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一、快樂家族的人都很有錢嗎?
身價(jià)過億,歌手/主持人/導(dǎo)演/演員何炅
關(guān)于何炅的身價(jià)問題,坊間有過這么一個故事:2014年知名博主長春國貿(mào)爆料稱“某知名男主持將再度簽約賣身老東家光線傳媒,成立專屬個人工作室,不但要參與光線傳媒多檔重量級節(jié)目,而且他還將跨界當(dāng)導(dǎo)演,在待遇方面,除了不菲的簽約金之外,還將享有光線傳媒高達(dá)1億元的期權(quán)”。
這一爆料迅速將輿論推到了何炅身上,指出其1億元身價(jià)跳槽光線,但隨后被何炅本人微博否認(rèn)。雖然我們不知道1億元跳槽光線真假,但是有一件事毫無疑問,何炅憑借著這些年的努力,已經(jīng)坐擁過億資產(chǎn)。
根據(jù)2015年福布斯中國名人榜發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,何炅在主持/廣告/演藝方面的年收入就達(dá)到1890萬元,如果翻閱往年數(shù)據(jù)就會發(fā)現(xiàn),何炅已經(jīng)連續(xù)十年登陸這個榜單,收入疊加累計(jì)過億。
這意味著,一向低調(diào)、務(wù)實(shí)的何炅,已經(jīng)憑借個人奮斗積累了過億的個人資產(chǎn)。如今2016年即將結(jié)束,何炅的身價(jià)肯定大幅上漲。因?yàn)樵?015年和2016年兩年間,何炅明顯加快了“撈金”的步伐,大量地承接綜藝主持和代言活動。
2016年到目前為止,何炅一年之內(nèi)已經(jīng)主持了《拜托了冰箱中國版第二季》《開學(xué)第一課》《你正常嗎》《透鮮滴星期天》《明星大偵探》《來吧冠軍》《我是歌手第四季》《向往的生活》等9檔綜藝,平臺跨出湖南衛(wèi)視,遍及央視、東方和浙江等多平臺。
除了主持,何炅的代言也是接連不斷,目前為止,他已經(jīng)代言了包括佳龍辣條、 游戲 《快樂點(diǎn)點(diǎn)消》、51Job 廣告在內(nèi)的20多款產(chǎn)品。劇小娛了解,如今何炅代言的價(jià)格雖然會因?yàn)槠奉愑兴煌?,但是正常的都?00-800萬/2年。
已經(jīng)完成過億資本積累的何炅,現(xiàn)在要和主營電視購的物快樂購、擅長網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的如涵控股成立合資公司,到底出于何種打算呢?撈金哦?。。?/p>
聊完了如涵控股,現(xiàn)在需要聊聊何炅為什么會參合這門生意。
這里面有一個大的前提,就是何炅已經(jīng)不滿足與一個藝人的定位,開始積極地開拓自己的商業(yè)版圖。此前有報(bào)道曾經(jīng)指出,何炅成為阿里音樂首席內(nèi)容官、唱吧明星投資人、咖啡之翼股東、擁有多個個人工作室等,在《快樂大本營》等知名節(jié)目主持人身份背后,何炅身兼數(shù)職。
仔細(xì)研究這些投資,要么是他幫別人站臺,要么是沒有實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)的,很多都是務(wù)虛不務(wù)實(shí)的項(xiàng)目,小娛今天要聊的是他與A股公司之間的“愛恨糾葛”,在這件事情上,想來何炅應(yīng)該挺郁悶的。
早在今年7月份,上市公司漢鼎宇佑曾發(fā)公告稱,公司擬收購宇佑傳媒在內(nèi)的多項(xiàng)泛 娛樂 行業(yè)資產(chǎn),而何炅正是宇佑傳媒的明星股東之一。資料顯示黃磊、何炅及周迅均在2015年1月以工作室的形式投資入股,持股比例分別為1%、1%和5%。
根據(jù)華錄百納的8月1日的公告,控股子公司北京華錄百納文化經(jīng)紀(jì)有限公司與風(fēng)火石文化發(fā)展(北京)有限公司合作投資設(shè)立風(fēng)火石文化經(jīng)紀(jì)(北京)有限公司,共同推進(jìn)藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)的戰(zhàn)略布局。
何炅和黃磊正是風(fēng)火石文化發(fā)展(北京)有限公司的股東,其中黃磊持股65.5%,何炅持股4.5%,目前這家新成立的藝人經(jīng)紀(jì)公司尚未具體開展業(yè)務(wù)。
不管何炅何時能結(jié)束在A股的“漂流”,他的身家也是妥妥的啊。
何炅
提及到湖南衛(wèi)視金牌主持人,很多人都會想到何炅、謝娜、汪涵等人,尤其是如今如日中天的《快樂大本營》、《百變大咖秀》,讓主持人身價(jià)水漲船高,出場費(fèi)動輒就幾萬,而謝娜與何炅更是 娛樂 圈中不可小覷的富人,家中常備奢侈品?
