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精準定向就是你根據你目標用戶的畫像對投放的地域、年齡、性別都做出精準的定義,只面向這些精準人群做廣告。
泛定向就是你不限制這些條件(相關選項選擇不限),通過抖音自己的后臺模型學習到那些更適合你的素材和產品的用戶。
抖音達人信息流授權(抖音達人信息流授權什么意思)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于抖音達人信息流授權的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、抖音還有信息流視頻制作人員嗎?
是的,抖音還有信息流視頻制作人員。抖音信息流視頻制作人員主要負責制作和編輯抖音平臺首頁推薦的短視頻內容,包括搞笑、美食、音樂、時尚、生活等各種類型的視頻。他們需要具備良好的視頻剪輯技能和創(chuàng)意思維能力,能夠熟練使用各種視頻處理軟件和設備,從而創(chuàng)作出精美有趣的短視頻。
根據抖音官方的介紹,抖音信息流視頻制作人員可以通過抖音官方認證、達人計劃等方式獲取相應的認證和資源支持。同時,抖音還會定期組織各種培訓和活動,幫助信息流視頻制作人員提升創(chuàng)作水平和人氣。
如果您對成為一名抖音信息流視頻制作人員感興趣,建議多關注抖音官方渠道以及相關社交媒體和論壇,了解最新的招聘和培訓信息,并多加練習和嘗試,不斷提高自己的技能和創(chuàng)作能力。
二、抖音素材授權任務報價怎么設置
設置規(guī)則
(1)每月任意時間均可設置,無次數限制,以最后一次為準,次月1日生效。
(2)MCN機構達人由機構替達人設置報價,達人不可自行設置或修改報價。
(3)為更好保障獨立創(chuàng)作達人在星圖平臺的接單權益,請在設置或修改報價時,按照平臺給出建議報價區(qū)間設置價格,最低價格若低于平臺最低報價標準,則您的修改無法生效。
(4)注意:
針對短視頻傳播任務,設置報價時有如下額外要求,報價設置需遵循時間越長價格越高的原則,若報價設置不合理,系統(tǒng)將限制您在星圖平臺的接單權限,具體要求:
60s以上視頻報價≥21-60s視頻報價≥1-20s視頻報價。
1-20S視頻報價不得低于21-60S視頻報價的40%。
三、度小店可以授權達人嗎
小店怎么授權給達人?達人怎么合作?

茹姐也叫魚虎
2022-08-24 14:13
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大家好,我是茹姐,抖音小店想要做大做強,獲得更多的流量和銷量,最終都會選擇達人流量,那抖音小店怎么授權給達人呢?達人怎么合作?怎么綁定達人和店鋪呢?今天茹姐就來帶大家了解一下。
(圖片僅供參考)
⦁ 抖音小店怎么授權給達人?
抖音小店綁定達人UID的途徑依次為:打開抖音小店后臺,按照如下操作:營銷中心——精選聯盟——方案管理——定向方案——新建定向方案:選擇該達人要推行的商品:填寫與達人商定好的傭金和完畢時間,選擇“添加達人”,在對話框中填寫達uid:點擊“確認添加”,然后提交,即可勝利綁定達人uid。 綁定成功之后,會在精選聯盟——方案管理處于推行狀態(tài)。
二、抖音小店達人怎么合作
小店和達人合作主要有三種方案。普通方案、定向方案、專屬方案。每種方式的規(guī)則和適用達人都不同。不知道的童鞋一定要看看下面內容。
1、普通方案是最根底的達人協(xié)作方式,直接把商品添加到精選聯盟就能夠,一切的達人都能夠看見,能直接參加到知己的櫥窗和小黃車里面。
2、專屬方案就是給指定的帶貨達人協(xié)作,其別人看不到比例,能夠給達人設置指定的傭金。
3、定向方案抖音小店定向方案協(xié)作方式,也是與特定抖音達人單獨達成協(xié)作時,為達人設置定向傭金率。需求綁定達人的UID,然后為對方設置單獨的傭金,也能夠依據達人的需求調整傭金率。
(圖片僅供參考)
看了這篇文章,如果你還有什么關于抖音小店達人對接問題不懂的,可以說出來,我們一起探討一下。
我是茹姐,一名在電商行業(yè)摸爬滾打多年的95后創(chuàng)業(yè)者,目前專注于抖音小店無貨源項目,看完后大家有什么不懂的,可以評論區(qū)留言。本文來自于”茹姐說電商“公粽好
四、新戶抖音信息流如何投放?
