài)s和當(dāng)前的query經(jīng)過NLU處理過得到的意圖和槽位值q, 輸出新的狀態(tài)s‘,下一步是把s’送入DPL,對話策略模塊,這個模塊是根據(jù)新的狀態(tài)s‘輸出行動a,通常這個決策選擇會依賴于一個外部數(shù)據(jù)庫或知識圖譜,最后,由輸出部分,自然語言生成模塊NLG負(fù)責(zé)將行動轉(zhuǎn)換為自然語言文本,返回給用戶。
前面提到的單輪FAQ機(jī)器人,有一個問題是問答準(zhǔn)確率依賴于問答庫的質(zhì)量,而問答庫的構(gòu)建耗時費(fèi)力,所以針對數(shù)據(jù)較大的非結(jié)構(gòu)化文檔,如果可以直接從中抽取答案,是非常理想的做法。比如斯坦佛大學(xué)開源的drQA,就是基于wikipedia的語料做的一個開放域上的問答機(jī)器人,我們來看看這種閱讀理解機(jī)器人的架構(gòu)示意,他也是基于檢索重排的思路,首先把可能的文段從語料庫中摘取出來,然后送入閱讀理解模型進(jìn)行答案定位,打分,排序和選擇得分最高的答案。閱讀理解模型與匹配模型是類似的,需要先對問題和候選文段進(jìn)行編碼表示,不同之處在于最終預(yù)測的目標(biāo)是答案的起始和結(jié)束位置。我所在的團(tuán)隊在去年,在閱讀理解的權(quán)威公開測評Squad v1中取得過第一的成績,同時參加這個測評的包括了google, facebook, 微軟,阿里idst, 科大訊飛等國內(nèi)外同行。說明業(yè)界對這種技術(shù)還是非??粗氐摹?/p>
下面分享小知在把以上技術(shù)落地產(chǎn)品化的經(jīng)驗。首先我們來看看小知的整體架構(gòu)圖,核心引擎有兩部分,一塊是上面重點(diǎn)闡述的深度語義匹配模型,另一塊是本次分享沒有展開的知識圖譜引擎,在此之上,我們構(gòu)建了FAQ機(jī)器人,多輪會話機(jī)器人(任務(wù)機(jī)器人),閑聊機(jī)器人等。以下是我們單輪和多輪機(jī)器人的示例。
在我們實(shí)際的落地項目中,得益于深度遷移模型的語義匹配能力和行業(yè)知識圖譜的的精準(zhǔn)匹配和輔助追問,小知機(jī)器人能夠做到95%左右的問答準(zhǔn)確率,并且節(jié)省了50%以上的服務(wù)人力,切實(shí)為政府和企業(yè)提升效率和降低成本。
在智能客服的基礎(chǔ)上,我們又打造了基于語音的電話機(jī)器人,力主融合智能客服,人工在線客服,工單系統(tǒng)和電話機(jī)器人,為客戶打造從售前售中售后的整體解決方案。
以下是電話機(jī)器人的整體架構(gòu)圖,核心是自然語言理解NLU模塊,負(fù)責(zé)識別用戶提問意圖
提取相關(guān)實(shí)體。根據(jù)NLU輸出的結(jié)果,內(nèi)置的對話管理引擎會進(jìn)行流程狀態(tài)流轉(zhuǎn)和跟蹤。
另外,ASR語音識別和TTS語音合成是不可或缺的重要服務(wù),這三個模塊相互協(xié)作,共同完成與用戶的交互。
最后對智能問答的未來發(fā)展提幾點(diǎn)我的看法。目前學(xué)術(shù)界比較公認(rèn)的一個方向是,需要更有機(jī)地結(jié)合模型和規(guī)則,而在問答領(lǐng)域,規(guī)則的一大組成部分就是知識圖譜,包括開放領(lǐng)域的知識圖譜和專業(yè)領(lǐng)域知識圖譜。而更進(jìn)一步地,我們需要研究帶有推理性質(zhì)的事理型知識圖譜去描述領(lǐng)域內(nèi)的規(guī)則和知識,讓機(jī)器人能夠處理帶有復(fù)雜條件的問題,提供更智能的回復(fù)。在我看來,智能問答的一個突破口就在于解決以上三個問題。以上就是今天分享的內(nèi)容,謝謝大家。
主講人介紹:
陳松堅,騰訊數(shù)據(jù)平臺部算法高級研究員,有著8 年的 NLP 研發(fā)經(jīng)驗,2017 年加入騰訊 TEG 數(shù)據(jù)平臺部,負(fù)責(zé)智能客服產(chǎn)品騰訊小知的算法規(guī)劃和落地。負(fù)責(zé)過多個智能客服項目,對封閉領(lǐng)域的智能問答有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。
二、工作中有什么困難如何回答
工作中有什么困難如何回答
工作中有什么困難如何回答,在我們的職場中其實(shí)有很多的知識都是需要我們了解的,各行各業(yè)在職場上需要了解的內(nèi)容和要求也都是有所差別的,以下了解工作中有什么困難如何回答。
工作中有什么困難如何回答1
問這個問題的用意是什么?