何炅一位多才多藝的藝人,主持、電視劇、話劇、電影、唱歌樣樣在行。1998時,何炅加入湖南衛(wèi)視《快樂大本營》擔(dān)任主持,早已是內(nèi)地最受歡迎地 娛樂 節(jié)目主持之一。
收入:湖南衛(wèi)視主持人何炅,年收入760萬!排名35位!出場費(fèi)在4萬--5萬之間!
車&房:何炅擁有黃色奧迪tt與銀灰色fabia。但這對何炅來說只是小菜一碟,他的奢侈更表現(xiàn)在他的豪宅上,奢侈程度讓人羨慕!
杜海濤與沈夢辰分手,并沒有掀起多大的波瀾,對于這一段所謂的熱戀,很多網(wǎng)友都不相信兩人曾經(jīng)在一起過,唯一相信的是炒作。沈夢辰的爆紅是從與杜海濤傳緋聞開始的,甚至曾一度被預(yù)言,接棒謝娜,晉級為芒果一姐,不過,如今,兩人分手。沈夢辰不僅一姐夢碎,更加失去了一個隱形富豪,真是賠了夫人又折兵。
最近有網(wǎng)友爆料稱,其實(shí)我們都不知道杜海濤是貴圈兒的隱形富豪,他從12年就涉足商界,首先創(chuàng)立了自己的家居生活品牌,隨后又在長沙開設(shè)自助餐廳,同時擁有豪宅數(shù)棟豪車數(shù)輛??磥碣F圈的隱形富豪還不少呢。
然而我們都知道的是,杜海濤05年以高中生身份參加芒果臺某主持類選秀獲得冠軍,隨后成為快樂家族的一員,在節(jié)目里專注打醬油。
依靠著快樂家族的人氣,杜海濤也算是眾人皆知了。雖然他的粉絲數(shù)量比不上馬欄山某個山溝的村民,但是他的微博可是有2600萬粉絲吶!多少大V哭暈在廁所。
所長記得有一次在真人秀《沖上云霄》探班會上,他接受媒體采訪時被問是否也會有買飛機(jī)的打算,他說通過節(jié)目接觸到了飛機(jī),就越來越喜歡直升飛機(jī),還說“等炒股賺了就買”。
代表作品:《快樂大本營》《快樂你懂的》《仙球大戰(zhàn)》《嘻游記》
其實(shí)這就是個偽命題,快樂所有人都名利雙收。錢都已經(jīng)花不完了,為啥還糾結(jié)誰最多錢。多了咋滴也不給你花,有那時間大家趕緊出去掙錢吧。
唉!這兩位的身價(jià)過億,我們聽了想淚奔。主持人演員工資年薪幾千萬!何炅靠自己努力,而海濤則足富二代。他家有多處公司和分公司,他在大本營原來是玩,可后來玩大了,有經(jīng)濟(jì)的支持,名氣大了!其實(shí)有錢無錢都一日三餐一張床,死了一小盒,那么錢,車,房,老婆,孩子還不一定是誰的!只要心態(tài)好,窮富都過二十四小時。但大家少噴,相互尊重喲!
我個人因?yàn)?,不一?/p>
應(yīng)該吧,混了十幾年
快樂家族何炅、謝娜、李維嘉、吳昕、杜海濤五位主持人,每個人資產(chǎn)過億是有的,特別是杜海濤,他家里原本就是很富有的家庭,十足的富二代,其實(shí)五位主持都有自己的品牌生意,都靠著自己有名身份,個個也賺得盆滿缽滿的,這就是人家的福氣?。∽约哼€是努力加油吧!