一、賬戶
賬戶的申請通常是一個比較常規(guī)的流程。從準備資質材料、授權蓋章到首次充值快的話通常3天就能全部搞定。這里面比較值得注意的是,產品內不能包含醫(yī)療、敏感內容、抖音競品等相關功能(有相關資質也不行),不過審就要先把相關內容去掉或者另找方法(比如商務層面的溝通)。
一個新賬戶開下來,前期三周是最重要的,如果一個賬戶三周不起量,后面再起量的概率就比較低了。
所以有的時候為了保險起見,開戶的時候往往我們會選擇安卓和iOS分別開兩個賬戶,以防某一賬戶因為各種原因沒有辦法起量,可能會導致的三周或更長時間的延誤。另外一點比較重要的就是要保持賬戶的預算充足,如果系統(tǒng)識別到你的預算快花完了,但是你還遲遲沒有充值,那么系統(tǒng)就會自動減少消耗。
二、計劃
有了賬戶,下一步比較重要的就是計劃。我們都知道,計劃是起量最核心也是最基本的元素??梢哉f,抖音信息流前期整個的工作都是在圍繞如何快速搭建計劃、如何快速測試進行的。
一個計劃,包括如下幾個核心模塊:用戶定向、出價、投放策略、視頻及標題、落地頁。
這些模塊如何設置,首先取決于你的目標是什么。比如你是希望快速獲取用戶還是希望先穩(wěn)定成本,還是兩者兼顧來跑;比如你能接受的用戶成本上限是什么,這個上限下你的預算是多少;比如你的目標用戶屬性是什么(地域、年齡、性別等)
2.1用戶定向
先說用戶定向,這里面分為精準定向和泛定向。
這里面我個人的建議是,如果你的目標用戶是一個受眾特別廣泛、基數特別大的群體,比如電商、游戲,前期還是有必要通過限制定向的方式縮小你的用戶范圍,以期更快學習到適合你的目標用戶的(大型S級宣傳推廣節(jié)除外)。
但是如果你是某個垂直領域的產品,本來用戶群體就比較小,就可以通過前期泛定向的方式先盡量擴大曝光,快速跑出適合你產品的穩(wěn)定模型,一般一個計劃覆蓋幾千萬甚至上億的用戶是正常的,如果少于這個量級可能跑量就會遇到困難。
另外一點比較重要的就是人群包的問題,排除已經安裝或者已經轉化的人群基本都是一個必選項,這里面頭條會為我們提供一個默認的已安裝人群。
但是筆者通過親測發(fā)現這個人群包不是很準,經常有安裝我們app的用戶還能看到相關廣告,所以如果你比較追求精準同時你的用戶不是很多的話,你可以將你的用戶打包加密傳到后臺做排除。
但是如果你已經有幾千萬甚至上億的用戶了,再通過打包上傳的方式就不那么現實了,這個時候犧牲一些精準度也是不可避免的。
除此之外,很多公司都希望可以根據自己的優(yōu)質用戶,打一個人群包進行上傳,以期在頭條學習到類似的優(yōu)質精準人群。這種方式當然是可行的,但是也要注意人群包不要太小,通常至少也要覆蓋幾十萬用戶,并且采用智能拓展的功能。不然即便學習到了精準人群可能量級也會很小,意義不是很大。
定向人群包如果跑了幾天發(fā)現成本有明顯的降低,對應的用戶質量有明顯提高,這就說明人群包的效果比較明顯。反之則要及時嘗試其他方向的人群包進行測試,找到成本、量級、用戶質量之間最優(yōu)的那個人群包畫像。
這里比較建議的是,針對同一計劃可以定向多個不同畫像的人群包同時測試,來盡快找到這個成本、量級、用戶質量均衡最優(yōu)的人群包畫像。
2.2出價
關于出價,我想每家公司都會基于自己的ROI、戰(zhàn)略或者其他層面的考慮對于獲客成本有一個定義。
一般來講,對于新計劃,初期出價要比我們的期望成本高出一些,等到這個計劃跑過測試期以后再慢慢降低出價到目標成本。
但是這里面也有幾個注意事項:
一是除了我們自身出價,我們還要關注競品或者行業(yè)的出價狀態(tài),比如你所在行業(yè)大家平均出價是50元,你非要出5元,那肯定是跑不出去的。
另外一個是新計劃出價搶量也要注意成本的控制,出價最多也不能超過你設定目標價的140%,不然后面即便量級成功跑出去了,也可能面臨成本超過目標價太多,很難壓制下來的窘境。
另外成本本身也是個動態(tài)變化的過程,而且與具體的計劃有很大關系。
因為抖音信息流是按照ocpm的方式進行消耗的,所以同樣的CPM,消耗是一樣的,這個時候后端轉化率越好,計劃成本越低。