這個問題在面試中經(jīng)常碰到,我自己面試的時候,也喜歡問這個問題,這個問題可以考察候選人面對困難的能力。
1、 根據(jù)碰到的難題,找到可能的弱項
一個候選人說出自己的工作中碰到的難題,根據(jù)候選人的難題,可以把難題分為四類:知識、技能、業(yè)務(wù)、溝通, 在對應(yīng)的分類上,做進(jìn)一步的追問, 看看是不是由弱項,當(dāng)然這個弱項不是說真的不行,而應(yīng)該看難題的難度。
根據(jù)難題的水平,可是知道候選人的水平,如果是一個簡單的問題,而說成是難題,這說明候選人平時的工作難度不大,碰不到難題,又或者是候選人能力不行,這么簡單的都作為難題。
如果這個難題是真的難,說明候選人平時工作的是重要的、核心的任務(wù),真的是有水平的。
2、 根據(jù)解決問題的思路,可以知道解決問題的能力
候選人答完問題以后,需要做一個追問,怎么解決問題的? 這個解決問題的思路,可以很好看出候選人的分析思考能力。
有的人是自己查找資料,有的人是搜索引擎,有的人尋求幫助, 這些都是可行。
解決完問題以后,后續(xù)對于難點(diǎn)有沒有復(fù)盤,有沒有優(yōu)化方案,有沒有在團(tuán)隊做分享也是一個很重要的點(diǎn),如果有做分享,這次的問題解決成為團(tuán)隊的知識。
3、 有沒有難題,可以知道對于項目參與程度
在面試中,有些候選人在團(tuán)隊里面,只是做一些簡單的打雜的事情,然后他自己說核心成員,如果識別,可以從他說的問題中知道,如果問題簡單或者沒有問題,估計是沒有深度參與的項目的。
應(yīng)該怎么回答?
這個問題可以看到自己與別人的區(qū)分,特別是自己解決問題的能力,特別是解決難題的能力,這是加分的選項,所以要好好回答。
1、平時碰到問題,解決了,記得復(fù)盤總結(jié)
平時碰到了問題,自己思考、嘗試,搜索,咨詢別人、跟別人請教, 無論是怎樣解決,不能就這么完事了。解決以后,特別是難題,需要對問題進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)。
復(fù)盤總結(jié)能力是一項非常重要的能力,針對這個問題,可以總結(jié)解決思路,以后碰到類似的問題就可以套用,還有就是可以把解決方案寫下來,甚至寫成Blog在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表,相當(dāng)于給自己做了一個筆記,同時也方便了其他人,這樣可以加深印象。
這樣,當(dāng)面試官問平時遇到過什么難題的時候,你可以手到拳來, 把自己的難題庫或者是博客拿出來,跟面試官說一遍。
2、 可以使用star法則回答
STAR法則,即為Situation Target Action Result的縮寫,具體含義是:
Situation:事情是在什么情況下發(fā)生
Target:你是如何明確你的目標(biāo)的
Action:針對這樣的情況分析,你采用了什么行動方式
Result:結(jié)果怎樣,在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么
通過STAR法則,把自己的問題描述出來以后,并且把自己是如何解決,學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗教訓(xùn)都說出來,這樣既清晰又全面。
當(dāng)然,講到問題的時候,可以講一些細(xì)節(jié),渲染下難度,后面學(xué)習(xí)到的東西,可以拔高一下。
回答的誤區(qū)是什么?
當(dāng)然了,回答這個問題,最怕的是問題過于簡單,這樣面試官覺得你水平太差,這就是平時不注重積累,沒有把自己解決問題總結(jié),只是把問題解決就完了。
當(dāng)然,說了難題,一定要說解決方案,如果沒有解決方案,那還不如不說。容易陷入尷尬。
工作中有什么困難如何回答2
被問到“工作中遇到最困難的事”時,該怎么回答呢?