快樂家旅最有錢的就是杜海濤和吳昕,其次就是謝娜和李維嘉,最窮就是何炅。
應(yīng)該比普通人有錢得多。
二、傳播學(xué)基礎(chǔ)03:消費(fèi)社會
一、消費(fèi)行為從社會關(guān)系的外化到符號消費(fèi)
消費(fèi)既是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,更是一種社會現(xiàn)象。自大眾媒介卷入消費(fèi)以來,消費(fèi)已成為一種文化形態(tài)。20世紀(jì)80 年代末,歐美開始出現(xiàn)消費(fèi)社會學(xué)研究的分支。其中馬克思、韋伯、齊美爾、凡勃倫和鮑德里亞等學(xué)者對此都有論述。通過對他們經(jīng)典理論著述中關(guān)于消費(fèi)理論的梳理,可窺見消費(fèi)行為在社會發(fā)展進(jìn)程中的變遷。
1857年, 卡爾·馬克思 首先打破了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)將消費(fèi)與生產(chǎn)對立起來研究的局限,將消費(fèi)看作社會生產(chǎn)中一個具體的,而不是其它環(huán)節(jié)的依附環(huán)節(jié),并將消費(fèi)放在生產(chǎn)———分配———交換———消費(fèi)這個整體過程中,研究其與社會生產(chǎn)其它環(huán)節(jié)的關(guān)系。馬克思認(rèn)為: “消費(fèi)是社會關(guān)系的外化,使用價(jià)值體現(xiàn)的是人與自然的關(guān)系,交換價(jià)值體現(xiàn)的是人與人之間的社會關(guān)系。資本主義把一切都變成了商品,人與人之間的關(guān)系轉(zhuǎn)化為商品關(guān)系,通過商品的消費(fèi)體現(xiàn)出來,這就是馬克思的‘ 商品拜物教 ’思想?!?概而言之,馬克思認(rèn)為 消費(fèi)是社會關(guān)系的外化 。
德國社會學(xué)家 馬克斯·韋伯 則進(jìn)一步將消費(fèi)和階層地位明確地聯(lián)系起來。韋伯認(rèn)為,“地位分層是多種影響因素綜合作用的結(jié)果,但地位群體的主要區(qū)別是消費(fèi)和生活方式。階級不是一個實(shí)體,消費(fèi)方式使?jié)撛诘碾A級差別顯性化,形成了地位不同、生活方式不同的地位群體,消費(fèi)在一定程度上決定了個人的階層歸屬。對上層社會的人來說,特定的消費(fèi)方式是上層社會保持和區(qū)別身份的手段”。概而言之, 韋伯認(rèn)為消費(fèi)是區(qū)分地位群體的標(biāo)志 。
美國社會學(xué)家 托爾斯坦· 凡勃倫 則系統(tǒng)地研究了消費(fèi)的社會結(jié)構(gòu)意義。他認(rèn)為現(xiàn)代人在消費(fèi)方面的奢侈實(shí)際上是“想在所消費(fèi)的財(cái)物的數(shù)量與等級方面達(dá)到習(xí)慣的禮儀標(biāo)準(zhǔn)”,“某個人的生活水準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是怎樣的,這一點(diǎn)大部分決定于他所隸屬的那個社會或那個階級所公認(rèn)的消費(fèi)水準(zhǔn)”。個人消費(fèi)受所在階級消費(fèi)水準(zhǔn)的制約,但達(dá)不到相應(yīng)階級的標(biāo)準(zhǔn),在社會交往中可能遭受輕視或排斥,這樣,炫耀性消費(fèi)或浪費(fèi)便成了社會成員顯示和維持社會地位的一種手段。概而言之,凡勃倫認(rèn)為, 消費(fèi)的動機(jī)是金錢競賽和歧視性對比 。
德國社會學(xué)家 格奧爾格·西美爾 則從消費(fèi)需求出發(fā),認(rèn)為消費(fèi)是社會群體追逐時尚的需要?!懊恳环N時尚在本質(zhì)上都是社會階層的時尚,也就是說時尚通常象征著某社會階層的特征,以統(tǒng)一的外表表現(xiàn)其內(nèi)在的統(tǒng)一性和對外區(qū)別于其他階層的特性。一旦地位較低的階層試圖跟從較高階層的時尚模仿他們時,后者就會扔掉舊時尚,創(chuàng)造一種新時尚。只要存在時尚的地方,他們無一例外地被用于展現(xiàn)社會的區(qū)別”。概而言之, 西美爾認(rèn)為消費(fèi)是較高階層不斷推出新時尚的需要。