所以對于成本有嚴格考量的公司來說,需要格外注意各個計劃的成本情況,對于超過目標成本的計劃嚴格控制預算或者優(yōu)化素材提高轉化率,對于低于目標成本的計劃可以盡可能跑量,同時盡可能復制該計劃元素建立新的優(yōu)質計劃一起跑量(要注意計劃不能過于雷同,不然不會過審,也會面臨自己的計劃和自己的計劃搶量的窘境)。
當然,這里面值得注意的一點是對于尚處于學習期的計劃,可以先不以成本作為核心考核要素。因為這個時候學習模型尚未穩(wěn)定,有可能出現你的出價是10塊,最終跑出50塊一個的情況,但是只要你的計劃過了測試期,即產生的轉化數超過了20個,通常這個成本就會向你的出價貼近。
同時針對測試期成本過高的計劃(超過目標成本20%),抖音也會針對超出部分全額進行賠付(前提是這個計劃要先通過測試期,同時出價的調整不要過于頻繁,一天內修改出價或定向不要超過兩次,具體賠付規(guī)則見下圖)。
當然如果過了測試期你的成本依然沒有降低下來,那就說明這個計劃學習的模型不準,你可能要重新建立計劃來跑了。
還有一點要說明的是對于那些沒有通過測試期起量困難暫停的計劃,我們要及時刪除,避免對賬戶權重產生影響。如果有在其他平臺測試比較好的計劃,也可以拿到抖音來測。
2.3投放策略
關于投放策略,頭條的后臺提供了均衡投放、優(yōu)先跑量、優(yōu)先低成本3種策略。每家公司都可以根據自己的目標選擇對應的策略進行跑量。
2.4視頻
另外一個比較重要的點就是視頻。對于抖音算法來講,視頻比較看重的是ctr、完播率以及下載按鈕的點擊率。而影響這些指標的核心因素就是標題和內容。
先說標題。
如何通過一個吸睛或者引人關注的標題抓住用戶的眼球,是任何一類內容都必須關注的問題。
這里面常用的策略就是震驚體、多用數字表達、多運用損失厭惡心理起標題,制造懸念、開門見山等,比較通用的是抖音的用戶比較偏愛一些新奇或者獵奇類的內容,這類內容效果一般不會太差。抖音投放后臺也為我們提供了系統(tǒng)推薦標題和對應一個計劃可以起多個標題進行測試的功能。
同時對于內容來講,抖音比較看重的是標題和內容的匹配度。不能你標題里面打的是某個點,視頻里面講的是另外的點,這樣的素材轉化通常是比較差的。另外在視頻的前3秒,我們也要盡可能通過一些問題或者制作懸念或者制造驚喜點的方式盡可能抓住用戶,提高ctr。
抖音信息流最長的內容可能也不會超過1分30秒(通常都是一分鐘內),所以如何在1分30秒之內詳盡的展現給用戶一些記憶點和興趣點引導用戶轉化就顯得格外重要。
這里面我比較推薦的是進行小流量測試,找到適合你產品的內容策略。比如前兩天爆火的歐萊雅面膜就是通過功能點(補水、滋養(yǎng)、出泡等)+宣講策略(出泡實驗測試、kol直播、知識內容宣講)+人群定向(低端、中端、高端)這些元素進行組合測試,找到了最適合這款產品的投放策略,才開始大規(guī)模投放的。
對于抖音的用戶,通常打一些新奇的點效果都不會太差,但是這個也要因產品而異。比如有的小說產品就是描繪一段引人入勝的情節(jié)用戶更喜歡,有的電商產品就是直接訴說一些利益點更有效,有的網服類產品就是連鋪墊都不要,直接講產品功能更簡單直接有效。
正所謂,適合你的產品的才是最好的,我們在大規(guī)模投放之前首先應該做到的是在抖音平臺上測試出適合你產品的內容策略、定向策略等等。
2.5落地頁
最后一個比較重要的轉化點是落地頁。
如果說視頻內容最重要的作用是在于為用戶提供記憶點或者興趣點的話,那么落地頁最重要的作用就是深化這些記憶點和興趣點,以及給用戶一個不得不下載才能完成對應需求的理由。
因此針對不同的視頻內容來制作不同的落地頁就顯得格外重要了。
首先,落地頁要針對視頻中講的一些點做進一步承接,比如如果你視頻講的是xx功能可以幫助你更好的xx,那么你的落地頁就要重點突出我的產品里面的xx功能是怎樣的,怎么更好的幫助你滿足需求。
當然,只做到這些還是不夠的,除了深化這個記憶點或者興趣點之外,落地頁還要盡可能展現關于產品或者認知的更多、更深層次的內容。
面向C端的產品,賣產品功能不如賣用戶認知,如果你的產品能整體包裝成xx逼格、xx人專屬(和前面的定向人群要保持一致),那么就不要說成我們還有xx功能,賣認知、賣品類比賣產品功能轉化率更好。
面向B端,賣解決方案也比賣產品功能更好,道理是一樣的。當然,如果你的產品沒有什么獨特的認知、獨特的解決方案理念可以賣,那我們還是要乖乖的回到產品功能本身,覆蓋多個產品功能點進行精品完備性介紹。