其中,任正非談到了一個問題:“面試時發(fā)現(xiàn)被訪者的長處,跟隨他的長處來了解他,讓被訪者在20分鐘內(nèi)談?wù)撟约旱那闆r就是像紙上解釋自己的水平。 再來一次,然后問有關(guān)他的長處的問題,不要太過仔細(xì)地檢查他并嚇?biāo)?。非常重要,面試官?yīng)該找到候選人的長處和長處,并在將來使用候選人的長處而不是專注于他們的弱點(diǎn),我發(fā)現(xiàn)了一些困難,奇怪的問題,檢查了他,嚇到了他,我真的 高興,嚇跑候選人或發(fā)現(xiàn)不需要的東西。
這在新手訪問員中更明顯,目的是展示他們的能力。為了找到候選人的長處和長處,除了候選人自己的陳述外,訪問員還將 還會問:“您在工作中遇到什么問題?”面試官回答后,還會問:“您是如何解決的?”
參加團(tuán)隊的任何人都將知道您可能會遇到各種問題,例如隊友 不相信你,高級員工不信服,成員不相處,各種各樣的幫派,聽不見別人的話,每個人的目標(biāo)都不一致……等等。這些都是正常的,但是你是 只有一個沒有遇到“分工”問題的人。
為什么? 因為“根據(jù)能力,專業(yè)知識和任務(wù)要求合理地分工”,這基本上是團(tuán)隊經(jīng)理最基礎(chǔ),最日常的工作! 這就像聽到數(shù)據(jù)分析師說的那樣:“我最大的困難是使用EXCEL。” 這不是荒謬的嗎? 我通常會遇到問題,思考,嘗試,搜索,咨詢他人,并向他人尋求建議。 無論您如何解決,都無法完成。
解決問題后,尤其是問題后,需要對問題進(jìn)行審查和總結(jié)。 審查和總結(jié)的能力是非常重要的能力。 對于此問題,您可以總結(jié)和解決想法,以后在遇到類似問題時也可以應(yīng)用它。
另外,您可以寫下解決方案,甚至將其寫為博客,然后在Internet上發(fā)布。 于為自己做筆記,對別人也很方便,可以加深印象。 這樣,當(dāng)面試官問您通常遇到什么問題時,您可以舉起拳頭,拿出自己的.問題庫或博客,然后再次與面試官交談。
工作中有什么困難如何回答3
工作中的困難如何解決
不斷學(xué)習(xí),找尋方法
面對困難,如果一味逃避絕不是解決之道,因為問題始終在那里,遲早要面對,要解決掉,與其坐以待斃,還不如積極學(xué)習(xí),請教別人,尋找方法!
勇于行動,不斷嘗試
找到方法后要勇于嘗試,只有不斷嘗試才能解決問題,哪怕是錯誤的或者失敗的也要去行動起來,至少你已經(jīng)開始與困難做斗爭了!
不怕失敗,總結(jié)經(jīng)驗
人生不如意事十之八九,所以當(dāng)你失敗的時候不要灰心喪氣,平常的看待,這在你人生的長河中或許只是一個小小的波浪,所以不要害怕失敗,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)才重要!