法國社會學(xué)家 讓·鮑德里亞 從物、商品、符號等關(guān)系出發(fā),提出了符號消費(fèi)現(xiàn)象。他認(rèn)為“消費(fèi)的前提是物必須成為符號。消費(fèi)活動的過程是一個生產(chǎn)符號的運(yùn)作過程,借此實(shí)現(xiàn)身份識別,讓消費(fèi)者得到某種自以為是的‘自由’或是‘自我實(shí)現(xiàn)’的感覺。消費(fèi)成為社會生產(chǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)”。馬克思主要關(guān)注的是消費(fèi)所展現(xiàn)的社會關(guān)系結(jié)構(gòu); 韋伯、西美爾和凡勃倫等強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)的表征功能; 鮑德里亞則強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)的符號生產(chǎn)功能 ??v觀消費(fèi)理論的研究以及消費(fèi)參與社會建構(gòu)的過程發(fā)現(xiàn),當(dāng)下社會消費(fèi)已呈現(xiàn)出符號化、關(guān)系化以及差異化的特性。
二、消費(fèi)對象由物品到人、由明星到網(wǎng)紅
社會學(xué)家鮑德里亞指出,“要想成為消費(fèi)的對象,物品必須成為符號”,也就是消費(fèi)由具體的物轉(zhuǎn)移到物所代表的符號上。 在消費(fèi)社會中,消費(fèi)者對大牌服裝、包包、香水、汽車等日用品的消費(fèi),是對商品品牌符號的消費(fèi)及其所象征的經(jīng)濟(jì)地位的展示與表征。用戶除了消費(fèi)明星所代言的產(chǎn)品外,還消費(fèi)明星本身,因此,出現(xiàn)了追星族和 粉絲經(jīng)濟(jì) 。 符號經(jīng)濟(jì)將消費(fèi)者的內(nèi)心需求投射于明星身上,明星便成了被高度符號化的形象。 這樣,消費(fèi)品也由消費(fèi)“物品”變成了消費(fèi)“人”。但傳統(tǒng)的追星需要一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和閑暇精力,而更多的大眾并不具備這樣的條件。因此,自媒體時代用戶開始由追星轉(zhuǎn)向消費(fèi)網(wǎng)紅。這樣,在經(jīng)濟(jì)和精力上的付出都要少一些,參與的用戶也就更多了。
三、消費(fèi)關(guān)系由保持神秘到親密互動
在消費(fèi)社會里,“物”不是因其物質(zhì)性,而是因其同其他“物”的差異性關(guān)系而被消費(fèi)。在消費(fèi)社會里, “每一種欲望、計(jì)劃和需求,每種激情和關(guān)聯(lián)都被抽象化為符號。被消費(fèi)的不是物而是關(guān)系本身”。 消費(fèi)者借消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了“我”與“他”的區(qū)分以及“我”與“我們”的“類”的認(rèn)同。人們消費(fèi)網(wǎng)紅更多地是消費(fèi)一種魅力人格,實(shí)現(xiàn)對他的穿衣品位、對世事態(tài)度的認(rèn)可,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我社會風(fēng)格和群屬的歸類。而在這種群體歸屬的建構(gòu)過程中,不同代際的網(wǎng)紅與粉絲間的關(guān)系呈現(xiàn)了由神秘到親密的變化。
四、盈利模式從為品牌代言到自建品牌
在物質(zhì)豐盛的消費(fèi)社會中,差異化成為生產(chǎn)銷售方售賣商品的一種手段。同時,消費(fèi)也成了劃分階級的重要標(biāo)準(zhǔn)。鮑德里亞強(qiáng)調(diào): “不管是哪種社會,不管它生產(chǎn)的財(cái)富與可支配的財(cái)富量是多少,都既建立在結(jié)構(gòu)性過剩,也確立在結(jié)構(gòu)性匱乏的基礎(chǔ)上?!比绱?,消費(fèi)社會是一個充滿差異的結(jié)構(gòu)性匱乏的社會,也因此而不斷產(chǎn)生新的購買需求。差異化的需求促成了第三代網(wǎng)紅自建品牌的成功,但也離不開Web 3. 0時代的技術(shù)支持。
首先,第三代網(wǎng)紅自建品牌的嘗試得益于技術(shù)條件的成熟。