落地頁做到這步還不算結束。用戶從認可你的內容到真正點擊那個轉化按鈕之間還需要一個動機。
這個動機可以是產品許諾給用戶的一個轉化完成后的利益點(鉤子),也可以是一個損失厭惡的行動號召口號(比如現在不下載,你就會失去xx),也可以僅僅是一個突出顯示的轉化按鈕,上面通過圖案的布局對用戶的行動進行引導暗示(比如突出顯示的>>/->符號和以紅色為底色的按鈕布局以及突出的文案)。
講到這里,抖音信息流投放五要素就基本已經講完了。但是對于一家公司的投放而言,上述這些才僅僅只是個開始。用戶來是來了,但是來的用戶里面有多少是真實用戶、留存怎么樣、付費怎么樣,這些都是我們要必須考慮的問題。
所以,建立一套抖音的用戶價值評估體系就變成了每家公司要重點考慮的問題,只有基于這個體系動態(tài)調整計劃,持續(xù)不斷的調整模型獲取高價值用戶,才是一個健康的投放策略。這里面因為不同公司不同階段的考核和重點都不一樣,所以就不展開描述了。
最后,想和大家分享一些抖音信息流投放的小tips。
三、優(yōu)化
第一點就是如果你的賬戶里面有一些起量的計劃,你可以考慮將里面的一些要素進行復制制作新的視頻投放,也能有一定的量級。雖然抖音素材也有相應的衰退期,但是相較于快手幾天就衰退來講至少兩周以上還是沒問題的。
第二點是要注意節(jié)假日或者重要時間節(jié)點的影響。比如遇上雙十一這樣的超S級活動,京東、阿里都在搶大盤的量,這個時候你就要提前多準備一些計劃在這個時間段上新,盡量對沖大盤的沖擊。
此外,如果你是大客戶,投放的預算比較多,可以考慮和抖音官方簽個年框啥的,能幫你省不少錢并且獲得一些流量扶持。同時在視頻制作方面也可以找一些專業(yè)的第三方公司進行合作,這些公司會為你免費制作精品視頻。
(抖音平臺會對這些視頻公司按照消耗進行返點激勵,所以廣告主不需要花錢也能免費享受這些服務。不過通常這種方式對于廣告主消耗有一定要求,至少20萬日耗起,所以比較適合一些大的投放主)
第四點是關于投放的時間段,對于抖音來講通常早上10點到12點,晚上8點到12點是量級比較大的時刻,可以優(yōu)先跑量,后面再壓成本。同時如果你們對于成本要求極其嚴格的話,也可以選擇在晚間12點到6點之間暫停投放,防止因為晚間成本不可控導致的當天成本跑高的問題。
第五點是抖音后臺為我們提供了計劃診斷的功能,這個功能對于診斷一些質量度比較差的計劃還是比較有效的(通常系統(tǒng)會說計劃起量困難,因為創(chuàng)意質量差、點擊差),但是對于一些高潛力計劃如何繼續(xù)提升曝光通常只會給出:提價這一條路。
以我的經驗來看,如果你想讓一些高潛力計劃提高曝光,可以先嘗試拓展興趣定向、人群定向等條件擴大曝光;如果你的定向已經很寬泛了,那么你就可以嘗試復制這些計劃的核心元素制作新計劃來投放,或者你是安卓的,就復制到ios來投放;ios的就復制到安卓來投放。
第六點是如果你的信息流投放是通過代理進行的,那么不可避免的要涉及到對代理的管理。對于代理的選擇上,那些有過你的競品或者相關產品投放經驗的代理肯定是首選,這樣可以省去你很多溝通成本。同時代理公司本身的實力、前期素材產出的速度、返點的政策等也是必須要考慮的因素。
因為一些大的代理公司往往內部也是要分很多團隊的。所以有的時候即便你選擇了一家非常有經驗的代理公司,但是直接對接你的團隊有可能在這塊是一知半解的。所以在前期與代理的溝通過程中,要一針見血的點名要富有經驗的某團隊(比如你的競品)來服務你們。
同時在代理的管理過程中,要建立優(yōu)勝劣汰的考核機制,引入競爭和激勵。針對不能及時產出素材和起量的代理進行淘汰,針對一直起量比較好,素材更新及時的代理進行鼓勵。并且建立消耗的梯度攀升機制,讓所有的代理都可以看到做的好能獲得的利益,以及做的不好時排名的預警。
當然,作為甲方我們也要做好相關的支持工作,畢竟產品是我們的,沒有別人會比我們更了解自身的產品,所以及時溝通視頻方向、及時審核視頻內容并給出修改建議是我們必須要做好的事情。
以上就是關于抖音達人信息流授權相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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