保持理智的思維
要相信困難永遠(yuǎn)沒有辦法多,所以說困難只是暫時的,只是還沒有找到合適的解決方案,時刻保持理智的思維,不要被暫時的困難沖昏了頭腦做出以下糊涂的決定,千萬不要在自己憤怒或者沮喪的時候做出決定。
遇到困難怎么辦
面對這些生活的繁瑣,也曾想過逃避,可是你要明白逃避并沒有用,遇到困難,首先不要想逃避,逃避永遠(yuǎn)不會是個好方式,冷靜分析你遇到的困難自己有沒有辦法解決,即使很麻煩,這就成功了一半了。
自己解決不了的事并非別人也解決不了,適當(dāng)?shù)氖救醪⒉粫档湍愕淖宰?,如果你一昧的堅持自己的觀點(diǎn),不肯低頭,即使別人想幫你,也會被你扎的鮮血淋漓,不敢再靠近。
發(fā)泄是一個好方法,如果你現(xiàn)在已經(jīng)是心煩意亂的狀態(tài),把問題拋到一邊,你現(xiàn)在的情緒智慧把事情變得越來越糟糕,大聲的喊或歌唱是不錯的釋放方式,到海邊、天臺或者空曠的地方都是不錯的選擇。
發(fā)泄完之后,你肯定發(fā)現(xiàn)自己的腦子清醒了不少,現(xiàn)在再來思考問題思路就比較清晰了,只要你想,沒有完成不了的事,我也曾陷入心煩意亂,也曾鉆牛角尖,但是我一直堅信沒有解決不了的問題,保持樂觀的心態(tài)很重要。
最后呢,再說我經(jīng)常用的一種方法,寫日記或者比較私人的網(wǎng)站,你的朋友都不知道的那種,在那里,你可以想寫你心里所有想說的話,包括罵人的,等等都可以,當(dāng)然,發(fā)泄過后還是要面對問題,解決問題的
工作上遇到困難怎么辦
困難面前逼自己一把
當(dāng)你遇到難題,你不要一開始就想著退縮,不想去闖也不想去承擔(dān),你不妨試試逼一下自己,萬一成功了呢,不要把自己想的太過渺小,你勇敢前進(jìn)試一下,說不定你自己都不知道自己的潛力有多深,你也不知道自己能到達(dá)哪里,困難是檢驗自己的最好證明。
把困難放小,看淡
我們在生活中碰到的每一件事,都要秉承大事化小,小事化無的原則,困難也是,你把它看的很大,它就真的大,你把它看小,它其實(shí)就是那么小,困難面前你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng)。
把困難當(dāng)做朋友
當(dāng)你做一件事出現(xiàn)了難題,不要?dú)饧睌?,把困難看成敵人一樣非要消滅不可,其實(shí)困難就像是朋友,有了它你才會想辦法解決問題,你才會前進(jìn),有了它,你才會居安思危,時刻保持向上的精神,所以要把困難當(dāng)成朋友,時刻陪伴左右,你的人生才更精彩。
工作中遇到困難怎樣處理
首先,每個員工在解決問題的時候都有自己的一套認(rèn)知系統(tǒng)。如果反復(fù)解決不了,可能問題本身已經(jīng)超出了自身的認(rèn)知范圍。
其次,如果這個問題需要浪費(fèi)很多時間的話,那遇到這種難題的時候,其他同事因為自己手頭的工作也很難有空幫助你。
再次,你要去找領(lǐng)導(dǎo)的話,領(lǐng)導(dǎo)一開始總是不大理睬具體問題的。他會說,我花錢請你來公司就是解決問題的。除非你是那種阿諛逢迎的高情商者,否則很難說動他的。
最怕遇到存在競爭關(guān)系的時候,你的難題恰恰是某些有競爭關(guān)系的同事拿來說事的籌碼。天天數(shù)落你這不行,那不是,一副嫌棄得不得了的樣子。他們所想的無非是給你制造更多的麻煩,非要逼你離開公司而已。
那么在工作中的困難是不是你一個人的呢?如果領(lǐng)導(dǎo)就給你一個人分配這個任務(wù),你只有找他商量是不是能多分配一點(diǎn)人手或者另請高明。
如果是開明的領(lǐng)導(dǎo),為了工作一定幫你解決。倘若是要故意整你,那這個困擾可能就伴隨著你的離職結(jié)束了。
所以,遇到困難盡力解決,實(shí)在解決不了或者接受不了溜須拍馬的所謂高情商,那徹底離開這個困擾,讓心情好起來。
三、JAVA面試時當(dāng)被問到hibernate中的N+1問題時,應(yīng)該如何回答?
1 )lazy=true, hibernate3開始已經(jīng)默認(rèn)是lazy=true了;lazy=true時不會立刻查詢關(guān)聯(lián)對象,只有當(dāng)需要關(guān)聯(lián)對象(訪問其屬性,非id字段)時才會發(fā)生查詢動作。
2)二級緩存, 在對象更新,刪除,添加相對于查詢要少得多時, 二級緩存的應(yīng)用將不怕n +1 問題,因為即使第一次查詢很慢,之后直接緩存命中也是很快的。
不同解決方法,不同的思路,第二條卻剛好又利用了n +1 。
3) 當(dāng)然你也可以設(shè)定fetch=join
四、百度為什么要我提問?
你好!
我簡單說幾句吧,有很多人有你這個疑問!
【1】百度首先要讓你了解過程,要了解百度知道的使用過程
【2】并且希望通過任務(wù)給你一定的獎勵!
【3】希望讓所有用戶都參與問答過程,體驗分享快樂!
想起來別的我會繼續(xù)補(bǔ)充!
【新手任務(wù),是吧!】
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