Web 3. 0 時代多種平臺并存,各平臺可關(guān)聯(lián),信息也可整合使用?;?、關(guān)聯(lián)的Web 3. 0 時代,為網(wǎng)紅自建品牌提供了技術(shù)保障。部分第三代網(wǎng)紅依靠高顏值、時尚的眼光與選款能力,通過視頻、直播等自我展示和分享平臺吸引了多達(dá)百萬的粉絲,利用微博、微信等社交平臺進(jìn)行聯(lián)動宣傳,通過淘寶平臺實(shí)現(xiàn)流量導(dǎo)入,并迅速變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了從最初的買手制、代工廠到現(xiàn)今的成立工作室、自行設(shè)計(jì)、自建工廠、自建品牌。由于網(wǎng)紅較難獨(dú)立完成宣傳造勢、商品設(shè)計(jì)、采購打樣、制作銷售等全部環(huán)節(jié),一批網(wǎng)紅孵化器應(yīng)運(yùn)而生。他們將原有的網(wǎng)紅個體店鋪進(jìn)行整體經(jīng)營,打通上游設(shè)計(jì)生產(chǎn)、下游推廣銷售等各個環(huán)節(jié),甚至充當(dāng)經(jīng)紀(jì)公司角色,培養(yǎng)打造網(wǎng)紅,創(chuàng)造出一條“保姆+ 經(jīng)紀(jì)人+ 供應(yīng)鏈”的模式。如杭州緹蘇、如涵電商等都主打紅人電商綜合服務(wù)運(yùn)營。
其次,第三代網(wǎng)紅為提高生命周期,試圖將個性打造成品牌。
第一代網(wǎng)紅聚焦了高人氣并出版自己的作品后,相繼從事其它行業(yè),退出網(wǎng)絡(luò)寫作。伴隨新讀者群的成長加入,網(wǎng)絡(luò)寫手日益靠拼字?jǐn)?shù)、拼新奇而勝出,并迅速迭代。以芙蓉姐姐、鳳姐為代表的第二代網(wǎng)紅成名后主要是做代言、為品牌做宣傳,把自己吸引來的流量導(dǎo)給別人。但做代言實(shí)則是在消費(fèi)粉絲,大量接廣告會造成粉絲忠誠度和好感度的下降。而且這種流量轉(zhuǎn)化并沒有給他們帶來太多的經(jīng)濟(jì)利益。隨著網(wǎng)紅新人的迭代,他們的影響力已不在。第三代網(wǎng)紅試圖擺脫迅速過氣的結(jié)局,探尋一種提高生命周期、持久盈利的模式,他們開始嘗試電商模式,自建品牌,把流量導(dǎo)給自己,建構(gòu)自我生命力?;ヂ?lián)網(wǎng)文化是一種多元雜糅,皆可綻放、共存的文化,但同時又以個性和差異化安身立命。網(wǎng)紅想保持自己的生命力,必須突顯個性,并將個性打造成品牌。
再次,粉絲們以拒絕大牌或偽大牌的方式展現(xiàn)自己的個性與品味,積極配合網(wǎng)紅建構(gòu)屬于他們自己的品牌。
消費(fèi)大牌服裝、包包等日用品需要具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,多數(shù)粉絲力所不及。因此會出現(xiàn)仿奢侈品牌市場的繁盛,用戶用十幾分之一,甚至幾十分之一的價(jià)錢只為買一個“同樣”的logo,要的就是別人艷羨的“奢侈”與“實(shí)力”。但現(xiàn)今仿品市場泛濫,質(zhì)量難以保證,再加上價(jià)格也比“中國制造”貴好多,一些用戶開始選擇“中國質(zhì)造”———雖然logo 不同,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,款式多樣,很容易找到大牌的相似款,網(wǎng)紅自建的品牌正滿足了這種消費(fèi)需求。粉絲在追網(wǎng)紅、展現(xiàn)自己個性和品味的同時,和網(wǎng)紅共同完成了品牌建構(gòu)。
總之,從社會學(xué)家馬克思、韋伯、凡勃倫、西美爾和鮑德里亞等人的論述中都可捕捉出消費(fèi)是人們自我實(shí)現(xiàn)的一種方式,成為貫穿人類生老病死歷程的一種追求,僅有少數(shù)以自我心靈成長為終生追求的人除外。這種方式將持續(xù)存在,而消費(fèi)的“商品”則隨時代不斷演變。 互聯(lián)網(wǎng)使得技術(shù)改變世界的節(jié)奏不斷加速,網(wǎng)紅消費(fèi)作為網(wǎng)絡(luò)社會的衍生現(xiàn)象,既展現(xiàn)了技術(shù)迭代的力量,也展現(xiàn)了消費(fèi)社會的變遷。在這一變遷中,草根成為網(wǎng)紅,草根制造、消費(fèi)著草根階層的網(wǎng)紅,他們借網(wǎng)紅消費(fèi)創(chuàng)造了最大規(guī)模的自我實(shí)現(xiàn)的狂歡。
參考文獻(xiàn):
1[美] 凡勃倫: 《有閑階級論》,蔡受百譯,商務(wù)印書館1964 年版,第82 頁。
2[法] 讓·鮑德里亞: 《消費(fèi)社會》,劉成富等譯,南京大學(xué)出版社2008 年版
3王月,《消費(fèi)社會的轉(zhuǎn)型: 從消費(fèi)明星到消費(fèi)網(wǎng)紅*》,《現(xiàn)代傳播》
4姬詩文: 《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是否終將倒下》,《科技日報(bào)》
5王建民;《“網(wǎng)購”與消費(fèi)社會的支配邏輯》,《新視野》
三、商家自己運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)零售平臺有哪些
商家自己運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)零售平臺有淘寶,天貓,京東,蘇寧易購,拼多多,抖音,美one,辛選,宸帆,宇佑文化,遙望,納斯,構(gòu)美,如涵控股,交個朋友。
商家自己運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)零售平臺
美one成立于2014年12月,是一家以新內(nèi)容為驅(qū)動的新型電商公司,主要業(yè)務(wù)是進(jìn)行藝人網(wǎng)紅孵化,曾打造出淘寶超級主播李佳琦。美one的先見之明在于,于2015年就提出,要把專柜導(dǎo)購培養(yǎng)和孵化成擁有線上獲客,營銷能力的新零售人才,輔以線上的運(yùn)營,打造了自己的電商體系。
宸帆成立于2016年10月,定位以紅人,AI驅(qū)動的多品牌快時尚集團(tuán),致力于打造以紅人,內(nèi)容孵化,自主品牌,電商運(yùn)營,跨界資源,為核心的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。宸帆的紅人矩陣非常龐大,旗下?lián)碛谐?60名簽約紅人,包括淘寶TOP主播雪梨,模特林珊珊,全網(wǎng)粉絲覆蓋超2.7億。
四、網(wǎng)紅的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃鯓拥模?/strong>
傳播學(xué)中有一個很久遠(yuǎn)的概念,叫“意見領(lǐng)袖”,說的是信息傳播會先通過意見領(lǐng)袖再傳遞給普通人。但在報(bào)紙電視門戶網(wǎng)站的傳播模式下,這些大型媒體機(jī)構(gòu)很大程度上替代了個人意見領(lǐng)袖的價(jià)值。但自媒體或者說網(wǎng)紅的興起,則是又讓個體意見領(lǐng)袖回歸了中心舞臺。所以,當(dāng)社會大眾重新分化,聚集到各自所認(rèn)同的網(wǎng)紅周圍,那么古老的媒體產(chǎn)業(yè)就自然而然地多了一項(xiàng)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈。傳媒產(chǎn)業(yè)鏈簡單劃分,有幾個大的模塊,這些對標(biāo)到網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈中同樣適用 一、 內(nèi)容生產(chǎn)端 二、 內(nèi)容分發(fā)或者傳播渠道 三、 變現(xiàn)環(huán)節(jié) 四、 支撐和輔助行業(yè) 一、內(nèi)容生產(chǎn)端 網(wǎng)紅、網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司、MCN公司,都是廣義的網(wǎng)紅內(nèi)容生產(chǎn)者。 從內(nèi)容生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)來看,網(wǎng)紅及其核心內(nèi)容的產(chǎn)生分為自打造和他打造兩類。自打造意味著網(wǎng)紅的走紅完全靠自己,沒有抱團(tuán)和其他外力協(xié)助。自打造模式下如果能產(chǎn)生頭部網(wǎng)紅,后者為了保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力也可能會走上孵化和經(jīng)紀(jì)之路。他打造模式意味著團(tuán)體作戰(zhàn),對于中小網(wǎng)紅或潛在網(wǎng)紅來說,經(jīng)紀(jì)公司存在的價(jià)值在于能讓成為網(wǎng)紅或變得更紅的難度降低,同時讓網(wǎng)紅的價(jià)值最大化。從內(nèi)容著手孵化網(wǎng)紅按內(nèi)容類型可分為四類,分別是淘品牌電商網(wǎng)紅孵化,典型公司有如涵電商、緹蘇;秀場主播類網(wǎng)紅孵化,典型公司有中櫻桃、?;{到;段子手類網(wǎng)紅孵化,典型公司有鼓山文化、樓氏傳媒、牙仙文化等;視頻節(jié)目類網(wǎng)紅孵化,典型公司有萬合天宜和暴走大事件等。(網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司的具體商業(yè)模式可以參考我們這一題的答案:網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的商業(yè)模式是怎樣的?中國有哪些知名的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司? - 以太資本的回答) 以淘品牌網(wǎng)紅孵化為例,網(wǎng)紅電商公司會配備了專門人員,結(jié)合網(wǎng)紅自身個性和目標(biāo)人群特征,來對網(wǎng)紅的微博內(nèi)容、淘寶店裝修、服裝選品等多環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行把控。對于一些面容姣好但不具備較高的內(nèi)容生產(chǎn)能力的人而言,網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的存在降低了她們成為網(wǎng)紅的門檻。對于經(jīng)紀(jì)公司而言,旗下的網(wǎng)紅越多由此而來的流量越大,利潤空間也相應(yīng)提升。典型的代表有如涵電商和緹蘇。在直播主播那里,他打造模式的典型組織是公會。公會這種組織形式最發(fā)達(dá)的平臺當(dāng)屬歡聚時代(YY)。對YY官方來說,平臺上數(shù)以萬計(jì)的主播規(guī)模過于龐大,通過公會運(yùn)營是節(jié)省運(yùn)營成本、提升粉絲忠誠和活躍度及付費(fèi)用戶付費(fèi)次數(shù)的重要渠道。通過嚴(yán)密的組織體系和結(jié)構(gòu),公會owner建立起了包括會長、人事、外務(wù)、執(zhí)行等多個層級在內(nèi)的嚴(yán)密的框架體系,通過對付費(fèi)用戶給主播的打賞進(jìn)行提成而獲利。而在移動直播平臺,目前尚未形成公會機(jī)制。以映客為代表的移動直播平臺并不鼓勵公會的存在,但已經(jīng)有一些公司在簽約素人,通過運(yùn)營和培訓(xùn),提升主播輸出內(nèi)容的質(zhì)量,從而吸引更多用戶付費(fèi)打賞,典型的經(jīng)紀(jì)公司包括中櫻桃、?;{到等。 但與傳統(tǒng)的內(nèi)容制作方(媒體或制作公司)不同,網(wǎng)紅個人在更大程度上擁有內(nèi)容決策權(quán),是他們先有個人魅力和內(nèi)容創(chuàng)意。很多經(jīng)紀(jì)公司對網(wǎng)紅的培養(yǎng)是很粗淺的,并不是塑造網(wǎng)紅個人核心競爭力的關(guān)鍵。所以,即便靠著流量紅利和運(yùn)氣,簽約的網(wǎng)紅中有了頭部網(wǎng)紅,而一旦其出走,對經(jīng)紀(jì)公司來說往往是比較難彌補(bǔ)的損失,很多經(jīng)紀(jì)公司很難拍著胸脯說,我立馬能打造下一個XXX的。比如,如涵控股上半年銷售收入為7756萬,張大奕一個人就3931萬,如果張大奕走了,就帶走了如涵的半壁江山。反觀傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)方,機(jī)構(gòu)工作人員是內(nèi)容吸引力的主要提供者,比如編導(dǎo)策劃制片人等。即便前臺露臉的主持人、歌手、演員,也很難說離了某個機(jī)構(gòu)還能一如既往紅。所以,從發(fā)展趨勢來說,目前走量簽約的經(jīng)紀(jì)公司們應(yīng)該會越來越注重自身的藝人培育能力和內(nèi)容策劃制作能力,才不會過分受制于自家頭牌。很多優(yōu)質(zhì)的經(jīng)紀(jì)公司也開始拓展網(wǎng)絡(luò)影視劇、綜藝等業(yè)務(wù)。二、 內(nèi)容傳播和分發(fā)渠道 在內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié),各類平臺是主體,網(wǎng)紅依托于平臺進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。典型的平臺包括雙微、網(wǎng)絡(luò)媒體、短視頻平臺、視頻網(wǎng)站和音頻平臺和垂直類社區(qū)。對平臺而言,網(wǎng)紅既是優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)者也是流量收割機(jī),能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的頭部網(wǎng)紅成了平臺競相爭取的對象。因此,各大平臺紛紛出臺內(nèi)容生產(chǎn)獎勵計(jì)劃。對網(wǎng)紅來說,來自單一平臺的影響力則過于依賴平臺,一旦平臺人氣不再,被用戶拋棄,網(wǎng)紅自身的利益也不可持續(xù)。為了降低對平臺的依賴,形成更廣的個體品牌知名度,一些強(qiáng)內(nèi)容輸出型網(wǎng)紅開始了多平臺分發(fā)之路,papi醬是典型的例子。但多平臺內(nèi)容分發(fā)對內(nèi)容生產(chǎn)能力形成了極大考驗(yàn)。目前只有少量網(wǎng)紅能實(shí)現(xiàn)跨平臺分發(fā),更多的人只在一個平臺活躍。在內(nèi)容分發(fā)過程中,網(wǎng)紅或經(jīng)紀(jì)公司會利用平臺的生態(tài)來吸引更多的流量,比如抱團(tuán)出現(xiàn),一方面通過大網(wǎng)紅帶小網(wǎng)紅,積聚流量孵化新網(wǎng)紅,另一方面對公司來說這也是降低網(wǎng)紅流失風(fēng)險(xiǎn),拓展更寬廣人群的重要手段。三、變現(xiàn)環(huán)節(jié) 網(wǎng)紅完成從流量到收益的轉(zhuǎn)化,一般會通過賣產(chǎn)品、賣服務(wù)、賣廣告三種方式來實(shí)現(xiàn),也有些人在社交資產(chǎn)的積累中實(shí)現(xiàn)了從網(wǎng)紅到個人品牌IP的跨越。1、賣產(chǎn)品 如上圖所示,網(wǎng)紅通過電商變現(xiàn)涉及到兩個要點(diǎn),流量和變現(xiàn)的運(yùn)營。流量的獲取一般是在各類社交平臺上,在這一環(huán)節(jié)還涉及到粉絲的運(yùn)營與維護(hù),是否能把握住特定人群需求與喜好是獲得并維系粉絲活躍度的關(guān)鍵。比如25~35歲的女性具有巨大的消費(fèi)能力,顏值類網(wǎng)紅向這個群體推薦女性、美妝類產(chǎn)品是非常典型的消費(fèi)場景,她們?nèi)绻蚍劢z推銷汽車,則場景和人群都不太吻合。當(dāng)消費(fèi)場景和人群調(diào)性都符合的情況下,網(wǎng)紅能否持續(xù)通過電商變現(xiàn)則需要拷問其供貨能力,這涉及到網(wǎng)紅背后的供應(yīng)鏈體系。供應(yīng)鏈代運(yùn)營公司除了要把控生產(chǎn)的速度,還需要做好品控、設(shè)計(jì)選款,運(yùn)營店鋪和管理客服反饋系統(tǒng)??傊娚套儸F(xiàn)能力要增強(qiáng)必須提高從訪客到消費(fèi)之間每個環(huán)節(jié)的大漏斗漏出。2、賣服務(wù)和打賞類變現(xiàn)中,網(wǎng)紅不需要借助其他平臺就能將自身的特質(zhì)和內(nèi)容變現(xiàn)。這種變現(xiàn)方式的出現(xiàn)得益于網(wǎng)民在線支付和消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。直播類平臺會把粉絲的打賞按一定比例與網(wǎng)紅個人進(jìn)行分成,目前最主流的服務(wù)變現(xiàn)就是直播打賞和付費(fèi)閱讀。前者受益的網(wǎng)紅類型為顏值類網(wǎng)紅,后者多為知識型網(wǎng)紅及自媒體。這種變現(xiàn)方式下網(wǎng)紅變現(xiàn)能力的關(guān)鍵點(diǎn)就在自身所吸引的粉絲數(shù)量。3、賣廣告 廣告變現(xiàn)方式本質(zhì)是向廣告商出售自己所覆蓋的人群關(guān)注度。對于網(wǎng)紅來說,這類變現(xiàn)方式的問題在于,如何平衡日常內(nèi)容維護(hù)與廣告,防止用戶體驗(yàn)變差所以經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,為了讓粉絲看廣告時不至于掉粉,同時為了讓更多人愿意接受廣告,廣告的花樣越來越多,網(wǎng)紅們做廣告的方式也與傳統(tǒng)的貼片廣告有了較大區(qū)分,比如微博網(wǎng)紅天才小熊貓代言一款游戲廣告時為了找到符合自己語言體系的廣告切入點(diǎn),曾經(jīng)玩了一個月的游戲,最終成功找到了與自身的內(nèi)容體系相吻合的素材。在這個人群身上,“別走開,廣告更精彩“似乎得到了某種程度的實(shí)。四、 支撐行業(yè) 比如有助于網(wǎng)紅提升自己的:醫(yī)療美容行業(yè)、麥克風(fēng)補(bǔ)光燈等; 有助于提高行業(yè)效率的:比如能夠利用大數(shù)據(jù)發(fā)掘潛力新人,提高電商選款效率,提高品牌廣告投放匹配度的服務(wù);有助于打造繁榮景象的:各種刷流量服務(wù)。
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